Organizaciones y su funcionamiento

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10 Questions

¿Cuál es el propósito principal de la estructura organizacional?

Asignar responsabilidades y autoridad de manera clara y coherente

¿Qué es la cultura organizacional?

El conjunto de valores, creencias y tradiciones que caracterizan a una empresa

¿Cuáles son los elementos clave de la estructura organizacional?

Jerarquía, división de tareas y canales de comunicación

¿Cuál es el propósito de la departamentalización en la organización?

Dividir el trabajo en tareas especializadas

¿Qué es lo que determina la manera en que los empleados piensan, sienten y se comportan dentro de la organización?

La cultura organizacional

¿Cuál es el resultado de una cultura organizacional fuerte y positiva?

Un compromiso, motivación y cooperación entre los miembros de la empresa

¿Qué es lo que permite a la organización alcanzar sus objetivos de manera efectiva?

Una estructura organizacional eficiente

¿Cuál es el propósito de la coordinación y comunicación en la organización?

Facilitar el trabajo en equipo y la cooperación

¿Qué es lo que caracteriza a una organización?

Su cultura organizacional

¿Cuál es el resultado de una estructura organizacional ineficiente?

Un entorno laboral conflictivo

Study Notes

Características de las Organizaciones

  • Las organizaciones son estructuras sociales que se crean para lograr objetivos específicos, compuestas por personas y recursos que trabajan juntos de manera coordinada y sistemática.
  • Tienen características únicas que determinan su funcionamiento y éxito.
  • Están formadas por individuos que trabajan juntos de manera coordinada y especializada para cumplir con su misión y visión.

Estructura General de las Organizaciones

  • La estructura organizacional define la manera en que se organiza, coordina y controla el trabajo dentro de una empresa.
  • Elementos clave de la estructura organizacional: jerarquía, división de tareas, canales de comunicación y sistemas de reporte.
  • Una estructura eficiente permite a la organización alcanzar sus objetivos de manera efectiva, asignando responsabilidades y autoridad de forma clara y coherente.

Jerarquía y Cadena de Mando

  • La jerarquía se refiere a la estructura de autoridad y responsabilidad dentro de una organización.
  • La cadena de mando es la línea de autoridad que se extiende desde la cima hasta la base de la organización.

Departamentalización y Especialización

  • La departamentalización se refiere a la división de la organización en departamentos o unidades funcionales.
  • La especialización se refiere a la división del trabajo en tareas específicas y especializadas.

Coordinación y Comunicación

  • La coordinación se refiere a la planificación y organización del trabajo dentro de una organización.
  • La comunicación es fundamental para la coordinación y el funcionamiento efectivo de la organización.

Cultura Organizacional

  • La cultura organizacional se refiere a los valores, creencias, actitudes y comportamientos compartidos por los miembros de una organización.
  • Definida por la forma en que se hacen las cosas y cómo se interactúa dentro de la empresa, fomentando un sentido de identidad y propósito común.
  • Una cultura organizacional fuerte y positiva fomenta el compromiso, la motivación y la cooperación entre los miembros de la empresa.

Aprende las características y estructura general de las organizaciones en esta sesión. Identifica las características de las organizaciones y su estructura general.

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