Orçamento Empresarial: Conceitos e Finalidades

### Orçamento Empresarial: Conceitos e Finalidades

•  Orçamento empresarial: Un planificacion cuantitativa de acciones futuras, un modelo de programación de actividades.
•  Función fundamental: Recoger y detallar todas las entradas y salidas de dinero de una empresa en un periodo determinado.
•  Formalidad: El plan debe abarcar toda la jerarquía de la empresa, desde la dirección hasta los puestos más bajos.
•  Adaptación a estructuras: El presupuesto debe reflejar las estructuras existentes y los planes futuros que tendrán impacto en el período presupuestario.
•  Contabilidad y costos: Debe seguir los lineamientos contables, utilizando planes de cuentas y centros de costos. Se integra al sistema contable a través de registros presupuestarios.
•  Periodicidad: El periodo presupuestario debe ser al menos mensual, no incluye períodos trimestrales para la evaluación de los resultados empresariales.
•  Estados Financieros: Las informaciones financieras deben ser consolidadas y finalizadas en los estados financieros, incluyendo balance, flujo de caja, resultados, complementados con estudios financieros y de rentabilidad.

Importancia del Orçamento Empresarial

•  Visión clara: Proporciona una base sólida de datos para la toma de decisiones, proyectando el futuro.
•  Planificación estratégica: Ayuda a prever imprevistos, como la estacionalidad de las ventas o pagos a plazos.
•  Impacto en la operación: Todas las acciones pueden afectar la operación y el manejo de la empresa.

Orçamento e Processo de Gestão

•  Ciclo de gestión: Un proceso secuencial de actividades administrativas que incluyen planificación, ejecución y control.
•  Modelo de gestión: Un conjunto de principios, valores, misión y visión de la empresa que conforman la estructura de gestión.

Tipos de Orçamento Empresarial

•  Orçamento histórico: Toma como base los datos del año anterior para proyectar el futuro, suele ser conservador y de fácil implementación.
•  Orçamento matricial: Sistema de gestión de gastos con estructura organizativa, con control cruzado por dos personas para una mejor visibilidad.
•  Orçamento base cero: Un método que calcula los gastos de cero, sin tomar como referencia el año anterior, analizando las necesidades actuales de cada centro de costos.
•  Orçamento contínuo: Un presupuesto que se actualiza constantemente, generalmente cada 4 o 6 meses, para mantener la información siempre actualizada.
•  Orçamento baseado em atividade: Un presupuesto basado en el costo real de un producto o servicio, considerando los gastos de cada actividad. Es importante para la competitividad de la organización.

Características, beneficios y desventajas

•  Ventajas: Facilita la comprensión y la toma de decisiones, reduce costos, ahorra tiempo y recursos.
•  Desventajas: Puede ignorar el contexto estratégico, crear barreras entre departamentos.

Actividades y Preguntas

•  Definición de Orçamento Empresarial: ¿Qué es el Orçamento Empresarial?
•  Importancia del Orçamento: ¿Cuál es la importancia del presupuesto para la gestión empresarial?
•  Tipos de Orçamento: ¿Cuáles son los principales tipos de presupuestos?

Esta quiz revisa os conceitos e finalidades do orçamento empresarial, incluindo sua importância na quantificação de ações futuras e na gestão financeira. Explora a integração com a contabilidade e os custos, além da periodicidade necessária para uma avaliação eficaz dos resultados. Ideal para quem busca entender a formulação e implementação de orçamentos em empresas.