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Questions and Answers
Qual é a finalidade principal do planejamento nas empresas?
Qual é a finalidade principal do planejamento nas empresas?
- Aumentar a eficiência operacional (correct)
- Estabelecer um fluxo de caixa equilibrado
- Obter um financiamento externo
- Definir a missão da empresa
Que componente do planejamento é utilizado para identificar forças e fraquezas internas?
Que componente do planejamento é utilizado para identificar forças e fraquezas internas?
- Planejamento tático
- Análise SWOT (correct)
- Planejamento estratégico
- Missão
Qual é um elemento que não faz parte do planejamento estratégico?
Qual é um elemento que não faz parte do planejamento estratégico?
- Valores
- Operacionalização (correct)
- Visão
- Missão
Em um plano de negócios, a visão deve expressar:
Em um plano de negócios, a visão deve expressar:
Qual das opções abaixo representa uma qualidade essencial do empreendedor?
Qual das opções abaixo representa uma qualidade essencial do empreendedor?
O planejamento tático tem como principal função:
O planejamento tático tem como principal função:
Qual das opções abaixo não se enquadra nas características de um planejamento eficaz?
Qual das opções abaixo não se enquadra nas características de um planejamento eficaz?
Qual a importância de definir valores em um planejamento empresarial?
Qual a importância de definir valores em um planejamento empresarial?
Qual é o principal objetivo do planejamento nas organizações?
Qual é o principal objetivo do planejamento nas organizações?
Qual tipo de planejamento é responsável pela organização no mais alto nível hierárquico?
Qual tipo de planejamento é responsável pela organização no mais alto nível hierárquico?
O planejamento tático é subordinado a que nível de planejamento?
O planejamento tático é subordinado a que nível de planejamento?
Qual é uma das características do planejamento operacional?
Qual é uma das características do planejamento operacional?
O que Chiavenato afirma sobre os diferentes modelos de planejamento?
O que Chiavenato afirma sobre os diferentes modelos de planejamento?
Qual é um dos benefícios do plano estabelecido nas organizações?
Qual é um dos benefícios do plano estabelecido nas organizações?
De acordo com o conteúdo, qual plano é frequentemente determinado em grandes organizações?
De acordo com o conteúdo, qual plano é frequentemente determinado em grandes organizações?
Quais são algumas das capacidades que o planejamento busca desenvolver?
Quais são algumas das capacidades que o planejamento busca desenvolver?
Quais são as consequências da falta de planejamento empresarial?
Quais são as consequências da falta de planejamento empresarial?
Qual é um dos fatores que deve ser considerado para que o plano alcance resultados satisfatórios?
Qual é um dos fatores que deve ser considerado para que o plano alcance resultados satisfatórios?
O que representa a 'visão' em um planejamento estratégico?
O que representa a 'visão' em um planejamento estratégico?
Qual dos itens a seguir não é considerado um fator prejudicial à organização na ausência de um plano?
Qual dos itens a seguir não é considerado um fator prejudicial à organização na ausência de um plano?
Quais componentes compõem a estrutura do planejamento estratégico?
Quais componentes compõem a estrutura do planejamento estratégico?
Qual é a função do planejamento estratégico segundo Sertek (2011)?
Qual é a função do planejamento estratégico segundo Sertek (2011)?
O que caracteriza a era do conhecimento em relação às organizações?
O que caracteriza a era do conhecimento em relação às organizações?
Qual é o principal objetivo do planejamento dentro de uma empresa?
Qual é o principal objetivo do planejamento dentro de uma empresa?
Quais passos são recomendados para elaborar uma matriz SWOT?
Quais passos são recomendados para elaborar uma matriz SWOT?
Qual é a principal finalidade da análise SWOT nas empresas?
Qual é a principal finalidade da análise SWOT nas empresas?
Quais elementos a matriz SWOT considera para avaliação?
Quais elementos a matriz SWOT considera para avaliação?
Como a prática constante da análise SWOT pode beneficiar um profissional?
Como a prática constante da análise SWOT pode beneficiar um profissional?
Qual das opções abaixo é uma característica da análise SWOT?
Qual das opções abaixo é uma característica da análise SWOT?
De que forma a análise SWOT pode impactar a estratégia de uma empresa?
De que forma a análise SWOT pode impactar a estratégia de uma empresa?
Quais dos seguintes aspectos não são considerados na análise SWOT?
Quais dos seguintes aspectos não são considerados na análise SWOT?
Qual a relação entre a análise SWOT e a gestão estratégica?
Qual a relação entre a análise SWOT e a gestão estratégica?
Qual das seguintes opções é considerada um ponto forte para a competitividade de uma empresa?
Qual das seguintes opções é considerada um ponto forte para a competitividade de uma empresa?
Qual é o foco principal da análise do ambiente interno?
Qual é o foco principal da análise do ambiente interno?
Qual aspecto deve estar alinhado com as exigências do mercado, segundo Oliveira e Silva?
Qual aspecto deve estar alinhado com as exigências do mercado, segundo Oliveira e Silva?
Segundo Kotler e Keller, que fator é mais importante para aproveitar oportunidades atraentes?
Segundo Kotler e Keller, que fator é mais importante para aproveitar oportunidades atraentes?
Quais áreas devem ser analisadas para compreender melhor a estrutura interna de uma empresa?
Quais áreas devem ser analisadas para compreender melhor a estrutura interna de uma empresa?
O que caracteriza o ambiente interno de uma organização segundo a definição de Certo e Peter?
O que caracteriza o ambiente interno de uma organização segundo a definição de Certo e Peter?
Qual das opções não é considerada um ponto forte da organização?
Qual das opções não é considerada um ponto forte da organização?
Como a estrutura organizacional deve ser conforme afirmado por Oliveira e Silva?
Como a estrutura organizacional deve ser conforme afirmado por Oliveira e Silva?
Study Notes
Introdução
- O planejamento é fundamental para o desenvolvimento das organizações, permitindo que os empreendedores organizem seus negócios e identifiquem erros para alcançar resultados positivos.
- O planejamento envolve diversas atividades organizacionais e é um processo contínuo.
- O planejamento é dividido em três níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional.
- Cada nível de planejamento corresponde a um tipo específico de organização: institucional (estratégico), gerencial (tático) e técnico (operacional).
- A estrutura e o estilo de gestão variam de acordo com o porte das empresas.
- Em grandes empresas, geralmente é definido um plano estratégico formal para ser seguido por seus gerentes e parceiros.
Planejamento nas Empresas
- O planejamento abrange os diferentes níveis da organização, com diferentes conteúdos, tempos e amplitudes.
- Um plano abrangente entre os diversos níveis é crucial para garantir que os objetivos de desenvolvimento e crescimento da organização sejam alcançados.
- A falta de planejamento empresarial pode resultar em diversas situações que colocam em risco a vida da empresa.
- Os principais riscos da falta de planejamento incluem a falta de conhecimento do público-alvo, despesas desnecessárias, preços incorretos, vendas abaixo do potencial e dificuldades na atração e retenção de funcionários qualificados.
- Para que o planejamento seja eficaz, é necessário considerar a análise de cenários, a análise de cultura organizacional, a análise de ambiente e o controle.
Planejamento Estratégico
- O planejamento estratégico é um processo administrativo que visa definir a direção e otimizar a interação com fatores externos.
- Ele define a visão, objetivos, valores e missão da empresa.
- O planejamento estratégico envolve a monitoração e avaliação do processo de administração estratégica para garantir um funcionamento adequado.
- As etapas para elaborar uma matriz SWOT em uma empresa incluem: criar uma lista de executivos e funcionários, realizar entrevistas individuais, organizar as informações, priorizar as questões e encontrar a gestão corporativa ideal.
- A análise SWOT é uma ferramenta fundamental para a organização, pois fornece um mapeamento completo, permitindo uma visão ampla dos procedimentos a serem tomados.
- A análise SWOT é uma das práticas mais comuns nas empresas e ajuda a entender as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do ambiente.
SWOT
- A análise SWOT avalia uma organização com base em seus pontos fortes e fracos, considerando fatores internos e externos.
- A análise SWOT é uma ferramenta simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente.
- A análise SWOT agrega valor a qualquer negócio, tornando a estratégia e o plano de ação mais robustos e focados.
Forças e Fraquezas do Ambiente Interno
- O ambiente interno é onde os pontos fortes e fracos da organização são identificados.
- As empresas podem criar diferenciação competitiva neste ambiente, ultrapassando os concorrentes e ganhando novos clientes.
- O ambiente interno abrange aspectos administrativos, áreas de marketing, finanças, pessoas, produção e operação.
- A análise do ambiente interno identifica os pontos fortes e fracos da organização e auxilia na identificação de oportunidades para o desenvolvimento da empresa.
- As empresas devem aproveitar as oportunidades, incluindo aquelas que exigem maior desenvolvimento de suas forças e maior coesão da equipe.
- A estrutura organizacional deve estar de acordo com as exigências do mercado, atender as necessidades da organização e promover a eficiência.
- As políticas internas devem ser compatíveis, pertinentes à organização e atualizadas.
- Os pontos fortes são todos os fatores internos que contribuem para a competitividade de uma empresa e, consequentemente, para seu sucesso.
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Description
Este quiz explora os diferentes níveis de planejamento dentro das organizações, incluindo o estratégico, tático e operacional. Entenda como cada nível se relaciona com o tipo de gestão e a importância de um planejamento abrangente para o crescimento das empresas.
