Podcast
Questions and Answers
Care dintre următoarele afirmații este NU susținută de text?
Care dintre următoarele afirmații este NU susținută de text?
- Abordarea strategică inițială a fost considerată prea simplă, neglijând complexitatea societății. (correct)
- Abordarea strategică inițială se baza pe o structură ierarhică, cu definirea strategiilor la nivelurile superioare.
- Strategiile inițiale se bazau pe extrapolări din date economice, demografice și sociale.
- Abordarea strategică în sectorul public a fost introdusă pentru prima dată în anii '70.
Ce problemă majoră a fost identificată în abordarea inițială a planificării strategice?
Ce problemă majoră a fost identificată în abordarea inițială a planificării strategice?
- Lipsa unui cadru politic solid pentru definirea strategiilor.
- Prea mult accentul pus pe datele cantitative și statistice.
- Necunoașterea realității și a evoluțiilor interne și internaționale. (correct)
- Lipsa de implicare a nivelurilor inferioare în procesul de planificare.
Ce metodă a fost folosită pentru a îmbunătăți procesul strategic după primele încercări?
Ce metodă a fost folosită pentru a îmbunătăți procesul strategic după primele încercări?
- Adoptarea unor strategii de tip top-down.
- Integrarea unor metode raționale și incrementale. (correct)
- Implementarea unor modele matematice complexe.
- Utilizarea unor tehnici de inteligență artificială.
Ce critica textul în legătură cu planificarea în societățile comuniste?
Ce critica textul în legătură cu planificarea în societățile comuniste?
Care dintre următoarele este NU o critică adusă planificării în societățile comuniste?
Care dintre următoarele este NU o critică adusă planificării în societățile comuniste?
Ce problemă majoră a fost identificată în procesul de colectare și analiză a informațiilor în societățile comuniste?
Ce problemă majoră a fost identificată în procesul de colectare și analiză a informațiilor în societățile comuniste?
Care dintre următorii factori a contribuit la imposibilitatea formulării unor decizii coerente în societățile comuniste?
Care dintre următorii factori a contribuit la imposibilitatea formulării unor decizii coerente în societățile comuniste?
Ce exemplu se oferă în text pentru a ilustra o situație absurdă generată de planificarea defectuoasă?
Ce exemplu se oferă în text pentru a ilustra o situație absurdă generată de planificarea defectuoasă?
Care este prima etapă în structura unui model de planificare strategică?
Care este prima etapă în structura unui model de planificare strategică?
Ce formare necesită grupul de management strategic?
Ce formare necesită grupul de management strategic?
Care este scopul clarificării misiunilor și valorilor organizației?
Care este scopul clarificării misiunilor și valorilor organizației?
Ce reprezintă analiza SWOT în contextul planificării strategice?
Ce reprezintă analiza SWOT în contextul planificării strategice?
Ce tip de model a fost criticat în administrația publică tradițională?
Ce tip de model a fost criticat în administrația publică tradițională?
De ce este considerată analiza misiunii organizației un proces dificil?
De ce este considerată analiza misiunii organizației un proces dificil?
Ce tip de poziție este esențială în cadrul modelului de planificare strategică?
Ce tip de poziție este esențială în cadrul modelului de planificare strategică?
Ce aspect al organizației este analizat în diagnoza internă?
Ce aspect al organizației este analizat în diagnoza internă?
Care este caracteristica principală a abordării raţionale în elaborarea strategiilor?
Care este caracteristica principală a abordării raţionale în elaborarea strategiilor?
Ce critici au fost aduse abordării raţionale în managementul strategic?
Ce critici au fost aduse abordării raţionale în managementul strategic?
Care este perspectiva oferită de abordarea incrementală în managementul strategic?
Care este perspectiva oferită de abordarea incrementală în managementul strategic?
Ce principiu de bază susţin teoreticienii care critică abordarea raţională?
Ce principiu de bază susţin teoreticienii care critică abordarea raţională?
Ce aspect este considerat o limitare a procesului formal de planificare strategică?
Ce aspect este considerat o limitare a procesului formal de planificare strategică?
Care dintre următoarele afirmaţii reflectă o idee centrală în abordarea strategică descrisă?
Care dintre următoarele afirmaţii reflectă o idee centrală în abordarea strategică descrisă?
Ce metodă propun teoreticienii ca soluţie în faţa provocărilor aduse de crize?
Ce metodă propun teoreticienii ca soluţie în faţa provocărilor aduse de crize?
Care dintre următoarele declaraţii descrie cel mai bine abordarea „pas cu pas şi în grade mici”?
Care dintre următoarele declaraţii descrie cel mai bine abordarea „pas cu pas şi în grade mici”?
De ce este importantă implicarea comunității în elaborarea strategiilor publice?
De ce este importantă implicarea comunității în elaborarea strategiilor publice?
Care este o condiție necesară pentru succesul implementării strategiei?
Care este o condiție necesară pentru succesul implementării strategiei?
Ce problemă este adesea ignorată de manageri în timpul planificării strategice?
Ce problemă este adesea ignorată de manageri în timpul planificării strategice?
Care este un aspect esențial al managementului strategic?
Care este un aspect esențial al managementului strategic?
De ce pot să nu aibă efect strategii foarte bune?
De ce pot să nu aibă efect strategii foarte bune?
Ce trebuie să înțeleagă managementul înainte de a demara procesul de planificare strategică?
Ce trebuie să înțeleagă managementul înainte de a demara procesul de planificare strategică?
Ce rol joacă coalițiile în planificarea strategică?
Ce rol joacă coalițiile în planificarea strategică?
Ce întrebări trebuie să își pună managerul public înainte de planificare?
Ce întrebări trebuie să își pună managerul public înainte de planificare?
Care este scopul analizei interne a unei organizații, conform textului?
Care este scopul analizei interne a unei organizații, conform textului?
Care dintre următorii termeni din analiza SWOT este definit ca "puncte forte" ale organizației?
Care dintre următorii termeni din analiza SWOT este definit ca "puncte forte" ale organizației?
Potrivit textului, ce este relevant pentru a identifica oportunitățile din mediul organizației?
Potrivit textului, ce este relevant pentru a identifica oportunitățile din mediul organizației?
Care este diferența esențială între problemele strategice și cele operaționale, conform textului?
Care este diferența esențială între problemele strategice și cele operaționale, conform textului?
Care este rolul analizei cost-beneficiu (ACB) în procesul de elaborare a strategiilor?
Care este rolul analizei cost-beneficiu (ACB) în procesul de elaborare a strategiilor?
Ce este o amenințare (Threat) în analiza SWOT, conform textului?
Ce este o amenințare (Threat) în analiza SWOT, conform textului?
De ce este importantă o analiză internă a capacităților organizației înainte de a elabora strategii?
De ce este importantă o analiză internă a capacităților organizației înainte de a elabora strategii?
Care este unul dintre principalele motive pentru care granița dintre atuuri (Strengths) și slăbiciuni (Weaknesses) poate fi sensibilă?
Care este unul dintre principalele motive pentru care granița dintre atuuri (Strengths) și slăbiciuni (Weaknesses) poate fi sensibilă?
Care dintre următoarele afirmații despre managementul strategic este ADEVĂRATĂ, conform textului?
Care dintre următoarele afirmații despre managementul strategic este ADEVĂRATĂ, conform textului?
Ce se întâmplă atunci când managementul strategic este tratat superficial?
Ce se întâmplă atunci când managementul strategic este tratat superficial?
Conform textului, care este o eroare frecventă în aplicarea managementului strategic?
Conform textului, care este o eroare frecventă în aplicarea managementului strategic?
Care este rolul principal al managementului strategic în cadrul unei organizații?
Care este rolul principal al managementului strategic în cadrul unei organizații?
Care este o caracteristică esențială a managementului strategic, conform textului?
Care este o caracteristică esențială a managementului strategic, conform textului?
De ce este important ca planificarea strategică să fie legată de structurile și funcționarea organizației?
De ce este important ca planificarea strategică să fie legată de structurile și funcționarea organizației?
Ce impact poate avea o abordare simplistă a managementului strategic asupra activității organizației?
Ce impact poate avea o abordare simplistă a managementului strategic asupra activității organizației?
Ce rol are managementul strategic în definirea direcției de dezvoltare a organizației?
Ce rol are managementul strategic în definirea direcției de dezvoltare a organizației?
Flashcards
Slăbiciuni
Slăbiciuni
Aspectele din organizaţie care nu funcţionează bine.
Atuuri
Atuuri
Punctele forte ale organizaţiei care contribuie la succes.
Oportunităţi
Oportunităţi
Evenimente externe care pot aduce avantaje organizaţiei.
Ameninţări
Ameninţări
Signup and view all the flashcards
Capacităţi interne
Capacităţi interne
Signup and view all the flashcards
Probleme strategice
Probleme strategice
Signup and view all the flashcards
Formularea strategiilor
Formularea strategiilor
Signup and view all the flashcards
Analiza cost-beneficii
Analiza cost-beneficii
Signup and view all the flashcards
Abordarea rațională
Abordarea rațională
Signup and view all the flashcards
Sinoptică
Sinoptică
Signup and view all the flashcards
Raționalitate limitată
Raționalitate limitată
Signup and view all the flashcards
Abordarea incrementală
Abordarea incrementală
Signup and view all the flashcards
Complexitatea procesului strategic
Complexitatea procesului strategic
Signup and view all the flashcards
Planificare formală
Planificare formală
Signup and view all the flashcards
Învățare organizatională
Învățare organizatională
Signup and view all the flashcards
Interacțiuni strategice
Interacțiuni strategice
Signup and view all the flashcards
Planificarea strategică
Planificarea strategică
Signup and view all the flashcards
Abordare ierarhică
Abordare ierarhică
Signup and view all the flashcards
Previziuni cuantitative
Previziuni cuantitative
Signup and view all the flashcards
Complexitatea societății
Complexitatea societății
Signup and view all the flashcards
Planuri cincinale
Planuri cincinale
Signup and view all the flashcards
Politizarea informației
Politizarea informației
Signup and view all the flashcards
Decizii coerente
Decizii coerente
Signup and view all the flashcards
Rigiditate în planificare
Rigiditate în planificare
Signup and view all the flashcards
Iniţierea procesului de planificare strategică
Iniţierea procesului de planificare strategică
Signup and view all the flashcards
Analiza istoriei organizaţiei
Analiza istoriei organizaţiei
Signup and view all the flashcards
Clarificarea misiunilor şi valorilor
Clarificarea misiunilor şi valorilor
Signup and view all the flashcards
Analiza SWOT
Analiza SWOT
Signup and view all the flashcards
Opportunități în analiza SWOT
Opportunități în analiza SWOT
Signup and view all the flashcards
Amenințări în analiza SWOT
Amenințări în analiza SWOT
Signup and view all the flashcards
Puncte forte în analiza SWOT
Puncte forte în analiza SWOT
Signup and view all the flashcards
Slăbiciuni în analiza SWOT
Slăbiciuni în analiza SWOT
Signup and view all the flashcards
Managementul strategic
Managementul strategic
Signup and view all the flashcards
Obstacole în managementul strategic
Obstacole în managementul strategic
Signup and view all the flashcards
Percepția greșită a planificării strategice
Percepția greșită a planificării strategice
Signup and view all the flashcards
Importanța managementului strategic
Importanța managementului strategic
Signup and view all the flashcards
Rolul managerului public
Rolul managerului public
Signup and view all the flashcards
Planificarea nu e izolată
Planificarea nu e izolată
Signup and view all the flashcards
Decizii strategice
Decizii strategice
Signup and view all the flashcards
Gândirea strategică
Gândirea strategică
Signup and view all the flashcards
Implicarea comunității
Implicarea comunității
Signup and view all the flashcards
Implementarea
Implementarea
Signup and view all the flashcards
Condiții necesare în planificare
Condiții necesare în planificare
Signup and view all the flashcards
Coaliții puternice
Coaliții puternice
Signup and view all the flashcards
Piedici în planificare
Piedici în planificare
Signup and view all the flashcards
Resurse necesare
Resurse necesare
Signup and view all the flashcards
Study Notes
Planificare și management strategic în organizațiile publice
- Motto: "Cel mai bun mijloc de a nu atinge obiectivele organizației este să nu le ai."
- Abordarea strategică nu este o problemă modernă, oamenii au gândit și acționat strategic de-a lungul timpului în diverse domenii (militar, politic, economic). Termenul "strategie" provine din cuvântul grec "strategos" (general).
- Strategia a fost utilizată în domeniul militar de-a lungul timpului, teoreticieni precum Sun Tzu și Karl von Clausewitz evidențiind necesitatea utilizării raționale a resurselor pentru atingerea scopurilor (victoria militară).
- Clausewitz a arătat că strategiile și campaniile militare sunt doar o modalitate de a atinge obiective politice mai largi, argumentând că politica este domeniul principal unde abordarea strategică se manifestă.
- Domeniul economic a preluat ulterior importanța abordării strategice.
- Managementul strategic, la nivel strategic, tactic sau operațional, are roluri diferite.
- Înțelegerea diferenței între nivelurile strategic, tactic și operațional este esențială (Bozeman și Straussman, 1990).
- Planificarea a fost prezentă din primele definiții ale funcțiilor managerului general (Gulick, 1937).
- Studiul strategic este necesar pentru evaluarea (Ansoff, 1965) și determinarea scopurilor și obiectivelor organizației pe termen lung, și alocarea resurselor.
- Important este un proces de luare în considerare a scopurilor și obiectivelor, a politicilor, a aspectelor financiare, a mijloacelor umane, și alocarea resurselor.
Definiții diverse ale managementului strategic
- Definirea de mai multe personalități.
- O definiție a strategiei este "o alegere de criterii de decizie strategice numite astfel pentru că vizează să orienteze activitățile şi structurile organizației în mod determinant și pe termen lung".
- Definiții ale strategiilor și sarcinilor de management strategic (Thompson și Strickland, 1996).
- Definiții privind structura procesului strategic (Tabatoni, 1975; Steiss, 2003), aspecte precum:
- misiuni, obiective;
- dezvoltarea și testarea unor strategii;
- implementarea și realizarea strategiilor;
- evaluarea performanțelor strategiilor.
Managementul strategic în organizațiile publice
- Managementul strategic este la fel de important și în organizațiile publice.
- Diferențele dintre organizațiile publice și private (ex. lipsa concurenței) afectează planificarea strategică.
- Misiunile și obiectivele organizațiilor publice sunt definite de regulă în actele legislative.
- Existența unor perioade electorale și influența politică sunt factori care influențează planificarea strategică în organizațiile publice.
- Procesul de planificare și management strategic este complex;
- Strategie, politică, strategie, obiective.
- Analiza mediului extern.
- Analiza mediului intern.
- Definirea misiunii, scopurilor, strategiilor.
- Procesul de evaluare.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.