Podcast
Questions and Answers
ما النمط القيادي الذي يتسم بمنح المجموعة حرية اتخاذ القرارات والعمل بأي طريقة يرونها مناسبة؟
ما النمط القيادي الذي يتسم بمنح المجموعة حرية اتخاذ القرارات والعمل بأي طريقة يرونها مناسبة؟
ما هو النمط القيادي الذي يُعَاب عليه ضعف دور القائد في صنع وإصدار القرارات؟
ما هو النمط القيادي الذي يُعَاب عليه ضعف دور القائد في صنع وإصدار القرارات؟
ما هو النمط القيادي الذي يُعَاب عليه ضعف دور القائد في صنع وإصدار القرارات؟
ما هو النمط القيادي الذي يُعَاب عليه ضعف دور القائد في صنع وإصدار القرارات؟
أي نمط قيادي أسهم في تحقيق حجم عمل جيد وجودة عمل عالية وعُرف بأنه الأكثر فعالية؟
أي نمط قيادي أسهم في تحقيق حجم عمل جيد وجودة عمل عالية وعُرف بأنه الأكثر فعالية؟
Signup and view all the answers
أي نمط قيادي لا يتضح من خلاله اتخاذ القرارات من قبل الموظفين؟
أي نمط قيادي لا يتضح من خلاله اتخاذ القرارات من قبل الموظفين؟
Signup and view all the answers
أي نمط قيادي يُشارك فيه الموظفون في صناعة القرارات التي تؤثر عليهم؟
أي نمط قيادي يُشارك فيه الموظفون في صناعة القرارات التي تؤثر عليهم؟
Signup and view all the answers
(Laissez-Fair Style) منح حرية اتخاذ القرارات للفريق، في إشارة إلى أن:
(Laissez-Fair Style) منح حرية اتخاذ القرارات للفريق، في إشارة إلى أن:
Signup and view all the answers
ما نمط القيادة الذي يقوم فيه القائد الإداري باتخاذ القرارات دون إشراك الموظفين؟
ما نمط القيادة الذي يقوم فيه القائد الإداري باتخاذ القرارات دون إشراك الموظفين؟
Signup and view all the answers
من أحد أسباب اعتماد القائد على نمط القائد المنفرد بالقرار؟
من أحد أسباب اعتماد القائد على نمط القائد المنفرد بالقرار؟
Signup and view all the answers
ما المصطلح الذي يشير إلى منح حرية اتخاذ القرارات للفريق؟
ما المصطلح الذي يشير إلى منح حرية اتخاذ القرارات للفريق؟
Signup and view all the answers
ما هو التأثير المحتمل لانفراد القائد باتخاذ القرار على الموظفين؟
ما هو التأثير المحتمل لانفراد القائد باتخاذ القرار على الموظفين؟
Signup and view all the answers
لمَ يُعَاب على نمط القائد المنفرد بالقرار ضعف دور القائد في صنع وإصدار القرارات؟
لمَ يُعَاب على نمط القائد المنفرد بالقرار ضعف دور القائد في صنع وإصدار القرارات؟
Signup and view all the answers
كيف تكون علاقة نمط القائد بالثقافة الوطنية حسب المعطى؟
كيف تكون علاقة نمط القائد بالثقافة الوطنية حسب المعطى؟
Signup and view all the answers
Study Notes
القيادة والأنماط القيادية
ماهي القيادة؟
- القيادة هي القدرة على التأثير في الآخرين وتحفيزهم للقيام بأمر ما يؤدي إلى تحقيق الأهداف.
- القيادة هي عملية التأثير في الآخرين وتوجيههم لتحقيق الأهداف.
أنماط القيادة
- القائد الرسمي: هو الشخص الذي لديه سلطة إدارية ويقود الفريق أو المنظمة.
- القائد غير الرسمي: هو الشخص الذي ليس لديه سلطة إدارية ولكنه يؤثر في الآخرين وقيادتهم.
مهام القائد
- بناء ثقافة التميز والتطوير المستمر
- خلق بيئة إبداعية في العمل
- إيجاد منهجيات جديدة لحل المشكلات وتذليل العقبات الفنية والإدارية
- قيادة عملية التغيير المؤسسي
مفهوم ابن خلدون للقيادة
- القائد، وفقاً لتعاليم الإسلام، هو شخص يتصف بسمات الأمانة والكفاءة والإلهام والتواضع والصبر، ويطلب المشورة من الآخرين.
النظريات الأولى للقيادة
- نظريات السمات: تركز على السمات الشخصية للقائد التي تجعل منه قائداً ناجحاً.
- نظريات السلوك: تركز على السلوك والاتصالات بين القائد والمرؤوسين.
دراسات عن القيادة
- دراسة جامعة أيوا: üç أنماط لسلوك القيادة هي: النمط الأوتوقراطي، والنمط الديمقراطي، ونمط عدم التدخل.
- دراسات جامعة أوهايو: دور القائد والثقة المتبادلة
- دراسات جامعة ميتشيجان: الاهتمام بالموظف مقابل الاهتمام بالإنتاج
- الشبكة الإدارية: أنماط الخمس القيادية هي:الإدارة الاجتماعية (1/9)، وال إدارة السلبية (1/1)، والإدارة الديكتاتورية (9/1)، والإدارة الجماعية (9/9)، والإدارة المتأرجحة (5/5)
النظريات الظرفية للقيادة
-
نموذج فيدلر الظرفي للقيادة: يركز على تحقيق التوافق بين أسلوب القائد ومقدار أو درجة التحكم والتأثير في الموقف.
-
نظرية القيادة الموقفية لهيرسي-بلانشارد: تركز على استعداد الأتباع الفعالين لأداء المهام.
-
نظرية المسار – الهدف: ترى بأن وظيفة القائد هي مساعدة الأتباع في تحقيق أهدافهم وتقديم التوجيه أو الدعم لضمان تحقيق التوافق بين أهدافهم وأهداف المجموعة أو### متغيرات سلوك القائد
-
تحدد متغيرات سلوك القائد في حالة وجوب زيادة النتائج الثانوية
-
تشمل هذه المتغيرات الخصائص الشخصية للتابع مثل مركز التحكم والخبرة والقدرة الإدراكية
أنواع القيادة
- القيادة التوجيهية: تحقق رضا أكبر عندما تكون المهام غامضة أو مجهدة
- القيادة الداعمة: تحقق رضا وأداء عال للموظفين عندما يؤدي الأتباع مهاماً منظمة بشكل عال ومعدة جيداً
أنماط الأتباع
- الأتباع ذوو مركز التحكم الداخلي: يفضلون المشاركة في اتخاذ القرارات
- الأتباع ذوو مركز التحكم الخارجي: يفضلون قائداً يخبرهم بما يجب عليهم القيام به
وجهات النظر المعاصرة المتعلقة بالقيادة
- القيادة التحويلية – الإجرائية: القائد التبادلي يستخدام التبادلات أو التعاملات الاجتماعية لتحقيق الأهداف
- القائد التحويلي: يحفز ويُلهم الأتباع لتحقيق نتائج استثنائية، ويتميز بالقائد ذو شخصية كاريزمية
القيادة التحويلية
- تتميز القيادة التحويلية بإثارة الأتباع وتحفيزهم على بذل جهود إضافية لتحقيق أهداف المجموعة
- تشير الدلائل إلى أن القيادة التحويلية تحقق انخفاض معدلات دوران العمل، ومستويات إنتاجية أعلى، ورضاء الموظفين، وتحقيق الأهداف، ورعاية صحة وسعادة الأتباع
قيادة الفريق
- القائد في قيادة وتوجيه أعضاء القريق يجب أن يتعلم المهارات التالية: مشاركة المعلومات، القدرة على الثقة بالآخرين، التخلي عن السلطة، وفهم متى يجب عليهم التدخل والمشاركة للدعم والمساعدة
- يجب على القائد تعلم كيفية إدارة فرق العمل في ظل الاتجاه الجمعي في القيادة
قضايا القيادة في القرن الحادي والعشرين
- إدارة السلطة: هناك خمسة مصادر لقوة القائد هي السلطة المبنية على الشرعية والسلطة القسرية والسلطة المبنية على المكافأة وسلطة الخبير والسلطة المبنية على قدرات الشخص
- تطوير الثقة: يعد بناء الثقة والمصداقية أمرين مهمين استناداً إلى النزاهة والكفاءة والانفتاح
- تمكين الموظفين: منح الموظف سلطة اتخاذ القرار تمنكه من انجاز عمله دون تدخل أو الرجوع إلى رئيسه
- القيادة في ظل ثقافات متعددة: القائد الفعال لا يستخدم اسلوباً واحداً، بل يختار الأسلوب ليناسب الموقف
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
Explore نظرية المسار – الهدف Path-Goal Theory ومفهومها ضمن نظريات القيادة الأولى. تعرف على كيفية تأثير القائد على أعضاء مجموعته وكيفية جعلهم يحققون الأهداف بشكل أكثر فعالية. اكتشف الاختلافات بين نظريات القيادة القديمة وتأثيرها على فهم القيادة بشكل عام.
