Principios de organización empresarial y estructuras organizativas
11 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

¿En qué consiste la estructura funcional de una organización?

  • División claramente definida, como automóviles o electrónicos.
  • Flujo de reporte directo entre empleados y altos ejecutivos.
  • Agrupación de empleados por función, como producción o ventas. (correct)
  • Supervisores con amplias responsabilidades para coordinar entre departamentos.
  • ¿Cuál es uno de los beneficios de la estructura divisional en una organización?

  • Grupos de empleados según la industria de la empresa.
  • Reporte directo entre supervisores y altos ejecutivos.
  • Mayor eficiencia en la coordinación entre departamentos. (correct)
  • Menor responsabilidad para los supervisores.
  • ¿Qué tipo de estructura organizativa se adapta mejor a empresas con divisiones bien definidas como automóviles y electrónicos?

  • Funcional
  • Divisional (correct)
  • Jerárquica
  • Matricial
  • ¿Qué función cumplen los gerentes de departamentos en una estructura funcional?

    <p>Coordinar entre áreas funcionales diferentes.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué caracteriza la estructura matricial en una organización?

    <p>Doble cadena de mando: por función y por producto.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué ventaja proporciona la estructura funcional en una organización?

    <p>Mayor coordinación entre departamentos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué papel cumplen los gerentes de división en la organización según el texto?

    <p>Planificar y organizar unidades coherentes.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una característica importante de la Estructura Matricial mencionada en el texto?

    <p>Combina elementos de estructuras funcional y divisional.</p> Signup and view all the answers

    ¿Por qué el trabajo en equipo se vuelve aún más crítico en una estructura organizativa donde las personas pueden reportar a varios jefes?

    <p>Debido a la necesidad de coordinar esfuerzos sin una línea de autoridad clara.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto es crucial para que varios grupos actúen efectivamente juntos, desde una perspectiva de liderazgo según el texto?

    <p>Comunicación clara, interacción sólida y entendimiento compartido.</p> Signup and view all the answers

    ¿Por qué es importante que la estructura organizativa elegida se alinee con la estrategia general de la empresa y apoye sus objetivos según el texto?

    <p>Para garantizar coherencia y apoyo a los objetivos de la empresa.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Business organization principles refer to the fundamental concepts that businesses use when organizing their activities so they can achieve efficiency, productivity, and growth in reaching their goals. A key aspect of business organization is its structure, which is the arrangement of jobs within the company and how these different roles interact with each other. This structure helps increase coordination among departments and ensures that all tasks needed to produce products reach the market get completed efficiently. There are three main types of organizational structures, namely functional, divisional, and matrix. Each has its own advantages and disadvantages depending upon the nature of your workforce, the size of the company, and the industry you belong to. Let's take a closer look:

    • Functional Structure involves employees being grouped by function, such as production or sales. In this type of setup, department heads, often called division managers, manage their respective functions. Reporting relationships flow up through multiple levels until it reaches the top executive. For example, under a functional structure, a marketing manager might report directly to the vice president of marketing who reports to the CEO.

    • Divisional Structure works best where there are clearly defined divisions, like automobiles and electronics. Here, supervisors have more responsibilities because they need to coordinate across departments rather than just managing one single area. Division managers plan and organize coherent units, while corporate executives ensure consistency between them.

    • Matrix Structure combines elements from both functional and divisional structures. It's good for projects where people must pool talents and resources to get something done. Project teams cut across standard reporting lines so that expertise comes first instead of job titles. People on several project teams could theoretically report to many bosses — which means teamwork becomes even more critical.

    Each structure has its strengths and weaknesses. But whichever one your company chooses, it needs to fit into the overall strategy of the firm and support the pursuit of its objectives. From a leadership perspective, clear communication, strong interaction, and shared understanding are crucial if multiple groups are going to act together effectively. So whatever kind of organizational structure you use, make sure everyone understands what he or she is supposed to do.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Description

    Explora los principios fundamentales que las empresas utilizan al organizar sus actividades para lograr eficiencia, productividad y crecimiento en el alcance de sus metas. Conoce los tres tipos principales de estructuras organizativas: funcional, divisional y matricial, cada una con sus propias ventajas y desventajas dependiendo de la naturaleza de tu fuerza laboral, el tamaño de la empresa y la industria a la que perteneces.

    More Like This

    Principles of Risk Management
    18 questions
    Business Management 1 Overview
    8 questions

    Business Management 1 Overview

    AppealingSugilite9216 avatar
    AppealingSugilite9216
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser