Organisation 2

Bei dem funktionalen Organisationsbegriff umfasst Organisation Handlungen, die zur Erreichung managementbezogener Ziele führen sollen.

Der Institutioneller Organisationsbegriff bezieht sich auf klar abgegrenzte soziale Institutionen

Koordinierung bezieht sich auf die Teilung der zu umfangreichen Gesamtaufgabe des Unternehmens auf mehrere Stellen/Personen.

Die Arbeitsteilung umfasst Artenteilung und Mengenteilung, bei der Personen unterschiedliche oder gleichartige Aufgaben übernehmen.

Objektorientierte Organisationen basieren auf der Teilung der Gesamtaufgabe auf mehrere Personen und die Abstimmung dieser Einzelaufgaben auf das Gesamtziel.

In einer Divisionalen Organisation sind Geschäftsbereiche spezialisiert auf die Durchführung bestimmter Aktivitäten, die ein bestimmtes Objekt betreffen.

In einer divisionalen Organisationsstruktur besteht auf der dritten Hierarchieebene die Möglichkeit, nach allen Kriterien - sowohl Objekt als auch Funktion - zu gliedern.

Eine objektorientierte Organisation gliedert sich auf der ersten Hierarchieebene nach dem Objektprinzip.

In einer funktionalen Organisation werden Aufgaben nach Produkt(-gruppen) oder Kunden(-gruppen) zusammengefasst.

Die Divisionen in einer divisionalen Organisation sind nur für spezifische Teilbereiche des operativen Geschäfts zuständig.

In einer divisionalen Organisationsstruktur erfolgt die Zusammenfassung der Aufgaben nach Funktionen und Hierarchieebenen.

Die Konfiguration eines Unternehmens bezieht sich auf die äußere Gestalt der Organisation, die sich ständig verändert.