Organisationale Gerechtigkeit und Fairness
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Questions and Answers

Welche der folgenden Verfahren gehören zu den persönlichkeits- und erlebnisorientierten Verfahren?

  • Coaching
  • Verhaltensmodellierung
  • Gesprächsführung
  • Selbsterfahrung (correct)

    • Was ist das Hauptziel der verhaltensorientierten Maßnahmen?

  • Erwerb von Kommunikationskompetenzen
  • Vermittlung und Einübung spezifischer Verhaltensweisen (correct)
  • Entwicklung von Führungskompetenzen
  • Selbstverwirklichung der Teilnehmer

    • Welche Aussage beschreibt am besten die Wirksamkeit der Verhaltensmodellierung?

  • Sie hat keine nachweisbare Wirkung auf die Teilnehmer.
  • Sie hat den gleichen Effekt wie traditionelle Schulungsmethoden.
  • Sie fördert lediglich die Selbstreflexion.
  • Sie zeigt hohe Wirksamkeit in Trainings- und Transfereffekten. (correct)

    • Welcher Prozentsatz der Arbeitszeit verbringen Führungskräfte mit verbaler Kommunikation?

    <p>70 %</p> Signup and view all the answers

    Was ist eine typische Maßnahme im Rahmen der Kommunikationsorientierten Maßnahmen?

    <p>Moderationstraining</p> Signup and view all the answers

    Was beschreibt die organisationale Gerechtigkeit?

    <p>Die Wahrnehmung von Fairness in Organisationen.</p> Signup and view all the answers

    Welches Maß wird nicht im Rahmen der distributiven Gerechtigkeit erwähnt?

    <p>Contribution</p> Signup and view all the answers

    In welchem Kontext werden die Prinzipien der Gleichheit und des Bedarfs bevorzugt?

    <p>In informellen, personalen Beziehungen.</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein Beispiel für distributive Gerechtigkeit?

    <p>Die Verteilung von Ressourcen basierend auf den Bedürfnissen.</p> Signup and view all the answers

    Welches der folgenden Konzepte ist nicht Teil der sozialen Vergleichstheorie?

    <p>Die Überzeugung, dass alle Menschen gleich behandelt werden sollten.</p> Signup and view all the answers

    Was umfasst die Operationalisierung von Gerechtigkeit?

    <p>Die Messung der Fairness in Organisationen.</p> Signup and view all the answers

    Welches Modell beschreibt die subjektive Wahrnehmung der Gerechtigkeit bei der Verteilung von Belohnungen?

    <p>Equity-Theorie.</p> Signup and view all the answers

    Warum ist Gerechtigkeit wichtig in Organisationen?

    <p>Sie beeinflusst das Verhalten und die Emotionen der Mitarbeiter.</p> Signup and view all the answers

    Welche Methode gehört NICHT zu den Personalentwicklungsmaßnahmen außerhalb der Arbeitsstelle?

    <p>Coaching</p> Signup and view all the answers

    Was ist der erste Schritt im Ablauf von Personalentwicklungsprozessen?

    <p>Ermittlung des Personalentwicklungsbedarfs</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Kategorien gehört zu den Möglichkeiten der Personalentwicklung am Arbeitsplatz?

    <p>Selbstlernzentrum</p> Signup and view all the answers

    Welches dieser Elemente gehört zum Prozess der Erfolgsmessung in der Personalentwicklung?

    <p>Festlegung der Messkriterien</p> Signup and view all the answers

    In welcher Situation findet Outplacement typischerweise Anwendung?

    <p>Vorbereitung auf den Ruhestand</p> Signup and view all the answers

    Welche Option beschreibt am besten die Rolle von Mentoring in der Personalentwicklung?

    <p>Es bietet Anleitung und Unterstützung durch erfahrene Kollegen.</p> Signup and view all the answers

    Was gehört nicht zu den häufigsten Methoden der Personalentwicklung on the job?

    <p>Rollenspiel</p> Signup and view all the answers

    Was charakterisiert die planmäßige betriebliche Unterweisung in der Personalentwicklung?

    <p>Es handelt sich um eine strukturierte Anleitung am Arbeitsplatz.</p> Signup and view all the answers

    Was umfasst die Fachkompetenz?

    <p>Kenntnisse über Organisation und Prozesse</p> Signup and view all the answers

    Welche Kompetenz beschreibt die Fähigkeit, sich situationsspezifisch im sozialen Umgang zu verhalten?

    <p>Sozialkompetenz</p> Signup and view all the answers

    Welches der folgenden Instrumente gehört nicht zur Potenzialanalyse?

    <p>Kreativitätstests</p> Signup and view all the answers

    Was ist laut der Metaanalyse von Schmidt & Hunter der beste Prädiktor für berufliche Leistung?

    <p>Allgemeine Intelligenz</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Selbstkompetenz?

    <p>Bereitschaft zur Selbstentwicklung und Selbstreflexion</p> Signup and view all the answers

    Welche Eigenschaft wurde von Judge et al. (1999) als negativ für den Berufserfolg identifiziert?

    <p>Neurotizismus</p> Signup and view all the answers

    Welche Kompetenz beschäftigt sich mit der Anwendung von Techniken zur Strukturierung von Aktivitäten?

    <p>Methodenkompetenz</p> Signup and view all the answers

    Was beschreibt die Lernpotenzial-Assessment Center?

    <p>Erfassung der Lernwilligkeit</p> Signup and view all the answers

    Was verbindet die Evaluation des Zielfortschritts mit der affektiven Bewertung?

    <p>Es ist nicht klar, ob jemand dafür verantwortlich ist.</p> Signup and view all the answers

    Welcher Prozess gehört nicht zu den Theorien der Gerechtigkeitswahrnehmung?

    <p>Emotionale Distanz</p> Signup and view all the answers

    Was beschreibt die heuristische kognitive Verarbeitung in Bezug auf Gerechtigkeit?

    <p>Anpassung basierend auf vorherigen Erfahrungen.</p> Signup and view all the answers

    Wie beeinflusst der Affekt die Einstellungen zu bestimmten Ereignissen?

    <p>Er beeinflusst sowohl Kognitionen als auch Einstellungen.</p> Signup and view all the answers

    Was ist eine bekannte Skala zur Erfassung prozeduraler Gerechtigkeit?

    <p>Gilliland’s 10 Selection Procedural Justice Rules</p> Signup and view all the answers

    Welche zentrale Frage beschäftigt sich mit Gerechtigkeit in der Personalauswahl?

    <p>Wie nehmen potentielle Arbeitnehmer den Bewerbungsprozess wahr?</p> Signup and view all the answers

    Was wird unter 'counterfactual thinking' verstanden?

    <p>Vergleich von tatsächlichen und möglichen Situationen.</p> Signup and view all the answers

    Welche Aussage zum Thema Gerechtigkeit ist korrekt?

    <p>Die Gerechtigkeitswahrnehmung kann durch emotionale Erfahrungen beeinflusst werden.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Definition und Gerechtigkeit

    • Organisationale Gerechtigkeit bezieht sich auf die Wahrnehmung von Fairness innerhalb von Organisationen und deren Auswirkungen auf Verhalten, Kognitionen und Emotionen.
    • Gerechtigkeit und Fairness sind nicht identisch.
    • Gerechtigkeit basiert auf sozialen Vergleichen.

    Formen von Gerechtigkeit

    • Distributive Gerechtigkeit: Betrifft die subjektive Wahrnehmung der Verteilung von Belohnungen und Ressourcen.
      • Equity: Verhältnis von Outcome und Input muss stimmen.
      • Equality: Alle erhalten das gleiche Outcome.
      • Need: Alle erhalten das, was sie benötigen, unabhängig vom Input.
      • In personalen Beziehungen werden Equality und Need bevorzugt, in formalen Organisationsstrukturen Equity.
    • Prozedurale Gerechtigkeit: Betrifft die Wahrnehmung von Fairness in Bezug auf die Verfahren, mit denen Entscheidungen getroffen werden.
    • Interaktionale Gerechtigkeit: Betrifft die Wahrnehmung von Fairness in der Behandlung durch andere.
    • Informationale Gerechtigkeit: Betrifft die Wahrnehmung von Fairness in Bezug auf die Kommunikation von Entscheidungen und Informationen.

    Gerechtigkeit in der Personalauswahl

    • Potentielle Arbeitnehmer bewerten den Bewerbungsprozess in Bezug auf Gerechtigkeit.
    • Gilliland's Selection Procedural Justice Rules (1993) bilden die Grundlage für die Messung von prozeduraler Gerechtigkeit in der Personalauswahl.
    • Die Selection Procedural Justice Scale von Bauer et al. (2001) ist eine bekannte Skala, die auf diesen Regeln basiert.

    Handlungskompetenzen

    • Fachkompetenz: Kenntnisse, Fertigkeiten und Fähigkeiten, die sich auf die Organisation, Aufgaben, Prozesse und den Arbeitsplatz beziehen.
    • Methodenkompetenz: Fähigkeit, Techniken und Methoden zur Strukturierung von Aktivitäten anzuwenden.
    • Sozialkompetenz: Fähigkeit zum angemessenen sozialen Umgang, z.B. durch Einfühlungsvermögen, Kommunikation und Kooperation.
    • Selbstkompetenz: Fähigkeit zum Umgang mit sich selbst bei der Arbeit, z.B. Selbstentwicklung, Selbstreflexion, Leistungsbereitschaft und Belastbarkeit.

    Potenzialanalyse

    • Ziel ist die Ermittlung des Niveaus an kognitiven Fähigkeiten, sozialer Kompetenz, emotionaler Stabilität und Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsbereitschaft.
    • Instrumente der Potenzialanalyse:
      • Tests zur allgemeinen Intelligenz
      • Persönlichkeitstests
      • Potenzial-Assessment Center
      • Lernpotenzial-Assessment Center
      • Leistungsbeurteilungen
      • 360° Feedback
    • Metaanalyse von Schmidt & Hunter: allgemeine Intelligenz ist der beste Prädiktor für berufliche Leistung.
    • Studie von Judge et al. (1999): Gewissenhaftigkeit ist ein positiver Prädiktor für Berufserfolg, Neurotizismus ist ein negativer Prädiktor.

    Personalentwicklung

    • Personalentwicklungsprozesse verfolgen die Anpassung der Kompetenzen von Mitarbeitern an die Anforderungen im Unternehmen.
    • Personalentwicklungsmaßnahmen werden anhand von festgelegten Messkriterien in der betrieblichen Arbeit gemessen.
    • Personalentwicklung findet near the job, on the job, out of the job und off the job statt.
    • Die Auswahl der Personalentwicklungsmaßnahmen ist abhängig von der Art und dem Umfang der zu vermittelnden Kompetenzen.

    Personalentwicklungsmaßnahmen

    • Es gibt kein allgemein anerkanntes Klassifikationssystem für Personalentwicklungsmaßnahmen.
    • Grobe Einteilung:
      • Persönlichkeits- und erlebnisorientierte Verfahren
      • Verhaltensorientierte Maßnahmen
      • Kommunikationsorientierte Maßnahmen
      • Selbstmanagementorientierte Verfahren
      • Zuweisung von entwicklungsförderlichen Aufgaben
      • Coaching
      • Mentoring
    • Persönlichkeits- und erlebnisorientierte Verfahren:
      • Ziel: Selbsterfahrung und Reflexion.
      • Erreichen konkrete Lernziele der Personalentwicklung nur selten.
    • Verhaltensorientierte Maßnahmen:
      • Verhaltensmodellierung (Behaviour Modeling) und simulationsorientierte Verfahren (Rollen- & Planspiele)
      • Vermittlung und Einübung von Verhaltensweisen.
      • Metaanalysen zeigen eine hohe Wirksamkeit von Behaviour Modeling in Bezug auf Trainings- und Transfereffekte (Burke & Day, 1986; Taylor et al., 2005).
    • Kommunikationszentrierte Maßnahmen:
      • Führungskräfte verbringen ca. 70% der Arbeitszeit mit verbaler Kommunikation.
      • Stärkung der Präsentations-, Moderations-, Unterweisungs- und Gesprächsführungskompetenz.

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    Dieser Quiz behandelt die Konzepte der organisationalen Gerechtigkeit, einschließlich der verschiedenen Formen wie distributive, prozedurale und interaktionale Gerechtigkeit. Die Teilnehmer werden in der Lage sein, die Unterschiede zwischen Gerechtigkeit und Fairness zu erkennen und deren Auswirkungen in organisatorischen Kontexten zu verstehen.

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