Questions and Answers
¿Cuál es la secuencia correcta de las etapas de la gestión de proyectos?
¿Qué tipo de control se utiliza para evitar sucesos no deseados?
En el proceso de control, ¿cuál es el primer paso que se debe realizar?
¿Qué tipo de control se centra en la calidad del producto?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe el control a posteriori?
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¿Cuál es el objetivo del control adaptativo?
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¿Qué tipo de control es más adecuado para medir el cumplimiento de normas preestablecidas?
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¿Qué acción se debe tomar después de medir el desempeño en el proceso de control?
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¿Qué describe el ámbito de control en una organización?
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¿Qué caracteriza al ámbito de control amplio?
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¿Cuál es la principal ventaja de utilizar gráficos Gantt en la planificación de proyectos?
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En el método Pert, ¿qué representa un suceso?
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¿Qué tipo de precedencia es representada como A < B?
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En el contexto de un proyecto, los tiempos 'early' son:
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¿Cuál de las siguientes es una regla básica del método Pert?
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El camino crítico en un proyecto se define como:
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Study Notes
Técnicas de planificación y control de proyectos
- Proyecto: conjunto de tareas interrelacionadas, estructuradas y dirigidas a lograr un resultado significativo.
- Dirección de proyectos: implica la planificación, dirección y control de los recursos necesarios para ejecutar un proyecto.
- Etapas de la gestión de proyectos: planificación, programación, ejecución y control.
Concepto y tipos de control
- Proceso de control: Comparación de resultados reales con valores establecidos para evaluar desviaciones y ajustar variables.
- Pasos para alinear desempeño real con el plan:
- Establecimiento de estándares de desempeño
- Medición del desempeño
- Informe de resultados
- Contraste entre resultados reales y esperados
- Desarrollo de acciones correctivas.
- Tipos de control según momento:
- Control preventivo: evita eventos no deseados por falta de recursos.
- Control permanente: supervisa constantemente para ajustar resultados a estándares.
- Control a posteriori: evaluación tras finalización de resultados.
- Tipos de control según finalidad:
- Control de exactitud: cumplimiento de normas.
- Control de eficiencia: evaluación integral de variables y objetivos.
- Tipos de control según seguimiento de variables:
- Control programado: basado en el tiempo.
- Control rastreador: evaluación de la calidad del producto.
- Control adaptativo: ajustado a estados alcanzados por el sistema.
- Control óptimo: incluye ajustes y retroalimentación.
Ámbito de control
- Relación entre el número de directivos y subordinados.
- Tipos de ámbito de control:
- Nivel organizacional: supervisores en relación a mano de obra total.
- Nivel departamental: número total de subordinados bajo autoridad.
- Ámbito de control bruto: relación entre empleados y supervisores en departamentos.
- Ámbito de control óptimo:
- Reducido: dificultad de comunicación y altos costes de supervisión.
- Amplio: posible pérdida de control.
Técnicas de planificación y control de proyectos
- Gráficos Gantt:
- Representan actividades con barras horizontales cuya longitud indica duración, se actualizan durante el proyecto.
- Proporcionan información sobre orden de actividades, calendario, duración, retrasos y cumplimiento de plazos.
- Método Pert:
- Definiciones:
- Actividad (flecha): requiere recursos y tiene duración.
- Suceso (círculo): no consume recursos.
- Tipos de precedencias:
- Lineales, convergentes, divergentes y convergencia-divergencia.
- Reglas básicas:
- Un nudo inicial y final; una actividad entre cada par de sucesos; una flecha por actividad.
- Actividades ficticias: no consumen recursos ni tiempo.
- Numeración de nudos: por intuición o matriz asociada.
- Duración del proyecto: tiempos "early" (mínimos para iniciar) y "last" (más tardíos sin retrasar finalización).
- Camino crítico: compuesto por actividades que determinan la duración máxima del proyecto.
- Definiciones:
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Description
Este cuestionario explora las técnicas de planificación y control de proyectos, así como los diferentes tipos de control. Aprenderás sobre las etapas de la gestión de proyectos y cómo se llevan a cabo para lograr resultados importantes. ¡Pon a prueba tus conocimientos sobre dirección de proyectos!
