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Questions and Answers
Qual è la definizione di obiettivi SMART?
Qual è la definizione di obiettivi SMART?
Obiettivi Specifici, Misurabili, Achievable (raggiungibili), Rilevanti, e Temporizzati.
Cosa rappresenta una Strategic Business Unit (SBU)?
Cosa rappresenta una Strategic Business Unit (SBU)?
L'Audit Esterno si concentra su fattori controllabili dall'azienda.
L'Audit Esterno si concentra su fattori controllabili dall'azienda.
False
La strategia senza __________ è la strada più lenta alla vittoria.
La strategia senza __________ è la strada più lenta alla vittoria.
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Quale di queste è una componente del marketing mix?
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Qual è il focus della Vision di un'azienda?
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Qual è la mission di un'azienda?
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Qual è un altro nome per l'analisi dell'Audit Esterno?
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Abbina i seguenti termini con le loro definizioni:
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Study Notes
Pianificazione e strategia di marketing
- Strategia vs Tattica: La strategia senza tattica porta a una vittoria lenta, mentre la tattica senza strategia è sinonimo di sconfitta.
- Definizioni chiave: Vision e mission definiscono l'obiettivo e il futuro dell'azienda, mentre la strategia aziendale e di marketing guidano le azioni operative.
- Obiettivi SMART: Specifici, Misurabili, Achievabili, Rilevanti, Tempificabili. Fondamentali per la pianificazione efficace.
Unità di Business Strategiche (SBU)
- Definizione SBU: Filoni di attività indipendenti con sistemi di pianificazione autonomi, operanti in diversi settori o mercati.
- Esempi: Pirelli pneumatici, Pirelli cavi Telecom, Pirelli cavi energia.
- Audit di marketing e SWOT analysis: Necessari per valutare la competitività e le prestazioni economiche di ciascuna SBU.
Tipologie di impresa
- Impresa multidomestica: Adozione di strategie diverse per ogni mercato estero, operando con filiali locali autonome.
- Impresa globale: Considera il mondo come un unico mercato, integrando le attività su scala globale, senza divisioni per Paese.
Processo di pianificazione di marketing
- Livello strategico: Intervallo di 3-5 anni; include mission, vision, strategia aziendale, e audit di marketing.
- Livello tattico: Pianificazione di azioni concrete di marketing per un anno; definizione del marketing mix (modello 4P).
- Livello operativo: Gestione quotidiana, raccolta dati per valutare le prestazioni a breve termine (settimana, mese).
Audit di marketing
- Audit esterno: Analizza fattori non controllabili (politici, economici, sociali, tecnologici, ambientali, legali) attraverso l'analisi PESTEL.
- Audit interno: Focalizzato su fattori controllabili e verifica la congruenza tra strategia e risultati.
SWOT Analysis
- Strenghts: Punti di forza dell'azienda.
- Weaknesses: Punti di debolezza dell'azienda.
- Opportunities: Opportunità di mercato.
- Threats: Minacce esterne.
Vision e Mission
- Vision: Descrive cosa l'azienda intende diventare nel tempo, con un focus sul futuro.
- Mission: Dichiara lo scopo attuale dell'azienda e come raggiungere la vision, con un focus sul presente.
Esempi di Vision e Mission
- Vision di un'azienda automobilistica: diventare leader centrato sui clienti e promuovere l'energia sostenibile.
- Mission: Offrire il miglior prezzo, selezione e convenienza possibile ai clienti.
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Description
Questo quiz si concentra sul primo capitolo della pianificazione e strategia di marketing. Esplorerà i concetti chiave come obiettivi, strategia, e tattiche necessarie per il successo di un piano di marketing. Le citazioni di Sun Tzu offrono una prospettiva interessante sul rapporto tra strategia e tattica.
