Organizacijski konflikti i promjene
48 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Što su funkcionalni konflikti?

  • Konflikti koji su konstruktivni i korisni za organizaciju. (correct)
  • Konflikti koji se ne mogu izbjeći.
  • Konflikti koji nastaju isključivo zbog loših međuljudskih odnosa.
  • Konflikti koji izazivaju negativne posljedice.

    • Koji od navedenih faktora ne utječe na organizacijske uzroke konflikata?

  • Sistem nagrađivanja.
  • Međuzavisnost u procesu rada.
  • Inkompatibilnost operativnih ciljeva.
  • Individualna motivacija zaposlenika. (correct)

    • Koji tip konflikta nastaje zbog nemogućnosti obavljanja više zadataka unutar pojedinca?

  • Intergrupni konflikti.
  • Interpersonalni konflikti.
  • Interorganizacijski konflikti.
  • Intrapersonalni konflikti. (correct)

    • Koja od navedenih klasifikacija ne spominje konflikte u odnosu na faze nastanka?

    <p>Interpersonalni konflikti.</p> Signup and view all the answers

    Koji su konflikti između grupacija unutar organizacije?

    <p>Intergrupni konflikti.</p> Signup and view all the answers

    Koji su konflikti koji se odvijaju između preduzeća?

    <p>Interorganizacijski konflikti.</p> Signup and view all the answers

    Koja vrsta konflikata se može smatrati poželjnom u organizaciji?

    <p>Funkcionalni konflikti.</p> Signup and view all the answers

    Što označava pojam 'disfunkcionalni konflikti'?

    <p>Konflikti koji negativno utiču na rad organizacije.</p> Signup and view all the answers

    Koji od sljedećih faktora doprinosi povećanju učinkovitosti i produktivnosti organizacije?

    <p>Organizacija i struktura</p> Signup and view all the answers

    Što podrazumijeva dvostruko razumijevanje procesa organizacije?

    <p>Upravljanje unutarnjim i vanjskim procesima</p> Signup and view all the answers

    Koja faza organizacijske promjene označava prijelaz iz trenutnog stanja u željeno stanje?

    <p>Poduzetnička faza</p> Signup and view all the answers

    Koji je ključni aspekt organizacije kao otvorenog sistema?

    <p>Interakcija sa okolinom</p> Signup and view all the answers

    Koje je podrijetlo riječi 'organizacija'?

    <p>Grčka riječ koja znači alat</p> Signup and view all the answers

    Koji od sljedećih pojmova najviše opisuje organizaciju kao rezultat procesa?

    <p>Kontinuirani razvoj i prilagođavanje</p> Signup and view all the answers

    Koje karakteristike su važne za svaku fazu organizacijske promjene?

    <p>Specifične karakteristike i zahtjevi</p> Signup and view all the answers

    Prema autoru Weberu, koji je aspekt organizacije naglašen?

    <p>Organizacija podrazumijeva trajno djelovanje s određenim ciljem</p> Signup and view all the answers

    Kako organizacija pomaže društvu?

    <p>Kroz stvaranje vrijednosti i inovacije</p> Signup and view all the answers

    Kako definira Daft organizaciju?

    <p>Kao socijalne entitete usmjerene ka određenom cilju</p> Signup and view all the answers

    Što označava bolja prilagodljivost unutar organizacije?

    <p>Povećana sposobnost suočavanja s promjenama</p> Signup and view all the answers

    Koja je prednost organizacije za društvo?

    <p>Povećanje efikasnosti resursa</p> Signup and view all the answers

    Koja definicija najbolje opisuje Sikavicu?

    <p>Svjesno udruživanje ljudi za ispunjenje zadataka</p> Signup and view all the answers

    Kako organizacija doprinosi koordinaciji?

    <p>Olakšavanjem suradnje među pojedincima</p> Signup and view all the answers

    Kako Taylor promatra odnos između rukovodstva i radnika?

    <p>Kao unaprijed osmišljenu formu gdje rukovodstvo misli a radnici izvršavaju</p> Signup and view all the answers

    Što znači 'organizacija' u širem smislu?

    <p>Stvaranje cjeline iz mnoštva uz usklađenost</p> Signup and view all the answers

    Koja od sljedećih izjava najbolje opisuje mješovitu organizaciju?

    <p>Mješovita organizacija kombinira proizvodne i teritorijalne divizije na istom nivou.</p> Signup and view all the answers

    Koja je ključna karakteristika projektne organizacije?

    <p>Organizacijska forma privremenog karaktera formirana radi specifičnog zadatka.</p> Signup and view all the answers

    Koji je oblik projektne organizacijske strukture koji se koristi za velike projekte?

    <p>Čista projektna organizacija.</p> Signup and view all the answers

    Što je specifičnost matrične organizacijske strukture?

    <p>Ukazuje na istovremeno naglašavanje inputa i outputa.</p> Signup and view all the answers

    Koje su dvije linije ovlaštenja u matričnoj strukturi?

    <p>Vertikalna i horizontalna.</p> Signup and view all the answers

    Što predstavlja hibridna organizacijska struktura?

    <p>Kombinacija funkcijskih jedinica sa teritorialnim divizijama.</p> Signup and view all the answers

    Koja od sljedećih tvrdnji nije istinita za individualnu projektno orijentiranu organizaciju?

    <p>Ova struktura je permanentno uspostavljena.</p> Signup and view all the answers

    Koja je razlika između matrične strukture i drugih organizacijskih tipova?

    <p>U matričnoj strukturi postoji dvostruki naredbodavni sistem.</p> Signup and view all the answers

    Koji stil upravljanja konfliktom označava nisku asertivnost i nisku kooperativnost?

    <p>Izbjegavanje</p> Signup and view all the answers

    U kojim situacijama je stil 'prilagodbe' najprikladniji?

    <p>Kada je odnos važan i potrebno je održati harmoniju</p> Signup and view all the answers

    Koji stil upravljanja konfliktom može dovesti do nezadovoljstva jer nijedna strana nije potpuno zadovoljna?

    <p>Kompromis</p> Signup and view all the answers

    Koji stil se koristi kada je potrebna brza odluka bez obzira na interese drugih?

    <p>Uspostavljanje</p> Signup and view all the answers

    Koji od stila upravljanja konfliktom je najučinkovitiji kada su odnosi dugoročno važni?

    <p>Suradnja</p> Signup and view all the answers

    Koja od sljedećih opcija najbolje opisuje 'kompromis' kao stil upravljanja konfliktom?

    <p>Obje strane se odriču dijela svojih interesa</p> Signup and view all the answers

    Koji stil označava visoku asertivnost i nisku kooperativnost?

    <p>Uspostavljanje</p> Signup and view all the answers

    Kako se naziva stil upravljanja konfliktom koji najčešće stvara tenzije zbog nepoštivanja potreba drugih?

    <p>Uspostavljanje</p> Signup and view all the answers

    Koji je najdjelotvorniji način upravljanja konfliktom?

    <p>Saradnja i rješavanje problema</p> Signup and view all the answers

    Koja od sljedećih opcija najbolje opisuje stil izbjegavanja u upravljanju konfliktima?

    <p>Niska briga za vlastite i tuđe interese</p> Signup and view all the answers

    Koja je može biti posljedica dugoročnog korištenja stilova nadmetanja i autoritativnog naređivanja?

    <p>Povećanje tenzija</p> Signup and view all the answers

    Kako kompromise gledamo u okviru stilova upravljanja konfliktom?

    <p>Rješenje koje osnovno zadovoljava obje strane</p> Signup and view all the answers

    Koja od sljedećih funkcija NE pripada organizacijskoj kulturi?

    <p>Razoružavanje opozicije</p> Signup and view all the answers

    Kako organizacijska kultura doprinosi stabilnosti organizacije?

    <p>Pruža okvir za funkcioniranje</p> Signup and view all the answers

    Koja od navedenih stavki najbolje opisuje jedan od zadataka organizacijske kulture?

    <p>Povezivanje članova s ciljevima organizacije</p> Signup and view all the answers

    Koja komponenta NE čini organizacijsku kulturu?

    <p>Egoizam članova</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Oblast za završni ispit - Skripta

    • Skripta je sastavljena u osnovi od tri dijela (parcijala) za lakše učenje.
    • Ključni su samo najvažniji elementi.

    Što je organizacija?

    • Riječ "organizacija" potječe od grčke riječi "organon" koja znači alat ili instrument.
    • Označava skup povezanih dijelova koji djeluju zajedno da bi postigli određeni cilj.
    • Taylor: Organizacija je unaprijed osmišljen odnos gdje rukovoditelji razmišljaju, a radnici izvršavaju.
    • Weber: Trajno djelovanje orijentirano na određeni cilj.
    • Sikavica: Sustavno ujedinjavanje ljudi s zajedničkim ciljem korištenjem odgovarajućih sredstava s ciljem ostvarenja zadataka s najmanje napora.
    • Daft: Socijalni sustav usmjeren prema određenom cilju, strukturan, koordinira svoje aktivnosti i povezan s okruženjem.

    Prednosti organizacije za društvo

    • Optimizacija resursa (finansija, vremena i ljudske snage).
    • Olakšava suradnju i koordinaciju.
    • Povećava učinkovitost i produktivnost.
    • Bolja prilagodljivost promjenama.
    • Stvaranje vrijednosti kroz inovacije i razvoj.
    • Strukturiranje, red i učinkovitost.

    Dvostruko razumijevanje procesa organizacije

    • Organizacija treba upravljati internim procesima i vanjskim djelovanjem okruženja.
    • Razumijevanje kako unutrašnji procesi utiču na efikasnost i konkurentnost.
    • Razumijevanje utjecaja okruženja (tržišta, tehnologije) na poslovanje.

    Organizacija kao proces

    • Prijelaz iz trenutnog stanja u željeno buduće stanje.
    • Različite faze organizacijske promjene (poduzetništvo, kolektivni duh, formalizacija, elaboracija).
    • Važnost prolaska kroz sve faze za ostvarenje ciljeva.

    Organizacija kao rezultat procesa

    • Kontinuirani razvoj i prilagođavanje organizacije za postizanje efikasnosti, produktivnosti i ciljeva.

    Organizacija kao otvoreni sustav

    • Organizacija je u stalnoj interakciji sa svojim okruženjem.
    • Prima inpute, obrađuje ih i emitira outpute.
    • Prilagodljivost na promjene u okruženju kroz učenje i evoluiranje.

    Pet temeljnih razloga postanka organizacija

    • Podjela rada i specijalizacije (veća proizvodnja).
    • Prednosti ekonomije obima (automatizacija, računala).
    • Povećana nabava resursa (materijal, ljudi, financije).
    • Smanjenje transakcijskih troškova.
    • Stvaranje autoriteta i produktivnosti zaposlenika.

    Profitne i neprofitne organizacije

    • Profitna organizacija ima cilj ostvarivanje dobiti.
    • Neprofitna organizacija: služi društvenim ili humanitarnim, a ne profitnim ciljevima.

    Efikasnost i efektivnost organizacije

    • Efikasnost: Korištenje resursa za proizvodnju.
    • Efektivnost: Mjera ostvarenja ciljeva.

    Okruženje organizacije

    • Makrookruženje: Ekonomske, društvene, političke, pravne, tehnološke i kulturne sile.
    • Mikrookruženje: Dobavljači, kupci, konkurencija, zaposlenici.
    • Organizacija treba shvatiti utjecaj okruženja i prilagođavati se njegovim promjenama.

    Globalizacija i internacionalizacija

    • Globalizacija: Povezivanje svjetske ekonomije, kulture i politike.
    • Internacionalizacija: Proširenje poslovanja na međunarodna tržišta (izvoz, podružnice, partnerstva).

    Tehnološki razvoj u okruženju

    • Brzi razvoj tehnologije zahtijeva prilagodbu.
    • Svijest o trendovima u tehnologiji.
    • Prihvaćanje promjena i inovacija.
    • Prilagodba tehnoloških dostignuća organizaciji.

    Ekologija i klimatske promjene

    • Organizacije trebaju uzeti u obzir ekologiju i klimatske promjene.
    • Upravljanje održivim poslovanjem.
    • Prilagodba organizacijskih politika i razmišljanja.

    Karakteristike savremenih organizacija

    • Usvajanje tehnologije (AI, automatizacija).
    • Fleksibilnost (udaljeni rad, hibridni modeli).
    • Raznolikost i uključivanje – raznorodnost radne snage.
    • Odgovornost prema okolišu (održivost).
    • Analiza podataka (uspješan menadžment).

    Obilježja suradnje i timskog duha

    • Surađuju i rade zajedno za poslovnim uspjehom.
    • Usredotočenost na potrebe kupaca.
    • Inovacije i kreativnost.

    Organizacija kao nauka

    • Razvoj organizacijske nauke od 20. vijeka.
    • Sistemsko promatranje rada i ponašanja radnika.
    • Znanstvene metode i eksperimenti za optimalno organiziranje.
    • Teorije organizacije vs teorije menadžmenta.

    Tipovi organizacionih struktura

    • Funkcionalna.
    • Divizionska.
    • Matrična.
    • Projektna.
    • Mrežna.
    • Hibridna.

    Organizaciona kultura

    • Vrijednosti, norme, uvjerenja,
    • Objašnjava ponašanja unutar organizacije.
    • Fokusirana na organizacionoj stabilnosti.

    Organizacije budućnosti

    • Prilagodljivost.
    • Inovacije.
    • Agilnost.
    • Tehnologije.
    • Odgovornost okoliša.
    • Kultura inovacija i kreativnosti.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    PDF ZAVRŠNI ISPIT OBLASTI ZA ZAVRŠNI ISPIT PDF

    Description

    Ovaj kviz istražuje pojmove i tipove organizacijskih konflikata, kao i faze organizacijskih promjena. Pitanja se fokusiraju na uzroke konflikata, njihove posljedice i važnost funkcionalnih konflikata unutar organizacija. Testirajte svoje znanje o ovoj temi kroz raznolika pitanja.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Open
    Browser
    Browser