Modello di Business Canvas e ERP
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Questions and Answers

Nel riquadro "key partnership" del Business Model Canvas di una banca è SCORRETTO inserire:

  • Le società di consulenza
  • Le aziende che forniscono le macchine per le operazioni bancomat
  • Le aziende che forniscono la cancelleria (correct)
  • le aziende che forniscono servizi di security
  • Un'azienda che abbia, nel suo modello di business, segmenti di clientela diversamente distinti tra loro:

  • è per definizione un'azienda con modello multi-sided
  • Non può avere, per definizione, un modello multi-sided
  • Nessuna delle altre risposte è corretta
  • Potrebbe avere un modello multi-sided (correct)
  • L'enterprise resource planning (ERP):

  • È un sistema informativo utilizzato quasi esclusivamente dal vertice strategico
  • Integra i diversi processi aziendali attraverso moduli applicativi tra loro interfacciati (correct)
  • È un sistema informativo utilizzato quasi esclusivamente dagli organi di staff
  • È un sistema informativo utilizzato quasi esclusivamente dal nucleo operativo
  • Nel riquadro attività chiave del Business Model Canvas di una casa automobilistica è corretto inserire:

    <p>Ricerca e sviluppo (R&amp;D)</p> Signup and view all the answers

    Nel modello di Mintzberg a chi spetta il compito di trasmettere direttive ed informazioni tra livelli inferiori e superiori?

    <p>Alla linea manageriale intermedia</p> Signup and view all the answers

    Considerando le 5 componenti base di un'organizzazione (Mintzberg). cosa succede nelle forme semplici?

    <p>Tecno-struttura, linea intermedia e nucleo operativo diventano componenti essenziali</p> Signup and view all the answers

    Il capitale struttura nell'ambito del capitale intellettuale è definito normalmente come:

    <p>Tutte le altre risposte sono corrette</p> Signup and view all the answers

    Quali delle seguenti affermazioni sui processi aziendali è sbagliata:

    <p>Separano nettamente i compiti decisionali da quelli operativi</p> Signup and view all the answers

    Quale tra queste NON è da considerare come una funzione caratteristica (operativa) ?

    <p>Amministrazione e controllo</p> Signup and view all the answers

    L'emergenza, in quanto caratteristica dei sistemi auto-organizzati, comporta che:

    <p>I comportamenti e le scelte degli attori del sistema rispondono prevalentemente a situazioni contingenti</p> Signup and view all the answers

    Tipicamente un azienda manifatturiera che cresce dimensionalmente passa dalla forma imprenditoriale o artigiana alla forma:

    <p>Gerarchico-funzionale meccanica</p> Signup and view all the answers

    Per governare le transazioni tra divisioni aziendali, la direzione centrale deve porre particolare attenzione a:

    <p>Definire i prezzi interni di trasferimento</p> Signup and view all the answers

    Nella forma divisionale, la direzione centrale può avere un ruolo più o meno prominente nei confronti delle divisioni. Quale funzione è, tuttavia, prerogativa della direzione centrale in ogni caso?

    <p>Controllo delle performance delle divisioni</p> Signup and view all the answers

    Esempi di forme adhocratiche possono essere normalmente:

    <p>Studi di ingegneria</p> Signup and view all the answers

    Quale principio NON rientra nella logica BPR (business process reengineering)?

    <p>Ristribuire responsabilità ed autorità con una logica gerarchica</p> Signup and view all the answers

    Quale di queste caratteristiche NON appartiene tipicamente alle forme organizzative a rete?

    <p>Relazioni (tra le aziende in rete) regolate esclusivamente da classici meccanismi di mercato</p> Signup and view all the answers

    Con riferimento ai business process reengineering (BPR), quale di queste attività NON rientra nell'analisi dei processi esistenti e del contesto?

    <p>Identificazione dei fornitori e dei clienti</p> Signup and view all the answers

    Tipicamente, la forma organizzativa semplice-imprenditoriale:

    <p>Vede spesso il vertice strategico impegnato anche in attività operative</p> Signup and view all the answers

    Quale tra queste NON è da considerare come una funzione di staff?

    <p>vendite</p> Signup and view all the answers

    Il product manager è generalmente un'ottima figura di integrazione ad orientamento commerciale. Tuttavia, la sua figura di cosa è generalmente sprovvista?

    <p>Autorità gerarchica</p> Signup and view all the answers

    Perché, seppur non sia facile a livello organizzativo, può essere conveniente adottare la forma matric?

    <p>Permette una capillare diffusione delle competenze</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti difficoltà è tipicamente e specificamente attribuibile alla struttura a matrice?

    <p>Tensioni di ruolo e tendenziali ai compromessi</p> Signup and view all the answers

    In un business model canvas, nel riquadro "proposta di valore" è corretto inserire.

    <p>La lista delle ragioni per cui i segmenti di clientela possono trovare utili/attraenti i prodotti/servizi</p> Signup and view all the answers

    Cosa è corretto inserire nel riquadro Revenue Streams (flussi di ricavi) del BMC?

    <p>La lista dei prodotti/Servizi che generano ricavi</p> Signup and view all the answers

    Quale tra i seguenti è un vantaggio specifico della specializzazione per input (creando "funzioni") ?

    <p>Una migliore capacità di controllare le relazioni &quot;critiche&quot; tra le attività</p> Signup and view all the answers

    La forma organizzativa semplice si caratterizza per essere poco sviluppata:

    <p>Dal punto di vista della divisione del lavoro</p> Signup and view all the answers

    Nella struttura gerarchico-funzionale, quale componente ha la missione di abilitare la standardizzazione dei processi e del flusso produttivo?

    <p>La tecnostruttura</p> Signup and view all the answers

    Quale dei seguenti vantaggi NON è tipicamente riconducibile alla struttura divisionale?

    <p>Riduzione dei costi di struttura</p> Signup and view all the answers

    Quale dei seguenti vantaggi NON sono tipicamente riconducibili alla tecnica Just In Time?

    <p>Incremento delle scorte di magazzino</p> Signup and view all the answers

    Il project manager è normalmente:

    <p>Una persona priva di autorità gerarchica nei confronti dei componenti del team del progetto</p> Signup and view all the answers

    Il contratto di rete .

    <p>Nessuna delle risposte è corretta</p> Signup and view all the answers

    Nelle organizzazioni che gestiscono progetti su commessa, i componenti del team di progetto hanno tipicamente una dipendenza non contemporanea

    <p>Dal project manager per durata progetto e dal capo funzionale alla fine del progetto</p> Signup and view all the answers

    Nei distretti industriali, tipicamente:

    <p>Le aziende interagiscono tra di loro attraverso complesse relazioni che mescolano operazione e competizione</p> Signup and view all the answers

    Un'azienda con un modello di business multi-sided

    <p>Ha almeno due categorie ben distinte di clienti e le rispettive proposizioni di valore sono tra loro interdipendenti</p> Signup and view all the answers

    A quale delle componenti chiave di un'organizzazione individuate da Mintzberg appartiene tradizionalmente l'ufficio legale?

    <p>Staff di supporto</p> Signup and view all the answers

    La forma artigiana è tipicamente caratterizzata da:

    <p>Un forte controllo gerarchico da parte dell'imprenditore</p> Signup and view all the answers

    Quale di queste funzioni non è imputabile al vertice strategico dell'organizzazione?

    <p>Supervisione e controllo degli obiettivi primari</p> Signup and view all the answers

    Quale di questi è un tipico punto di debolezza della struttura a matrice:

    <p>Inabilità dei ruoli</p> Signup and view all the answers

    L'auto organizzazione rappresenta

    <p>Un processo bottom up in cui l'ordine proviene dall'azione degli elementi che compongono il sistema</p> Signup and view all the answers

    È corretto inserire la voce imposte e tasse nella sezione Cost structure (struttura dei costi) di un business model canvas?

    <p>Si, in quanto di tratta di una voce di costo</p> Signup and view all the answers

    Quale di queste caratteristiche non descrive le forme gerarchiche funzionali meccaniche?

    <p>Decentramento del potere decisionale</p> Signup and view all the answers

    Un coordinamento attraverso feedback a supervisione diretta è:

    <p>Verticale, dato fa autorità formale</p> Signup and view all the answers

    Tipicamente, al diminuire del numero di livelli gerarchici:

    <p>L'ampiezza di controllo (span of control) aumenta</p> Signup and view all the answers

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    Study Notes

    Business Model Canvas

    • Key Partnerships: A bank's Business Model Canvas should not include companies providing stationery. It should include security service providers, consulting firms, and ATM machine providers.

    Multi-sided Models

    • Businesses with distinct customer segments may use a multi-sided model.

    Enterprise Resource Planning (ERP)

    • ERP systems integrate various business processes through interconnected application modules. They are not exclusive to staff, operational, or strategic levels.

    Activities for a Car Manufacturer

    • Activities such as research and development (R&D), and product design should be listed in the Activities section of a car manufacturer's Business Model Canvas, as opposed to accounting, inventory management, or other administrative tasks.

    Mintzberg Model

    • In simple organizational structures, the technostructure, middle management, and support staff are crucial components.

    Intellectual Capital

    • Capital structure, in the context of intellectual capital, is the infrastructure and organization that leverages human capital and relationships.

    Business Processes

    • Business processes should not combine decision-making with operational tasks; they should separate them.

    Organizational Forms

    • Matrix structures can be used to support business operations, but can sometimes lead to conflicts between different departments or teams.

    Value Propositions

    • Value propositions should describe benefits for customers, not the costs associated with a product or service.

    Revenue Streams

    • Revenue streams should focus on the different ways the business receives income (money).

    Organizational Structures

    • Decentralized structures can improve efficiency in complex and multifaceted businesses.

    Business Processes

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    Description

    Questo quiz esplora vari aspetti del Business Model Canvas, inclusi i partner chiave e i modelli multi-sided. Si approfondiscono anche i sistemi di pianificazione delle risorse aziendali (ERP) e le attività di produttori automobilistici. Preparati a testare le tue conoscenze su questi argomenti essenziali nel mondo del business.

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