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Questions and Answers
¿Cuál es una de las características de un emprendedor según el contenido?
¿Cuál es una de las características de un emprendedor según el contenido?
- Tiene claro lo que quiere hacer. (correct)
- Sigue los deseos de los demás.
- Duda de sus capacidades y decisiones.
- Evita los riesgos en su camino.
Según el contenido, ¿qué se debe hacer en caso de fracaso en un emprendimiento?
Según el contenido, ¿qué se debe hacer en caso de fracaso en un emprendimiento?
- Persistir e intentar nuevamente varias veces. (correct)
- Abandonarlo y empezar uno nuevo.
- Reevaluar el negocio y no intentarlo de nuevo.
- Prepararse para realizar un trabajo diferente.
¿Cuál es el propósito principal del plan de negocio según la información proporcionada?
¿Cuál es el propósito principal del plan de negocio según la información proporcionada?
- Ser una guía para nuevos emprendedores sin experiencia.
- Ser un registro de todas las malas decisiones en un emprendimiento.
- Convencer a posibles inversionistas sobre el negocio. (correct)
- Detallar todas las actividades diarias de la empresa.
Según las reflexiones sobre el emprendimiento, ¿qué determina la calidad de lo que uno hará?
Según las reflexiones sobre el emprendimiento, ¿qué determina la calidad de lo que uno hará?
¿Cuál es un aspecto que no se considera positivo en un emprendedor, según el texto?
¿Cuál es un aspecto que no se considera positivo en un emprendedor, según el texto?
¿Qué acción se considera clave en el proceso de emprendimiento según la cita de Colin Powell?
¿Qué acción se considera clave en el proceso de emprendimiento según la cita de Colin Powell?
¿Qué se sugiere respecto a la actitud hacia los errores en el camino del emprendimiento?
¿Qué se sugiere respecto a la actitud hacia los errores en el camino del emprendimiento?
¿Qué símbolo se utiliza para describir el valor de lanzarse a nuevas aventuras?
¿Qué símbolo se utiliza para describir el valor de lanzarse a nuevas aventuras?
¿Cuál de las siguientes opciones NO es parte del análisis FODA en un plan de negocio?
¿Cuál de las siguientes opciones NO es parte del análisis FODA en un plan de negocio?
Para determinar la viabilidad de un plan de negocios, ¿cuál de las siguientes evaluaciones es esencial?
Para determinar la viabilidad de un plan de negocios, ¿cuál de las siguientes evaluaciones es esencial?
¿Qué elemento NO se menciona como una función importante del plan de negocio?
¿Qué elemento NO se menciona como una función importante del plan de negocio?
¿Cuál de las siguientes NO es una parte de un plan estratégico en un negocio?
¿Cuál de las siguientes NO es una parte de un plan estratégico en un negocio?
En el contexto de un plan de negocio, ¿qué se entiende por 'capacidad de innovar'?
En el contexto de un plan de negocio, ¿qué se entiende por 'capacidad de innovar'?
¿Cuál es una de las razones para atraer empleados a través de un plan de negocio?
¿Cuál es una de las razones para atraer empleados a través de un plan de negocio?
Al evaluar la demanda de un producto o servicio, ¿qué se debe considerar?
Al evaluar la demanda de un producto o servicio, ¿qué se debe considerar?
En un plan de marketing, ¿cuál es un aspecto crucial que se debe planear?
En un plan de marketing, ¿cuál es un aspecto crucial que se debe planear?
Flashcards
¿Emprendedor?
¿Emprendedor?
Preguntarse si se poseen las capacidades, sueños e ideales para emprender un negocio.
Compromiso Emprendedor
Compromiso Emprendedor
Dedicación total de energías y esfuerzos a un negocio, incluyendo la voluntad de asumir riesgos.
Resistencia al fracaso
Resistencia al fracaso
Disposición a perseverar en la búsqueda de un objetivo a pesar de los fracasos, reintentándolo cuantas veces sea necesario.
Nueva experiencia
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Plan de Negocio
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Características emprendedor
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Énfasis Plan de Negocio
Énfasis Plan de Negocio
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Éxito Emprendedor
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Plan de Negocios - Definición
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Oportunidad de Negocio
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Análisis FODA
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Plan Estratégico
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Viabilidad Económica
Viabilidad Económica
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Recursos Financieros
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Importancia del Plan de Negocios
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Sistema Empresarial
Sistema Empresarial
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Study Notes
Sesión de Aprendizaje 18: Plan de Negocio
-
El éxito se alcanza preparándose, trabajando arduamente y aprendiendo del fracaso (Colin Powell).
-
¿Por qué emprender?
- Motivos económicos
- Horarios flexibles
- Creación de empleos
- Desarrollo profesional a un mayor nivel
- Medición de la capacidad propia
- Viajes
- Respeto y admiración.
-
Ser o no ser un emprendedor:
- ¿Claridad de capacidades, sueños, ideales y pasiones?
- ¿Disposición a dar lo mejor por los sueños?
- ¿Capacidad de perseverancia ante el fracaso?
- ¿Necesidad de perseverancia ante los fracasos?
- ¿Disposición para aprender de experiencias positivas y negativas?
-
Características de un emprendedor:
- Claridad de objetivos (lo que quieres hacer y no).
- Dedican todas las energías a sus objetivos.
- Quieren cambiar el mundo para bien.
- No buscan solo beneficio personal como motivación.
-
Plan de Negocio:
- Documento claro, preciso y concreto, capaz de convencer a inversionistas.
- Guía para la puesta en marcha de la empresa.
- Tipos de planes de negocio:
- Para nuevas empresas: detalla idea y estrategias.
- Para inversionistas: atraer interés con información relevante.
- Para empresas en marcha: evaluar unidad de negocio, debilidades y fortalezas
-
Esquema del Plan de Negocio:
- Oportunidad: descubrir una necesidad y crear nuevas soluciones.
- Análisis del entorno y la industria: identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
- Plan estratégico: definir la misión, los objetivos y la planificación; calcular recursos, desarrollar estrategias específicas y definir los pasos para la ejecución y el éxito.
- Definición de objetivos, estrategias y recursos necesarios
- Plan marketing, operaciones, recursos financieros y equipo directivo.
- Viabilidad: factores económicos, técnicos, sociales y ambientales.
-
Importancia del Plan de Negocio:
- Motivación para emprendedores.
- Darle marco realista a las ideas.
- Convencer al emprendedor/a y a potenciales inversionistas.
- Atraer inversionistas, compañías y empleados.
- Establecer metas y planes a largo plazo.
- Analizar la rentabilidad del negocio.
-
Estructura del Plan de Negocios:
- Resumen ejecutivo: idea de negocio, oportunidad, modelo de negocio y análisis del entorno.
- Análisis del entorno: análisis de la industria, mercado y demanda.
- Plan estratégico: análisis FODA, misión, visión, objetivos, estrategias, alianzas.
- Plan de marketing.
- Plan de operaciones (estructura y recursos humanos).
- Proyección financiera: estados financieros y conclusiones.
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Description
En esta sesión de aprendizaje, exploramos los aspectos fundamentales de un plan de negocio y las características clave de un emprendedor exitoso. Discutimos la importancia de la preparación, la claridad de objetivos y la capacidad de perseverar ante el fracaso. Aprende por qué emprender puede ser una opción atractiva y cómo seguir tus sueños de manera efectiva.