Мотивація виконання завдань
34 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Який з підходів не є обов'язковим при виконанні завдання?

  • Оптимізація робочого процесу (correct)
  • Детальний план виконання
  • Очікувані ресурси для виконання
  • Проміжні результати та їх оцінка
  • Яка з наведених причин є фактором, що впливає на мотивацію виконання завдання?

  • Відсутність чітких критеріїв оцінки
  • Можливість експериментувати (correct)
  • Наявність обмежених ресурсів
  • Невизначеність щодо цілей
  • Яка роль керівника у процесі виконання завдання?

  • Контроль виконання завдання без обговорень
  • Головний виконавець завдань
  • Продавець сенсів та мотивації (correct)
  • Безпосередній учасник всіх етапів
  • Який із зазначених пунктів не є частиною процесу оцінки результатів завдання?

    <p>Створення детального плану</p> Signup and view all the answers

    Який аспект не впливає на мотивацію виконання завдання?

    <p>Залучення у команду</p> Signup and view all the answers

    Що з наведеного є ознакою «новачка» на посаді?

    <p>Працює на посаді менше 6 місяців</p> Signup and view all the answers

    Який з наведених кроків не входить до алгоритму постановки завдання для новачка?

    <p>Прийняти рішення про звільнення</p> Signup and view all the answers

    Що важливо врахувати при адаптації нового співробітника?

    <p>Використання всіх 7 кроків алгоритму</p> Signup and view all the answers

    Яка з наведених груп працівників визначається терміном «Наші люди»?

    <p>Співробітники, які працюють більше року, але результати їхньої роботи нестабільні</p> Signup and view all the answers

    Який з наведених кроків включає терміни проміжного результату?

    <p>Терміни проміжного результату</p> Signup and view all the answers

    Яка з цих рекомендацій допоможе зацікавити підлеглого в виконанні завдання?

    <p>Пояснити, як результат завдання вплине на його мотиви</p> Signup and view all the answers

    До якого типу співробітника відноситься «Гнучкий»?

    <p>Наші люди, які знають, що робити, але не можуть</p> Signup and view all the answers

    Які фактори потрібно враховувати при озвучуванні завдання?

    <p>Рівень компетенції та професіоналізм</p> Signup and view all the answers

    Яка з наведених дій найменше вплине на зацікавленість співробітника у виконанні завдання?

    <p>Забути про його мотивацію</p> Signup and view all the answers

    Яка стратегія не підходить для постановки завдання?

    <p>Уникати детального пояснення мети</p> Signup and view all the answers

    Яка з характеристик не відноситься до типу «Зірка»?

    <p>Не знає, як виконати завдання</p> Signup and view all the answers

    Що слід робити після озвучування завдання підлеглому?

    <p>Проаналізувати результат спілкування</p> Signup and view all the answers

    Яка з цих дій є важливою під час постановки завдання для підлеглого?

    <p>Відстежити, чи правильно зрозуміло завдання</p> Signup and view all the answers

    Які з наведених дій важливо виконати під час обговорення завдань зі співробітником?

    <p>Запитати про наявність ресурсів для досягнення результатів</p> Signup and view all the answers

    Яка з цих практик є ефективною під час оцінювання прогресу співробітника?

    <p>Обговорювати результати в діалоговій формі</p> Signup and view all the answers

    Яка з академічних складових може перешкоджати підвищенню продуктивності працівника?

    <p>Невизначеність у значенні завдань</p> Signup and view all the answers

    Яка з наступних складових не є частиною процесу постановки завдань?

    <p>Метод оцінки ефективності</p> Signup and view all the answers

    Що має бути важливим у зворотному зв'язку між керівником і працівником?

    <p>Підтримка мотивації працівника</p> Signup and view all the answers

    Яка з наступних характеристик є частиною SMART постановки завдань?

    <p>Специфічність</p> Signup and view all the answers

    Яка діяльність не повинна бути частиною регулярних перевірок прогресу працівника?

    <p>Відмовитися від обговорення</p> Signup and view all the answers

    Яка з цих рекомендацій є основною для ставлення завдань до компетенцій співробітника?

    <p>Ураховувати сильні сторони працівника</p> Signup and view all the answers

    Що слід робити, якщо працівник не має досвіду в новому завданні?

    <p>Обговорити процес виконання завдання</p> Signup and view all the answers

    Який аспект важливо обговорити з працівником для підвищення його розуміння завдання?

    <p>Значущість та доцільність виконання</p> Signup and view all the answers

    Яка з цих рекомендацій допомагає сприяти отриманню результату?

    <p>Регулярно перевіряти проміжні результати</p> Signup and view all the answers

    Чому важливо активно запитувати співробітника про його ідеї?

    <p>Це підвищує його залученість до процесу</p> Signup and view all the answers

    Яка роль алгоритму в процесі постановки завдань?

    <p>Адаптувати постановку завдань під компетенції</p> Signup and view all the answers

    Які фактори слід враховувати під час обговорення ресурсів для завдання?

    <p>Складність завдання</p> Signup and view all the answers

    Які з цих аспектів не пов'язані з результатом виконання завдання?

    <p>Спостереження за колегами</p> Signup and view all the answers

    Яка з наступних складових під час виконання завдання є ключовою для досягнення цілей?

    <p>Визначення значимості завдання</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Постановка завдань

    • Чітке визначення результатів, які очікуються від виконання завдання.
    • Визначення ресурсів, необхідних для виконання завдання.
    • Установлення термінам виконання завдання.

    Обґрунтування та значимість

    • Важливість пояснення взаємозв'язку завдання з іншими процесами.
    • Підвищення мотивації через розуміння значимості виконуваного завдання.
    • Обговорення того, як результати впливають на особисті мотивації співробітника.

    Критерії оцінювання

    • Встановлення термінів для отримання проміжних результатів.
    • Обговорення способів оцінювання результатів виконання завдання.

    Алгоритм постановки завдань

    • Для "Новачків" (менше 6 місяців досвіду) використовувати всі 7 кроків алгоритму.
    • Розкажіть про результати, ресурси, терміни, та значимість завдання.
    • Забезпечте детальний план виконання: кроки, етапи, деталі.

    Врахування рівня компетенцій

    • "Наші люди" - співробітники з досвідом більше року, але нестабільними результатами.
    • Обговорення з "Нашими людьми" їх ресурсів, термінів та значущості завдання.
    • Регулярний аналіз прогресу та запит на зворотний зв'язок.

    Практичні рекомендації

    • Вивчення мотивацій співробітника перед постановкою завдання.
    • Переходьте на діалогову форму спілкування під час виконання завдання.
    • Проведення регулярного зворотного зв’язку для підтримки ефективності роботи.

    SMART та алгоритм

    • SMART допомагає формулювати чіткі цілі, що відрізняються від мрій.
    • Алгоритм адаптує постановку завдань залежно від специфіки, компетенцій та досвіду працівника.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Description

    Цей вікторина досліджує фактори, які впливають на мотивацію виконання завдань. Вона охоплює ключові етапи виконання, аналіз ресурсів, а також методи оцінювання результатів. Учасники зможуть зрозуміти значення чіткого плану та його вплив на успішність виконання завдань.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser