Organisationale Gerechtigkeit und Fairness

Podcast Beta

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Welche der folgenden Verfahren gehören zu den persönlichkeits- und erlebnisorientierten Verfahren?

Coaching

Verhaltensmodellierung

Gesprächsführung

Selbsterfahrung (correct)

Was ist das Hauptziel der verhaltensorientierten Maßnahmen?

Erwerb von Kommunikationskompetenzen

Vermittlung und Einübung spezifischer Verhaltensweisen (correct)

Entwicklung von Führungskompetenzen

Selbstverwirklichung der Teilnehmer

Welche Aussage beschreibt am besten die Wirksamkeit der Verhaltensmodellierung?

Sie hat keine nachweisbare Wirkung auf die Teilnehmer.

Sie hat den gleichen Effekt wie traditionelle Schulungsmethoden.

Sie fördert lediglich die Selbstreflexion.

Sie zeigt hohe Wirksamkeit in Trainings- und Transfereffekten. (correct)

Welcher Prozentsatz der Arbeitszeit verbringen Führungskräfte mit verbaler Kommunikation?

70 % Signup and view all the answers

Was ist eine typische Maßnahme im Rahmen der Kommunikationsorientierten Maßnahmen?

Moderationstraining Signup and view all the answers

Was beschreibt die organisationale Gerechtigkeit?

Die Wahrnehmung von Fairness in Organisationen. Signup and view all the answers

Welches Maß wird nicht im Rahmen der distributiven Gerechtigkeit erwähnt?

Contribution Signup and view all the answers

In welchem Kontext werden die Prinzipien der Gleichheit und des Bedarfs bevorzugt?

In informellen, personalen Beziehungen. Signup and view all the answers

Was ist ein Beispiel für distributive Gerechtigkeit?

Die Verteilung von Ressourcen basierend auf den Bedürfnissen. Signup and view all the answers

Welches der folgenden Konzepte ist nicht Teil der sozialen Vergleichstheorie?

Die Überzeugung, dass alle Menschen gleich behandelt werden sollten. Signup and view all the answers

Was umfasst die Operationalisierung von Gerechtigkeit?

Die Messung der Fairness in Organisationen. Signup and view all the answers

Welches Modell beschreibt die subjektive Wahrnehmung der Gerechtigkeit bei der Verteilung von Belohnungen?

Equity-Theorie. Signup and view all the answers

Warum ist Gerechtigkeit wichtig in Organisationen?

Sie beeinflusst das Verhalten und die Emotionen der Mitarbeiter. Signup and view all the answers

Welche Methode gehört NICHT zu den Personalentwicklungsmaßnahmen außerhalb der Arbeitsstelle?

Coaching Signup and view all the answers

Was ist der erste Schritt im Ablauf von Personalentwicklungsprozessen?

Ermittlung des Personalentwicklungsbedarfs Signup and view all the answers

Welche der folgenden Kategorien gehört zu den Möglichkeiten der Personalentwicklung am Arbeitsplatz?

Selbstlernzentrum Signup and view all the answers

Welches dieser Elemente gehört zum Prozess der Erfolgsmessung in der Personalentwicklung?

Festlegung der Messkriterien Signup and view all the answers

In welcher Situation findet Outplacement typischerweise Anwendung?

Vorbereitung auf den Ruhestand Signup and view all the answers

Welche Option beschreibt am besten die Rolle von Mentoring in der Personalentwicklung?

Es bietet Anleitung und Unterstützung durch erfahrene Kollegen. Signup and view all the answers

Was gehört nicht zu den häufigsten Methoden der Personalentwicklung on the job?

Rollenspiel Signup and view all the answers

Was charakterisiert die planmäßige betriebliche Unterweisung in der Personalentwicklung?

Es handelt sich um eine strukturierte Anleitung am Arbeitsplatz. Signup and view all the answers

Was umfasst die Fachkompetenz?

Kenntnisse über Organisation und Prozesse Signup and view all the answers

Welche Kompetenz beschreibt die Fähigkeit, sich situationsspezifisch im sozialen Umgang zu verhalten?

Sozialkompetenz Signup and view all the answers

Welches der folgenden Instrumente gehört nicht zur Potenzialanalyse?

Kreativitätstests Signup and view all the answers

Was ist laut der Metaanalyse von Schmidt & Hunter der beste Prädiktor für berufliche Leistung?

Allgemeine Intelligenz Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Selbstkompetenz?

Bereitschaft zur Selbstentwicklung und Selbstreflexion Signup and view all the answers

Welche Eigenschaft wurde von Judge et al. (1999) als negativ für den Berufserfolg identifiziert?

Neurotizismus Signup and view all the answers

Welche Kompetenz beschäftigt sich mit der Anwendung von Techniken zur Strukturierung von Aktivitäten?

Methodenkompetenz Signup and view all the answers

Was beschreibt die Lernpotenzial-Assessment Center?

Erfassung der Lernwilligkeit Signup and view all the answers

Was verbindet die Evaluation des Zielfortschritts mit der affektiven Bewertung?

Es ist nicht klar, ob jemand dafür verantwortlich ist. Signup and view all the answers

Welcher Prozess gehört nicht zu den Theorien der Gerechtigkeitswahrnehmung?

Emotionale Distanz Signup and view all the answers

Was beschreibt die heuristische kognitive Verarbeitung in Bezug auf Gerechtigkeit?

Anpassung basierend auf vorherigen Erfahrungen. Signup and view all the answers

Wie beeinflusst der Affekt die Einstellungen zu bestimmten Ereignissen?

Er beeinflusst sowohl Kognitionen als auch Einstellungen. Signup and view all the answers

Was ist eine bekannte Skala zur Erfassung prozeduraler Gerechtigkeit?

Gilliland’s 10 Selection Procedural Justice Rules Signup and view all the answers

Welche zentrale Frage beschäftigt sich mit Gerechtigkeit in der Personalauswahl?

Wie nehmen potentielle Arbeitnehmer den Bewerbungsprozess wahr? Signup and view all the answers

Was wird unter 'counterfactual thinking' verstanden?

Vergleich von tatsächlichen und möglichen Situationen. Signup and view all the answers

Welche Aussage zum Thema Gerechtigkeit ist korrekt?

Die Gerechtigkeitswahrnehmung kann durch emotionale Erfahrungen beeinflusst werden. Signup and view all the answers

Study Notes

Definition und Gerechtigkeit

Organisationale Gerechtigkeit bezieht sich auf die Wahrnehmung von Fairness innerhalb von Organisationen und deren Auswirkungen auf Verhalten, Kognitionen und Emotionen.
Gerechtigkeit und Fairness sind nicht identisch.
Gerechtigkeit basiert auf sozialen Vergleichen.

Formen von Gerechtigkeit

Distributive Gerechtigkeit: Betrifft die subjektive Wahrnehmung der Verteilung von Belohnungen und Ressourcen.
- Equity: Verhältnis von Outcome und Input muss stimmen.
- Equality: Alle erhalten das gleiche Outcome.
- Need: Alle erhalten das, was sie benötigen, unabhängig vom Input.
- In personalen Beziehungen werden Equality und Need bevorzugt, in formalen Organisationsstrukturen Equity.
Prozedurale Gerechtigkeit: Betrifft die Wahrnehmung von Fairness in Bezug auf die Verfahren, mit denen Entscheidungen getroffen werden.
Interaktionale Gerechtigkeit: Betrifft die Wahrnehmung von Fairness in der Behandlung durch andere.
Informationale Gerechtigkeit: Betrifft die Wahrnehmung von Fairness in Bezug auf die Kommunikation von Entscheidungen und Informationen.

Gerechtigkeit in der Personalauswahl

Potentielle Arbeitnehmer bewerten den Bewerbungsprozess in Bezug auf Gerechtigkeit.
Gilliland's Selection Procedural Justice Rules (1993) bilden die Grundlage für die Messung von prozeduraler Gerechtigkeit in der Personalauswahl.
Die Selection Procedural Justice Scale von Bauer et al. (2001) ist eine bekannte Skala, die auf diesen Regeln basiert.

Handlungskompetenzen

Fachkompetenz: Kenntnisse, Fertigkeiten und Fähigkeiten, die sich auf die Organisation, Aufgaben, Prozesse und den Arbeitsplatz beziehen.
Methodenkompetenz: Fähigkeit, Techniken und Methoden zur Strukturierung von Aktivitäten anzuwenden.
Sozialkompetenz: Fähigkeit zum angemessenen sozialen Umgang, z.B. durch Einfühlungsvermögen, Kommunikation und Kooperation.
Selbstkompetenz: Fähigkeit zum Umgang mit sich selbst bei der Arbeit, z.B. Selbstentwicklung, Selbstreflexion, Leistungsbereitschaft und Belastbarkeit.

Potenzialanalyse

Ziel ist die Ermittlung des Niveaus an kognitiven Fähigkeiten, sozialer Kompetenz, emotionaler Stabilität und Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsbereitschaft.
Instrumente der Potenzialanalyse:
- Tests zur allgemeinen Intelligenz
- Persönlichkeitstests
- Potenzial-Assessment Center
- Lernpotenzial-Assessment Center
- Leistungsbeurteilungen
- 360° Feedback
Metaanalyse von Schmidt & Hunter: allgemeine Intelligenz ist der beste Prädiktor für berufliche Leistung.
Studie von Judge et al. (1999): Gewissenhaftigkeit ist ein positiver Prädiktor für Berufserfolg, Neurotizismus ist ein negativer Prädiktor.

Personalentwicklung

Personalentwicklungsprozesse verfolgen die Anpassung der Kompetenzen von Mitarbeitern an die Anforderungen im Unternehmen.
Personalentwicklungsmaßnahmen werden anhand von festgelegten Messkriterien in der betrieblichen Arbeit gemessen.
Personalentwicklung findet near the job, on the job, out of the job und off the job statt.
Die Auswahl der Personalentwicklungsmaßnahmen ist abhängig von der Art und dem Umfang der zu vermittelnden Kompetenzen.

Personalentwicklungsmaßnahmen

Es gibt kein allgemein anerkanntes Klassifikationssystem für Personalentwicklungsmaßnahmen.
Grobe Einteilung:
- Persönlichkeits- und erlebnisorientierte Verfahren
- Verhaltensorientierte Maßnahmen
- Kommunikationsorientierte Maßnahmen
- Selbstmanagementorientierte Verfahren
- Zuweisung von entwicklungsförderlichen Aufgaben
- Coaching
- Mentoring
Persönlichkeits- und erlebnisorientierte Verfahren:
- Ziel: Selbsterfahrung und Reflexion.
- Erreichen konkrete Lernziele der Personalentwicklung nur selten.
Verhaltensorientierte Maßnahmen:
- Verhaltensmodellierung (Behaviour Modeling) und simulationsorientierte Verfahren (Rollen- & Planspiele)
- Vermittlung und Einübung von Verhaltensweisen.
- Metaanalysen zeigen eine hohe Wirksamkeit von Behaviour Modeling in Bezug auf Trainings- und Transfereffekte (Burke & Day, 1986; Taylor et al., 2005).
Kommunikationszentrierte Maßnahmen:
- Führungskräfte verbringen ca. 70% der Arbeitszeit mit verbaler Kommunikation.
- Stärkung der Präsentations-, Moderations-, Unterweisungs- und Gesprächsführungskompetenz.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Dieser Quiz behandelt die Konzepte der organisationalen Gerechtigkeit, einschließlich der verschiedenen Formen wie distributive, prozedurale und interaktionale Gerechtigkeit. Die Teilnehmer werden in der Lage sein, die Unterschiede zwischen Gerechtigkeit und Fairness zu erkennen und deren Auswirkungen in organisatorischen Kontexten zu verstehen.