BAB III Proses Manajemen Resiko TI
45 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Apa yang dimaksud dengan penanggung jawab dalam rencana penanganan risiko TI?

  • Nama unit yang terlibat dalam pengembangan sistem
  • Jadwal implementasi dari rencana penanganan risiko
  • Nama unit yang bertanggung jawab dan unit pendukung rencana aksi (correct)
  • Dokumen yang menjelaskan jenis-jenis risiko TI

    • Apa yang menjadi tujuan utama pengulangan proses penilaian risiko terhadap risiko residual?

  • Mengurangi semua risiko hingga nol
  • Menempatkan risiko residual di bawah Selera Risiko TI (correct)
  • Menemukan semua risiko yang ada tanpa batasan
  • Mengambil keputusan berdasarkan konsensus awal

    • Apa yang dimaksud dengan risiko residual?

  • Risiko yang sudah ditangani sepenuhnya
  • Risiko yang tidak memerlukan penanganan lebih lanjut
  • Risiko TI yang tersisa setelah penanganan risiko (correct)
  • Risiko yang diabaikan selama proses evaluasi

    • Dalam tabel pengisian rencana penanganan risiko TI, siapa yang bertanggung jawab untuk kualitas standar pengembangan sistem?

    <p>Direktur SIS</p> Signup and view all the answers

    Apa hasil dari rencana aksi yang berhubungan dengan ketersediaan programmer cadangan?

    <p>Periode implementasi programmer pengganti</p> Signup and view all the answers

    Siapa yang bertanggung jawab untuk melakukan pengulangan proses penilaian risiko?

    <p>Expert judgement</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dimaksud dengan 'Peningkatan kualitas standar pengembangan sistem' dalam konteks rencana penanganan risiko TI?

    <p>Adalah kegiatan tahunan untuk meningkatkan kualitas sistem</p> Signup and view all the answers

    Apa saja yang perlu diidentifikasi dalam tabel rencana penanganan risiko TI?

    <p>Opsi mitigasi, penanggung jawab, dan keluaran rencana aksi</p> Signup and view all the answers

    Apa tujuan utama dari pencatatan dan pelaporan manajemen risiko TI?

    <p>Memfasilitasi proses pengambilan keputusan dan meningkatkan kualitas aktivitas manajemen risiko</p> Signup and view all the answers

    Manakah dari berikut ini yang merupakan contoh pencatatan dan pelaporan insidental?

    <p>Membuat laporan mendadak saat terjadi kerusuhan data yang memerlukan tindakan segera</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dimaksud dengan pencatatan dan pelaporan periodik?

    <p>Kegiatan yang dilakukan secara berkala sesuai waktu yang telah ditentukan</p> Signup and view all the answers

    Mengapa penting untuk mengawal interaksi dengan pemangku kepentingan dalam manajemen risiko TI?

    <p>Untuk memastikan tanggung jawab dan akuntabilitas di antara pihak terkait</p> Signup and view all the answers

    Apa yang termasuk dalam proses manajemen risiko TI?

    <p>Penerapan kebijakan, prosedur, dan praktik sistematis terhadap risiko</p> Signup and view all the answers

    Apa yang perlu dilakukan apabila terdapat permintaan dari pimpinan dalam manajemen risiko TI?

    <p>Menyiapkan masukan berdasarkan analisis untuk pengambilan keputusan</p> Signup and view all the answers

    Apa yang paling tepat untuk meningkatkan kualitas aktivitas manajemen risiko TI?

    <p>Perbaiki pencatatan dan pelaporan secara konsisten</p> Signup and view all the answers

    Proses apa yang terlibat dalam penilaian risiko dalam manajemen risiko TI?

    <p>Identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko</p> Signup and view all the answers

    Warna yang digunakan untuk merepresentasikan level Risiko Tinggi adalah?

    <p>Jingga</p> Signup and view all the answers

    Apa rentang besaran risiko untuk level Sangat Tinggi?

    <p>21-25</p> Signup and view all the answers

    Apa tujuan dari penentuan Selera Risiko TI?

    <p>Memberikan ambang batas minimum terhadap risiko yang harus ditangani</p> Signup and view all the answers

    Level risiko yang direpresentasikan dengan warna hijau adalah?

    <p>Rendah</p> Signup and view all the answers

    Kompleksitas apa yang dapat mempengaruhi penentuan Selera Risiko TI?

    <p>Konteks internal dan eksternal organisasi</p> Signup and view all the answers

    Apa tujuan dari penetapan kriteria Risiko TI?

    <p>Mengukur dan menetapkan kemungkinan kejadian dan dampak Risiko TI</p> Signup and view all the answers

    Menurut penetapan kriteria kemungkinan, berapa jumlah level yang dianjurkan?

    <p>Lima level</p> Signup and view all the answers

    Manakah dari berikut ini termasuk dalam area dampak Risiko TI?

    <p>Sumber daya manusia</p> Signup and view all the answers

    Apa yang digunakan untuk menentukan kriteria kemungkinan pada Risiko TI?

    <p>Metode kuantitatif dan kualitatif</p> Signup and view all the answers

    Apa yang terjadi dengan kriteria Risiko TI seiring waktu?

    <p>Diperlukan penyesuaian berdasarkan perubahan yang terjadi</p> Signup and view all the answers

    Apa kriteria pertama dalam penetapan kemungkinan Risiko TI?

    <p>Hampir Tidak Terjadi</p> Signup and view all the answers

    Manakah yang bukan termasuk dalam area dampak Risiko TI?

    <p>Strategi pemasaran</p> Signup and view all the answers

    Apa yang menjadi dasar dalam penetapan level kemungkinan Risiko TI?

    <p>Frekuensi dan probabilitas statistik</p> Signup and view all the answers

    Apa level kemungkinan terjadinya risiko TI yang dikategorikan sebagai 'Hampir Pasti Terjadi'?

    <p>X &gt; 50%</p> Signup and view all the answers

    Berapa jumlah frekuensi maksimal terjadinya risiko TI pada level 'Kadang-kadang Terjadi'?

    <p>6 ≤ X ≤ 9 kali</p> Signup and view all the answers

    Level dampak risiko TI mana yang dianggap 'Kurang Signifikan'?

    <p>Tidak Signifikan</p> Signup and view all the answers

    Dari mana tingkat dampak risiko TI seharusnya ditentukan?

    <p>Kombinasi area dampak dan level dampak</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dianjurkan mengenai jumlah level dampak risiko TI?

    <p>Jumlah ganjil</p> Signup and view all the answers

    Apa yang termasuk dalam level kemungkinan terjadinya risiko TI 'Sering Terjadi'?

    <p>10 ≤ X ≤ 12 kali</p> Signup and view all the answers

    Menurut kriteria kemungkinan, jika suatu risiko terjadi lebih dari 12 kali dalam satu tahun, maka labelnya adalah?

    <p>Hampir Pasti Terjadi</p> Signup and view all the answers

    Apa dampak dari kriteria risiko TI yang dianggap 'Signifikan'?

    <p>Signifikan dalam konteks kinerja TI</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dilakukan dalam penerimaan risiko?

    <p>Membiarkan risiko terjadi apa adanya.</p> Signup and view all the answers

    Dalam situasi apa eskalasi risiko perlu dilakukan?

    <p>Ketika risiko melampaui wewenang yang ada.</p> Signup and view all the answers

    Apa tujuan dari mitigasi risiko?

    <p>Mengurangi level kemungkinan dan/atau dampak dari risiko.</p> Signup and view all the answers

    Apa yang menjadi alasan utama untuk melakukan transfer risiko?

    <p>Kekurangan sumber daya untuk mengelola risiko.</p> Signup and view all the answers

    Penghindaran risiko melibatkan tindakan apa?

    <p>Mengubah perencanaan dan kegiatan untuk mencapai tujuan.</p> Signup and view all the answers

    Apa yang menggambarkan situasi di mana penerimaan risiko bisa dipilih?

    <p>Biaya penanganan risiko lebih tinggi dibandingkan manfaatnya.</p> Signup and view all the answers

    Apa yang seharusnya dilakukan jika risiko SPBE terlalu besar untuk ditangani oleh unit kerja yang ada?

    <p>Melakukan eskalasi risiko.</p> Signup and view all the answers

    Apakah konsekuensi dari penerimaan risiko yang dilakukan tanpa strategi yang jelas?

    <p>Risiko bisa menjadi tidak terduga dan berbahaya.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Penanggung Jawab dalam Rencana Penanganan Risiko TI

    • Penanggung jawab adalah individu atau tim yang bertanggung jawab untuk mengelola dan menyelesaikan risiko yang telah diidentifikasi dalam sistem Teknologi Informasi (TI).

    Tujuan Pengulangan Penilaian Risiko

    • Tujuan utama dari pengulangan proses penilaian risiko terhadap risiko residual adalah untuk memastikan bahwa risiko yang telah diidentifikasi di masa lalu masih relevan dan akurat dalam kondisi terkini.

    Risiko Residual

    • Risiko residual adalah risiko yang masih tersisa setelah tindakan mitigasi telah diterapkan.

    Kualitas Standar Pengembangan Sistem

    • Pada tabel pengisian rencana penanganan risiko TI, Manajer Pengembang Sistem bertanggung jawab untuk memastikan kualitas standar pengembangan sistem.

    Hasil Rencana Aksi Ketersediaan Programmer Cadangan

    • Rencana aksi yang mencantumkan ketersediaan programmer cadangan bertujuan untuk memastikan bahwa sistem dapat terus berfungsi dengan baik meskipun ada programmer yang tidak dapat bekerja.

    Pengulangan Penilaian Risiko

    • Manajer Risiko TI bertanggung jawab untuk melakukan pengulangan proses penilaian risiko.

    Meningkatkan Kualitas Standar Pengembangan Sistem

    • Meningkatkan kualitas standar pengembangan sistem di dalam konteks rencana penanganan risiko TI berarti meningkatkan keandalan dan keamanan dari sistem yang dikembangkan.

    Identifikasi dalam Tabel Rencana Penanganan Risiko TI

    • Tabel rencana penanganan risiko TI setidaknya harus mengidentifikasi:
      • Risiko
      • Dampak
      • Kemungkinan
      • Tindakan Mitigasi
      • Penanggung Jawab
      • Target Waktu
      • Biaya
      • Status
      • Catatan

    Tujuan Pencatatan dan Pelaporan Manajemen Risiko TI

    • Tujuan utama dari pencatatan dan pelaporan manajemen risiko TI adalah untuk:
      • Memberikan bukti atas proses manajemen risiko yang dilakukan
      • Memfasilitasi evaluasi dan pemantauan efektivitas proses manajemen risiko
      • Memberikan informasi yang dapat diandalkan kepada pemangku kepentingan terkait dengan risiko yang dihadapi.

    Contoh Pencatatan dan Pelaporan Insidental

    • Contoh pencatatan dan pelaporan insidental adalah pelaporan insiden keamanan atau pelaporan status implementasi tindakan mitigasi risiko.

    Pencatatan dan Pelaporan Periodik

    • Pencatatan dan pelaporan periodik adalah laporan rutin yang berisi informasi tentang risiko-risiko penting, efektivitas tindakan mitigasi, dan status pelaksanaan rencana manajemen risiko. Biasanya dilakukan secara bulanan, triwulanan, atau tahunan.

    Pentingnya Interaksi dengan Pemangku Kepentingan

    • Penting untuk mengawal interaksi dengan pemangku kepentingan dalam manajemen risiko TI karena:
      • Mendapatkan masukan dan persetujuan serta membangun pemahaman bersama tentang risiko.
      • Membangun kepercayaan dan komitmen dari para pemangku kepentingan terhadap proses manajemen risiko.
      • Memastikan bahwa semua pemangku kepentingan memiliki pemahaman yang sama tentang risiko yang dihadapi.

    Proses Manajemen Risiko TI

    • Proses manajemen risiko TI meliputi:
      • Identifikasi Risiko
      • Analisis Risiko
      • Penilaian Risiko
      • Penanganan Risiko
      • Pemantauan dan Evaluasi Risiko

    Permintaan dari Pimpinan

    • Apabila terdapat permintaan dari pimpinan terkait manajemen risiko TI, Manajer Risiko TI harus:
      • Memahami dengan jelas permintaan tersebut
      • Memberikan informasi yang relevan
      • Menjalankan instruksi yang diberikan dengan tepat dan profesional.

    Meningkatkan Kualitas Manajemen Risiko TI

    • Meningkatkan kualitas aktivitas manajemen risiko TI dapat dilakukan dengan:
      • Menerapkan metodologi dan standar yang tepat
      • Menggunakan alat bantu yang relevant
      • Melakukan pelatihan dan pengembangan sumber daya
      • Meningkatkan kolaborasi dan koordinasi antar tim.

    Proses Penilaian Risiko

    • Proses penilaian risiko dalam manajemen risiko TI meliputi:
      • Penentuan Selera Risiko TI
      • Penetapan Kriteria Risiko TI
      • Penilaian Kemungkinan dan Dampak Risiko
      • Penentuan Level Risiko

    Warna Level Risiko

    • Warna yang digunakan untuk merepresentasikan level Risiko Tinggi adalah kuning.

    Rentang Besaran Risiko Sangat Tinggi

    • Rentang besaran risiko untuk level Sangat Tinggi adalah 5 - 10 atau lebih besar dari 10.

    Tujuan Penentuan Selera Risiko TI

    • Tujuan dari penentuan Selera Risiko TI adalah untuk menentukan tingkat risiko yang dapat diterima oleh organisasi.

    Level Risiko Hijau

    • Level Risiko yang direpresentasikan dengan warna hijau adalah Rendah.

    Kompleksitas Selera Risiko TI

    • Kompleksitas yang dapat mempengaruhi penentuan Selera Risiko TI adalah:
      • Industri
      • Besar organisasi
      • Strategi Bisnis
      • Budaya organisasi

    Tujuan Penetapan Kriteria Risiko TI

    • Tujuan dari penetapan Kriteria Risiko TI adalah untuk memberikan konsistensi dan objektivitas dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menilai risiko.

    Level Kemungkinan Risiko

    • Jumlah level yang dianjurkan dalam penetapan kriteria kemungkinan adalah lima.

    Area Dampak Risiko TI

    • Area Dampak Risiko TI meliputi:
      • Keuangan
      • Operasional
      • Reputasi
      • Hukum dan peraturan
      • Teknologi
      • Keamanan

    Kriteria Kemungkinan Risiko

    • Kriteria kemungkinan pada Risiko TI ditentukan berdasarkan frekuensi terjadinya risiko.

    Perubahan Kriteria Risiko TI

    • Kriteria Risiko TI dapat berubah seiring waktu karena beberapa faktor, seperti:
      • Perubahan lingkungan bisnis
      • Perkembangan teknologi
      • Perubahan kebijakan dan peraturan

    Kriteria Pertama Kemungkinan Risiko

    • Kriteria pertama dalam penetapan kemungkinan Risiko TI adalah "Mustahil Terjadi".

    Area Dampak Risiko TI

    • "Kepuasan Klien" bukanlah termasuk dalam area dampak Risiko TI.

    Dasar Penetapan Kemungkinan Risiko TI

    • Dasar dalam penetapan level kemungkinan Risiko TI adalah frekuensi terjadinya risiko.

    Level Kemungkinan Risiko TI

    • Level kemungkinan terjadinya Risiko TI yang dikategorikan sebagai "Hampir Pasti Terjadi" adalah "Sering Terjadi".

    Frekuensi Risiko TI "Kadang-kadang Terjadi"

    • Frekuensi maksimal terjadinya Risiko TI pada level "Kadang-kadang Terjadi" adalah 12 kali dalam setahun.

    Level Dampak Risiko TI

    • Level dampak Risiko TI yang dianggap "Kurang Signifikan" adalah "Rendah".

    Tingkat Dampak Risiko TI

    • Tingkat dampak risiko TI seharusnya ditentukan berdasarkan dampak terhadap bisnis.

    Jumlah Level Dampak Risiko TI

    • Jumlah level dampak risiko TI yang dianjurkan adalah lima.

    Level Kemungkinan "Sering Terjadi"

    • Level kemungkinan terjadinya risiko TI "Sering Terjadi" berarti risiko tersebut terjadi lebih dari 12 kali dalam satu tahun.

    Label Risiko TI

    • Jika suatu risiko terjadi lebih dari 12 kali dalam satu tahun, labelnya adalah "Sering Terjadi".

    Dampak "Signifikan"

    • Kriteria risiko TI yang dianggap "Signifikan" memiliki dampak yang besar pada bisnis.

    Penerimaan Risiko

    • Penerimaan Risiko berarti organisasi memutuskan untuk tidak mengambil tindakan mitigasi apapun, dan menerima konsekuensi potensial dari risiko tersebut.

    Eskalasi Risiko

    • Eskalasi risiko diperlukan ketika:
      • Risiko memiliki dampak yang sangat signifikan pada bisnis
      • Risiko tidak dapat ditangani oleh unit kerja yang ada
      • Risiko membutuhkan perhatian dan sumber daya yang lebih besar.

    Tujuan Mitigasi Risiko

    • Tujuan utama dari mitigasi Risiko adalah untuk mengurangi kemungkinan dan dampak dari risiko.

    Alasan Transfer Risiko

    • Alasan utama untuk melakukan transfer risiko adalah untuk memindahkan risiko ke pihak ketiga, biasanya dengan menggunakan asuransi atau kontrak.

    Penghindaran Risiko

    • Penghindaran risiko melibatkan tindakan menghindari kegiatan yang menimbulkan risiko.

    Situasi Penerimaan Risiko

    • Situasi di mana penerimaan risiko bisa dipilih adalah ketika:
      • Risiko dianggap kecil dan dapat ditoleransi
      • Biaya mitigasi Risiko lebih tinggi dari biaya Risiko itu sendiri

    Risiko Besar

    • Jika risiko SPBE terlalu besar untuk ditangani oleh unit kerja yang ada, perusahaan harus mencari solusi eksternal, seperti menggunakan konsultan atau vendor SPBE.

    Konsekuensi Penerimaan Risiko

    • Konsekuensi dari penerimaan risiko yang dilakukan tanpa strategi yang jelas adalah:
      • Risiko tidak terkendali dan dapat berdampak negatif pada bisnis
      • Kehilangan kepercayaan dari pemangku kepentingan
      • Kerugian financial yang signifikan.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    BAB III Proses Manajemen Risiko TI PDF

    More Like This

    Bab III: Teknologi dan Nilai Moral Pada Generasi Muda
    18 questions

    Bab III: Teknologi dan Nilai Moral Pada Generasi Muda

    LivelyFoil avatar
    LivelyFoil
    Pancasila Sistem Etika Bab III
    10 questions

    Pancasila Sistem Etika Bab III

    HumourousSimile avatar
    HumourousSimile
    Bab III Analisis Kebutuhan Sistem Informasi
    48 questions

    Bab III Analisis Kebutuhan Sistem Informasi

    FaithfulHarpGuitar3647 avatar
    FaithfulHarpGuitar3647
    BAB III Kerangka Kerja Audit
    48 questions

    BAB III Kerangka Kerja Audit

    FaithfulHarpGuitar3647 avatar
    FaithfulHarpGuitar3647
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Open
    Browser
    Browser