Organizaciones: Definición y Características

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Questions and Answers

¿Cuál es la definición de una organización según Bartoli?

Un grupo de personas que se reúnen accidentalmente

Un sistema cerrado que no se ve influenciado por el ambiente

Un grupo de personas constituido conscientemente con el propósito de alcanzar un determinado objetivo (correct)

Una agrupación humana que se mantiene en constante interacción con el ambiente

¿Qué es la misión de una empresa?

La descripción concisa del propósito del negocio (correct)

La visión de la empresa en el futuro

La importancia del proceso administrativo

El proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajan juntas

¿Cuál es el propósito principal del control en una organización?

Asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas (correct)

Tomar decisiones importantes

Desarrollar habilidades en los individuos

Establecer la estructura organizacional

¿Qué es la administración?

El proceso de alcanzar metas seleccionadas con eficiencia Signup and view all the answers

¿Qué es la estructura organizacional?

La forma en que se diseñan y organizan las relaciones de autoridad, responsabilidad y comunicación Signup and view all the answers

¿Cuál es la función de la planificación en la administración?

Determinar exactamente lo que la organización hará para alcanzar las metas establecidas Signup and view all the answers

¿Qué es lo que se consigue con la especialización del trabajo?

Que los individuos se vuelvan hábiles en una tarea Signup and view all the answers

¿Qué es la organización en el proceso administrativo?

El proceso de comprometer a dos o más personas que trabajen juntas de manera estructurada Signup and view all the answers

¿Qué es la departamentalización?

La agrupación de actividades o conjuntos de tareas similares Signup and view all the answers

¿Cuál es la función de la dirección en la administración?

Dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo Signup and view all the answers

¿Qué es la coordinación en el proceso administrativo?

La integración de las actividades de partes independientes de una organización Signup and view all the answers

¿Qué es la cadena de mando?

Todos los niveles jerárquicos que van desde la cima hasta la base inferior de la organización Signup and view all the answers

¿Qué es lo que se considera al diseñar la estructura organizacional?

Varios parámetros, incluyendo la especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, ámbito de control, centralización y descentralización Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito de la administración en una organización?

Alcanzar metas seleccionadas con eficiencia Signup and view all the answers

¿Qué es el diseño organizacional?

El proceso de planificación estratégica y configuración de una organización en términos de sus objetivos y recursos Signup and view all the answers

¿Qué es el ámbito de control?

La cantidad de personas que un gerente puede supervisar efectivamente Signup and view all the answers

Study Notes

Definición de Organización

Una organización es un grupo de personas constituido conscientemente con el propósito de alcanzar un objetivo determinado.
También se puede definir como unidades sociales o agrupaciones humanas deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar fines específicos.

Misión y Visión

La misión de una empresa es una descripción concisa del propósito del negocio y cómo aporta valor al público mediante los productos o servicios ofrecidos.
La visión de una empresa es el propósito que desea conseguir o el lugar en donde le gustaría encontrarse en el futuro.

Administración

La administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el cual las personas trabajando juntas en grupos alcanzan con eficiencia metas seleccionadas.
La administración es una actividad esencial en todos los niveles organizacionales que requiere de los gerentes habilidades técnicas, humanas y conceptuales.
La administración como proceso está compuesta por funciones básicas:
- Planificación: Determinar exactamente lo que la organización hará para alcanzar las metas establecidas.
- Organización: Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajen juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.
- Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera con respecto a una tarea.
- Coordinación: Integración de las actividades de partes independientes de una organización con el objetivo de alcanzar las metas establecidas.
- Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas.

Estructura Organizacional

La estructura organizacional es la forma en que se diseñan y organizan las relaciones de autoridad, responsabilidad y comunicación, dentro de una empresa u organización.
La estructura organizacional considera la diferenciación, como la división del trabajo de acuerdo con las actividades que deben ser desarrolladas, y la integración, como la coordinación necesaria de dicha división del trabajo.
Para aplicar el diseño organizacional es necesario tener en cuenta los siguientes parámetros:
- Especialización del trabajo: Describe el grado en que las tareas de una organización están divididas en trabajos independientes.
- Departamentalización: Agrupación de las actividades o de los conjuntos de tareas que son similares o que poseen una relación lógica para estar juntas.
- Cadena de mando: Niveles jerárquicos que van desde la cima hasta la base inferior de la organización.
- Ámbito de control: Nivel de autoridad y responsabilidad que tiene un gerente sobre un grupo de empleados.
- Centralización y descentralización en la toma de decisiones: Grado en que se concentra o se distribuye la autoridad para tomar decisiones.
- Formalización: Grado en que se establecen normas y procedimientos escritos para regular el comportamiento de los empleados.