Planificación Táctica (Programas)

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Questions and Answers

¿Cuál de los siguientes aspectos no está involucrado en la elaboración de programas específicos?

  • Determinación de recursos financieros ilimitados (correct)
  • Definición de contenidos mínimos
  • Elaboración por instancias competentes
  • Establecimiento de criterios generales

¿Qué elemento se considera fundamental para la gestión de los programas específicos?

  • La contratación de personal externo
  • La elaboración de presupuestos anuales
  • La estabilidad de las estructuras organizativas
  • La descripción de los recursos asignados (correct)

¿Qué factor determina las prioridades de intervención en un programa específico?

  • La popularidad entre la población
  • El tipo de personal involucrado
  • La cantidad de recursos disponibles
  • Los objetivos específicos planteados (correct)

¿Quién es responsable de la elaboración de programas específicos según el contenido proporcionado?

<p>Las instancias competentes más cercanas al ámbito poblacional (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se debe garantizar en la asignación de recursos para los programas específicos?

<p>Porcentajes mínimos en los recursos de la estructura (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se define como el conjunto de proyectos coordinados y relacionados para alcanzar objetivos parciales dentro de un Plan?

<p>Programa (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes es una característica del programa?

<p>Establece prioridades de intervención (A)</p> Signup and view all the answers

¿Dónde se ubica el programa en la jerarquía de la planificación táctica?

<p>Se sitúa entre la estrategia y lo operativo (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes elementos no es parte de la formulación de un programa?

<p>Agenda de reuniones (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por fundamentación en un programa?

<p>Primera sección de su presentación (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto detallará el programa respecto a los recursos disponibles?

<p>La organización de los recursos (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las funciones principales del programa dentro de la planificación táctica?

<p>Integrar un conjunto de proyectos (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué diferencia a un programa de un proyecto en la planificación?

<p>El programa incluye varios proyectos asociados (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué elemento es esencial para justificar la existencia de un Programa?

<p>La existencia de necesidades en la comunidad (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la principal diferencia entre un Programa Marco y un Programa Específico?

<p>Los Programas Marco sirven como modelo para diseñar Programas Específicos. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto es crucial al establecer los objetivos específicos de un Programa?

<p>La referencia a un objetivo general y una situación específica (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se debe evitar al justificar la existencia de un Programa?

<p>Argumentar con datos estadísticos excesivos (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes es un componente importante de la estructura de recursos de un Programa?

<p>La organización y descripción de los recursos disponibles (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se espera lograr al formular las prioridades de un Programa?

<p>Alinear los objetivos con la política institucional (D)</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante la evaluación en un Programa?

<p>Para comprobar la eficacia y el desarrollo del Programa (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de proyectos deben enunciarse en el diseño de un Programa?

<p>Proyectos que se consideren imprescindibles desarrollar (A)</p> Signup and view all the answers

Al diseñar un Programa, ¿cuál de los siguientes elementos no es obligatorio detallar?

<p>Los Proyectos que deben desarrollarse (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es un efecto específico que un Programa debe establecer?

<p>La necesidad de intervención en una situación concreta (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se debe definir en la estrategia de evaluación de un Programa?

<p>Los indicadores a utilizar para medir resultados (B)</p> Signup and view all the answers

¿Los Programas Específicos deben seguir los criterios de qué tipo de Programa?

<p>Programas Marco (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué elemento no se considera un aspecto complementario a los objetivos en un Programa?

<p>La situación del entorno comunitario (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Programa Marco

Un programa que establece directrices generales para la elaboración de tácticas más específicas en diferentes territorios.

Programa Específico

Un programa que se diseña teniendo en cuenta la situación particular y las necesidades de un área específica.

Fundamentación de un Programa

La justificación de la existencia de un programa.

Objetivo Específico

Un objetivo general que se divide en objetivos específicos, cada uno dirigido a una situación particular.

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Prioridades de un Programa

Enunciado de los aspectos más importantes a los que se debe dedicar la mayor atención y los recursos dentro de un programa.

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Estructura de Recursos

Descripción detallada de todos los recursos disponibles para ejecutar el programa.

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Enunciado de Proyectos

Se enuncian los proyectos necesarios para el programa, pero no es necesario describirlos en detalle.

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Evaluación de un Programa

Conjunto de estrategias y herramientas para evaluar la eficacia del programa.

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Programa

Un programa es un conjunto de proyectos coordinados que se relacionan para alcanzar objetivos parciales o sectoriales de un plan general.

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Características de un programa

Un programa define objetivos específicos, alcanzables a medio plazo, y se organiza en proyectos concretos.

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Fundamentación del programa

La fundamentación de un programa explica las razones por las que se implementa, basándose en el contexto y las necesidades a las que se dirige.

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Objetivos específicos del programa

Los objetivos específicos de un programa delinean los resultados que se buscan alcanzar.

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Prioridades del programa

Las prioridades de un programa determinan la secuencia de acción y los proyectos que se implementarán primero.

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Estructura de recursos del programa

La estructura de recursos define la forma de administrar los recursos económicos, humanos y materiales que necesita el programa para funcionar correctamente.

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Enunciado de proyectos del programa

El programa presenta una lista de proyectos que se llevarán a cabo para alcanzar los objetivos especificados.

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Evaluación del programa

La evaluación del programa consiste en analizar cuánto se han logrado los objetivos y cómo se puede optimizar el programa.

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Definir los contenidos mínimos

Especificar los contenidos fundamentales que deben incluirse en los programas específicos, como objetivos, actividades y recursos.

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Establecer criterios generales

Establecer directrices generales para el diseño y la elaboración de los programas específicos, asegurando una estructura y enfoque coherentes.

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Definir objetivos específicos

Definir los objetivos específicos que se buscan alcanzar con cada programa, estableciendo metas concretas y medibles.

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Determinar prioridades de intervención

Priorizar las áreas de intervención en base a la importancia y urgencia, enfocando los recursos y esfuerzos en las necesidades más relevantes.

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Describir recursos

Describir los recursos que se destinan a cada programa, incluyendo personal, presupuesto, tiempo y materiales.

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Study Notes

Planificación Táctica (Programas)

  • Programa: Conjunto de proyectos coordinados para lograr objetivos parciales o sectoriales de un plan. Es más específico que el plan, estableciendo metas concretas a medio plazo.
  • Características del Programa: Define objetivos específicos, prioridades de intervención, describe y organiza recursos, e integra proyectos.
  • Función: Articula las estrategias del plan con las intervenciones operativas de los proyectos. Se sitúa entre la estrategia y lo operativo, combinando aspectos de ambas.

Elementos de un Programa

  • Fundamentación: Expresa el "por qué" del programa, justificando su existencia: objetivo(s) general(es) del plan y situación de necesidad. Evitar datos estadísticos innecesarios.
  • Objetivos Específicos: Enuncian los efectos concretos a lograr en una situación específica. Es la intersección de un objetivo general con la realidad. Cruza efecto genérico con situación específica.
  • Prioridades: Identifican las necesidades más urgentes según los objetivos y la disponibilidad de recursos. Considera la política general de la institución y programas de otras áreas.
  • Estructura de Recursos: Describe los recursos disponibles (personal, materiales, financieros, etc.) para cada proyecto, y cómo se organizan. Incluye recursos para la coordinación.
  • Enunciado de Proyectos: Indica los proyectos necesarios para el programa, aunque no necesariamente con detalles. Puede ser genérico.
  • Evaluación: Define mecanismos para medir la eficacia del programa, sus incidencias y esfuerzos.

Programas Marco y Específicos

  • Programa Marco: Más genérico, define criterios y condicionamientos para programas específicos. Servir como referencia directa para proyectos. Su utilidad principal es guiar la creación de tácticas específicas a instancias locales.
  • Diferencias entre Programa Marco y Específico:
    • Programa Marco: Elaborado por instancias superiores, establece criterios, mínimos contenidos prestacionales, y puede condicionar la gestión de recursos.
    • Programa Específico: Elaborado por instancias locales, concretando la táctica requerida, sus objetivos específicos, prioridades y gestión de recursos. Respeta las directrices del marco, si existe.
  • Programa Marco: tiene un componente más estratégico, pero no es un plan. Actúa como un modelo al que se adaptan otros programas.
  • Programa Específico: Responde a la situación concreta de un ámbito territorial y poblacional, definiendo acciones con precisión.

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