Naoorlogse Periode en Management Trends

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Wat was een belangrijk onderwerp van onderzoek in de naoorlogse periode?

De impact van oorlog op economische groei

De relatie tussen arbeidsproductiviteit en tevredenheid over samenwerking (correct)

De relatie tussen organisatie en technologie

De ontwikkeling van managementstijlen

Wat is het kritiekpunt van Bennis en Perrow op de human relations benadering?

Het houdt geen rekening met de rol van leiderschap

Het negeert de economische aspecten van werk

Het legt te veel nadruk op individuen zonder organisatie (correct)

Het is te eenzijdig gericht op technische aspecten

Wat is de essentie van het revisionisme volgens Bennis?

Het bevorderen van individueel werk boven samenwerking

Het onderschatten van de rol van scientific management

Technologische vooruitgang boven menselijke factoren stellen

De integratie van mensen en organisatie (correct)

Welke vorm van werkstructurering wordt genoemd als voorbeeld van integratie in het revisionisme?

Job rotation Signup and view all the answers

Wat was een van de maatschappelijke veranderingen in Nederland na de Tweede Wereldoorlog?

Grotere betrokkenheid bij wereldgebeurtenissen Signup and view all the answers

Welke functie valt onder beleidsvorming in het management?

Doelstellingen bepalen Signup and view all the answers

Wat is een van de taken van het management op topniveau?

Koersbepaling op ondernemingsniveau Signup and view all the answers

Welke kritiek werd gegeven op het scientific management?

Het negeerde de humanistische waarden Signup and view all the answers

Waarom is het belangrijk om een interne sterkte-zwakteanalyse uit te voeren?

Om kansen in de externe omgeving te benutten Signup and view all the answers

Wie wordt niet genoemd als exponent van het revisionisme?

Peters Signup and view all the answers

Wat wordt gezien als een kritiek op de benadering van human relations?

De oversimplificatie van menselijke interacties Signup and view all the answers

Welke van de volgende factoren kan een externe ontwikkeling zijn die invloed heeft op een organisatie?

Demografische veranderingen in de markt Signup and view all the answers

Wat moet een organisatie doen als ze kansen wil benutten?

Nagaan of ze voldoende sterke punten heeft Signup and view all the answers

Welke van de volgende instanties kan invloed hebben op de organisatie, anders dan als afnemer?

Aandeelhouders Signup and view all the answers

Wat is een gevolg van een krappe financiële positie in vergelijking met concurrenten?

Het probleem kan als sterker ervaren worden als concurrenten slechter af zijn Signup and view all the answers

Wat is het doel van plannen maken binnen beleidsvorming?

Nu beslissen wat in de toekomst moet gebeuren Signup and view all the answers

Wat is de gevolgen van de lage rentestand voor pensioenfondsen?

De dekkingsgraad daalt. Signup and view all the answers

Wat was een belangrijk bezwaar tegen de wet DBA?

Er was geen duidelijke definitie van 'schijnzelfstandigheid'. Signup and view all the answers

Wat gebeurde er met de pensioenleeftijd in het akkoord van juni 2019?

De pensioenleeftijd werd bevroren. Signup and view all the answers

Wat is de rol van management binnen een organisatie?

Het management heeft als taak om de inputfactoren te sturen en de effectiviteit te vergroten. Signup and view all the answers

Hoeveel maanden langer zal een werknemer werken bij een stijging van de levensverwachting?

Acht maanden. Signup and view all the answers

Wat is het effect van de coronacrisis op loononderhandelingen?

Loononderhandelingen worden vergeten. Signup and view all the answers

Welke van de volgende activiteiten valt onder de taak van het management?

Plannen en organiseren. Signup and view all the answers

Wat is de belangrijkste indicator dat pensioenverplichtingen gedekt zijn?

De actuele waarde van de beleggingen. Signup and view all the answers

Wat is een belangrijk kenmerk van een visie in een organisatie?

Het moet redelijkerwijs mogelijk zijn, maar nog niet gerealiseerd. Signup and view all the answers

Welke functie hebben doelstellingen in een organisatie?

Ze komen voort uit de ondernemingsstrategie en zijn specifiek. Signup and view all the answers

Welke van de volgende uitspraken is correct over het verschil tussen een doel en een doelstelling?

Een doel is minder specifiek en concreet dan een doelstelling. Signup and view all the answers

Wat is een gevolg van het betrekken van medewerkers bij brainstormsessies?

Het vergroot de kans dat een visie gerealiseerd wordt. Signup and view all the answers

Wat maakt een doelstelling 'smart'?

Het is specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden. Signup and view all the answers

Waarom is een duidelijke visie belangrijk voor een organisatie?

Het helpt de organisatie zich te onderscheiden van de concurrentie. Signup and view all the answers

Wat is een voorbeeld van een doel in plaats van een doelstelling?

De beste klanttevredenheid in de markt bereiken. Signup and view all the answers

Wat is het risico van alleen een visie te formuleren zonder strategie?

De visie kan niet gerealiseerd worden zonder concrete stappen. Signup and view all the answers

Wat is de functie van de kansen-bedreigingenanalyse in een organisatie?

Externe ontwikkelingen identificeren. Signup and view all the answers

Welke factoren worden beschouwd in de macroanalyse?

Demografische ontwikkelingen. Signup and view all the answers

Wat bereikt men door het gebruik van het ezelsbruggetje 'de pest' (of 'de step')?

Het identificeren van relevante externe factoren. Signup and view all the answers

Waarom kunnen macrofactoren niet of nauwelijks worden beïnvloed door een individuele onderneming?

Ze zijn externe en omgevingsgerelateerde factoren. Signup and view all the answers

Wat suggereert de sterkte-zwakteanalyse over Pepsi in de colamarkt?

Pepsi wordt gezien als een dog binnen het model. Signup and view all the answers

Waar ligt het huidige zwaartepunt van de ICT-ontwikkeling volgens de tekst?

Bangalore, India. Signup and view all the answers

Wat was in de jaren negentig de dominante locatie voor informatie- en communicatietechnologie?

Silicon Valley, Verenigde Staten. Signup and view all the answers

Wat beschrijft de business definition in het kader van de analyse?

Het afbakenen van relevante macro- en mesofactoren. Signup and view all the answers

Wat is de rol van stijl in organisatiebeheer?

De stijl heeft betrekking op de houding en wijze van leidinggeven. Signup and view all the answers

Wat zijn shared values binnen een organisatie?

De gedeelde waarden en normen die de bedrijfscultuur vormen. Signup and view all the answers

Welke uitspraak over een eenmanszaak is juist?

Een eenmanszaak valt onder de Wet inkomstenbelasting. Signup and view all the answers

Wat wordt vaak aangeduid als de 'ziel' van een organisatie?

De gedeelde waarden en normen binnen de organisatie. Signup and view all the answers

Wat is een belangrijk doel van het hebben van een goede organisatie-stijl?

Het verhogen van de efficiëntie en effectiviteit binnen de organisatie. Signup and view all the answers

Waarom is interdisciplinariteit belangrijk in organisatiekunde?

Omdat het verschillende perspectieven en inzichten combineert. Signup and view all the answers

Wat zijn mogelijke voordelen van prestatiebeloning?

Het verhoogt de motivatie van medewerkers. Signup and view all the answers

Welke factoren zijn cruciaal voor het succes van een organisatie volgens onze kennis?

De stijl van leidinggeven en de gedeelde waarden. Signup and view all the answers

Study Notes

Naoorlogse periode (1955-heden)

Grote economische bloei na herstel van de naoorlogse periode
Toenemende maatschappelijke betrokkenheid bij wereldgebeurtenissen
Voorbeelden: protesten tegen oorlogen zoals Vietnam
Pensioenfondsen zien dalende dekkingsgraad door lage rente; premies moeten toenemen.
Cao-lonen stijgen sneller dan consumentenprijzen (3e kwartaal 2018: 2,2%).
Discussie over flexwerken en de wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties).
DBA: vervanging Verklaring Arbeidsrelatie (VAR) door modelovereenkomst (van 2015, van kracht 1 mei 2016).
Kritiek op DBA, met name gebrek aan definitie 'schijnzelfstandigheid'
Handhaving wet DBA tot 1 januari 2020 opgeschort.
Sociale partners akkoord over pensioenen: pensioenleeftijd groeit met levensverwachting (vanaf 2025), langer werken.
Coronacrisis: teruglopende economie, toename werkloosheid, minder aandacht voor loononderhandelingen.

Management en Leidinggeven

Management vs. Leiding: Management omvat plannen, organiseren, beheersen en leidinggeven. Leidinggeven betreft begeleiding en motivatie van ondergeschikten.
Managementtaak samengevat in drie functies: beleidsvorming, structurering en uitvoering.

Beleidsvorming

Beleidsvorming vindt plaats op verschillende organisatie niveaus
Topmanagement: koersbepaling, structurering op ondernemingsniveau.
Lagere niveaus: verder uitwerken ondernemingsbeleid; analyse, doelstellingen bepalen, strategie.
Organisatie is onderdeel van externe omgeving (ontwikkelingen, kansen/bedreigingen).
Factoren: vraag naar producten, technologie, grondstoffen, concurrentie, demografie.
Externe invloeden (niet als afnemer): aandeelhouders, vakbonden, overheid, brancheorganisaties, actiegroepen.
Anticiperen op externe ontwikkelingen en reageren met beleidsaanpassing.
Planning: beslissen wat in de toekomst moet gebeuren.
Interne sterkte-zwakteanalyse: vergelijken eigen organisatie met concurrenten (financiële positie, merken, machinepark, positie detailhandel, octrooien).
Sterke punten kunnen in krappe situaties ontstaan als de concurrentie nog slechter staat.
Kansen benutten door visie op toekomst, haalbaarheid en ambities medewerkers in kaart te brengen.
Visie van de leiding vergroot kans op gewenste richting.

Doelstellingen en strategie

Doelstellingen: resultaten die de ondernemer voor ogen heeft (continueit, winst, groei)
Strategie: manier waarop doelstellingen worden bereikt.
Doelstellingen op lager niveau voortvloeiend uit ondernemingsstrategie: voorbeelden binnen marketing (omzet, afzet, marktaandeel).
Doel vs. doelstelling: doel is minder specifiek en "smart" dan een doelstelling.
In praktijk vaak geen onderscheid gemaakt.

Style (van leidinggeven)

Leidinggevensstijl is belangrijk voor succes organisaties
Verschillende theorieën en invalshoeken.
Juiste stijl afhankelijk van situatie (werk aard, medewerkers).

Shared values

Shared values vormen bedrijfscultuur – duidelijk aanwezige waarden en normen.
Betreffen manier van omgaan met elkaar en buitenwereld.
Filosofie zakendoen (marketingoriëntatie).
"Ziel" van de organisatie, drijvende kracht achter realisatie geformuleerde doelstellingen.

Organisatie Definitie

Organisatie is een groep mensen met een gemeenschappelijk doel.

Verdere opdrachten

Vergelijking tennisvereniging vs. supermarkt.
Eenmanszaak: klein aantal werknemers.
Voor- en nadelen prestatiebeloning.
Produkten, ontstaan uit rakettentechnologie.
Economisch kringloopmodel: detail van bedrijfskolom is relevant voor deze cursus.
Inputfactoren organisatie (mensen en middelen).

Kansen-bedreigingenanalyse

Onderzoek omgeving organisatie (extern, macro en meso-ontwikkelingen)
Macroanalyse: demografie, economie, politiek, ecologie, sociaal, technologie.
"PEST" of "STEP"-analyse (beïnvloeden ontwikkeling organisatie)
Zelfbeïnvloeding van factoren beperkt.
ICT-wereld veranderde locatie (Silicon Valley naar Bangalore).

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Test je kennis over de naoorlogse periode vanaf 1955 tot heden, inclusief belangrijke economische, sociale en politieke ontwikkelingen. Dit quiz richt zich op de veranderingen in pensioenen, arbeidsrelaties en de impact van de coronacrisis op de economie en werkgelegenheid. Ontdek ook de dynamiek tussen management en leidinggeven in deze context.