Plan Estratégico 2030 de Adif y Adif AV

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Questions and Answers

¿Qué porcentaje de los empleados de Adif tenía una antigüedad superior a 28 años en 2018?

  • 25%
  • 110%
  • No se especifica en el texto
  • 78% (correct)

¿Qué tipo de servicios ofrece Adif a nivel internacional?

  • Mantenimiento de infraestructuras ferroviarias
  • Todas las anteriores (correct)
  • Desarrollo de nuevas tecnologías ferroviarias
  • Construcción de vías férreas de alta velocidad

Según el texto, ¿qué tipo de conocimiento ha adquirido Adif a través de sus análisis internos y externos?

  • Conocimiento de las necesidades del sector ferroviario
  • Conocimiento de las mejores prácticas en gestión ferroviaria
  • Conocimiento de las nuevas tecnologías ferroviarias
  • Todas las anteriores (correct)

¿Qué significa 'benchmarking' en el contexto del texto?

<p>Un proceso de comparación con empresas líderes en el sector (A)</p> Signup and view all the answers

De acuerdo con el texto, ¿cuál es la edad media de los empleados de Adif en las Direcciones Generales?

<p>Superior a 54 años (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué estrategia ha adoptado Adif para afrontar la alta tasa de reposición de estos empleados?

<p>Lanzar una oferta de empleo público de 1.690 plazas (A)</p> Signup and view all the answers

Si una empresa ferroviaria extranjera busca asistencia técnica global, ¿Qué sección de Adif debería contactar?

<p>Dirección General de Planificación, Estrategia y Proyectos (C)</p> Signup and view all the answers

Aproximadamente, ¿cuántos empleados de Adif se espera que se jubilen entre 2019 y 2023?

<p>3.000 (E)</p> Signup and view all the answers

Según el texto, ¿cuál es el principal objetivo del Plan Estratégico 2030?

<p>Adaptar la red ferroviaria española a las nuevas exigencias del sector, aprovechando las oportunidades que presenta el entorno competitivo. (C)</p> Signup and view all the answers

De acuerdo con el texto, ¿qué tipo de cambios se están produciendo en el sector del transporte y la movilidad en España?

<p>Un proceso de transformación integral que busca adaptar el sector a las nuevas demandas y a la competitividad. (B)</p> Signup and view all the answers

El texto menciona la necesidad de "sustituir las prácticas sociales tradicionales por nuevos hábitos de consumo". ¿A qué se refiere este enunciado?

<p>A la necesidad de promover la movilidad sostenible y reducir el uso del vehículo privado. (A)</p> Signup and view all the answers

Según el texto, ¿cuál es la función de Adif y Adif AV en el nuevo ecosistema de transporte y movilidad?

<p>Ser un agente de cambio que impulse la transformación del sector y ofrezca una red ferroviaria líder. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspectos se mencionan en el texto como factores de éxito para el futuro de Adif y Adif AV?

<p>La inversión en tecnología de vanguardia y la adaptación a las nuevas necesidades de los usuarios. (D)</p> Signup and view all the answers

Según el texto, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA respecto a la percepción de Adif en 2020?

<p>La percepción de Adif ha mejorado en el sector del transporte de viajeros. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el mensaje central que se busca transmitir con la frase "La llave de nuestro futuro"?

<p>La confianza en el futuro del transporte ferroviario y la capacidad de Adif y Adif AV para liderarlo. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes áreas de percepción ha experimentado un mayor aumento en la puntuación de Adif según el texto, en 2020?

<p>Innovación (D)</p> Signup and view all the answers

Según el texto, ¿qué tipo de impacto busca tener Adif y Adif AV en la sociedad?

<p>Un impacto social y económico positivo, combinando la mejora de la calidad de vida con el desarrollo económico. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe correctamente el enfoque 'Bottom-up' utilizado en la creación del Plan Estratégico 2030 de Adif y Adif AV?

<p>Comienza con la participación de todos los niveles de la organización, quienes trabajan en conjunto para identificar las iniciativas estratégicas. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones NO se menciona en el texto como un aspecto clave del Plan Estratégico 2030?

<p>La necesidad de reducir las emisiones de CO2 en el transporte ferroviario. (C)</p> Signup and view all the answers

De acuerdo con el texto, ¿qué variable NO se menciona como un factor clave para la percepción de Adif?

<p>La cantidad de trabajadores de Adif (A)</p> Signup and view all the answers

En relación a Ética, el texto destaca que Adif:

<p>Se percibe como una empresa transparente en sus objetivos y actuación. (A)</p> Signup and view all the answers

De acuerdo con el texto, ¿cuál es la principal razón que explica el mantenimiento de la imagen sólida de Adif en 2020?

<p>La solidez y estabilidad de la percepción de Adif en 2019, que se ha mantenido. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se puede concluir sobre la percepción de Adif en 2020 respecto a 2019?

<p>La percepción de Adif se ha mantenido estable en la mayoría de los aspectos, aunque con un ligero avance en ciertos ámbitos. (C)</p> Signup and view all the answers

Según el texto, ¿cuál de estos factores ha podido contribuir a la ligera mejora en la notoriedad de Adif en 2020?

<p>La creciente atención mediática al sector del transporte en 2020. (C)</p> Signup and view all the answers

De acuerdo con el texto, ¿cuál es el principal desafío que enfrenta Adif en el futuro?

<p>Aumentar su notoriedad y percepción positiva en el sector del transporte de viajeros. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una fortaleza de Adif y Adif AV, según el texto?

<p>Inversiones en investigación y desarrollo de nuevas tecnologías ferroviarias. (D)</p> Signup and view all the answers

¿En qué aspecto el texto destaca la contribución de Adif y Adif AV a la sostenibilidad?

<p>El apoyo a la cohesión social y el respeto al medio ambiente. (C)</p> Signup and view all the answers

De acuerdo con el texto, ¿qué impacto tiene la liberalización del sector ferroviario?

<p>Mejora de la competitividad del sector ferroviario. (A)</p> Signup and view all the answers

Según el texto, ¿qué acciones se han implementado para una gestión ética y transparente en Adif y Adif AV?

<p>Integración de medidas contra el fraude y el conflicto de intereses. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre Adif y Adif AV es FALSA según el texto?

<p>Son entidades privadas que operan en el sector ferroviario. (C)</p> Signup and view all the answers

Según el texto, ¿cómo se ha orientado la estrategia de los operadores ferroviarios en relación con el transporte?

<p>Enfocarse en la satisfacción del cliente y sus necesidades. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes aspectos NO está relacionado con las fortalezas de Adif y Adif AV, según el texto?

<p>Desarrollo de nuevas tecnologías para la gestión del tráfico ferroviario. (D)</p> Signup and view all the answers

De acuerdo con el texto, ¿qué tipo de enfoque se utiliza para mejorar la competitividad del sector ferroviario?

<p>Promover la entrada de nuevos actores y competidores en el mercado. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el principal objetivo de la instalación de autoconsumo fotovoltaico en las estaciones de servicio y otros activos de Adif y Adif AV?

<p>Aumentar la independencia energética de la Entidad. (C)</p> Signup and view all the answers

Según el texto, ¿qué tipo de desafíos enfrenta Adif y Adif AV en la próxima década?

<p>Desafíos globales a nivel estratégico, operativo y de negocio. (C)</p> Signup and view all the answers

De acuerdo con el texto, ¿cuál es el principal impacto del cambio climático en Adif y Adif AV?

<p>Necesidad de gestionar el riesgo para los viajeros y grupos de interés. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué significa que Adif y Adif AV tienen la oportunidad de usar los fondos de recuperación y resiliencia?

<p>Pueden obtener financiamiento para proyectos de infraestructura. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se relaciona el Reglamento del MRR con las actuaciones de Adif y Adif AV?

<p>El Reglamento del MRR define los pilares que deben cumplir los proyectos emblemáticos de Adif y Adif AV. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuáles son los dos nuevos desafíos que se incorporan al Plan Estratégico 2030 de Adif y Adif AV?

<p>La adaptación a la pandemia y la gestión de cualquier otra emergencia. (A)</p> Signup and view all the answers

De acuerdo con el texto, ¿cómo se relaciona el autoconsumo fotovoltaico con la independencia energética de Adif y Adif AV?

<p>El autoconsumo fotovoltaico permite a Adif y Adif AV reducir su dependencia de las fuentes de energía fósil. (C)</p> Signup and view all the answers

De acuerdo con el texto, ¿cuál es la importancia de los fondos de recuperación y resiliencia para la cohesión social y territorial?

<p>Los fondos de recuperación y resiliencia permiten mejorar la conectividad y la integración entre las diferentes regiones. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones NO se ajusta a la metodología de definición del posicionamiento estratégico descrita en el texto?

<p>La elaboración del posicionamiento estratégico se realiza mediante un proceso estático, sin posibilidad de realizar ajustes o revisiones (A)</p> Signup and view all the answers

En el contexto del análisis PESTEL, ¿qué desafío de sostenibilidad se menciona en el texto en relación al análisis social?

<p>La necesidad de asegurar la interoperabilidad ferroviaria para una experiencia de usuario más compleja. (D)</p> Signup and view all the answers

El texto destaca la importancia de la gobernanza empresarial en el desarrollo del posicionamiento estratégico. ¿Cuál de las siguientes opciones representa un elemento clave de la gobernanza empresarial mencionado en el texto?

<p>Un modelo de gobernanza que permita el control de avances, ajustes estratégicos y aprendizaje de buenas prácticas. (B)</p> Signup and view all the answers

En relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), ¿qué aspecto del análisis PESTEL resalta la necesidad de la promoción del transporte ferroviario como un medio de movilidad sostenible?

<p>Análisis social. (C)</p> Signup and view all the answers

De acuerdo con el texto, ¿qué ODS se relaciona directamente con el financiamiento de 140.000 millones de euros para la recuperación económica de los países de la Unión Europea?

<p>ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico (A)</p> Signup and view all the answers

En el contexto del texto, ¿qué elemento del análisis PESTEL se relaciona con el mayor uso de las Tecnologías de la Información y de la Comunicación (TIC) para el conocimiento del comportamiento de las personas?

<p>Análisis tecnológico. (B)</p> Signup and view all the answers

El texto describe dos enfoques principales para la definición del posicionamiento estratégico: 'Bottom-up' y 'Top-down'. ¿Cuál de las siguientes opciones ilustra la colaboración entre ambos enfoques?

<p>La revisión iterativa del posicionamiento estratégico hasta alcanzar la composición final, con la inclusión de los aportes de todas las áreas de la organización. (D)</p> Signup and view all the answers

En el contexto del análisis PESTEL, ¿qué desafío se menciona en el texto en relación al análisis económico?

<p>La necesidad de aumentar la inversión pública en el sector ferroviario. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué objetivo estratégico del pilar de "Sostenibilidad" está directamente relacionado con la consecución del Objetivo de Desarrollo Sostenible de la ONU número 13: Acción por el Clima?

<p>Ot-36: aumentar [concienciación sobre cambio climático] (A)</p> Signup and view all the answers

De las iniciativas estratégicas descritas en el texto, ¿cuál NO contribuya directamente al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 7: Energía asequible y no contaminante?

<p>Proporcionar el acceso al transporte público (B)</p> Signup and view all the answers

El análisis PESTEL, mencionado como parte de la metodología de trabajo para el Plan Estratégico 2030, ¿a qué tipo de factores se refiere principalmente?

<p>Factores externos que impactan en el entorno político, económico, sociocultural, tecnológico, legal y ambiental de Adif (B)</p> Signup and view all the answers

De los tres desafíos prioritarios en materia de sostenibilidad mencionados en el texto, ¿cuál NO está directamente relacionado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas?

<p>La seguridad alimentaria (D)</p> Signup and view all the answers

En el texto, la participación se considera fundamental para dar la máxima legitimidad a la estrategia. ¿Qué tipo de participación se describe en el contexto del Plan Estratégico 2030?

<p>Participación de los responsables de las áreas de Adif y Adif AV en la elaboración del plan, incluyendo a los trabajadores y a los usuarios finales. (D)</p> Signup and view all the answers

El texto menciona la operación bajo estándares de gobierno corporativo, transparencia, divulgación y gestión de riesgos. ¿Cuál de estos aspectos NO encaja directamente con los principios de gobernanza empresarial?

<p>Eficiencia operativa (B)</p> Signup and view all the answers

Según el texto, ¿qué tipo de enfoque se utiliza para la metodología de trabajo en el Plan Estratégico 2030?

<p>Un enfoque colaborativo, donde se toma en cuenta la opinión de diferentes actores (C)</p> Signup and view all the answers

En el contexto del Plan Estratégico 2030, ¿cuál es el significado de la frase “Transición justa sin colectivos, territorios ni sectores económicos que se queden atrás”?

<p>Se busca que la transición hacia un modelo más sostenible se lleve a cabo de manera equitativa, incluyendo a todos los grupos sociales y regiones (A)</p> Signup and view all the answers

De los objetivos estratégicos mencionados en el texto, ¿cuál NO está directamente relacionado con los ODS?

<p>Promover el desarrollo de la alta velocidad ferroviaria y la expansión de la red ferroviaria (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Plan Estratégico 2030

Un plan diseñado para transformar el sector ferroviario en España y afrontar retos globales.

Transformación integral

Cambio completo en la operativa y estructura del sector del transporte.

Red ferroviaria líder

Sistema de trenes que destaca por su calidad y adaptabilidad.

Movilidad eficaz

Transporte eficiente de personas y mercancías.

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Infraestructuras seguras

Sistemas diseñados para garantizar la seguridad de los viajeros.

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Nuevos hábitos de consumo

Cambios en las preferencias de los viajeros y demandas de mercancías.

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Ecosistema de transporte

Interacción y sistemas que forman el entorno de movimiento de personas y bienes.

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Motor del cambio

Entidades que impulsan la innovación y evolución en el sector.

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Edad Media de empleados

La edad promedio de los empleados es superior a 54 años.

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Tasa de Reposición

Una tasa de reposición del 110% indica que hay más reemplazos que bajas.

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Antigüedad de empleados

El 78% de los empleados tiene más de 28 años en la empresa.

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Bajas previstas 2019-2023

Se prevén más de 3.000 bajas, lo que representa el 25% de la plantilla en 2018.

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Capacitación y desarrollo institucional

Iniciativas para mejorar las capacidades organizacionales.

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Asistencia técnica global

Soporte técnico internacional para proyectos y operaciones.

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Transferencia de tecnología

Proceso de compartir tecnologías y conocimientos entre entidades.

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Posicionamiento medioambiental del ferrocarril

El ferrocarril reduce congestión y mejora la calidad del aire en ciudades.

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Mejora de la red ferroviaria

Adif y Adif AV saben aumentar velocidad y frecuencia en cercanías.

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Alta Velocidad en ferrocarriles

Adif y Adif AV tienen buen posicionamiento en la gestión de Alta Velocidad.

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Contribución a los ODS

El ferrocarril promueve cohesión social y sostenibilidad ambiental.

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Compromiso ético y transparencia

Se implementan medidas contra el fraude y para igualdad de género.

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Calidad del servicio ferroviario

Adif y Adif AV muestran buenos resultados en estándares de calidad.

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Liberalización del sector ferroviario

La entrada de nuevos competidores mejora la competitividad.

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Customer journey en transporte ferroviario

Operadores ferroviarios adaptan servicios a las necesidades de las personas.

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Autoconsumo fotovoltaico

Generación de energía a partir de paneles solares para uso propio.

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Independencia energética

Capacidad de un organismo para producir su propia energía y depender menos de fuentes externas.

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Análisis PESTEL

Herramienta para evaluar factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.

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Retos del PE2030

Desafíos que el Plan Estratégico 2030 debe enfrentar, derivados de cambios globales.

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Fondos de recuperación

Financiamiento destinado a proyectos para ayudar a la recuperación económica y social post-crisis.

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Cambio climático

Alteraciones a largo plazo en los patrones climáticos, que afectan al medio ambiente y la sociedad.

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Gestión del riesgo

Proceso de identificación, evaluación y control de riesgos que afectan a un proyecto o entidad.

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Empleo de proyectos emblemáticos

Iniciativas destacadas que cumplen con normativas y objetivos estratégicos definidos.

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Percepción de Adif

La imagen y valoración que el público tiene sobre Adif.

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Notas de servicio

La evaluación de la oferta de servicios de Adif en comparación con años anteriores.

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Compromiso social

El compromiso de Adif con la sociedad y su bienestar.

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Respeto al medio ambiente

El esfuerzo de Adif para actuar de manera sostenible y respetuosa con la naturaleza.

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Ética empresarial

Los principios de transparencia y honestidad en las acciones de Adif.

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Comunicación creíble

La capacidad de Adif de transmitir mensajes fiables y efectivos al público.

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Innovación en Adif

El enfoque de Adif hacia la modernización y la adopción de nuevas tecnologías.

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Notoriedad de Adif

El grado de conocimiento y reconocimiento de la marca Adif en el público.

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Iniciativas estratégicas

Acciones planificadas para promover inclusión, igualdad y diversidad mientras se eliminan discriminaciones.

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Metodología colaborativa

Método que permite la participación de todas las áreas en la creación de un plan estratégico.

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Enfoque Bottom-up

Un enfoque que comienza con las sugerencias y experiencias de las áreas inferiores hacia arriba.

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Enfoque Top-down

Un enfoque en el que las decisiones se toman desde la alta dirección hacia las áreas inferiores.

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Análisis DAFO

Método que identifica Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de una organización.

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Posicionamiento estratégico

Cómo se presenta y es percibida la organización en su entorno.

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Planes y programas

Estrategias específicas diseñadas para facilitar la implementación de acciones en el plan estratégico.

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Propósito estratégico

Establecimiento de la misión y visión de la organización.

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Arquitectura del plan

Estructura que guía la implementación del plan estratégico.

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Revisión iterativa

Proceso de mejora continua hasta finalizar el posicionamiento.

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Asignación de líderes

Nombrar responsables para cada iniciativa estratégica.

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Modelo de gobernanza

Sistema para controlar avances y ajustes estratégicos.

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Fondos Next Generation EU

Financiamiento de 140.000 millones de euros para recuperación económica en Europa.

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Interoperabilidad ferroviaria

Capacidad de diferentes sistemas ferroviarios para trabajar juntos.

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Transformación digital

Promover la digitalización y la conectividad en infraestructuras y personas.

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Cohesión social

Contribuir al crecimiento regional y al uso eficiente de las infraestructuras.

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OT-1

Garantizar una gestión de la circulación segura.

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OT-3

Despliegue del sistema ERTMS para mejorar la seguridad ferroviaria.

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OT-12

Promover la multimodalidad del transporte de mercancías.

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OT-30

Potenciar la responsabilidad energética en el transporte.

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OT-39

Alcanzar un modelo productivo eficiente.

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OT-41

Maximizar el valor de los activos de mercancías.

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OT-44

Desarrollar medidas para la financiación europea.

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OT-46

Optimizar procesos de contratación.

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Reorientación de prioridades

Cambio en las prioridades de inversión hacia sostenibilidad y digitalización.

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Transición justa

Proceso que garantiza que ningún colectivo o sector se quede atrás en el cambio hacia la sostenibilidad.

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Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Metas globales de la ONU para lograr un desarrollo sostenible y equitativo.

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Desafíos en sostenibilidad

Emergencia climática, buen gobierno y desigualdad social que deben abordarse.

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Gobernanza corporativa

Estructura de gestión que promueve la transparencia y manejo de riesgos.

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Study Notes

Plan Estratégico 2030

  • Es un plan estratégico para Adif y Adif AV, con el objetivo de crear un futuro mejor para ambas compañías.
  • Abarca un período de diez años, hasta el año 2030.

Mensaje de la Presidenta

  • El sector ferroviario español está inmerso en una transformación integral.
  • El Plan Estratégico 2030 busca responder a los retos globales de la próxima década.
  • Se necesita una transformación de hábitos de consumo, adaptándonos a los requerimientos de los viajeros y las necesidades de abastecimiento de mercancías.
  • Adif y Adif AV deben liderar esta transformación.
  • El plan se centra en un transporte sostenible, accesible y promueve la cohesión social en España.
  • Los retos a enfrentar incluyen: el cambio climático, la transición energética, la sostenibilidad económica, la diversidad, la igualdad, la acción social, el relevo generacional y el impacto de las nuevas tecnologías.

Metodología de trabajo

  • El plan se desarrolló mediante un proceso colaborativo.
  • Se incluyó un análisis exhaustivo de la situación actual, considerando los factores PESTEL (políticos, económicos, sociales, tecnológicos y medioambientales) y DAFO.
  • Se aplicó un enfoque "bottom-up" para incorporar las ideas de cada área y un enfoque "top-down" para la evaluación de las iniciativas estratégicas.
  • La metodología se enfocó en el análisis de la situación actual, la determinación de retos y desafíos, el establecimiento del posicionamiento estratégico, la formulación de las líneas estratégicas, la definición de objetivos estratégicos y tácticos.

Arquitectura del PE2030

  • Se basa en los grupos de interés: Gobierno e Instituciones, Sociedad, Personas, Proveedores y socios, Socios y aliados, Nuestra gente.
  • Se organiza con los pilares: Seguridad, Servicio, Sostenibilidad, y Orientación a resultados.
  • Se utiliza la metodología de las palancas: Comunicación, Innovación, Transformación digital.

Líneas estratégicas de actuación

  • Se busca crear una organización resiliente con infraestructuras y personas preparadas para los futuros retos.
  • Se prioriza la seguridad y la resiliencia de la infraestructura.
  • Se promueve la transición hacia la descarbonización con la meta de alcanzar cero emisiones netas en 2050.
  • Se enfoca en la transformación digital y la conectividad.
  • Se fomenta el desarrollo económico y la cohesión social.

Objetivos estratégicos

  • Se establecen objetivos específicos para cada pilar (seguridad, servicio, sostenibilidad, orientación a resultados).
  • Algunos objetivos estratégicos incluyeron:
    • Mantener altos niveles de seguridad en la circulación.
    • Incrementar el uso de materiales inteligentes y sostenibles.
    • Aumentar la concienciación en la lucha contra el cambio climático.
    • Mejorar la conexión de los corredores.

Objetivos tácticos

  • Objetivo táctico 1: Mantener altos niveles de seguridad en la circulación.
  • Objetivo táctico 2: Asegurar altos niveles de ciberesiliencia.
  • Objetivo táctico 3: Mejorar la resiliencia y seguridad ante interferencias.
  • Objetivo táctico 4: Fomentar el entorno laboral seguro y saludable.
  • Objetivo táctico 5: Adaptar las operaciones a pandemias.
  • Objetivo táctico 6: Reforzar la protección ambiental.

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