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Questions and Answers
Quels groupes peuvent être considérés comme des parties prenantes d'une entreprise ?
Quels groupes peuvent être considérés comme des parties prenantes d'une entreprise ?
Quel est un exemple de partie prenante interne dans une entreprise ?
Quel est un exemple de partie prenante interne dans une entreprise ?
Quelle est l'importance de la prise en compte des parties prenantes pour la RSE ?
Quelle est l'importance de la prise en compte des parties prenantes pour la RSE ?
Les parties prenantes externes incluent généralement :
Les parties prenantes externes incluent généralement :
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Quelle méthode est utilisée pour reconnaître et gérer les intérêts des parties prenantes ?
Quelle méthode est utilisée pour reconnaître et gérer les intérêts des parties prenantes ?
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Quels types de parties prenantes sont souvent classées comme secondaires ?
Quels types de parties prenantes sont souvent classées comme secondaires ?
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Quel aspect est fondamental selon la norme ISO 26 000 pour la responsabilité sociale ?
Quel aspect est fondamental selon la norme ISO 26 000 pour la responsabilité sociale ?
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Quel est l'objectif principal d'un dialogue réactif avec les parties prenantes?
Quel est l'objectif principal d'un dialogue réactif avec les parties prenantes?
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Quelle méthode permet d'identifier les enjeux pertinents pour l'entreprise en prenant en compte les attentes des parties prenantes?
Quelle méthode permet d'identifier les enjeux pertinents pour l'entreprise en prenant en compte les attentes des parties prenantes?
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En quoi consiste une démarche proactive dans le dialogue avec les parties prenantes?
En quoi consiste une démarche proactive dans le dialogue avec les parties prenantes?
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Quels objectifs sont généralement associés aux parties prenantes d'une entreprise?
Quels objectifs sont généralement associés aux parties prenantes d'une entreprise?
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Qu'est-ce que la gouvernance d'entreprise définit principalement ?
Qu'est-ce que la gouvernance d'entreprise définit principalement ?
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Quelle approche de la gouvernance privilégie la maximisation de la valeur actionnaire ?
Quelle approche de la gouvernance privilégie la maximisation de la valeur actionnaire ?
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Quel élément n'est pas pris en compte dans l'approche partenariale ?
Quel élément n'est pas pris en compte dans l'approche partenariale ?
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Quels sont les risques associés à la fonction d'un actionnaire ?
Quels sont les risques associés à la fonction d'un actionnaire ?
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Quels aspects doivent être considérés lors de l'évaluation de l'actionnaire en tant que partie prenante ?
Quels aspects doivent être considérés lors de l'évaluation de l'actionnaire en tant que partie prenante ?
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Quelles solutions peuvent rendre un actionnaire plus responsable ?
Quelles solutions peuvent rendre un actionnaire plus responsable ?
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Quel est l'un des avantages d'une gouvernance adaptée et structurée ?
Quel est l'un des avantages d'une gouvernance adaptée et structurée ?
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Quelle caractéristique n'appartient pas à l'approche actionnariale ?
Quelle caractéristique n'appartient pas à l'approche actionnariale ?
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Quel est un critère important pour évaluer l'indépendance du Conseil d'Administration ?
Quel est un critère important pour évaluer l'indépendance du Conseil d'Administration ?
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Quel type d'administrateur est considéré comme indépendant ?
Quel type d'administrateur est considéré comme indépendant ?
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Quel aspect est évalué par la présence d'un comité dédié à la RSE ?
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Quelle pratique permet aux actionnaires de voter sur les politiques climatiques ?
Quelle pratique permet aux actionnaires de voter sur les politiques climatiques ?
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Quel pourcentage est déterminé pour évaluer la diversité au Conseil d'Administration ?
Quel pourcentage est déterminé pour évaluer la diversité au Conseil d'Administration ?
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Quel est l'objectif principal d'une 'raison d'être' dans une entreprise ?
Quel est l'objectif principal d'une 'raison d'être' dans une entreprise ?
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Quelle question se pose concernant le cumul des mandats d'administrateurs ?
Quelle question se pose concernant le cumul des mandats d'administrateurs ?
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Quel est un critère important dans le cadre des rémunérations des dirigeants ?
Quel est un critère important dans le cadre des rémunérations des dirigeants ?
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Quelle est une caractéristique d’une gouvernance responsable ?
Quelle est une caractéristique d’une gouvernance responsable ?
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Quelle distinction existe entre gouvernance actionnariale et gouvernance partenariale ?
Quelle distinction existe entre gouvernance actionnariale et gouvernance partenariale ?
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Comment les entreprises devraient-elles gérer les attentes de leurs parties prenantes ?
Comment les entreprises devraient-elles gérer les attentes de leurs parties prenantes ?
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Quelles sont les notions essentielles à retenir concernant les parties prenantes ?
Quelles sont les notions essentielles à retenir concernant les parties prenantes ?
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Quel type d'instances de gouvernance doit être constitué de manière équitable ?
Quel type d'instances de gouvernance doit être constitué de manière équitable ?
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Pourquoi est-il important de ne pas faire de généralités sur les actionnaires ?
Pourquoi est-il important de ne pas faire de généralités sur les actionnaires ?
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Quel aspect est déterminant pour l'approche de gouvernance d'une entreprise ?
Quel aspect est déterminant pour l'approche de gouvernance d'une entreprise ?
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Quel est le rôle principal des parties prenantes dans la définition des objectifs d'une entreprise ?
Quel est le rôle principal des parties prenantes dans la définition des objectifs d'une entreprise ?
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Quel groupe n'est pas typiquement identifié comme une partie prenante primaire ?
Quel groupe n'est pas typiquement identifié comme une partie prenante primaire ?
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Quel type de parties prenantes est le plus souvent classé comme externe ?
Quel type de parties prenantes est le plus souvent classé comme externe ?
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Quelle approche favorise la maximisation des intérêts des parties prenantes par rapport à une simple approche actionnariale ?
Quelle approche favorise la maximisation des intérêts des parties prenantes par rapport à une simple approche actionnariale ?
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Quel est un des principaux défis liés à la gestion des intérêts des parties prenantes ?
Quel est un des principaux défis liés à la gestion des intérêts des parties prenantes ?
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Quels sont les deux types de motivations qui peuvent inciter une entreprise à entamer un dialogue structuré avec ses parties prenantes ?
Quels sont les deux types de motivations qui peuvent inciter une entreprise à entamer un dialogue structuré avec ses parties prenantes ?
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Quel est l'objectif principal des actions menées auprès des parties prenantes par une entreprise ?
Quel est l'objectif principal des actions menées auprès des parties prenantes par une entreprise ?
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Quelle est la caractéristique principale de l'approche actionnariale ?
Quelle est la caractéristique principale de l'approche actionnariale ?
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Quel élément est essentiel pour garantir une bonne gouvernance d'entreprise ?
Quel élément est essentiel pour garantir une bonne gouvernance d'entreprise ?
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Quel est un des facteurs qui contribue à la pérennité d'une entreprise ?
Quel est un des facteurs qui contribue à la pérennité d'une entreprise ?
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Quelle approche favorise un impact positif sur toutes les parties prenantes ?
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Quelles attentes devraient être prises en considération concernant les actionnaires ?
Quelles attentes devraient être prises en considération concernant les actionnaires ?
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Quel est le principal inconvénient d'un actionnaire activiste ?
Quel est le principal inconvénient d'un actionnaire activiste ?
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Quel est un objectif à long terme de la gouvernance partenariale ?
Quel est un objectif à long terme de la gouvernance partenariale ?
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Quel est le but principal d'un comité dédié à la RSE au sein des instances de gouvernance ?
Quel est le but principal d'un comité dédié à la RSE au sein des instances de gouvernance ?
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Quelle est une des caractéristiques du 'Say on Climate' dans les assemblées générales ?
Quelle est une des caractéristiques du 'Say on Climate' dans les assemblées générales ?
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Quel pourcentage de femmes au Conseil d'Administration est souvent évalué ?
Quel pourcentage de femmes au Conseil d'Administration est souvent évalué ?
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Quel est un critère important pour intégrer des critères RSE dans les rémunérations des dirigeants ?
Quel est un critère important pour intégrer des critères RSE dans les rémunérations des dirigeants ?
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Qu'est-ce qui peut renforcer la légitimité du Conseil d'Administration ?
Qu'est-ce qui peut renforcer la légitimité du Conseil d'Administration ?
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La notion de gouvernement d’entreprise désigne...
La notion de gouvernement d’entreprise désigne...
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La gouvernance d’entreprise désigne l’ensemble des règles permettant aux actionnaires de s’assurer que leurs entreprises font des bénéfices.
La gouvernance d’entreprise désigne l’ensemble des règles permettant aux actionnaires de s’assurer que leurs entreprises font des bénéfices.
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Le Directeur Général est désigné par...
Le Directeur Général est désigné par...
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"La gouvernance permet de s'assurer que les dirigeants agissent en conformité avec les intérêts des actionnaires". A quel type de gouvernance cette phrase fait-elle référence ?
"La gouvernance permet de s'assurer que les dirigeants agissent en conformité avec les intérêts des actionnaires". A quel type de gouvernance cette phrase fait-elle référence ?
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L'action des pouvoirs publics peut constituer une limite au pouvoir des dirirgeants.
L'action des pouvoirs publics peut constituer une limite au pouvoir des dirirgeants.
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"L'assemblée générale des actionnaires constitue le principal dispositif de contrôle de la gouvernance des entreprises". A quel type de gouvernance cette phrase fait-elle référence ?
"L'assemblée générale des actionnaires constitue le principal dispositif de contrôle de la gouvernance des entreprises". A quel type de gouvernance cette phrase fait-elle référence ?
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Ces indicateurs permettent de déterminer l'engagement des instances d'une entreprise dans une approche partenariale et plus responsable :
- la composition de l'Assemblée Générale des actionnaires
- la présence d'un responsable RSE au comité de direction
- le taux d'indépendance du Conseil d'Administration
- des critères RSE dans les rémunérations des dirigeants
- le nombre de représentant des salariés au Conseil d'Administration
- l'existence d’un comité dédié au climat, aux parties prenantes, à la RSE rattaché au Conseil d'Administration
- la présentation d'un Say on Climate à l'Assemblée générale des Actionnaires
- le taux d'indépendance des comités
Ces indicateurs permettent de déterminer l'engagement des instances d'une entreprise dans une approche partenariale et plus responsable :
- la composition de l'Assemblée Générale des actionnaires
- la présence d'un responsable RSE au comité de direction
- le taux d'indépendance du Conseil d'Administration
- des critères RSE dans les rémunérations des dirigeants
- le nombre de représentant des salariés au Conseil d'Administration
- l'existence d’un comité dédié au climat, aux parties prenantes, à la RSE rattaché au Conseil d'Administration
- la présentation d'un Say on Climate à l'Assemblée générale des Actionnaires
- le taux d'indépendance des comités
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La problématique de la gouvernance d’entreprise vise à définir les modalités de répartition du pouvoir et du contrôle les plus efficaces au sein d’une organisation.
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Les parties prenantes...
Les parties prenantes...
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Une partie prenante est un groupe d'individus interne à l'entreprise.
Une partie prenante est un groupe d'individus interne à l'entreprise.
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Les parties prenantes peuvent mener des actions en contre-pouvoir pour parvenir à défendre leurs intérêts.
Les parties prenantes peuvent mener des actions en contre-pouvoir pour parvenir à défendre leurs intérêts.
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Selon Milton Friedman, envers quelle(s) partie(s) prenante(s) les dirigeants ont-ils une responsabilité ?
Selon Milton Friedman, envers quelle(s) partie(s) prenante(s) les dirigeants ont-ils une responsabilité ?
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La structure en directoire et conseil de de surveillance n'est pas autorisée par la loi en France.
La structure en directoire et conseil de de surveillance n'est pas autorisée par la loi en France.
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La problématique de la gouvernance d’entreprise préconise la mise en place de mécanismes de contrôle et d’incitation visant à rapprocher les intérêts des parties en présence.
La problématique de la gouvernance d’entreprise préconise la mise en place de mécanismes de contrôle et d’incitation visant à rapprocher les intérêts des parties en présence.
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Dans le contexte de la RSE, à quoi correspond l'analyse de matérialité permettant l’élaboration d’une matrice ?
Dans le contexte de la RSE, à quoi correspond l'analyse de matérialité permettant l’élaboration d’une matrice ?
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Les parties prenantes sont tous les acteurs internes à l’entreprise qui peuvent influer sur ses processus décisionnels et constituer ainsi des contre-pouvoirs.
Les parties prenantes sont tous les acteurs internes à l’entreprise qui peuvent influer sur ses processus décisionnels et constituer ainsi des contre-pouvoirs.
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Gérer une entreprise amène à faire des arbitrages entre les intérêts contradictoires des différentes parties prenantes.
Gérer une entreprise amène à faire des arbitrages entre les intérêts contradictoires des différentes parties prenantes.
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Un administrateur qui siège au Conseil d'Administration sans détenir d'actions de l'entreprise, sans avoir de relation d’affaires avec l'entreprise et sans exercer de fonction exécutive au sein de l'entreprise, est appelé un administrateur :
Un administrateur qui siège au Conseil d'Administration sans détenir d'actions de l'entreprise, sans avoir de relation d’affaires avec l'entreprise et sans exercer de fonction exécutive au sein de l'entreprise, est appelé un administrateur :
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Les différentes parties prenantes de l’entreprise ont nécessairement des intérêts alignés puisqu'elles sont toutes en relation avec l'entreprise.
Les différentes parties prenantes de l’entreprise ont nécessairement des intérêts alignés puisqu'elles sont toutes en relation avec l'entreprise.
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Quelles sont les deux dimensions prises en compte par une analyse de matérialité ?
Quelles sont les deux dimensions prises en compte par une analyse de matérialité ?
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Le capital social appartient au PDG (Président Directeur Général) de l'entreprise.
Le capital social appartient au PDG (Président Directeur Général) de l'entreprise.
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Quels sont les organes classiques de gouvernance d'une Société Anonyme (SA) ?
Quels sont les organes classiques de gouvernance d'une Société Anonyme (SA) ?
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La gouvernance d'entreprise et le gouvernement d'entreprise sont des termes synonymes.
La gouvernance d'entreprise et le gouvernement d'entreprise sont des termes synonymes.
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Laquelle des propositions ci-dessous représente un comportement proactif d'une entreprise ?
Laquelle des propositions ci-dessous représente un comportement proactif d'une entreprise ?
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Une partie prenante est un individu ou un groupe d'individus pouvant affecter ou être affecté par les objectifs d'une entreprise.
Une partie prenante est un individu ou un groupe d'individus pouvant affecter ou être affecté par les objectifs d'une entreprise.
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Study Notes
Partie 5: L'impact des parties prenantes sur la gouvernance et la gestion
- Les interactions avec le monde économique influencent la gouvernance et la gestion des entreprises.
- Une interaction responsable est essentielle.
- La prise en compte des parties prenantes est cruciale pour la légitimité d'une stratégie de RSE.
I. La prise en considération des parties prenantes
- Les parties prenantes sont tous les acteurs qui affectent ou sont affectés par la réalisation des objectifs de l'entreprise, incluant les concurrents, les actionnaires et bien plus encore (fournisseurs, clients, communautés, pouvoirs publics, etc.).
- Identifier et gérer les intérêts de ces parties prenantes est primordial.
- Certaines parties prenantes peuvent être prioritaires, en fonction de l'entreprise et de son contexte.
A. L'entreprise, acteur économique
- L'entreprise opère dans un environnement complexe avec de multiples acteurs (ses parties prenantes).
- La définition d'une partie prenante est "tout groupe qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs de l'entreprise".
- L'approche des parties prenantes dépasse les approches classiques et les visions restrictives, en considérant un large spectre d'intérêts.
B. Démarche d'analyse des parties prenantes
- Les parties prenantes sont regroupées en différents types dans le document, comme dirigeants, salariés, ONG, pouvoirs publics, entreprises, créanciers, fournisseurs, clients, et actionnaires.
- Chaque type a des intérêts spécifiques, par exemple, les salariés et les conditions de travail, la rémunération, la sécurité de l'emploi, le développement durable.
- Comprendre les besoins et les attentes spécifiques de chaque groupe de parties prenantes est essentiel.
C. Pourquoi dialoguer avec ses parties prenantes ?
- Les entreprises ont des objectifs variés, incluant la prévention, l'image, et la performance. Les parties prenantes aspirent à participer et à attirer l'attention, avec des attentes diverse (environnementales, sociales, économiques).
- Deux types de motivations pour dialoguer : la réactivité (gestion de crise) et la proactivité (innovation, gestion de risques).
### II. Le mode de gouvernance
- La gouvernance est l'ensemble des règles qui dirigent une entreprise. Elle régit les actions des dirigeants et des parties prenantes.
- Les différentes instances de gouvernance (Assemblée Générale, Conseil d'Administration, Direction Générale) sont présentées, ainsi que leurs rôles et leur fonctionnement. L'importance de la transparence et d'une gestion équilibrée est soulignée.
- La gouvernance est la clé de voûte de la pérennité des entreprises.
Page 2: Typologies et illustration de la prise en compte des parties prenantes
- Identifier les différentes parties prenantes (internes et externes, primaires et secondaires).
- Illustrer un cas d'étude concret : Amazon et ses choix stratégiques concernant la livraison.
- Illustrer l'importance de la prise en compte des parties prenantes dans les décisions stratégiques.
Page 3 : Cartographie et actions vis-à-vis des principales parties prenantes.
- Illustrer comment cartographier les parties prenantes et comprendre leurs attentes variées.
- Comment interagir avec chacune de manière efficace afin de créer une prise de responsabilités partagée.
- Expliquer diverses techniques comme les groupes de discussion, les entretiens, et les enquêtes.
Page 4 : Matrice de matérialité
- Identifier et hiérarchiser les enjeux importants pour l'entreprise, les parties prenantes, et les impacts sur l'entreprise (ex: suppression de substances controversées, réduction des déchets alimentaires, relations durables).
- Déterminer les domaines d'actions pertinents à prioriser.
Page 5: Instances de gouvernance
- Définir et illustrer les différentes instances de gouvernance, leurs rôles et leur fonctionnement.
- Définir le rôle et l'importance des instances de prises de décisions (ex: conseils de surveillance, directoire).
- Expliquer le flux de capitaux entre les parties prenantes et l'implication des différents niveaux d'interactions.
Page 6 : Approches actionnariale et partenariale
- Examiner les approches actionnariale et partenariale par rapport aux décisions prises (ex: maximisation de la valeur pour l'actionnaire vs prise en compte de toutes les parties prenantes).
- Comprendre les impacts sur la prise de décision d'une entreprise.
- Évaluer comment s'assurer que le comportement de l'actionnaire soit aligné avec les intérêts collectifs des parties prenantes.
Page 7 : Composition de l'Assemblée Générale
- La composition d'une Assemblée Générale est un facteur important dans la gouvernance.
- Identifier les administrateurs et leur indépendance est crucial.
- Importance de la RSE et des votes des parties prenantes
- Les thèmes de discussion peuvent inclure des résolutions/décisions sur des sujets comme le climat, la stratégie à long terme et les préoccupations des parties prenantes.
Page 8 : Revue des oppositions et conclusion
- Synthèse des oppositions exprimées par une entreprise (CNP Assurances) en fonction des thèmes abordés (ex: rémunération des dirigeants, politique de rémunération, climat, actions à long terme).
- Conclusion générale sur l'impact de considérer les parties prenantes, la transparence et l'équité dans la gouvernance, et les modèles de gestion.
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Description
Ce quiz explore les divers groupes considérés comme parties prenantes d'une entreprise, tant internes qu'externes. Il aborde également l'importance de la prise en compte de ces parties prenantes pour la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et les méthodes de gestion associées. Testez vos connaissances sur les actions et intérêts des parties prenantes dans le monde des affaires.