Questions and Answers
Apa itu Kaizen?
Perbaikan yang berkesinambungan dan terus menerus berdasarkan akal sehat yang tidak membutuhkan biaya besar.
Apa yang dimaksud dengan Genba?
Kesuksesan Kaizen tergantung pada keterlibatan seluruh karyawan dalam perusahaan.
True
Aturan dasar dalam menjalankan Genba Kaizen mencakup Housekeeping, Gemba ____, Muda Elimination, dan ____ Standardization.
Signup and view all the answers
Sesuaikan langkah-langkah dalam Kaizen Step dengan urutannya:
Signup and view all the answers
Study Notes
Mengenal Genba Kaizen
- Kaizen adalah perbaikan yang berkesinambungan dan terus menerus yang tidak membutuhkan biaya yang besar.
- Kesuksesan Kaizen tergantung kepada keterlibatan seluruh karyawan dalam satu perusahaan mulai dari perencanaan sampai pelaksanaan perbaikan secara bersama-sama.
- Genba adalah tempat kerja sesungguhnya, dimana memahami masalah harus berdasarkan apa yang sesungguhnya terjadi di Genba.
- Genba menyediakan data-data yang dapat dipakai untuk input perbaikan, dan ide improvement banyak ditemukan dengan pengamatan proses secara langsung di Genba.
Aturan Dasar Dalam Menjalankan Genba Kaizen
- 3 aturan dasar yang harus diikuti dalam menjalankan Gemba Kaizen:
- Housekeeping (5R)
- Muda Elimination (menghilangkan waste atau kegiatan yang tidak ada nilai tambahnya)
- Standardization (standard cara terbaik untuk menjalankan pekerjaan dan menjamin mutu dari output)
Konsep Utama Kaizen
-
- Kaizen dan Peran Management:
- PDCA (Plan, Do, Check, Action) untuk menjawab tantangan target improvement
- SDCA (Standardize, Do, Check, Action) untuk menjaga hasil improvement dijalankan secara disiplin
-
- Fokus kepada Process:
- Proses yang diperbaiki akan menghasilkan output yang lebih baik
- Pengendalian proses lebih utama dibanding pemeriksaan output
-
- Mengikuti PDCA dan SDCA
-
- Menempatkan Mutu sebagai yang Pertama:
- Improvement atau perubahan apapun tidak boleh mengorbankan MUTU
-
- Bicara Berdasarkan Data:
- Kaizen adalah proses perbaikan yang berkesinambungan dan harus berdasarkan fakta dan data
- Masalah harus dikenali dengan melihat fakta di Genba
-
- “Next Process” adalah Customer:
- Semua pekerjaan adalah serangkaian proses yang mempunyai Supplier dan Customer
- Membangun Customer Focus Mindset
Gaya Management Genba
- 2 gaya management Genba:
- Gaya “Management of control” terjadi saat awal implementasi kaizen
- Gaya “Management of Support” terjadi jika organisasi sudah cukup matang dalam menerapkan kaizen
Azas Dalam Mengenali Masalah di Genba
- 3 azas dalam mengenali masalah di Genba:
- Smooth flow dalam proses
- Visual Control (parameter kontrol proses dapat dikenali dengan mudah)
- Address and Identification (setiap barang harus memiliki identitas dan alamat/lokasi yang jelas & baku)
Model Management Gemba
- Model Management Gemba:
- Gaya “Management of Support” terjadi jika organisasi sudah cukup matang dalam menerapkan kaizen
- Fokus management adalah mendengarkan dan belajar dari karyawan di Gemba untuk memberikan dukungan yang tepat
Rumah Gemba
- Perbaikan Quality, Cost, dan Delivery adalah tujuan langsung dari kegiatan di Gemba
- Perbaikan QCD bertujuan untuk menciptakan kepuasan konsumen yang akan menciptakan loyalitas konsumen dan keuntungan perusahaan
Golden Rules Manajemen Gemba
- 5 Golden Rules Manajemen Gemba:
- Ketika masalah/abnormality muncul, Pergi ke Genba terlebih dahulu
- Periksa semua data dan obyek (Genchi-Genbutsu) yang berkaitan dengan masalah
- Tentukan Penanggulangan sementara di tempat masalah, untuk menjamin proses tetap berjalan
- Cari akar masalah
- Buat Standar untuk mencegah terulangnya masalah
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
Mengenal Genba Kaizen, teknik perbaikan berkelanjutan dan terus-menerus berdasarkan akal sehat tanpa membutuhkan biaya besar. Kesuksesan Kaizen tergantung kepada keterlibatan seluruh karyawan dalam perusahaan.