Методы менеджмента и стили руководства

Менеджмент

• Менеджмент - это деятельность по подготовке, выработке и реализации управленческих решений.
• Включает управление человеческим коллективом в процессе общественного производства.
• Является целенаправленным процессом регулирования процессов производства для достижения целей организации.
• Охватывает управление производственно-хозяйственными системами (предприятиями, фирмами и т.д.).

Менеджмент как Наука

• Комплекс знаний о методах и способах управления производством.
• Экономическая наука о способах подготовки, принятия и реализации управленческих решений в сфере производства.
• Система методологических приемов и способов изучения закономерностей менеджмента.
• Отдельная отрасль знаний со специфическим предметом и методами изучения.

Главное Содержание Менеджмента

• Обеспечение эффективной деятельности организации по достижению её целей.
• Интегрированный процесс выработки решений по использованию ресурсов производственно-хозяйственной системы.
• Организация деятельности аппарата управления производственно-хозяйственной системы.
• Управление производством, кадрами и финансами для достижения поставленных целей.

Кто Такой Менеджер?

• Субъект управления в организации, обладающий знаниями и навыками управления, наделенный полномочиями и ответственностью.
• Профессия, осваиваемая независимо от психофизических характеристик человека.
• Профессионал-организатор с определенными знаниями в сфере управления производством, технологией и экономикой.

Факторы Развития Менеджмента

• Уровень развития информационно-технического обеспечения производства и оснащенности управленческого труда.
• Разделение и кооперация труда, технико-технологический уровень производства.
• Особенности и особый уровень производства, уровень развития науки и технологий.
• Доминирующий способ общественного производства.

Объект и Субъект Менеджмента

• Люди.
• Технические ресурсы.
• Финансовые ресурсы.
• Технологии.

Задачи Менеджера

• Обеспечение максимальной отдачи от имеющихся ресурсов.
• Максимизация прибыли.
• Организация труда персонала.
• Налаживание системы внутрифирменных коммуникаций.

Менеджмент и Управление

• Взаимосвязанные процессы, где менеджмент - особая область управления.

Функции Менеджмента

• Организация.
• Планирование.
• Контроль.
• Мотивация.

Продукты Труд Менеджера

• Готовая продукция не является продуктом труда менеджера.

Объект Управления (Система Управления)

• Управляемая подсистема организации.
• Связующая подсистема.
• Управляющая подсистема.
• Финансовая подсистема.

Субъект Управления (Система Управления)

• Управляющая подсистема.
• Связующая подсистема.
• Управляемая подсистема.
• Финансовая подсистема.

Школы Менеджмента

• Административная, школа научного менеджмента, школа человеческих отношений и поведенческих наук.

Теории Менеджмента

• Ситуационная теория менеджмента, теория организационной культуры, количественная теория менеджмента.

Процессный Подход

• Рассматривание управления как непрерывной серии взаимосвязанных управленческих функций, взаимодействия работников и определённой ситуации.
• Совокупность элементов системы.

Административная Школа Управления

• Файоль, Гилбрет, Тейлор, Маслоу.
• Совершенствование управления организациями в целом.
• Повышение эффективности работы на конкретных рабочих местах.
• Определение лидеров в трудовом коллективе.
• Изучение межличностных отношений в коллективе.

Факторы Воздействия На Организацию

• Внешняя среда (экономические, социальные, политические и т.д. факторы, а также технологические и конкурентоспособные факторы).

Виды Поступающих Ресурсов

• Ресурсы.
• Нормативы.
• Отчетные данные.

Методы Управления

• Административные.
• Экономические.
• Социально-психологические.

Тест на знание методов менеджмента и их связи со стилями руководства. Участники узнают о характеристиках формальных групп и организационных структур. Проверьте свои знания в этой области и узнайте, что вам еще нужно изучить!