Organizzazione Aziendale e Gestione

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Questions and Answers

Qual è il ruolo principale di chi si occupa di organizzazione aziendale?

Occuparsi esclusivamente della gestione del personale.

Gestire le risorse finanziarie dell'azienda.

Dividere il lavoro e coordinare le attività attraverso la struttura organizzativa. (correct)

Definire le strategie di marketing e vendita.

Quale dei seguenti NON è un aspetto organizzativo influenzato dalle scelte di struttura aziendale?

La formalizzazione dei processi.

La valutazione della performance individuale. (correct)

Il raggruppamento delle attività.

La divisione e specializzazione del lavoro.

Quale documento formale esplicita la struttura gerarchica dell'azienda in unità organizzative?

Il bilancio d'esercizio.

Il mansionario.

L'organigramma. (correct)

Il manuale delle procedure.

Quale caratteristica NON è tipica di un'elevata formalizzazione in un'azienda?

La promozione dell'innovazione. Signup and view all the answers

Un'eccessiva attenzione al processo piuttosto che ai risultati è una conseguenza di quale fenomeno?

Un'eccessiva formalizzazione (burocrazia). Signup and view all the answers

Qual è il principale obiettivo della gestione del lead time?

Ottimizzare il tempo tra ordine e consegna. Signup and view all the answers

Quale delle seguenti affermazioni descrive meglio il costo di acquisto?

È il costo legato all'acquisto di materie prime. Signup and view all the answers

Qual è uno dei principali problemi nella fase di mantenimento delle scorte?

Costi di conservazione. Signup and view all the answers

Qual è il principale obiettivo della tecnica just-in-time?

Ottenere il minimo necessario di scorte. Signup and view all the answers

Quale dei seguenti materiali presenta rischi di obsolescenza più elevati?

Alimenti. Signup and view all the answers

Quale dei seguenti elementi costituisce la struttura del sistema direzionale?

La struttura organizzativa e la struttura tecnico-contabile. Signup and view all the answers

Quale tra le seguenti opzioni descrive meglio lo scopo principale del processo di controllo di gestione?

Assicurare che l'azienda raggiunga i suoi obiettivi attraverso un uso efficiente ed efficace delle risorse. Signup and view all the answers

In quale fase del processo di controllo di gestione si applica l'analisi degli scostamenti?

Dopo la definizione degli obiettivi. Signup and view all the answers

Qual è una caratteristica distintiva del controllo concomitante?

È utile per individuare i problemi in modo tempestivo durante la fase di gestione. Signup and view all the answers

Quale tipo di rischio è principalmente associato al controllo consuntivo?

La sua scarsa incisività nel correggere gli inconvenienti rilevati. Signup and view all the answers

La contabilità analitica è focalizzata principalmente su quale aspetto?

Lo studio dei costi. Signup and view all the answers

Cosa comprende la struttura tecnico-contabile del sistema direzionale?

Metodologie di misurazione extracontabile e supporti informatici. Signup and view all the answers

Quale delle seguenti affermazioni descrive meglio il ruolo dell'efficienza e dell'efficacia nel processo di controllo di gestione?

Sono elementi chiave da considerare nella definizione degli obiettivi e nella valutazione delle performance. Signup and view all the answers

Cosa significa un alto grado d’integrazione verticale per un’azienda?

L'azienda produce dalle materie prime fino al prodotto finito. Signup and view all the answers

Qual è una delle attività principali legate all'ingegnerizzazione di processo?

Stabilire le caratteristiche del prodotto. Signup and view all the answers

Quale delle seguenti affermazioni descrive meglio la relazione tra le variazioni di costo e la struttura aziendale?

Le variazioni di struttura determinano le variazioni di costo nel lungo termine. Signup and view all the answers

Qual è uno degli obiettivi principali della pianificazione della produzione?

Creare un equilibrio tra efficienza e efficacia. Signup and view all the answers

Cosa definisce la distinta base?

Gli elementi che compongono i prodotti finiti. Signup and view all the answers

Quali sono i due elementi sempre presenti nel budget delle vendite?

Volume di vendita e prezzo di vendita Signup and view all the answers

Quale delle seguenti attività è correlata alla gestione della qualità?

Controllo qualità del prodotto durante la produzione. Signup and view all the answers

Come può essere definito il volume di vendita?

Attraverso una combinazione di previsioni e ordini esistenti. Signup and view all the answers

Qual è una decisione che riguarda il processo Make or Buy?

Decidere se produrre internamente o acquistare esternamente un componente. Signup and view all the answers

Cosa si intende per elasticità commerciale?

La relazione tra il prezzo di vendita e il volume di vendita. Signup and view all the answers

Cosa stabilisce il ciclo di lavorazione?

Il modo in cui combinare gli elementi della distinta base. Signup and view all the answers

Quando si presenta il problema di mix nella produzione?

Quando i prodotti dell'azienda condividono un mercato e risorse interne scarse. Signup and view all the answers

Come si risolve il problema di mix, secondo il testo?

Producendo i prodotti più convenienti, massimizzando profitto e minimizzando costi. Signup and view all the answers

Quale dei seguenti non è un documento prodotto dalle attività di produzione e logistica?

Piano di marketing. Signup and view all the answers

Quale grandezza viene utilizzata per risolvere il problema di mix?

Il margine lordo di contribuzione. Signup and view all the answers

Cosa esprime il margine lordo di contribuzione?

Quanto è conveniente produrre un determinato prodotto. Signup and view all the answers

Quale delle seguenti opzioni rappresenta un aspetto del punto di vista della clientela?

Qualità percepita Signup and view all the answers

Qual è la condizione per un risultato economico positivo?

Ricavo > Costo Signup and view all the answers

Quale affermazione riguardo ai costi e ai ricavi non è corretta?

I costi sono sempre associati a un'uscita di denaro. Signup and view all the answers

In che modo l'efficacia influisce sull'efficienza di un'azienda?

Maggiore efficacia porta a minore efficienza. Signup and view all the answers

Quale delle seguenti affermazioni sui debiti e crediti è corretta?

Un debito si genera quando si acquista una risorsa. Signup and view all the answers

Quale delle seguenti aziende presenta alta efficienza e alta qualità?

Azienda 3 Signup and view all the answers

Il termine 'innovazione attesa' si riferisce a:

L'innovazione che l'azienda prevede di implementare. Signup and view all the answers

Qual è il principale obiettivo di un'azienda in relazione all'efficienza e all'efficacia?

Trovare un equilibrio sostenibile tra efficienza ed efficacia. Signup and view all the answers

Study Notes

Sistema Impresa

Inquadramento teorico: Principi, concetti chiave e definizioni in prospettiva economico-aziendale.
Funzionamento sistema aziendale: Analisi del funzionamento di un'azienda.
Decisione: Processi decisionali in azienda.
Efficienza: Misurazione dell'efficienza aziendale.
Efficacia: Valutazione della capacità di raggiungere gli obiettivi.
Ricavo e costo: Calcolo dei ricavi e dei costi.
Risultato economico: Calcolo del risultato economico.
Prospettiva finanziaria: Aspetti finanziari dell'azienda.
Rapporti tra Efficienza ed Efficacia: Interrelazione tra efficienza ed efficacia.
Ambiente: Analisi dell'ambiente esterno all'azienda.
Processi e Funzioni: Analisi del sistema impresa attraverso processi e funzioni.
Analisi per Funzioni: Modalità di analisi per funzioni.
Gestione per Processi: Modalità di gestione per processi.
Classificazione lavoratori: Classificazione dei lavoratori.
Marketing: Analisi del marketing.
Modelli teorici: Modelli di marketing (mix, 5 forze di Porter).
Azioni del marketing: Attività marketing specifiche.
Produzione & Logistica: Relazione tra produzione e logistica.
Attività produzione e logistica: Attività di produzione e logistica.
Documenti produzione e logistica: Documenti connessi alla produzione e alla logistica.
Politica delle scorte: Gestione delle scorte.
Gestione fornitori: Gestione dei fornitori.
Assicurazione della qualità: Sistemi di assicurazione della qualità.
Ricerca & Sviluppo: Innovazione e ricerca.
Innovazione del prodotto: Tipologie e caratteristiche dell'innovazione.
Costi: Gestione dei costi in azienda.
Life Cycle Costing (LCC): Analisi dei costi dell'intero ciclo di vita di un prodotto.
Simultaneous Engineering: Metodo di progettazione e sviluppo prodotti.
Organizzazione & Risorse umane: Struttura organizzativa, personale e risorse umane.
Formalizzazione: Livello di formalizzazione dell'azienda.

Divisione del lavoro

Raggruppamento: Classificazione delle attività.
Coordinamento: Modalità di coordinazione delle attività.
Decentramento: Distribuzione di potere nelle decisioni aziendali.
Strumenti di gestione: Sistemi e strumenti per la gestione.
Sistema di gestione del personale: Gestione delle risorse umane
Sistema di informazione e comunicazione: Temi su informazione e comunicazione
Sistema di pianificazione e controllo: Temi su pianificazione e controllo.

Finanza & Amministrazione

Dinamica finanziaria: Flussi finanziari.
Dinamica economica: Flussi economici.
Equilibrio finanziario: Rapporto tra entrate e uscite finanziarie.
Equilibrio patrimoniale: Rapporto tra impieghi e finanziamenti.
Documenti: Stato patrimoniale e Conto Economico.

Pianificazione, Programmazione e Controllo

Pianificazione strategica: Obiettivi, strategie e piani aziendali.
Controllo direzionale: Gestione e controllo delle attività.
Analisi scenario macro: Analisi ambientale e macroeconomico.
Scelta dei business: Selezione delle aree di attività aziendale.

Budget aziendale

Definizione: Strumenti e approcci a livello aziendale.
Costituzione: Struttura e modalità di costruzione.
Budget di vendite: Considerazioni distributive e di mercato
Definizione prezzo di vendita: Approfondimento sulla determinazione del prezzo di vendita.
Definizione volume di vendita: Pianificazione delle quantità di vendita.

Analisi degli scostamenti

Tecniche: Approcci e metodologie nell'analisi degli scostamenti.
Costi/ricavi: Analisi specifiche per costi e ricavi.

Centri di responsabilità

Definizione: Struttura e responsabilità organizzative.

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Description

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