Personalbeschaffung: Interne vs. Externe Vorteile
48 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Welcher der folgenden Vorteile ist nicht typisch für die interne Personalbeschaffung?

  • Erhöhte Mitarbeitermotivation
  • Zugang zu einem breiteren Spektrum neuer Fähigkeiten (KSAOs) (correct)
  • Schnelle Identifikation von Bewerbern
  • Geringere Einarbeitungszeit

    • Welches der folgenden Elemente ist kein typischer Vorteil der externen Personalbeschaffung?

  • Geringere Trainingszeit für neue Mitarbeiter (correct)
  • Zugang zu neuen KSAOs
  • Ein großer Bewerberpool
  • Eine Vielfalt an Kandidaten

    • Was ist eine mögliche negative Folge der externen Personalbeschaffung?

  • Erhöhte interne Mitarbeitermotivation
  • Negative Reaktion von internen Bewerbern (correct)
  • Reduzierte Kosten für das Unternehmen
  • Schnellere Einarbeitungszeit der neuen Mitarbeiter

    • Was ist ein zentraler Vorteil der internen Personalbeschaffung?

    <p>Geringere Rekrutierungskosten</p> Signup and view all the answers

    Wann sind interne Arbeitsmärkte besonders sinnvoll?

    <p>Zum Aufbau firmenspezifischer Fähigkeiten</p> Signup and view all the answers

    Welche Art von Training nach Becker erhöht den Wert eines Mitarbeitenden für alle Unternehmen?

    <p>Allgemeines Training</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein potenzieller Nachteil der internen Personalbeschaffung in Bezug auf die Repräsentation von Gruppen?

    <p>Sie kann bestehende Unterrepräsentationen aufrechterhalten</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aussagen beschreibt nicht die Vorteile der internen Personalbeschaffung?

    <p>Sie sichert eine umfassende Auswahl von Talenten über die Grenzen des Unternehmens hinaus.</p> Signup and view all the answers

    Was ist das Hauptziel des Personalbeschaffungs-Dreiecks?

    <p>Die Auswahl des 'richtigen' Individuums aus einer Menge von 'falschen' Puzzlestücken.</p> Signup and view all the answers

    Welchen Fokus haben Auswahltechniken im Rahmen der Personalbeschaffung?

    <p>Die Bewertung von Wissen, Fähigkeiten, Fertigkeiten und anderen Eigenschaften (KSAOs).</p> Signup and view all the answers

    Was kennzeichnet interne Arbeitsmärkte im Beschäftigungssystem?

    <p>Einstiegspositionen als 'Single port of entry', mit Fokus auf allgemeine Qualifikationen.</p> Signup and view all the answers

    Was ist typisch für externe Arbeitsmärkte in Bezug auf die benötigten Qualifikationen?

    <p>Spezifische Kenntnisse und Fähigkeiten, die für bestimmte Tätigkeiten notwendig sind.</p> Signup and view all the answers

    Was ist eine der Konsequenzen von unzweckmäßigen Auswahlentscheidungen?

    <p>Untergrabung von Belohnungs- und Entwicklungsstrategien.</p> Signup and view all the answers

    Wie wird die Bezahlung typischerweise in internen Arbeitsmärkten gestaltet?

    <p>Formalisiert und senioritätsbasiert.</p> Signup and view all the answers

    Was ist die Rolle der Rekrutierung im Prozess der Personalbeschaffung?

    <p>Die Anwerbung von qualifizierten Kandidaten für eine Stelle.</p> Signup and view all the answers

    Welchen Zeithorizont haben Beschäftigungssysteme in externen Arbeitsmärkten normalerweise?

    <p>Kurzfristig ausgerichtet auf die unmittelbaren Projekt- und Stellenbedürfnisse.</p> Signup and view all the answers

    Was ist eine Eigenschaft von firmenspezifischen Trainings?

    <p>Erhöht die Produktivität in der aktuellen Firma, aber nicht in anderen Unternehmen.</p> Signup and view all the answers

    Was ist eine strategische Entscheidung bezüglich des Trainings?

    <p>Ob man Mitarbeitende intern entwickeln oder extern einstellen soll.</p> Signup and view all the answers

    Welches Instrument kann genutzt werden, um Humankapital im Unternehmen zu halten?

    <p>Eine Karriereplanung für die Mitarbeitenden.</p> Signup and view all the answers

    Wer trägt in der Regel die Kosten für allgemeines Training wie die Schulbildung?

    <p>Der Staat.</p> Signup and view all the answers

    Wer trägt eher die Kosten für betriebsspezifisches Training?

    <p>Der Arbeitgeber.</p> Signup and view all the answers

    Wann zahlen Mitarbeitende eher für ihre eigene allgemeine Ausbildung?

    <p>Wenn die erwartete Rendite hoch ist.</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein wichtiger Aspekt der Personalauswahl?

    <p>Ein zweiseitiger Prozess für Bewerbende und Organisation.</p> Signup and view all the answers

    Welche primäre Entscheidungen beinhaltet die Personalauswahl?

    <p>Entscheidungen zur Einstellung, Beförderung und Versetzung von Mitarbeitenden.</p> Signup and view all the answers

    Was beschreibt die Validität eines Auswahlverfahrens?

    <p>Das Maß, in dem das Verfahren die richtigen Attribute misst.</p> Signup and view all the answers

    Warum ist Reliabilität eine notwendige Bedingung für Validität?

    <p>Weil Fehler bei der Messung die Validität beeinträchtigen.</p> Signup and view all the answers

    Was charakterisiert soziale Legitimität in Auswahlverfahren?

    <p>Die Akzeptanz des Verfahrens von Seiten der Stakeholder.</p> Signup and view all the answers

    Was beschreibt einen Typ I-Fehler?

    <p>Es wird ein Effekt festgestellt, der in Wirklichkeit nicht vorhanden ist.</p> Signup and view all the answers

    Welcher der folgenden Aspekte ist KEIN Kriterium für effektive Auswahlpraktiken?

    <p>Vertraulichkeit</p> Signup and view all the answers

    Was bedeutet eine hohe Reliabilität in der Messung?

    <p>Die Ergebnisse sind konsistent und stabil.</p> Signup and view all the answers

    Was könnte eine Konsequenz eines Typ II-Fehlers sein?

    <p>Verpasste Chancen bei der Rekrutierung qualifizierter Kandidaten.</p> Signup and view all the answers

    Wie sind Validität und Reliabilität zueinander verknüpft?

    <p>Reliabilität ist eine notwendige, aber nicht ausreichende Bedingung für Validität.</p> Signup and view all the answers

    Welche Folge kann das Einstellen leistungsschwacher Kandidat*innen haben?

    <p>Geringere Flexibilität</p> Signup and view all the answers

    Was beschreibt der Primacy-Effekt in Bezug auf die Bewerberauswahl?

    <p>Tendenz, den ersten Eindruck zu überbewerten</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Methoden wird am häufigsten zur Auswahl von Bewerber*innen verwendet?

    <p>Kompetenzbasierte Interviews</p> Signup and view all the answers

    Welcher Faktor kann die Bewertung von Kandidat*innen durch Vorurteile verzerren?

    <p>Externe Merkmale der Kandidat*innen</p> Signup and view all the answers

    Wie nennt man die Präferenz, Kandidat*innen einzustellen, die einem selbst ähneln?

    <p>Homophilie</p> Signup and view all the answers

    Welche Aussage über den Halo-Effekt ist korrekt?

    <p>Er setzt positive Eigenschaften in den Vordergrund.</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein Hauptargument gegen die Verwendung von Biodaten in der Personalpolitik?

    <p>Sie können stark in die Privatsphäre eindringen.</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Methoden hat den geringsten Prozentsatz bei der Bewerberauswahl?

    <p>Gruppenübungen</p> Signup and view all the answers

    Welches Element ist typischerweise nicht Teil eines Assessment-Centers?

    <p>Künstlerische Wettbewerbe</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein negatives Ergebnis der verzerrten Auswahl von Kandidat*innen?

    <p>Geringere Kosteneffektivität</p> Signup and view all the answers

    Wie hoch ist typischerweise das Verhältnis von Prüfenden zu Kandidat*innen in einem Assessment-Center?

    <p>1:2</p> Signup and view all the answers

    Was untersucht die Fallstudie 'British Factory - Japanese Factory'?

    <p>Unterschiede in den Rekrutierungs-, Ausbildungs- und Bezahlmethoden.</p> Signup and view all the answers

    Welches Thema behandelte Ronald Dore nicht während seiner frühen Forschung?

    <p>Internationale Geschäftspraktiken</p> Signup and view all the answers

    Welche Ausrichtung des Personalmanagements wird heute noch weithin angewendet?

    <p>Die in 'British Factory, Japanese Factory' beschriebenen Methoden.</p> Signup and view all the answers

    Was war der Schwerpunkt von Ronald Dores Forschung in den 1970er Jahren?

    <p>Lernmöglichkeiten für Entwicklungsländer basierend auf Japans Entwicklung.</p> Signup and view all the answers

    Was ist typischerweise ein wichtiger Nutzen von Assessment-Centern?

    <p>Sie helfen, das Verhalten in Bezug auf Führung und Wettbewerbsfähigkeit zu bewerten.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Personalbeschaffung, Personalauswahl und Personalentwicklung

    • Das Thema beschäftigt sich mit der Personalbeschaffung, Personalauswahl und Personalentwicklung im Kontext der Personalpolitik.
    • Es handelt sich um eine Vorlesung (Grundlagen der Personalpolitik) der Freien Universität Berlin, Wintersemester 2024/25, Woche 4.

    Personalbeschaffung

    • Beinhaltet Personalplanung, interne und externe Arbeitsmärkte
    • Ein Fallbeispiel ist die "British Factory-Japanese Factory" Studie von Ronald Dore.

    Personalentwicklung

    • Einflussfaktoren wie externe Konjunktur, interne Strategie und Produkte sowie soziale und politische Aspekte.
    • Unterschied zwischen brutto- und netto Bedarf an Personal, sowie vorhandener Personalbestand.
    • Strategische Fragen der Personalplanung (z.B.: Personal einstellen oder Arbeitsabläufe auslagern; Mitarbeiterbindungen; interne vs. externe Rekrutierung, Qualifikationen, Beförderung).

    Personalbeschaffung: Begriffe

    • Der Rekrutierungs- und Auswahlprozess ist ein Match zwischen Bewerber*innen und Arbeitsplätzen.
    • Es gibt "falsche" und "richtige" Puzzlestücke, die ausgewählt werden müssen.
    • Unzweckmäßige Auswahlentscheidungen haben negative Folgen für Effektivität, Belohnungen, Fairness und das Management.

    Personalbeschaffungs-Dreieck

    • Das Dreieck zeigt die Zusammenhänge zwischen Person, Organisation und Job.
    • Key Merkmale sind die Jobbeschreibung, Kompetenzen, Fähigkeiten der Bewerber/innen sowie das äußere Umfeld.

    Personalbeschaffung: Strategische Entscheidungen

    • Die Entscheidung, ob man interne oder externe Fähigkeiten entwickeln oder einkaufen soll, spielt eine große Rolle.
    • Es gilt, die Kosten der Rekrutierung und Entwicklung zu minimieren.
    • In diesem Kontext spielt Humankapital eine wichtige Rolle, so wie die Auswahl langfristiger, loyaler Mitarbeiter.

    Wann ergeben interne Arbeitsmärkte Sinn?

    • Interne Arbeitsmärkte bieten Vorteile durch den Aufbau von firmenspezifischen Fähigkeiten und die Reduzierung von Transaktionskosten in der Rekrutierung.

    Personalentwicklung - Trainingsarten

    • Allgemeines Training: fördert Fähigkeiten für alle Unternehmen (z.B. Schulbildung).
    • Firmenspezifisches Training: verbessert Mitarbeitende in einem bestimmten Unternehmen.

    Methoden zur Auswahl der Bewerber

    • Verschiedene Methoden, wie Kompetenzbasierte, biographische, Werte- und Stärken-basierte Interviews, Tests und Assessment-Center werden vorgestellt.

    Interviews: Probleme

    • Probleme wie Primacy-Effekte, Stereotypisierung, Halo-Effekt sowie die Rolle von Vorurteilen bei der Personalauswahl.

    Effektive Interviews

    • Strukturierte Interviews, die Kombination verschiedener Auswahlmethoden, sowie die qualifizierte Auswahl und Schulung der Interviewer*innen.

    Psychometrische Tests

    • Verschiedene Kategorien von Tests, wie Leistungstests, Intelligenztests, kognitive Fähigkeitstests, Trainierbarkeitstests und Persönlichkeitsfragebogen, zur Messung von Bewerberqualifikation.

    Biografische Daten

    • Biografische Daten, wie familiäre Geschichte oder frühere Erfahrungen, sind für die Personalauswahl relevant, bergen jedoch auch Risiken der Diskriminierung oder mangelnder Validität.

    Assessment-Center

    • Kombination mehrerer Auswahltechniken (Gruppenaktivitäten, Präsentationen, Rollenspiele, Interviews und psychologische Tests).
    • Kostenintensiv, aber oft geeignet für besonders relevante Positionen.

    Fallstudie 'British Factory - Japanese Factory'

    • Vergleichende Analyse der Personalauswahl und -entwicklung in britischen und japanischen Fabriken der 1960er, um die heutige Arbeits-und Personalpolitik besser zu verstehen.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Personalbeschaffung, Personalauswahl und Personalentwicklung PDF

    Description

    In diesem Quiz erfährst du mehr über die Vor- und Nachteile der internen und externen Personalbeschaffung. Stelle dein Wissen auf die Probe und finde heraus, welche Aspekte für Unternehmen wichtig sind. Ideal für Studierende im Bereich Personalmanagement.

    More Like This

    Recruitment and Selection Quiz
    10 questions

    Recruitment and Selection Quiz

    InnocuousCitrine avatar
    InnocuousCitrine
    Internal vs External Recruitment Methods Quiz
    18 questions

    Internal vs External Recruitment Methods Quiz

    LucrativeExpressionism avatar
    LucrativeExpressionism
    Fuentes de reclutamiento
    18 questions

    Fuentes de reclutamiento

    StylizedTigerSEye avatar
    StylizedTigerSEye
    Reclutamiento Interno y Externo en Recursos Humanos
    4 questions

    Reclutamiento Interno y Externo en Recursos Humanos

    ImprovingEvergreenForest avatar
    ImprovingEvergreenForest
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Open
    Browser
    Browser