Questions and Answers
Qual è la definizione di obiettivi SMART?
Obiettivi Specifici, Misurabili, Achievable (raggiungibili), Rilevanti, e Temporizzati.
Cosa rappresenta una Strategic Business Unit (SBU)?
L'Audit Esterno si concentra su fattori controllabili dall'azienda.
False
La strategia senza __________ è la strada più lenta alla vittoria.
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Quale di queste è una componente del marketing mix?
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Qual è il focus della Vision di un'azienda?
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Qual è la mission di un'azienda?
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Qual è un altro nome per l'analisi dell'Audit Esterno?
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Abbina i seguenti termini con le loro definizioni:
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Study Notes
Pianificazione e strategia di marketing
- Strategia vs Tattica: La strategia senza tattica porta a una vittoria lenta, mentre la tattica senza strategia è sinonimo di sconfitta.
- Definizioni chiave: Vision e mission definiscono l'obiettivo e il futuro dell'azienda, mentre la strategia aziendale e di marketing guidano le azioni operative.
- Obiettivi SMART: Specifici, Misurabili, Achievabili, Rilevanti, Tempificabili. Fondamentali per la pianificazione efficace.
Unità di Business Strategiche (SBU)
- Definizione SBU: Filoni di attività indipendenti con sistemi di pianificazione autonomi, operanti in diversi settori o mercati.
- Esempi: Pirelli pneumatici, Pirelli cavi Telecom, Pirelli cavi energia.
- Audit di marketing e SWOT analysis: Necessari per valutare la competitività e le prestazioni economiche di ciascuna SBU.
Tipologie di impresa
- Impresa multidomestica: Adozione di strategie diverse per ogni mercato estero, operando con filiali locali autonome.
- Impresa globale: Considera il mondo come un unico mercato, integrando le attività su scala globale, senza divisioni per Paese.
Processo di pianificazione di marketing
- Livello strategico: Intervallo di 3-5 anni; include mission, vision, strategia aziendale, e audit di marketing.
- Livello tattico: Pianificazione di azioni concrete di marketing per un anno; definizione del marketing mix (modello 4P).
- Livello operativo: Gestione quotidiana, raccolta dati per valutare le prestazioni a breve termine (settimana, mese).
Audit di marketing
- Audit esterno: Analizza fattori non controllabili (politici, economici, sociali, tecnologici, ambientali, legali) attraverso l'analisi PESTEL.
- Audit interno: Focalizzato su fattori controllabili e verifica la congruenza tra strategia e risultati.
SWOT Analysis
- Strenghts: Punti di forza dell'azienda.
- Weaknesses: Punti di debolezza dell'azienda.
- Opportunities: Opportunità di mercato.
- Threats: Minacce esterne.
Vision e Mission
- Vision: Descrive cosa l'azienda intende diventare nel tempo, con un focus sul futuro.
- Mission: Dichiara lo scopo attuale dell'azienda e come raggiungere la vision, con un focus sul presente.
Esempi di Vision e Mission
- Vision di un'azienda automobilistica: diventare leader centrato sui clienti e promuovere l'energia sostenibile.
- Mission: Offrire il miglior prezzo, selezione e convenienza possibile ai clienti.
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Description
Questo quiz si concentra sul primo capitolo della pianificazione e strategia di marketing. Esplorerà i concetti chiave come obiettivi, strategia, e tattiche necessarie per il successo di un piano di marketing. Le citazioni di Sun Tzu offrono una prospettiva interessante sul rapporto tra strategia e tattica.
