Sesión de Aprendizaje 18 (EMPRENDIMIENTO) - Plan de Negocio
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Questions and Answers

¿Cuál de las siguientes características es fundamental para ser considerado un emprendedor exitoso?

  • Tener un título universitario en negocios
  • Tener claridad sobre lo que se quiere lograr (correct)
  • Tener una idea de negocio que funcione sin esfuerzo
  • Buscar solo beneficios personales

¿Qué indica la disposición a aprender de los fracasos en el contexto del emprendimiento?

  • Un enfoque en el éxito inmediato
  • Un signo de debilidad
  • Una actitud resiliente y de crecimiento (correct)
  • Una falta de preparación

¿Qué aspecto se menciona como un error común de aquellos que intentan emprender?

  • No realizar un plan de negocio
  • Tener demasiados sueños
  • No aceptar el fracaso
  • Centrarse en el beneficio propio (correct)

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el plan de negocio es correcta?

<p>Su objetivo principal es atraer inversionistas (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo afecta la actitud de un emprendedor a su éxito?

<p>La actitud influye en la calidad del trabajo realizado (C)</p> Signup and view all the answers

Según la cita de Lou Holz, ¿qué aspecto no afecta el desempeño de una persona?

<p>Los recursos disponibles (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se busca al dedicarse a un emprendimiento según la información presentada?

<p>Generar un impacto positivo en el mundo (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el principal propósito de un plan de negocio según la sesión de aprendizaje?

<p>Convencer a un potencial inversionista sobre la viabilidad del negocio (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito principal del análisis FODA en un plan de negocio?

<p>Identificar las fortalezas y debilidades internas de la empresa. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto no se considera parte de un plan estratégico?

<p>Análisis de la competencia. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante contar con un plan de negocio antes de realizar un compromiso financiero significativo?

<p>Para poder convencerse de la viabilidad de la idea. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones refleja mejor la función de un plan de negocio?

<p>Depurar las ideas del emprendedor. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los beneficios de evaluar la demanda de un producto o servicio en un plan de negocio?

<p>Facilita la atracción de inversionistas potenciales. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes categorías no se evalúa en la viabilidad económica de un plan de negocio?

<p>Viabilidad de marketing. (A)</p> Signup and view all the answers

Los objetivos planteados en un plan de negocio deben ser:

<p>Medibles y alcanzables. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo contribuye el plan de negocio al desarrollo de alianzas?

<p>Al proporcionar un marco realista de funcionamiento. (A)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

¿Emprendedor?

Preguntas que deben responderse para evaluar la disposición a emprender un negocio.

Características Emprendedor

Rasgos clave de una persona dispuesta a emprender un negocio: claridad de objetivos, dedicación, y cambio global positivo.

Plan de Negocio

Documento que describe un negocio, convenciendo a inversionistas y guiando su desarrollo.

Importancia Plan de Negocio

Necesidad de un documento claro, preciso y convincente, para inversionistas y desarrollo del negocio.

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Ejemplos Emprendedores

Personas que muestran características emprendedoras.

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Convicción Emprendedor

Seguridad en las propias capacidades y deseos, la disposición al riesgo y la perseverancia ante el fracaso.

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Preparación Emprendimiento

Necesidad de tener claros los ideales, sueños y capacidades.

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Fracaso Emprendimiento

Parte inherente al proceso de emprendimiento, vista como oportunidad de aprendizaje y no como fin.

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Análisis FODA

Evaluación de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de un negocio.

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Misión

Declaración de la razón de ser de una empresa.

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Visión

Descripción de la situación futura deseada para la empresa.

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Objetivos

Metas específicas que se desean alcanzar en un período determinado.

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Estrategias

Pasos y acciones para alcanzar los objetivos del negocio.

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Viabilidad Económica

Análisis de la posibilidad de generar ganancias y cubrir los costos de operación.

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Inversionistas Potenciales

Personas o entidades interesadas en invertir capital en un negocio.

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Study Notes

Sesión de Aprendizaje 18: Plan de Negocio

  • El éxito se alcanza preparándose, trabajando arduamente y aprendiendo del fracaso. (Colin Powell)
  • ¿Por qué emprender?
    • Necesidad económica
    • Horarios flexibles
    • Creación de empleos
    • Desarrollo profesional
    • Medición de capacidades
    • Viajar
    • Respeto y admiración
  • Ser o no ser un emprendedor
    • ¿Tienes claridad en tus capacidades, sueños, ideales y pasiones?
    • ¿Estás dispuesto a dar todo por tus sueños?
    • ¿Qué harías si todos a tu alrededor creen que tu idea fracasará?
    • ¿Intentarías nuevamente si fracasaras?
    • ¿Te gusta asumir nuevas aventuras y aprender de la experiencia (positiva o negativa)?
  • Características de un emprendedor exitoso
    • Claridad en sus objetivos (lo que quieren y lo que no)
    • Dedican energía a su objetivo
    • Deseo de cambiar el mundo para mejor
    • No están interesados únicamente en su beneficio personal
  • Plan de Negocio
    • Documento claro, concreto y preciso
    • Convencer a inversionistas
    • Guía para la puesta en marcha de la empresa
  • Tipos de Planes de Negocio
    • Para nuevas empresas: descripción de la idea, objetivos, estrategias y planes de acción
    • Para empresas en marcha: evaluación de las fortalezas y debilidades de la empresa
    • Para inversionistas: atracción de interés con información financiera relevante
    • Para administradores: guiar las operaciones de la empresa incluyendo un análisis detallado
  • Esquema del Plan de Negocio
    • Descubrimiento de una necesidad
    • Capacidad de innovar y crear nuevas alternativas
    • Descripción del producto o servicio
    • Análisis del entorno y la industria
    • Plan estratégico (misión, objetivos, estrategias)
    • Identificación de recursos necesarios
    • Plantear objetivos y estrategias para lograr el éxito
    • Plan de marketing, operaciones, equipo directivo, y recursos financieros
    • Viabilidad económica, técnica, social y ambiental
  • Importancia del Plan de Negocio
    • Brinda un marco realista a la idea
    • Convierte en una fuente de motivación
    • Atraer inversionistas potenciales
    • Explicar las estrategias de la empresa
    • Atraer empleados
    • Ayudar a los equipos directivos a establecer metas y planificaciones
    • Verificar la rentabilidad del negocio
  • Estructura para un Plan de Negocios
    • Resumen ejecutivo
    • Análisis de la oportunidad
    • Presentación del modelo de negocio
    • Análisis del entorno
    • Análisis de la industria, del mercado, y estimación de la demanda
    • Planeamiento estratégico (análisis FODA, misión, visión, objetivos, etc.)
    • Plan de marketing, operaciones, recursos humanos -Proyección de estados financieros
    • Conclusiones y recomendaciones

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Description

Este cuestionario aborda la importancia de un plan de negocio y las características de un emprendedor exitoso. Examina las motivaciones y la mentalidad necesarias para emprender. Reflexiona sobre el esfuerzo y la preparación que se requieren para alcanzar el éxito en los negocios.

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