Podcast
Questions and Answers
Apa tujuan utama dari sampling penerimaan dalam pengendalian kualitas?
Apa tujuan utama dari sampling penerimaan dalam pengendalian kualitas?
Apa yang dilakukan jika pemeriksaan dan pengujian bersifat merusak pada produk?
Apa yang dilakukan jika pemeriksaan dan pengujian bersifat merusak pada produk?
Apa yang diperiksa dalam sampling penerimaan?
Apa yang diperiksa dalam sampling penerimaan?
Dalam konteks sampling penerimaan, apa yang dimaksud dengan 'lot'?
Dalam konteks sampling penerimaan, apa yang dimaksud dengan 'lot'?
Signup and view all the answers
Mengapa sampling penerimaan penting dalam pengendalian kualitas?
Mengapa sampling penerimaan penting dalam pengendalian kualitas?
Signup and view all the answers
Apa yang menjadi kriteria utama penggunaan Product Layout?
Apa yang menjadi kriteria utama penggunaan Product Layout?
Signup and view all the answers
Apa karakteristik utama dari Process Layout?
Apa karakteristik utama dari Process Layout?
Signup and view all the answers
Kapan Fixed Layout paling tepat digunakan?
Kapan Fixed Layout paling tepat digunakan?
Signup and view all the answers
Bentuk tata letak mana yang dikenal sebagai hibrida?
Bentuk tata letak mana yang dikenal sebagai hibrida?
Signup and view all the answers
Mengapa Product Layout tidak sesuai untuk volume produksi kecil?
Mengapa Product Layout tidak sesuai untuk volume produksi kecil?
Signup and view all the answers
Apa keuntungan utama dari menggunakan Cellular Layout?
Apa keuntungan utama dari menggunakan Cellular Layout?
Signup and view all the answers
Bagaimana aliran produksi diatur dalam Process Layout?
Bagaimana aliran produksi diatur dalam Process Layout?
Signup and view all the answers
Apa yang dimaksud dengan bentuk hibrida dalam tata letak?
Apa yang dimaksud dengan bentuk hibrida dalam tata letak?
Signup and view all the answers
Apa yang termasuk dalam proses Project Integration Management?
Apa yang termasuk dalam proses Project Integration Management?
Signup and view all the answers
Apa tujuan dari Project Scope Management?
Apa tujuan dari Project Scope Management?
Signup and view all the answers
Proses apa yang tidak termasuk dalam Project Time Management?
Proses apa yang tidak termasuk dalam Project Time Management?
Signup and view all the answers
Apa saja yang dicakup dalam Project Cost Management?
Apa saja yang dicakup dalam Project Cost Management?
Signup and view all the answers
Salah satu proses di dalam Project Scope Management adalah?
Salah satu proses di dalam Project Scope Management adalah?
Signup and view all the answers
Apa manfaat utama dari Project Integration Management?
Apa manfaat utama dari Project Integration Management?
Signup and view all the answers
Mana dari berikut ini yang merupakan bagian dari Project Time Management?
Mana dari berikut ini yang merupakan bagian dari Project Time Management?
Signup and view all the answers
Apa proses yang tidak dilakukan dalam Project Cost Management?
Apa proses yang tidak dilakukan dalam Project Cost Management?
Signup and view all the answers
Apa yang dilakukan dalam metode Taguchi sebelum produksi berlangsung?
Apa yang dilakukan dalam metode Taguchi sebelum produksi berlangsung?
Signup and view all the answers
Apa tujuan utama dari Total Productive Maintenance (TPM)?
Apa tujuan utama dari Total Productive Maintenance (TPM)?
Signup and view all the answers
Apa yang dimaksud dengan 'loss to society' dalam konteks kualitas produk?
Apa yang dimaksud dengan 'loss to society' dalam konteks kualitas produk?
Signup and view all the answers
Apa fungsi dari diagram afinitas dalam teknik Total Quality Management?
Apa fungsi dari diagram afinitas dalam teknik Total Quality Management?
Signup and view all the answers
Bagaimana hubungan antara kualitas dan produktivitas menurut konten yang diberikan?
Bagaimana hubungan antara kualitas dan produktivitas menurut konten yang diberikan?
Signup and view all the answers
Apa itu MBNQA dalam konteks Total Quality Management?
Apa itu MBNQA dalam konteks Total Quality Management?
Signup and view all the answers
Apa yang dimaksud dengan pendekatan siklus-hidup peralatan dalam TPM?
Apa yang dimaksud dengan pendekatan siklus-hidup peralatan dalam TPM?
Signup and view all the answers
Apa yang menjadi alat peningkatan kinerja menurut konten yang disediakan?
Apa yang menjadi alat peningkatan kinerja menurut konten yang disediakan?
Signup and view all the answers
Apa yang menjadi penyebab utama perlunya penjadwalan dalam proses produksi?
Apa yang menjadi penyebab utama perlunya penjadwalan dalam proses produksi?
Signup and view all the answers
Apa fungsi dari pengendalian lantai pabrik (shop floor control)?
Apa fungsi dari pengendalian lantai pabrik (shop floor control)?
Signup and view all the answers
Mengapa pengendalian dibutuhkan dalam proses produksi?
Mengapa pengendalian dibutuhkan dalam proses produksi?
Signup and view all the answers
Apa yang dihasilkan oleh perangkat lunak Manufacturing Resource Planning (MRP II)?
Apa yang dihasilkan oleh perangkat lunak Manufacturing Resource Planning (MRP II)?
Signup and view all the answers
Apa yang dimaksud dengan prinsip 'zero defects' dalam Lean Manufacturing?
Apa yang dimaksud dengan prinsip 'zero defects' dalam Lean Manufacturing?
Signup and view all the answers
Apa yang menjadi fokus dari prinsip minimasi pemborosan dalam Lean Manufacturing?
Apa yang menjadi fokus dari prinsip minimasi pemborosan dalam Lean Manufacturing?
Signup and view all the answers
Apa yang dimaksud dengan sistem tarik (pull system) dalam proses produksi?
Apa yang dimaksud dengan sistem tarik (pull system) dalam proses produksi?
Signup and view all the answers
Apa pentingnya fleksibilitas dalam produksi menurut prinsip Lean Manufacturing?
Apa pentingnya fleksibilitas dalam produksi menurut prinsip Lean Manufacturing?
Signup and view all the answers
Mengapa hubungan jangka panjang dengan supplier penting dalam produksi?
Mengapa hubungan jangka panjang dengan supplier penting dalam produksi?
Signup and view all the answers
Apa yang menjadi kontribusi utama dari perencanaan produksi yang baik?
Apa yang menjadi kontribusi utama dari perencanaan produksi yang baik?
Signup and view all the answers
Apa tujuan utama dari pendekatan Total Productive Maintenance (TPM)?
Apa tujuan utama dari pendekatan Total Productive Maintenance (TPM)?
Signup and view all the answers
Apa yang menjadi ukuran keberhasilan manajemen pemeliharaan?
Apa yang menjadi ukuran keberhasilan manajemen pemeliharaan?
Signup and view all the answers
Jenis pemeliharaan mana yang berfokus pada mencegah kerusakan mesin?
Jenis pemeliharaan mana yang berfokus pada mencegah kerusakan mesin?
Signup and view all the answers
Siapa yang berperan dalam melakukan manajemen pemeliharaan dalam perusahaan?
Siapa yang berperan dalam melakukan manajemen pemeliharaan dalam perusahaan?
Signup and view all the answers
Dalam jenis pemeliharaan, apa yang terjadi pada komponen yang sudah wear out pada Preventive Maintenance?
Dalam jenis pemeliharaan, apa yang terjadi pada komponen yang sudah wear out pada Preventive Maintenance?
Signup and view all the answers
Apa yang dimaksud dengan 'Mean Time to Break Down' dalam konteks manajemen pemeliharaan?
Apa yang dimaksud dengan 'Mean Time to Break Down' dalam konteks manajemen pemeliharaan?
Signup and view all the answers
Apa yang termasuk dalam fungsi utama kegiatan pemeliharaan rutin?
Apa yang termasuk dalam fungsi utama kegiatan pemeliharaan rutin?
Signup and view all the answers
Apa pentingnya menjalin kerjasama jangka panjang dengan supplier dalam pengelolaan material?
Apa pentingnya menjalin kerjasama jangka panjang dengan supplier dalam pengelolaan material?
Signup and view all the answers
Apa yang harus diperhatikan dalam fungsi manajemen material?
Apa yang harus diperhatikan dalam fungsi manajemen material?
Signup and view all the answers
Apa yang menjadi kunci utama untuk menjaga produktivitas tinggi menurut manajemen pemeliharaan?
Apa yang menjadi kunci utama untuk menjaga produktivitas tinggi menurut manajemen pemeliharaan?
Signup and view all the answers
Apa yang dimaksud dengan pemeliharaan tidak rutin?
Apa yang dimaksud dengan pemeliharaan tidak rutin?
Signup and view all the answers
Apa kesalahan umum yang sering terjadi dalam proses pemeliharaan fasilitas?
Apa kesalahan umum yang sering terjadi dalam proses pemeliharaan fasilitas?
Signup and view all the answers
Apa yang menjadi tugas utama dari plant manager dalam konteks manajemen pemeliharaan?
Apa yang menjadi tugas utama dari plant manager dalam konteks manajemen pemeliharaan?
Signup and view all the answers
Signup and view all the answers
Study Notes
Materi Kuliah Manajemen Rekayasa Industri
- Mata kuliah Manajemen Rekayasa Industri (WI2021)
- Materi meliputi pokok bahasan 9, Manajemen Fungsi, Penelitian dan Pengembangan
- Subpokok bahasan 9.1: Siklus Hidup Produk
- Subpokok bahasan 9.2: Pemilihan Proyek Penelitian dan Pengembangan
- Fungsi Manajemen Rekayasa meliputi: Riset, Desain, Perencanaan Produksi, Manajemen Produksi, Pemasaran, Manajemen Proyek
Hasil Pembelajaran
- Mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan siklus hidup produk dan teknologi, memahami proses kreativitas, dan menjelaskan tahapan dalam proses pengembangan produk baru
- Mahasiswa mampu menjelaskan tentang siklus hidup produk dan teknologi serta memahami proses kreativitas
- Mahasiswa diharapkan memahami tahap-tahap dalam pengembangan produk baru
Pendahuluan
- Engineer menciptakan produk untuk masyarakat
- Permintaan pasar semakin beragam, sehingga perusahaan perlu mengembangkan produk baru untuk tetap bersaing
- Manajemen fungsi penelitian dan pengembangan sangat penting untuk menciptakan produk baru
Tingkat Kesiapan Teknologi (TRL)
- Merupakan skala pengukuran tingkat kesiapan sebuah teknologi, mulai dari ide dasar sampai aplikasi komersial
Siklus Hidup Produk
- Siklus hidup produk menggambarkan tahapan perkembangan produk dari awal sampai akhir masa pakainya
- Dimulai dari identifikasi kebutuhan pelanggan, perencanaan produk, penelitian produk, perancangan produk, produksi dan konstruksi, dan evaluasi produk.
Siklus Hidup Teknologi
- Menggambarkan perkembangan suatu teknologi dari awal pengembangan sampai masa usang atau digantikan teknologi baru
- Dapat digambarkan dengan kurva S, dimana volume pasar meningkat dan kemudian menurun.
Perbedaan Produk Industri dan Konsumen
- Produk industri biasanya berupa komponen untuk perakitan produk lain
- Produk konsumen ditujukan untuk penggunaan langsung oleh konsumen, tidak untuk perakitan produk lain
Pengertian Penelitian dan Pengembangan
- Penelitian : studi intensif, sistematis menuju pengetahuan ilmiah tentang suatu subjek
- Penelitian Dasar : untuk memperoleh pemahaman ilmiah
- Penelitian Terapan : ditujukan pada penerapan praktis pengetahuan dengan tujuan komersial
- Pengembangan : pemakaian sistematis pengetahuan ilmiah untuk kebutuhan produksi.
Strategi Penelitian
- First to market : Perintis pasar
- Follow the leader : Meniru/mengikuti pemimpin pasar
- Me too : meniru/merekoproduksi apa yang sudah ada di pasar
- Application engineering : pengembangan aplikasi yang ada di pasar.
Pemilihan Proyek Litbang
- 60 ide penelitian, 12 pilihan terbaik, 6 potensial, dan akhirnya 3 prototipe untuk pengujian pasar
- Faktor-faktor seperti teknis, waktu, kestabilan pasar, dan kemungkinan paten dipertimbangkan untuk penyaringan
Teknik untuk Kreativitas
- Brainstorming (curah pendapat)
- Mind mapping (pemetaan pikiran)
- NGT (Nominal Group Technique)
Penyediaan Lingkungan Kerja Kreatif
- Toleransi terhadap keunikan
- Penyediaan dukungan sumber daya
- Penghargaan atas keberhasilan
Kreativitas dan Inovasi
- Penelitian menunjukkan bahwa inovasi teknologi biasanya berasal dari technological gate keepers
- Lima peran kunci dalam proses inovasi teknologi :
- Generator ide
- Pengusaha
- Penjaga teknologi
- Manajer program
- Sponsor
Upaya Perlindungan Hasil Litbang
- Perlindungan hak kekayaan intelektual untuk hasil penelitian dan pengembangan diperlukan untuk mencegah pemanfaatan oleh pihak lain
Evaluasi Efektivitas Litbang
- Ratio biaya penelitian terhadap profit
- Persentase pendapatan dari produk baru
- Market share dari produk baru
- Ratio biaya penelitian terhadap peningkatan penjualan
- Biaya penelitian per pekerja
- Audit litbang
Pengelolaan Proses Perancangan
- Kegiatan litbang terintegrasi dengan perancangan produk
- Produk baru melewati beberapa tahap perancangan
- Pengelolaan perancangan diperlukan untuk menghasilkan produk yang dibutuhkan pasar.
Sifat Perancangan
- Memulai dengan kebutuhan pelanggan
- Mentransformasi kebutuhan pelanggan menjadi ide-ide rancangan produk
- Ide terpilih dikonstruksi menjadi prototipe
- Evaluasi untuk penyempurnaan lalu produksi
Tahapan Perancangan
- Tahap konseptual (pemahaman kebutuhan pelanggan)
- Tahap kelayakan teknis (menetapkan target kinerja)
- Tahap pengembangan (membuat prototipe, pengujian)
- Tahap validasi dan pra-produksi (pemeriksaan ke pasar)
- Tahap produksi skala penuh (produksi massal)
- Tahap dukungan produk (dukungan pelanggan dan garansi)
- Tahap pembuangan (pengelolaan limbah, dll)
Sistem Pengendalian Perancangan
- Drawing/design release: harus sistematis dengan identitas pada setiap perubahan untuk melacak kembali hasil rancangan
- Configuration management: produk bervariasi dengan komponen serupa
- Design review: untuk memastikan kualitas langkah-langkah dalam perancangan
Concurrent Engineering
- Pendekatan untuk pengembangan produk dengan proses yang terintegrasi dan dilakukan secara bersamaan (tidak urut)
- Mencakup semua aspek dalam perancangan, sehingga mengurangi waktu pengembangan.
Siklus Hidup Produk
- Siklus hidup produk meliputi beberapa tahap mulai dari ide, desain, produksi, pemasaran, penggunaan, hingga pembuangan.
Pengukuran Kerja
- Berorientasi pada kemampuan operator dalam memproduksi output
- Pengukuran kerja (work measurement), yaitu cara menentukan waktu yang tepat untuk memproduksi
Cara Pengukuran Kerja
- Informal Time Standards: memanfaatkan data historis atau melakukan sampling
- Engineered Time Standards: memperbaiki terlebih dahulu metode kerja sebelum melakukan pengukuran, hasilnya lebih akurat
Pemanfaatan Waktu Baku untuk Pengelolaan Operasi
- Pendekatan tradisional: waktu baku untuk menetapkan target-target produksi
- Pendekatan modern: menekankan pemahaman pentingnya waktu standar bagi perusahaan
Pengertian Kualitas
- Berorientasi pada kepuasan pelanggan (fitness for purpose)
- Kualitas mencakup desain produk, kepatuhan terhadap spesifikasi, dan proses manufaktur.
Pengelolaan Kualitas
- Tahapan pengelolaan kualitas: Quality Planning, Quality Control, Quality Improvement, dan Quality Assurance.
- Prinsip Deming untuk pengelolaan kualitas: ketetapan tujuan, filosofi pencegahan cacat, membangun hubungan dengan pemasok, peningkatan kualitas, pelatihan terus menerus, dll.
Siklus PDCA
- Metode perbaikan berkelanjutan dalam pengelolaan kualitas.
- Tahapan: Plan (perencanaan), Do (pelaksanaan), Check (pemeriksaan), dan Action (tindakan korektif)
Biaya Kualitas
- Biaya internal: biaya karena cacat sebelum pengiriman
- Biaya eksternal: biaya karena cacat setelah pengiriman
- Biaya penilaian: biaya memeriksa kualitas
- Biaya pencegahan: biaya untuk mencegah cacat
Karakteristik Kualitas
- Variabel: karakteristik kualitas yang dapat diukur dalam skala numerik (mis., panjang, berat).
- Atribut: karakteristik kualitas yang tidak dapat diukur secara numerik (mis., ketahananan).
Cara Pengendalian Kualitas
- Berorientasi pada produk, rancangan, dan proses.
- Metode sampling penerimaan (untuk memeriksa produk atau bahan baku-untuk memastikan kualitas barang yang diterima.)
Sampling Penerimaan
- Tujuan sampling penerimaan: memastikan kualitas produk/bahan dalam jumlah banyak
- Beberapa cara: pemeriksaan 100% atau pemeriksaan sampling.
Pengendalian Kualitas Statistik
- Menggunakan pendekatan statistik untuk mengendalikan kualitas pada suatu proses.
- Menggunakan peta kendali untuk memantau variasi.
Metode Taguchi
- Fokus pada desain produk untuk meminimalkan variasi dan kesalahan.
- Menggunakan prinsip eksperimen untuk mendapatkan nilai terbaik.
Kaitan Kualitas dan Produktivitas
- Kualitas yang baik dapat menurunkan biaya manufaktur-dengan demikian meningkatkan produktivitas.
Total Quality Management (TQM)
- Strategi organisasi untuk meningkatkan kualitas dalam seluruh proses.
- Metode, alat, dan pedoman untuk mencapai kualitas yang baik.
Total Productive Maintenance (TPM)
- Pendekatan yang terintegrasi dan berorientasi pada pemeliharaan untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.
Ketersediaan Fasilitas dan Produktivitas
- Menunjukkan keberhasilan manajemen pemeliharaan (mis., Persentase down time peralatan)
- Waktu pemeliharaan yang singkat dapat meningkatkan produktivitas.
Pemeliharaan Fasilitas
- Fungsi utama adalah memastikan fasilitas bekerja dengan optimal mencegah kerusakan
Ruang Lingkup Pemeliharaan
- Pemeliharaan rutin
- Pemeliharaan tidak rutin
Jenis Pemeliharaan
- Pemeliharaan Korektif: memperbaiki kerusakan yang terjadi
- Pemeliharaan Preventif: mencegah kerusakan dengan perawatan rutin
- Pemeliharaan Prediktif: memantau dengan peralatan canggih untuk memprediksi kerusakan yang akan terjadi
Pertimbangan dalam Manajemen Pemeliharaan
- Ukuran staf pemeliharaan yang cukup
- Sistem adminitrasi yang baik
- Jadwal kerja
- Persediaan suku cadang yang cukup
Ketersediaan Materi dan Produktivitas
- Ketersediaan bahan baku, dan komponen yang cukup untuk produksi (bahan penunjang) akan meningkatkan produktivitas
Manajemen Materi dan Pembelian
- Fungsi pembelian: mencari penyedia, mengelola harga, melakukan pemesanan, dan memantau pemenuhan pesanan
- Manajemen persediaan: memastikan ketersediaan bahan baku, komponen, dan penunjang lain di gudang
Tahap Perencanaan Produksi
- Perencanaan kebutuhan material dengan menggunakan demand forecasting
- Rencana produksi dan penjadwalan harus disesuaikan dengan kemampuan produksi perusahaan.
Penentuan Lot Pesanan Ekonomis
- Model yang digunakan untuk menentukan jumlah optimal pesanan untuk meminimalkan biaya persediaan dan biaya pemesanan.
Tahapan Perencanaan Kapasitas
- Memastikan ketersediaan daya yang cukup dalam hal mesin dan operator
Tahapan Penjadwalan Operasi
- Detail rencana operasional manufaktur: menjabarkan jadwal masing-masing proses produksi.
Teknik Penjadwalan Operasi
- Gantt chart: alat grafik untuk menampilkan jadwal
- PERT (Program Evaluation and Review Technique) : memperkirakan waktu pengerjaan setiap tugas, bisa ada yang random, variabel dalam pendekatan waktu.
Tahapan Pengendalian Produksi
- Mengontrol pekerjaan di lantai produksi
- Mengontrol suplier
Manufacturing Resource Planning (MRP II)
- Perangkat lunak yang mendukung perencanaan dan pengendalian produksi, meliputi permintaan konsumen, rencana produksi, jadwal pengerjaan, pembelian, persediaan, biaya produksi, dan akuntansi.
Perubahan Paradigma Manufaktur
- Dari sistem mass production bergeser ke Lean manufacturing
Prinsip-Prinsip Kunci Lean Manufacturing
- Menciptakan nol cacat
- Minimalkan pemborosan
- Perbaikan terus menerus
- Fleksibilitas
- Hubungan yang berkelanjutan dengan suplier
Project Management
- Meliputi definisi proyek, siklus hidup proyek (tahap awal, perencanaan, pelaksanaan, dan penutupan), kinerja yang penting, teknik penjadwalan proyek, dan faktor-faktor penting dalam manajemen proyek.
Project Management Life Cycle
- Tahap dalam manajemen proyek, dimulai dari definisi (pengembangan), perencanaan, implementasi, dan penutupan.
Project Management Process Group
- Meliputi tahapan awal (initiating), perencanaan (planning), pelaksanaan (executing), pemantauan dan pengendalian (monitoring and controlling), dan penutupan (closing)
Project Management Body Of Knowledge (PMBOK)
- Mengetahui 9 area pengetahuan dalam manajemen proyek:
- Manajemen integrasi proyek,
- Manajemen ruang lingkup proyek,
- Manajemen waktu proyek,
- Manajemen biaya proyek,
- Manajemen kualitas proyek,
- Manajemen sumber daya manusia proyek,
- Manajemen komunikasi proyek,
- Manajemen risiko proyek,
- Manajemen pengadaan proyek
Project Selection
- Proses memilih proyek yang layak dilakukan berdasarkan beberapa pertimbangan seperti kebutuhan pelanggan, pertimbangan produksi, pemasaran, ekonomi, dan lain-lain
Project Selection-Non Numeric Model
- Model Sacred Cow, Operating necessity, Competitive necessity, Product line extension, Comparative benefit analysis
Project Selection - Numeric Model
- Return on investment (ROI); Payback period; Average rate of return; Discounted cash flow; Profitability index.
Project Manager (PM)
- Peran penting PM meliputi mengintegrasikan tim proyek, melakukan koordinasi antara divisi yang terlibat, dan mengelola anggaran.
- Keterampilan yang dibutuhkan meliputi komunikasi, pengambilan keputusan, kemampuan teknis dan non-teknis.
Special Demands On The PM
- Memperoleh sumber daya yang cukup
- Memotivasi dan menginspirasi personil.
- Berurusan dengan kendala
- Memastikan proyek sesuai dengan tujuan dan batas-batas tertentu
- Mengembangkan beberapa saluran komunikasi
- Melakukan negosiasi
Different Project Organizations
- Functional structure (bagian dari organisasi utama)
- Projectized structure (proyek sebagai bagian terpisah dari organisasi utama)
- Matrix project structure (kombinasi struktur fungsional dan proyek)
- Weak Matrix: PM memiliki otoritas sedikit.
- Balanced Matrix: PM dan manager fungsional memiliki otoritas seimbang.
- Strong Matrix: PM memiliki otoritas besar
Conflict During Project
- Sumber konflik meliputi tujuan yang berbeda, sumber daya, dan kurangnya komunikasi
Project Planning Tools
- Metode untuk membuat dan mengelola jadwal proyek, termasuk diagram Gantt dan work breakdown structure (WBS)
Project Schedule (Jadwal Proyek)
- Proses membuat rencana waktu untuk mengerjakan proyek, termasuk detail tugas dan hubungannya.
Resource Levelling
- Teknik untuk mengatur alokasi sumber daya agar seimbang dalam waktu
Schedule Project Tools: PERT
- memperkirakan waktu pelaksanaan tugas-tugas dan menentukan jalur kritis dalam diagram jaringan.
Expected Project Completion Time
- Menentukan waktu total penyelesaian proyek berdasarkan jalur kritis
Monitoring and Controlling
- Pemantauan kemajuan proyek dan pengendalian variasi (deviasi) dari rencana proyek.
Closing Project
- Tahapan terakhir dalam project life cycle, meliputi pengumpulan laporan akhir, menerima laporan dari klien, merayakan keberhasilan, dan dokumentasi.
Etika Rekayasa
- Prinsip etika rekayasa menekankan kepentingan publik, kejujuran, keadilan, dan kinerja profesional dalam pelaksanaan pekerjaan.
- Konsep inti: Kepentingan Umum (Public Interest) Kualitas Kebenaran, Kejujuran, dan Keadilan (Quality of Truth, Honesty, Fairness) Kinerja Profesional (Professional Performance)
Masalah Etis dalam Praktek Industri
- Tanggung jawab lingkungan
- Konflik kepentingan
- Hadiah dan pemberian hadiah
- Tindakan yang dilakukan orang dalam (Inside Information)
- Keterbatasan pasca kerja (Post Employment Limitations)
- Kebocoran informasi/ rahasia (Whistleblowing)
Panduan Mengatasi Dilema Etika
- Memastikan fakta yang akurat dan mempertimbangkan kepentingan semua pihak (stakeholders)
- Mencari solusi alternatif
- Menggunakan referensi dan aturan baku yang relevan dalam praktik profesional, untuk menentukan keputusan yang paling etis.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Quiz ini membahas konsep pengendalian kualitas melalui sampling penerimaan serta berbagai jenis tata letak dalam manajemen produksi. Temukan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan penting seputar sampling penerimaan dan peran tata letak dalam efisiensi produksi. Cocok untuk pelajar yang ingin memahami aspek teknis di bidang ini.
