Metody zarządzania jakością - Kaizen i więcej
36 Questions
1 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Kto kierował rewolucją Forda w 1983 roku?

  • General Motors
  • Lean
  • Toyota
  • Henry Ford (correct)

    • Automatyczna linia montażowa została wprowadzona w 1913 roku.

    True (A)

    Jakim stylem życia jest związana filozofia jakości w produkcie?

    niekompletnego

    Era wielkiej skali produkcji to czas, kiedy rozpoczynają się _______.

    <p>indukcyjne modele</p> Signup and view all the answers

    Dopasuj poniższe modele do ich głównych zasad:

    <p>Lean = Zasady eliminacji marnotrawstwa Ford = Automatyzacja i masowa produkcja TQM = Ciągłe doskonalenie jakości Six Sigma = Zarządzanie według danych</p> Signup and view all the answers

    Jakie jest główne założenie metody Kaizen?

    <p>Ciągłe doskonalenie procesów (B)</p> Signup and view all the answers

    Kaizen skupia się wyłącznie na automatyzacji procesów.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Co oznacza termin 'engonometric' w kontekście optymalizacji procesów?

    <p>Niezaplanowane elementy ergonomiczne w procesach.</p> Signup and view all the answers

    Kaizen to podejście, które koncentruje się na __________ procesów produkcyjnych.

    <p>ciągłym doskonaleniu</p> Signup and view all the answers

    Dopasuj metodę do jej opisu:

    <p>Kaizen = Ciągłe doskonalenie procesów Zautomatyzowanie = Procesy realizowane przez maszyny Ergonomia = Dostosowanie pracy do możliwości człowieka Optymalizacja = Zwiększenie efektywności procesów</p> Signup and view all the answers

    Jakie było kluczowe działanie w celu zredukowania czasu produkcji?

    <p>Wdrożenie systemu Just-in-Time (A)</p> Signup and view all the answers

    Jakie elementy mogą wpływać na jakość w firmie według diagramu Ishikawy?

    <p>Wszystkie powyższe (B)</p> Signup and view all the answers

    Wszystkie materiały dla produkcji Toyoty były transportowane z Japonii do USA.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Co oznacza system Just-in-Time?

    <p>Produkcja odbywa się zgodnie z rzeczywistym popytem, minimalizując zapasy.</p> Signup and view all the answers

    Diagram Ishikawy nazywa się także diagramem rybiej ości.

    <p>True (A)</p> Signup and view all the answers

    W jakim celu stosuje się diagram Ishikawy?

    <p>Aby zidentyfikować problemy w firmie.</p> Signup and view all the answers

    W systemie Just-in-Time kluczowym elementem jest _____ dostaw materiałów.

    <p>szybkość</p> Signup and view all the answers

    Dopasuj poniższe terminy do ich opisów:

    <p>Just-in-Time = System zarządzania produkcją minimalizujący zapasy Kanban = Metoda zarządzania przepływem materiałów TQM = Całkowita jakość zarządzania TPS = System produkcji Toyoty</p> Signup and view all the answers

    Diagram Ishikawy pomaga w zidentyfikowaniu problemów związanych z ______.

    <p>jakością</p> Signup and view all the answers

    Dopasuj elementy do ich wpływu na jakość:

    <p>Maszyny = Technologia i sprzęt używany w produkcji Ludzie = Pracownicy i ich umiejętności Metody = Procedury i sposoby wykonywania pracy Problemy = Wyzwania, które należy rozwiązać</p> Signup and view all the answers

    Co oznacza słowo 'Kaizen' w kontekście japońskiej filozofii biznesowej?

    <p>Ciągłe doskonalenie (D)</p> Signup and view all the answers

    Współczesna kultura japońska opiera się na innym rozumieniu czasu niż w kulturze zachodniej.

    <p>True (A)</p> Signup and view all the answers

    Jakie są dwie metody Kaizen związane z zarządzaniem czasem?

    <p>Lean manufacturing i just-in time</p> Signup and view all the answers

    ____ z 10 zasad Kaizen zachęca do zadawania pytania 'dlaczego?' w celu rozwiązywania problemów.

    <p>Pytaj 5 razy 'Dlaczego?'</p> Signup and view all the answers

    Dopasuj zasady Kaizen do ich opisów:

    <p>Problemy stwarzają możliwości = Zachęca do poszukiwania rozwiązań w problemach Bierz pomysły od wszystkich = Nie lekceważaj żadnych pomysłów Pytaj 5 razy 'Dlaczego?' = Odkrywanie źródła problemu poprzez pytania Ciągłe ulepszanie = Dążenie do poprawy procesów w organizacji</p> Signup and view all the answers

    Jak długo trwa spektakl w japońskim teatrze kabuki?

    <p>8 godzin (D)</p> Signup and view all the answers

    Zasada 'Bierz pomysły od wszystkich' oznacza, że idee powinny przychodzić tylko z najwyższych szczebli zarządzania.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Jakie są główne cele filozofii Kaizen?

    <p>Ciągłe doskonalenie procesów i eliminacja marnotrawstwa.</p> Signup and view all the answers

    Jakie podejście zaleca się w celu poprawy istniejących rozwiązań w firmach?

    <p>Odrzucenie status quo (C)</p> Signup and view all the answers

    Metoda 5 Whys polega na zadawaniu pytań związanych z przyczyną problemu.

    <p>True (A)</p> Signup and view all the answers

    Jak można opisać ideę 'Kaizen' w kontekście doskonalenia?

    <p>Nieustanne doskonalenie poprzez małe kroki.</p> Signup and view all the answers

    5 Whys jest metodą, która pozwala na __________ przyczyn problemów.

    <p>analizę</p> Signup and view all the answers

    Dopasuj podejścia do ich opisów:

    <p>Kaizen = Nieustanne doskonalenie 5 Whys = Analiza przyczyn problemów Proste rozwiązania = Rozwiązania, które nie wymagają dużych inwestycji Feedback = Natychmiastowe korygowanie pomyłek</p> Signup and view all the answers

    Jakie podejście jest zalecane w momencie wystąpienia problemów?

    <p>Poprawiaj pomyłki na bieżąco (C)</p> Signup and view all the answers

    Podejście Kaizen wymaga specjalistycznego przeszkolenia pracowników.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Co należy zrobić przed wdrożeniem kosztownego rozwiązania?

    <p>Wprowadzić prostą wersję rozwiązania.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Metody zarządzania jakością związane z Japonią

    • Japońska kultura charakteryzuje się innym postrzeganiem czasu niż zachodnie kultury oraz silnym naciskiem na refleksję.
    • Osiągnięcia japońskiej gospodarki i przemysłu sugerują ważne metody zarządzania jakością.
    • Metoda Kaizen skupia się na małych krokach ciągłego ulepszania procesów zarządzania i produkcji.
    • Kaizen ma 10 zasad.

    Drogowskaz na drodze ciągłego doskonalenia firmy

    • Problemy mogą otwierać nowe możliwości.
    • Pytania "dlaczego?" (metoda 5 why) pomagają zrozumieć przyczyny problemów.
    • Warto czerpa pomysły od wszystkich pracowników, a nawet osób zewnętrznych.
    • Kaizen koncentruje się na realnych i wdrożalnych rozwiązaniach.
    • Należy kwestionować ustalony stan rzeczy.
    • Wymówki dotyczące braku możliwości są niepotrzebne – należy je sprawdzić.
    • Wybieraj proste rozwiązania, a nie idealne.
    • Wdrożenia mogą być efektywne nawet bez dużych nakładów finansowych.
    • Błędy należy korygować natychmiast.
    • Ulepszanie jest procesem ciągłym.

    5x Whys?

    • Analiza 5 Whys pozwala na odpowiedź na pytania "dlaczego powstał problem?" i wskazuje na jego rozwiązanie.
    • Metoda jest prosta w zastosowaniu i nie wymaga specjalistycznej wiedzy.
    • Metoda popycha pracowników do analitycznego myślenia i identyfikacji problemu.
    • Ważne, że metoda polega na szukaniu odpowiedzi za pomocą dedukcji, która czasami może prowadzić do błędnych wniosków.

    FORD-rewolucja

    • Rewolucja zdalnego zarządzania przemysłem (Henry Ford, FMC 1903).
    • Automatyzacja linii montażowej (1913) i produkcja masowa.
    • Zasady Forda, takie jak produkcja szybkich rozwiązań i zamiennych części.
    • Zasady Toyota (Jidoka), w przeciwieństwie do Forda zakładają elastyczność i sprawność w systemach produkcyjnych.
    • Toyota – taśma produkcyjna nie sprawdzi się w Japonii - zatem rozwinięto inne, bardziej przyjazne dla ludzi metody.

    Kaizen

    • Kaizen to metoda optymalizująca procesy i ergonomię.
    • Koncentruje się na eliminacji błędów i ulepszeniach.
    • Zredukowanie czasu produkcji poprzez dostarczanie materiałów bezpośrednio na stanowiska.
    • Poprawa ergonomii i ułatwienie pracy.
    • Znaczenie procesu intelektualnego, udziału pracownika i jego doświadczeń w zarządzaniu.
    • Diagram Ishikawy (przyczyn działania procesu) pozwala na identyfikowanie przyczyn problemu.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Metody Zarządzania Jakością związane z Japonią PDF

    Description

    Quiz ten dotyczy metod zarządzania jakością, w tym japońskiej filozofii Kaizen. Zawiera zasady i podejścia do ciągłego doskonalenia w firmach, koncentrując się na realnych rozwiązaniach. Dowiedz się, jak można skutecznie wprowadzić zmiany w procesach zarządzania.

    More Like This

    Quiz de Productividad y Kaizen
    10 questions

    Quiz de Productividad y Kaizen

    VirtuousPond avatar
    VirtuousPond
    Genba Kaizen: Teknik Perbaikan Berkelanjutan
    5 questions

    Genba Kaizen: Teknik Perbaikan Berkelanjutan

    HardWorkingBauhaus7262 avatar
    HardWorkingBauhaus7262
    Concepto de Kaizen y sus Principios
    29 questions

    Concepto de Kaizen y sus Principios

    LikableBegonia avatar
    LikableBegonia
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Open
    Browser
    Browser