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Questions and Answers
Welche der folgenden Aussagen trifft auf Jobs mit hohen Werten für die Kerndimensionen im Job Characteristics Model zu?
Welche der folgenden Aussagen trifft auf Jobs mit hohen Werten für die Kerndimensionen im Job Characteristics Model zu?
- Die Mitarbeiter haben weniger Autonomie.
- Die Fehlzeiten und Fluktuation steigen.
- Die Kommunikationskosten steigen.
- Die Motivation, Arbeitszufriedenheit und Produktivität steigen, während Fehlzeiten und Fluktuation zurückgehen. (correct)
Was ist das Ziel des Job Characteristics Model?
Was ist das Ziel des Job Characteristics Model?
- Die Reduzierung der Fehlzeiten.
- Die Maximierung der Produktivität.
- Die Implementierung von Taylorismus.
- Die Erhöhung der Motivation und Arbeitszufriedenheit. (correct)
Was ist die Bedeutung des Motivating Potential Score?
Was ist die Bedeutung des Motivating Potential Score?
- Ein Indikator für die Zufriedenheit eines Mitarbeiters.
- Ein Instrument zur Überwachung der Mitarbeiter.
- Ein Maß für die Produktivität eines Mitarbeiters.
- Eine Berechnung, die die motivierenden Aspekte eines Jobs aufzeigt. (correct)
Was ermöglicht der Einsatz von IKT in Bezug auf die Entscheidungen von Mitarbeitern?
Was ermöglicht der Einsatz von IKT in Bezug auf die Entscheidungen von Mitarbeitern?
Wie wirkt sich der Einsatz von IKT auf die Kommunikationskosten aus?
Wie wirkt sich der Einsatz von IKT auf die Kommunikationskosten aus?
Was ist eine Auswirkung von Taylorismus auf die Mitarbeiter?
Was ist eine Auswirkung von Taylorismus auf die Mitarbeiter?
Was ist eine Voraussetzung für eine höhere intrinsische Motivation?
Was ist eine Voraussetzung für eine höhere intrinsische Motivation?
Wie wirkt sich der Einsatz von IKT auf die Entscheidungen von Mitarbeitern aus?
Wie wirkt sich der Einsatz von IKT auf die Entscheidungen von Mitarbeitern aus?
Welche Dimension des Job Design beschreibt die Verteilung von Aufgaben?
Welche Dimension des Job Design beschreibt die Verteilung von Aufgaben?
Welches Ziel des Job Design wird durch die Wissensgenerierung und -nutzung auf dem Arbeitsplatz erreicht?
Welches Ziel des Job Design wird durch die Wissensgenerierung und -nutzung auf dem Arbeitsplatz erreicht?
Was ist ein Vorteil von Multiskilling im Job Design?
Was ist ein Vorteil von Multiskilling im Job Design?
Was ist ein Ziel des Job Design in Bezug auf die Arbeitnehmer?
Was ist ein Ziel des Job Design in Bezug auf die Arbeitnehmer?
Welche Frage behandelt das Job Design?
Welche Frage behandelt das Job Design?
Was beschreibt das Job Characteristics Model?
Was beschreibt das Job Characteristics Model?
Wie wirkt sich ein Job Design auf die intrinsische Motivation von Arbeitnehmern aus?
Wie wirkt sich ein Job Design auf die intrinsische Motivation von Arbeitnehmern aus?
Was kann ein Ausfluss von IKT auf das Job Design sein?
Was kann ein Ausfluss von IKT auf das Job Design sein?
Welches Job Design ist für Unternehmen mit komplexen und dynamischen Marktbedingungen geeignet?
Welches Job Design ist für Unternehmen mit komplexen und dynamischen Marktbedingungen geeignet?
Was ist ein wesentliches Merkmal eines Jobs, das die Eigenmotivation von Individuen fördert?
Was ist ein wesentliches Merkmal eines Jobs, das die Eigenmotivation von Individuen fördert?
Was ist ein Vorteil des Job Designs nach dem Continuous Improvement-Ansatz?
Was ist ein Vorteil des Job Designs nach dem Continuous Improvement-Ansatz?
Welche Art von Arbeitnehmern eignet sich am besten für ein Job Design nach dem Taylorismus?
Welche Art von Arbeitnehmern eignet sich am besten für ein Job Design nach dem Taylorismus?
Was ist ein wichtiger Faktor, der die Implementierung eines neuen Job Designs behindert?
Was ist ein wichtiger Faktor, der die Implementierung eines neuen Job Designs behindert?
Was ist ein Ziel des Job Characteristics Model?
Was ist ein Ziel des Job Characteristics Model?
Welche Art von Unternehmen eignet sich am besten für ein Job Design nach dem Taylorismus?
Welche Art von Unternehmen eignet sich am besten für ein Job Design nach dem Taylorismus?
Was ist ein Vorteil des Job Designs nach dem Job Characteristics Model?
Was ist ein Vorteil des Job Designs nach dem Job Characteristics Model?
Study Notes
Job Design
- Ein Wechsel des Job Design ist mit hohen Kosten verbunden.
- Das Management hat keine hinreichende Kenntnis im Hinblick auf das effektivste Job Design.
Taylorismus vs. Continuous Improvement
- Taylorismus: • Zentralisierung • Eng definierte Aufgaben • Gering qualifizierte Arbeitnehmer • Firmen mit geringer Umweltunsicherheit und stabilen Marktbedingungen
- Continuous Improvement: • Dezentralisation • Multitasking • Qualifizierte Arbeitnehmer • Firmen mit komplexen, dynamischen und unvorhersehbaren Marktbedingungen
Intrinsische Motivation
- Ein geeignetes Job Design fördert die Eigenmotivation von Individuen.
- Arbeitsplätze lassen sich durch fünf Merkmale charakterisieren: • Skill Variety • Task Identity • Task Significance • Autonomy • Feedback
Job Characteristics Model
- Bei Jobs mit hohen Werten für die Kerndimensionen steigen Motivation, Arbeitszufriedenheit und Produktivität, während Fehlzeiten und Fluktuation zurückgehen.
Auswirkungen von IKT
- Was spricht für mehr Zentralisierung: • Reduzierung von Kommunikationskosten • Zentrales Monitoring • Kommunikation in Echtzeit • Substitution von Entscheidungen durch Expertensysteme
- Was spricht für mehr Dezentralisierung: • Reduzierung von Informationskosten
Zielsetzungen des Job Design
- Ziele bei der Festlegung des Job Design: • Arbeitnehmer sollen ihre Aufgaben effizient erledigen können • Wissensgenerierung und -nutzung von Arbeitnehmern • Erhalt oder Verbesserung der intrinsischen Motivation von Arbeitnehmern
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Description
Dieser Quiz behandelt die Aspekte des Job Designs und Organisationsdesigns in Unternehmen, einschließlich der Kosten und des Managements
