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Questions and Answers
La planificación del grupo es siempre innecesaria en el trabajo social.
False
El grupo es a menudo la forma más adecuada de intervención para abordar situaciones de dificultad compartida.
True
La seguridad en el entorno institucional no afecta la formación de un grupo.
False
El propósito de intervención debe ser el primer paso en la planificación de un grupo.
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La planificación minuciosa puede limitar la capacidad de los miembros del grupo para tomar decisiones informadas.
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Todos los modelos de planificación son idénticos en el trabajo social.
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El análisis del contexto organizacional es irrelevante para la intervención de grupo.
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La directividad en un proceso de planificación es opuesta a la deliberación del grupo.
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Es esencial identificar la forma en que los problemas se reflejan en la realidad cotidiana de las personas involucradas.
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El reclutamiento y la identificación de miembros potenciales no se pueden realizar simultáneamente.
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Es recomendable que el trabajador social enumere los beneficios de la participación en grupo durante las entrevistas.
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Las competencias personales e interpersonales de las personas involucradas no son relevantes para la evaluación de necesidades.
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Los trabajadores sociales deben sostener entrevistas para discutir la obligatoriedad de la participación en grupos.
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La afiliación forzosa implica que las personas participan en grupos por decisión propia.
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Determinar las necesidades generadas por los problemas es una parte vital del proceso de evaluación.
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El trabajador social no necesita conocer los recursos disponibles en el entorno de las personas involucradas.
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Es fácil formar un grupo homogéneo en su totalidad.
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La ley de la distancia óptima sugiere que el grupo debe ser homogéneo y heterogéneo en aspectos diferentes.
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La edad no es una característica relevante al seleccionar miembros para un grupo.
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El nivel socioeconómico puede ser una barrera para la integración en un grupo.
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Demasiada heterogeneidad entre los miembros de un grupo siempre mejora la comunicación.
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El bagaje sociocultural de un individuo es un elemento importante a considerar en la composición de un grupo.
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La frecuencia de las reuniones de un grupo es un aspecto que debe considerarse cuidadosamente.
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Las habilidades sociales de los miembros no son relevantes en el contexto de trabajo grupal.
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Los grupos de corto plazo son más fáciles de aceptar para la organización.
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La duración de los grupos no tiene impacto en el cumplimiento de los objetivos.
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El momento de los encuentros es un factor que influye en la dinámica del grupo.
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Es importante que los miembros del grupo conozcan con antelación la duración de las reuniones.
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Los formatos de los grupos deben ser rígidos y no pueden ser modificados.
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Los grupos son siempre efectivos en pocas reuniones.
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La planificación del tiempo es irrelevante para el trabajador social.
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Los límites de tiempo en un grupo pueden ser un factor motivante.
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Los miembros deben saber cómo se utilizará la información divulgada en el grupo.
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El trabajador social debe alentar la divulgación de intercambios fuera del grupo.
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El contrato inicial permite a los miembros expresar sus expectativas sobre su participación en el grupo.
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La preparación del ambiente físico no afecta el desarrollo de la intervención grupal.
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El trabajador social debe preocuparse por cómo financiar los gastos asociados al grupo.
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No es necesario hacer arreglos especiales para la comodidad de los miembros del grupo.
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El trabajador social tiene control total sobre el entorno físico del grupo.
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Los elementos del contrato pre-grupo no se retoman durante las primeras reuniones del grupo.
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Study Notes
Planificación de Grupos
- Se debe considerar la planificación del grupo como un proceso fundamental para el éxito de la intervención.
- La planificación se basa en el principio de autodeterminación, pero esto no implica que el grupo sea autónomo, sino que la intervención dirigida facilita a los miembros la toma de decisiones informadas.
- Los beneficios de planificar la intervención incluyen: mayor claridad de objetivos, mejores oportunidades de autodeterminación y un mejor uso de los recursos disponibles.
Condiciones para la Planificación
- El trabajador social debe tener certeza de que existe una necesidad común entre las personas que se van a integrar al grupo.
- Debe asegurar que el grupo sea la forma de intervención más adecuada para abordar la situación.
- El contexto institucional debe proporcionar apoyo para la formación del grupo.
Modelos de Planificación
- Los modelos de planificación de intervención grupal tienen como base la definición del propósito de la intervención, el contexto organizacional y la composición del grupo.
- El proceso de planificación puede ser flexible e incluso se pueden realizar acciones de forma simultánea, como reclutar, establecer un contrato y preparar el ambiente.
Evaluación de Fortalezas y Necesidades
- Es fundamental identificar cómo los problemas específicos se reflejan en la vida diaria de las personas involucradas.
- Se deben determinar las necesidades que generan los problemas y las competencias y recursos disponibles para responder a esas necesidades.
- Las preguntas clave para la evaluación son: ¿cómo perciben los problemas las personas involucradas?, ¿cuáles son sus habilidades personales e interpersonales?, ¿qué recursos están disponibles en su entorno? y ¿cómo se pueden activar sus fortalezas para resolver necesidades no satisfechas?
Reclutamiento de Integrantes
- El reclutamiento debe permitir al trabajador social entrar en contacto con un número suficiente de personas para seleccionar a los miembros del grupo.
- Buscar un equilibrio entre homogeneidad y heterogeneidad en el grupo es esencial para asegurar la estabilidad y la vitalidad.
- La ley de la distancia óptima establece que el grupo debe ser homogéneo en aspectos clave para mantener la estabilidad y heterogéneo en otros para asegurar la vitalidad.
- Las variables a considerar en la selección de los miembros pueden incluir: edad, nivel socioeconómico, etnicidad, género, tipo de dificultades, habilidades sociales, etc.
Influencia de Variables en el Grupo
- El desarrollo del grupo puede verse afectado por factores como la edad, el nivel socio-económico, la etnicidad, el género y las habilidades sociales de los miembros.
- La diferencia socio-cultural puede generar barreras para la integración de los miembros.
- Un nivel alto de diversidad puede facilitar la comprensión y el aprendizaje mutuo.
Temporalidad del Grupo
- Se debe determinar la frecuencia (semanal, bimensual, etc.) y la duración (una hora, dos horas, etc.) de los encuentros del grupo.
- La duración del grupo debe ser suficiente para lograr los objetivos preestablecidos.
- Los grupos de corto plazo pueden ser más motivadores, pero también más exigentes para el trabajador social.
- El momento de los encuentros también es un factor importante, ya que influye en la dinámica del grupo.
Formato del Grupo
- El formato del grupo debe ser flexible para adaptarse a las necesidades de los miembros.
- Es fundamental establecer los parámetros de la oferta del grupo y precisar aspectos éticos relacionados con la divulgación de la información.
- Se recomienda establecer un contrato inicial, que permita a los miembros potenciales expresar sus expectativas del grupo.
Entorno Físico y Preparación del Ambiente
- El entorno físico donde se realizan los encuentros influye en el desarrollo del grupo.
- El trabajador social debe considerar la preparación del ambiente físico, la seguridad financiera para cubrir los gastos del grupo y la necesidad de cualquier arreglo especial para la comodidad de los miembros.
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Description
Este cuestionario explora la planificación de grupos como un proceso fundamental para el éxito de las intervenciones sociales. Se abordan las condiciones necesarias para la planificación, así como los modelos que apoyan la intervención grupal. Conocer estos conceptos es vital para trabajadores sociales que buscan mejorar la autodeterminación y la eficacia de sus programas.
