Plan de Negocios: Análisis FODA

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Questions and Answers

¿Cuál es una de las características principales de la misión de la empresa arequipeña mencionada?

Venta de productos de moda internacional
Producción de verduras y hortalizas
Creación de marcas de ropa para el mercado europeo
Diseño, producción y comercialización de prendas de alpaca (correct)

¿Qué tipo de misión tiene la empresa del valle de Ica?

Producción de ropa
Comercialización de verduras y hortalizas frescas (correct)
Construcción de infraestructuras agrícolas
Exportación de alpaca

¿Qué buscan los clientes de la empresa arequipeña?

Variedad de productos no relacionados con alpaca
Prendas de baja calidad
Precios bajos en el mercado local
Alta calidad en diseño y manufactura (correct)

¿Cuál es uno de los objetivos de la empresa arequipeña en relación con los criadores de alpaca?

Mejorar genéticamente las especies de alpaca (B) Signup and view all the answers

¿Qué característica diferencia la misión de una empresa de su visión?

La misión suele ser más larga y precisa. (A) Signup and view all the answers

¿Qué aspectos busca cumplir una misión empresarial bien definida?

Reflejar valores y compromisos al mismo tiempo (A) Signup and view all the answers

¿Cuál es un requisito para que los objetivos estratégicos sean considerados efectivos?

Deben establecerse de manera permanente (D) Signup and view all the answers

¿Por qué es importante que los objetivos estratégicos se expresen en términos cuantitativos?

Para permitir un seguimiento y evaluación claros (D) Signup and view all the answers

¿Qué se evalúa en la fase de evaluación interna de una organización inexistente?

Las capacidades, conocimientos y recursos del equipo fundador (B) Signup and view all the answers

¿Cuál es la característica principal de la visión de una empresa?

Es el objetivo más amplio e importante de todos (C) Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por misión de una empresa?

La razón de ser que define su existencia y objetivos (C) Signup and view all the answers

¿Cuáles son los elementos que se deben considerar al definir la misión?

Preguntas que abordan la identidad y funcionamiento de la empresa (D) Signup and view all the answers

¿Qué periodo suele abarcar una visión empresarial?

Superior a tres años (D) Signup and view all the answers

¿Qué declaración reflejaría mejor la visión de una empresa del valle de Ica exportadora de Paprika?

Ser el más grande exportador de verduras y hortalizas del Perú (D) Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la misión de una empresa es incorrecta?

Es extensa y detallada para cubrir todos los aspectos (A) Signup and view all the answers

En el análisis FODA, ¿en qué etapa se determina la visión de la empresa?

Después de realizar el análisis FODA (A) Signup and view all the answers

¿Qué representa la sigla FODA en el contexto de un plan estratégico?

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (B) Signup and view all the answers

Al analizar el ambiente externo, las empresas identifican:

Lo que podrían hacer basándose en oportunidades y amenazas (A) Signup and view all the answers

Las fortalezas de una empresa son fundamentales porque:

Permiten explotar oportunidades y contrarrestar amenazas (A) Signup and view all the answers

Al realizar un análisis FODA, las debilidades de una empresa se relacionan principalmente con:

Los recursos y capacidades que limitan el desempeño (C) Signup and view all the answers

¿Qué aspecto de la empresa se evalúa para crear una posición competitiva en el mercado?

Los recursos y capacidades centrales (A) Signup and view all the answers

En un análisis FODA, ¿qué se considera un recurso interno de la empresa?

Las habilidades del equipo gerencial (B) Signup and view all the answers

¿Cuál es el principal objetivo de las empresas que aplican una estrategia de diferenciación?

Mantener características únicas en sus productos (A) Signup and view all the answers

¿Qué se busca lograr con una estrategia de enfoque en costos?

Controlar costos en segmentos específicos (D) Signup and view all the answers

Una nueva empresa debería evaluar sus fortalezas y debilidades para:

Entender su posición actual y futura en el mercado (A) Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta sobre la estrategia de enfoque?

Se centra en un segmento de mercado específico (A) Signup and view all the answers

El análisis del entorno interno permite a las empresas identificar:

Lo que pueden hacer basándose en sus fortalezas y debilidades (C) Signup and view all the answers

Cuando una empresa opta por la estrategia de diferenciación, su presupuesto debe estar orientado principalmente a:

Marketing para comunicar características distintivas (C) Signup and view all the answers

En el contexto de una nueva empresa con una sola unidad de negocio, el objetivo principal es:

Ingresar y competir en el mercado (B) Signup and view all the answers

¿Qué estrategia se utilizaría si la fortaleza de la empresa está en la capacidad de presentar su producto como único dentro de un segmento específico?

Estrategia de enfoque en diferenciación (A) Signup and view all the answers

La lucha constante de las empresas con estrategia de diferenciación se centra en:

Sostener las características que las hacen diferentes (A) Signup and view all the answers

¿Qué importancia tiene el presupuesto de marketing en una estrategia de diferenciación?

Debe ser alto para informar sobre las características únicas (B) Signup and view all the answers

Cuál de los siguientes es un objetivo estratégico para una empresa turística de aventura?

Posicionarse como la mejor empresa de turismo de aventura del Cañón del Colca en cinco años. (C) Signup and view all the answers

Qué caracteriza a la estrategia de liderazgo en costos?

El precio promedio del producto está por debajo del de la industria. (B) Signup and view all the answers

Cuál de los siguientes no es un objetivo estratégico mencionado para la empresa de turismo?

Ampliar la red de contactos en el extranjero. (C) Signup and view all the answers

Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre las estrategias empresariales?

Las empresas tienen distintas opciones para ingresar o mantenerse en un mercado. (A) Signup and view all the answers

Qué tipo de mercado se beneficia del liderazgo en costos?

Mercados con muchos compradores sensibles a los precios. (C) Signup and view all the answers

Cuál de las siguientes es una característica clave de las empresas que utilizan la estrategia de liderazgo en costos?

Análisis y control riguroso de costos. (B) Signup and view all the answers

Cuál es un objetivo a largo plazo que puede tener una empresa de turismo de aventura?

Establecer una posición de liderazgo en el mercado en cinco años. (D) Signup and view all the answers

Qué estrategia es adecuada cuando no existen diferencias entre productos en el mercado?

Estrategia de liderazgo en costos. (A) Signup and view all the answers

Study Notes

Plan Estratégico de la Empresa

El plan estratégico comienza con un análisis FODA, identificando fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
Se debe evaluar el entorno y la industria mediante estudios de mercado, destacando debilidades y fortalezas de la empresa o equipo gerencial.
Las empresas en marcha muestran sus recursos y capacidades para generar una ventaja competitiva.
El análisis FODA permite a los empresarios decidir cómo utilizar sus fortalezas internas para aprovechar oportunidades o mitigar amenazas externas.

Visión de la Empresa

La visión define lo que la empresa aspira a ser en el futuro y se establece normalmente por un periodo superior a tres años.
Ejemplos de visiones para empresas específicas:
- Productora de prendas de alpaca: "Ser la mejor productora de prendas de alpaca para el mercado nacional."
- Exportadora de paprika: "Ser el mayor exportador de Paprika en el mundo."

Misión de la Empresa

La misión es la razón de ser de la empresa, que se formula respondiendo siete preguntas clave para definir su propósito y enfoque.
Debe ser corta y precisa para ser recordada fácilmente, pero lo suficientemente detallada para diferenciarse de competidores.
Ejemplo de misión para una productora de alpaca:
- "Diseñamos, producimos y comercializamos prendas de alta calidad apoyando a criadores de alpaca."
Ejemplo de misión para una empresa agroindustrial:
- "Producción y comercialización de verduras y hortalizas frescas para el mercado norteamericano, garantizando calidad y bienestar para trabajadores."

Objetivos Estratégicos

Los objetivos estratégicos deben ser permanentes, cuantitativos y abarcar a toda la organización.
Un ejemplo de objetivos estratégicos para una empresa de turismo de aventura incluye posicionarse como líder en calidad de servicios en un plazo de cinco años y lograr un 18% de rentabilidad anual.

Estrategia del Negocio

Las estrategias son los planes para alcanzar los objetivos y responder a la competencia.
Existen cuatro opciones para entrar o mantenerse en un mercado:
- Estrategia de liderazgo en costos: Enfocada en precios bajos y eficiencia operativa para atraer compradores sensibles al precio.
- Estrategia de diferenciación: Buscar características únicas en productos que permitan cobrar un precio superior, demandando un buen presupuesto de marketing.
- Estrategia de enfoque: Dirigida a segmentos específicos del mercado, con opciones de enfoque en costos o diferenciación.
La estrategia de enfoque permite a la empresa competir en nichos específicos, utilizando su capacidad de control de costos o diferenciación de productos.

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Description

Este cuestionario examina el concepto de análisis FODA dentro del plan estratégico de una empresa. Te ayudará a identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que pueden afectar tanto a empresas en marcha como a nuevas iniciativas. Refuerza tu comprensión del desarrollo de planes efectivos para el éxito empresarial.