Organizaciones y su funcionamiento

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Questions and Answers

¿Cuál es el propósito principal de la estructura organizacional?

  • Establecer la jerarquía y departamentalización
  • Asignar responsabilidades y autoridad de manera clara y coherente (correct)
  • Establecer la cadena de mando en la organización
  • Definir los objetivos y metas de la organización

¿Qué es la cultura organizacional?

  • La estructura jerárquica de la empresa
  • La forma en que se coordina y comunica en la organización
  • La manera en que se toman decisiones en la organización
  • El conjunto de valores, creencias y tradiciones que caracterizan a una empresa (correct)

¿Cuáles son los elementos clave de la estructura organizacional?

  • Departamentalización, especialización y coordinación
  • Liderazgo, toma de decisiones y cultura organizacional
  • Jerarquía, división de tareas y canales de comunicación (correct)
  • Objetivos, metas y sistemas de reporte

¿Cuál es el propósito de la departamentalización en la organización?

<p>Dividir el trabajo en tareas especializadas (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es lo que determina la manera en que los empleados piensan, sienten y se comportan dentro de la organización?

<p>La cultura organizacional (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el resultado de una cultura organizacional fuerte y positiva?

<p>Un compromiso, motivación y cooperación entre los miembros de la empresa (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es lo que permite a la organización alcanzar sus objetivos de manera efectiva?

<p>Una estructura organizacional eficiente (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito de la coordinación y comunicación en la organización?

<p>Facilitar el trabajo en equipo y la cooperación (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es lo que caracteriza a una organización?

<p>Su cultura organizacional (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el resultado de una estructura organizacional ineficiente?

<p>Un entorno laboral conflictivo (B)</p> Signup and view all the answers

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Study Notes

Características de las Organizaciones

  • Las organizaciones son estructuras sociales que se crean para lograr objetivos específicos, compuestas por personas y recursos que trabajan juntos de manera coordinada y sistemática.
  • Tienen características únicas que determinan su funcionamiento y éxito.
  • Están formadas por individuos que trabajan juntos de manera coordinada y especializada para cumplir con su misión y visión.

Estructura General de las Organizaciones

  • La estructura organizacional define la manera en que se organiza, coordina y controla el trabajo dentro de una empresa.
  • Elementos clave de la estructura organizacional: jerarquía, división de tareas, canales de comunicación y sistemas de reporte.
  • Una estructura eficiente permite a la organización alcanzar sus objetivos de manera efectiva, asignando responsabilidades y autoridad de forma clara y coherente.

Jerarquía y Cadena de Mando

  • La jerarquía se refiere a la estructura de autoridad y responsabilidad dentro de una organización.
  • La cadena de mando es la línea de autoridad que se extiende desde la cima hasta la base de la organización.

Departamentalización y Especialización

  • La departamentalización se refiere a la división de la organización en departamentos o unidades funcionales.
  • La especialización se refiere a la división del trabajo en tareas específicas y especializadas.

Coordinación y Comunicación

  • La coordinación se refiere a la planificación y organización del trabajo dentro de una organización.
  • La comunicación es fundamental para la coordinación y el funcionamiento efectivo de la organización.

Cultura Organizacional

  • La cultura organizacional se refiere a los valores, creencias, actitudes y comportamientos compartidos por los miembros de una organización.
  • Definida por la forma en que se hacen las cosas y cómo se interactúa dentro de la empresa, fomentando un sentido de identidad y propósito común.
  • Una cultura organizacional fuerte y positiva fomenta el compromiso, la motivación y la cooperación entre los miembros de la empresa.

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