Ökonomie: Unternehmensstrategie & Koordination

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Wie beeinflussen die Präferenzen der Individuen die Strategie eines Unternehmens gemäß der ökonomischen Sichtweise?

Die gewählten Handlungen und somit die Strategie des Unternehmens werden von den Präferenzen der beteiligten Individuen und Stakeholder determiniert. Individuen bestimmen durch ihre Präferenzen die Struktur von Organisationen und den Personaleinsatz.

Nennen Sie zwei Vorteile der Delegation von Entscheidungsrechten innerhalb einer Organisation.

Effizientere Nutzung lokalen Wissens, Zeitersparnis für Vorgesetzte.

Erklären Sie den Begriff 'Gains from Trade' im Kontext der Arbeitsteilung und Spezialisierung.

'Gains from Trade' beschreibt die Wohlfahrtsgewinne, die entstehen, wenn sich Individuen auf Tätigkeiten konzentrieren, bei denen sie komparative Vorteile haben. Dies führt zu höherer Produktion oder geringeren Kosten, was beiden Transaktionspartnern ermöglicht, ihr Wohlergehen zu erhöhen.

Erläutern Sie kurz, was man unter Artenteilung im Rahmen der Arbeitsverteilung versteht.

Spezialisierung von Aufgabenträgern auf bestimmte Tätigkeiten. Signup and view all the answers

Nennen Sie drei Verhaltensweisen, die gemäß der Behavioral Economics soziale Präferenzen von Individuen widerspiegeln.

Reziprokes Verhalten, konditionale Kooperationsbereitschaft, Nutzen beeinflusst durch soziale Vergleiche. Signup and view all the answers

Welche potenziellen Probleme können bei fehlender oder ineffizienter Koordination in einer Organisation auftreten?

Koordination kommt nicht zustande; Koordination kommt zustande, aber das Ergebnis ist ineffizient. Signup and view all the answers

Wie definiert die ökonomische Sichtweise eine Organisation?

Eine ökonomische Organisation ist ein Gebilde, in dem Menschen interagieren, um ein ökonomisches Ziel zu erreichen. Es handelt sich um eine rechtlich selbstständige Einheit, die im eigenen Namen Verträge schließen kann. Signup and view all the answers

Nennen Sie zwei typische Beispiele für Bereiche, in denen eine verbesserte Koordination durch eine Matrixorganisation in einem Unternehmen zu Synergieeffekten führen kann?

Technologische Synergien und Abstimmung von Marketingkampagnen sind Beispiele. Signup and view all the answers

Nennen Sie drei Koordinationsmechanismen, die Organisationen nutzen können, um Abstimmungsprobleme zu reduzieren.

Meetings, Hierarchien, Unternehmenskultur. Signup and view all the answers

Was sind Verfügungsrechte und warum sind sie wichtig für Investitionen in einer Organisation?

Rechte zur Nutzung und zum Transfer von Ressourcen. Sie sichern Anreize zu investieren, da Eigentümer von den Früchten ihrer Investition profitieren. Signup and view all the answers

Erläutern Sie, warum Transaktionen zwischen Individuen laut der ökonomischen Theorie freiwillig sind.

Transaktionen sind freiwillig, weil sie nur dann stattfinden, wenn sich alle beteiligten Akteure dadurch strikt besserstellen. Jeder Transfer von Gütern oder Dienstleistungen setzt voraus, dass alle Parteien einen Vorteil darin sehen. Signup and view all the answers

Warum kann eine reine Divisionalorganisation Schwierigkeiten bei der Koordination über Funktionsgrenzen hinweg verursachen?

Funktionsübergreifende Koordination ist schwierig, da jede Division tendenziell isoliert arbeitet, was Synergien und Skaleneffekte reduziert. Signup and view all the answers

Beschreiben Sie kurz den Unterschied zwischen Aufbauorganisation und Ablauforganisation.

Aufbauorganisation legt die Struktur und Verantwortlichkeiten fest, während die Ablauforganisation die Prozesse und den Arbeitsfluss regelt. Signup and view all the answers

Unter welchen Bedingungen ist die Matrixorganisation besonders geeignet?

Wenn zwei ungefähr gleich wichtige kritische Erfolgsfaktoren vorliegen, eine große Menge an Informationen berücksichtigt werden muss und hohe Ressourceninterdependenzen zwischen den Bereichen bestehen. Signup and view all the answers

Beschreiben Sie, wie Alchian und Demsetz Organisationen im Kontext von Verträgen sehen.

Alchian und Demsetz sehen Organisationen als eine Verknüpfung von Verträgen und Absprachen. Sie betrachten das Unternehmen als eine rechtliche Fiktion, die bilaterale Verträge mit Beschäftigten, Kunden usw. eingeht. Signup and view all the answers

Nennen Sie zwei mögliche Nachteile einer starken Dezentralisierung von Entscheidungsrechten.

Mögliche Interessenkonflikte und Koordinationsprobleme. Signup and view all the answers

Erläutern Sie kurz, wie die Kompetenzverteilung in einer Matrixorganisation zwischen Objekt- und Funktionsvorgesetzten geregelt werden kann.

Objektvorgesetzte entscheiden über 'Was?' und 'Wann?', während Funktionsvorgesetzte über 'Wer?', 'Wie?' und 'Womit?' entscheiden. Signup and view all the answers

Wie kann Arbeitsteilung zu einer Erhöhung des Wohlergehens der Transaktionspartner führen?

Arbeitsteilung ermöglicht Spezialisierung, wodurch sich Individuen auf Tätigkeiten konzentrieren können, in denen sie komparative Vorteile haben. Dies führt zu einer effizienteren Produktion, niedrigeren Kosten und somit zu einer Erhöhung des Wohlergehens aller Beteiligten. Signup and view all the answers

Inwiefern beeinflussen soziale Vergleiche den Nutzen eines Individuums gemäß der Behavioral Economics?

Der Nutzen eines Individuums kann durch soziale Vergleiche beeinflusst werden, da Menschen ihr eigenes Wohlergehen oft im Verhältnis zum Wohlergehen anderer betrachten. Dies kann zu Verhaltensweisen wie Wettbewerb oder dem Wunsch nach sozialer Anerkennung führen. Signup and view all the answers

Welches Problem kann entstehen, wenn verschiedene Divisionen eines Unternehmens verwandte Produkte herstellen, und wie hängt dies mit der Tendenz zum Spartenegoismus zusammen?

Es kann zu Wettbewerb zwischen den Divisionen und zu Kannibalisierungseffekten kommen, da jede Division ihre eigenen Interessen verfolgt und möglicherweise Produkte auf den Markt bringt, die sich gegenseitig konkurrieren. Signup and view all the answers

Was versteht man im Kontext von Koordinationsspielen unter einem ineffizienten Nash-Gleichgewicht?

Akteure wählen Strategien, die ein Gleichgewicht bilden, aber nicht das beste Ergebnis für alle Beteiligten darstellen. Signup and view all the answers

Warum wird die Schaffung von Unternehmen (UN) aus ökonomischer Sicht als Möglichkeit zur Senkung von Transaktionskosten betrachtet?

Unternehmen ermöglichen die interne Abwicklung von Transaktionen, die ansonsten über den Markt laufen würden, wodurch Such-, Verhandlungs- und Vertragskosten reduziert werden. Signup and view all the answers

Erklären Sie, wie persönliche Präferenzen und Werte die Entscheidungen von Individuen innerhalb einer Organisation beeinflussen können.

Persönliche Präferenzen und Werte wirken sich darauf aus, wie Individuen Ziele priorisieren und Entscheidungen treffen. Menschen mit starken sozialen Werten berücksichtigen beispielsweise eher die Auswirkungen ihrer Entscheidungen auf andere Stakeholder. Signup and view all the answers

Was versteht man unter dem 'Trittbrettfahrerproblem' im Kontext von Teamarbeit in Unternehmen, und wie kann die Rolle des Unternehmers dazu beitragen, dieses Problem zu minimieren?

Das Trittbrettfahrerproblem entsteht, wenn Teammitglieder von den Anstrengungen anderer profitieren, ohne selbst einen angemessenen Beitrag zu leisten. Unternehmer minimieren dies durch die Kombination von Einkommens- und Verfügungsrechten, was Anreize für Koordination und Investition schafft. Signup and view all the answers

Beschreiben Sie das Principal-Agent-Problem, das in Kapitalgesellschaften auftreten kann, und nennen Sie ein Beispiel, wie sich dieses Problem negativ auf das Unternehmen auswirken könnte.

Das Principal-Agent-Problem entsteht, wenn Manager (Agenten) nicht immer im besten Interesse der Eigentümer (Principals) handeln. Ein Beispiel wäre, wenn ein Manager Firmengelder für private Zwecke verwendet anstatt sie in profitable Projekte zu investieren. Signup and view all the answers

Inwiefern unterscheiden sich die Anreize eines Einzelunternehmers von denen eines Managers in einer Aktiengesellschaft (AG) bezüglich der Effizienzsteigerung und Wertschöpfung im Unternehmen?

Ein Einzelunternehmer hat einen direkten Anreiz zur Effizienzsteigerung, da er den gesamten Gewinn selbst erhält. Ein Manager in einer AG muss durch Anreizsysteme (z.B. Boni) motiviert werden, da er nicht direkt am Gewinn beteiligt ist. Signup and view all the answers

Warum ist es wichtig, dass ein Organisationssteuerer danach strebt, Abläufe in Organisationen möglichst effizient zu gestalten?

Ein Organisationssteuerer sollte danach streben, Abläufe in Organisationen effizient zu gestalten, damit Transaktionen möglichst viel Wert schaffen und die Interessen aller Stakeholder optimal umgesetzt werden. Signup and view all the answers

Wie beeinflusst die Messbarkeit individueller Beiträge zum Unternehmenserfolg die Anreize der Mitarbeiter und welche Maßnahmen können ergriffen werden, um mangelnde individuelle Anreize zu kompensieren?

Wenn individuelle Beiträge schwer messbar sind, kann dies zu mangelnden Anreizen führen, da Mitarbeiter möglicherweise weniger Motivation haben, sich anzustrengen. Maßnahmen wie Leistungsbeurteilungen, Bonuszahlungen und Team-basierte Anreize können helfen, dies zu kompensieren. Signup and view all the answers

Erklären Sie den Unterschied zwischen residualen Erträgen und residualen Verfügungsrechten im Kontext der Unternehmensführung und erläutern Sie, warum diese Rechte für den Unternehmer von Bedeutung sind.

Residuale Erträge sind die Gewinne nach Abzug aller vertraglichen Zahlungen an andere Stakeholder, während residuale Verfügungsrechte das Recht sind, über das Eigentum zu entscheiden. Diese Rechte sind für den Unternehmer wichtig, da sie starke Anreize zur Koordination und Motivation schaffen. Signup and view all the answers

Nenne und erläutere kurz zwei wesentliche Arten von Humankapital-Investitionen, die Unternehmen typischerweise tätigen, um die Produktivität ihrer Mitarbeiter zu steigern.

Interne Ausbildungsprogramme ('Training off the job') und 'Training on the job'. 'Training off the job' umfasst Schulungen außerhalb des Arbeitsplatzes, während 'Training on the job' direkt am Arbeitsplatz stattfindet. Signup and view all the answers

Erläutere, warum die Messung des tatsächlichen Werts, der durch Trainingsmaßnahmen geschaffen wird, problematisch sein kann und nenne einen spezifischen Grund dafür.

Selektionseffekte. Motivierte Mitarbeiter nehmen häufiger an Schulungen teil, was es schwierig macht, den tatsächlichen Effekt des Trainings von der bereits vorhandenen Motivation zu trennen. Signup and view all the answers

Beschreibe kurz, wie Randomized Controlled Trials (RCTs) eingesetzt werden können, um die Effektivität von Trainingsmaßnahmen in Unternehmen zu evaluieren.

Mitarbeiter werden zufällig in eine Treatment- (nimmt an der Maßnahme teil) und eine Kontrollgruppe (nimmt nicht teil) aufgeteilt. Die Arbeitsleistung beider Gruppen wird vor und nach der Maßnahme beobachtet, um den Effekt des Trainings zu messen. Signup and view all the answers

Erkläre anhand der Humankapitaltheorie von Gary Becker, unter welcher Bedingung ein Unternehmen eine Ausbildungsmaßnahme für seine Mitarbeiter finanzieren sollte.

Ein Unternehmen sollte eine Ausbildungsmaßnahme finanzieren, wenn der Wertzuwachs des Mitarbeiters ($\Delta W_1$) nach der Ausbildung abzüglich der Gehaltssteigerung ($\Delta L_1$) größer ist als die Kosten der Maßnahme (K): $\Delta W_1 - \Delta L_1 > K$. Signup and view all the answers

Ein Arbeitnehmer überlegt, ob sich ein Masterstudium lohnt. Nenne zwei Arten von Kosten (explizit benennen, nicht nur 'Kosten'), die er bei seiner Entscheidung berücksichtigen sollte.

Lernmaterial und Opportunitätskosten (entgangenes Einkommen). Signup and view all the answers

Warum betrachtet man Investitionen in die Bildung als Investition in Humankapital und nicht einfach als Konsumausgabe?

Bildung führt zu höherer Arbeitsproduktivität und damit zu höheren zukünftigen Einkommen. Es ist eine Investition, weil sie zukünftige Erträge generiert. Signup and view all the answers

Beschreibe kurz, wie sich das Humankapital eines Arbeitnehmers im Laufe der Zeit verändern kann und nenne einen Grund für den Wertverlust des Humankapitals.

Das Humankapital eines Arbeitnehmers kann durch interne Ausbildungsprogramme steigen. Wissen kann veralten, was zu einer Abschreibung des Humankapitals führt. Signup and view all the answers

Angenommen, ein Unternehmen investiert stark in die Ausbildung seiner Mitarbeiter. Welche potenziellen negativen Konsequenzen könnte dies haben, und wie könnte das Unternehmen diesen entgegenwirken?

Erhöht das Humankapital = attraktiver für andere Arbeitgeber = höherer Lohn. Das Unternehmen kann Gehaltssteigerungen anbieten, um Mitarbeiter zu halten. Signup and view all the answers

Wie beeinflusst ein strukturiertes Interview die Vergleichbarkeit von Bewerbern im Vergleich zu einem unstrukturierten Interview?

Ein strukturiertes Interview stellt sicher, dass alle Bewerber die gleichen Fragen beantworten, was die Vergleichbarkeit der Antworten und Bewertungen deutlich erhöht. Im Gegensatz dazu können unstrukturierte Interviews zu unterschiedlichen Fragen für verschiedene Bewerber führen, was einen direkten Vergleich erschwert. Signup and view all the answers

Welche Vorteile bieten allgemeine kognitive Fähigkeitstests bei der Personalauswahl in Bezug auf die Einarbeitungszeit neuer Mitarbeiter?

Allgemeine kognitive Fähigkeitstests sagen voraus, wie schnell und effizient neue Mitarbeiter Fertigkeiten und Kenntnisse erwerben können. Mitarbeiter mit höheren Werten in diesen Tests bauen schneller Humankapital auf, was die Einarbeitungszeit verkürzt. Signup and view all the answers

Warum ist die Validität eines Auswahlverfahrens ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Unternehmens?

Die Validität eines Auswahlverfahrens gibt an, inwieweit das Verfahren tatsächlich misst, was es messen soll, und wie gut es den zukünftigen Erfolg eines Mitarbeiters im Job vorhersagt. Ein valides Verfahren führt zu besseren Mitarbeitern, höherer Produktivität und somit zu gesteigertem Unternehmenswert. Signup and view all the answers

Beschreibe, wie die Aufgabenanalyse einer Stelle zur Gestaltung eines effektiven Anforderungsprofils beiträgt?

Die Aufgabenanalyse identifiziert die spezifischen Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten einer Stelle. Diese Informationen werden verwendet, um die erforderlichen Kompetenzen, Fähigkeiten und Kenntnisse im Anforderungsprofil festzulegen, was sicherstellt, dass das Profil relevant und präzise ist. Signup and view all the answers

Nenne zwei wesentliche Unterschiede zwischen einem Kompetenzmodell und einem Anforderungsprofil in der Personalauswahl.

Ein Kompetenzmodell beschreibt die generellen, unternehmensweiten Anforderungen an Mitarbeiter für hohe Leistung, während ein Anforderungsprofil die spezifischen Eigenschaften und Kompetenzen definiert, die für eine bestimmte Stelle erforderlich sind. Kompetenzmodelle sind allgemeiner, Anforderungsprofile sind stellenspezifisch. Signup and view all the answers

Inwiefern kann das 'Signaling'-Konzept im Recruiting dazu beitragen, Informationen über Talente von Bewerbern zu gewinnen, die durch traditionelle Auswahlverfahren schwer messbar sind?

Das 'Signaling'-Konzept nutzt beobachtbare Signale (z.B. Abschlüsse bestimmter Universitäten, ehrenamtliche Tätigkeiten), um Rückschlüsse auf schwer messbare Eigenschaften wie Motivation, Engagement oder soziale Kompetenzen zu ziehen. Diese Signale ergänzen die Informationen aus traditionellen Auswahlverfahren. Signup and view all the answers

Warum sind Arbeitsproben besonders nützlich bei der Auswahl von Mitarbeitern mit Berufserfahrung?

Arbeitsproben simulieren typische Arbeitssituationen und ermöglichen es, die praktischen Fähigkeiten und Kenntnisse von Bewerbern direkt zu beobachten. Bei Mitarbeitern mit Berufserfahrung kann so demonstriert werden, wie sie ihr Wissen in realen Kontexten anwenden, was besonders aussagekräftig ist. Signup and view all the answers

Welche Herausforderungen entstehen bei der Beurteilung von Kandidaten in Assessment Centern aufgrund ihrer vielfältigen Ausgestaltung?

Die unterschiedliche Gestaltung von Assessment Centern (z.B. verschiedene Übungen, unterschiedliche Anzahl Beobachter) erschwert die Vergleichbarkeit der Ergebnisse und kann zu subjektiven Beurteilungen führen. Eine standardisierte Bewertung und klare Beobachtungskriterien sind notwendig, um die Objektivität zu erhöhen. Signup and view all the answers

Flashcards

Matrixorganisation

Organisationsstruktur mit Interdependenzen zwischen Funktionen verschiedener Divisionen.

Synergien

Ersparnisse und Vorteile durch Zusammenarbeit verschiedener Abteilungen.