Методы менеджмента и стили руководства

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Какой метод менеджмента связан со стилем руководства?

Социально-психологический (correct)

Экономический

Административный

Правовой

Какой из следующих методов менеджмента не связан со стилем руководства?

Административный

Социально-психологический

Информационный (correct)

Экономический

Какой из перечисленных методов менеджмента включает в себя стиль руководства?

Правовые

Технические

Социально-психологические (correct)

Финансовые

Какой метод менеджмента наименее вероятно связан со стилем руководства?

Системный Signup and view all the answers

Выберите метод, который наиболее тесно связан с социально-психологическими аспектами менеджмента.

Стиль руководства Signup and view all the answers

Что является отличительной чертой формальной группы?

Ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы Signup and view all the answers

Как формальные группы подвергаются воздействию руководства?

Под влиянием действий руководства Signup and view all the answers

Какова основная цель формирования формальной группы?

Достижение частной конкретной цели Signup and view all the answers

Как выбираются лидеры в формальной группе?

Их назначает руководство Signup and view all the answers

Что не является характеристикой формальной группы?

Спонтанное возникновение Signup and view all the answers

Что определяет формирование организационной структуры современной организации?

Специфика организации, её масштаб и стратегия развития Signup and view all the answers

К какому аспекту не относится формирование организационной структуры?

Способности сотрудников Signup and view all the answers

Какое из следующих условий является наиболее значимым для создания организационной структуры?

Специфика организации и её масштаб Signup and view all the answers

Какое из перечисленных условий не влияет на организационную структуру?

Изменения в законодательстве Signup and view all the answers

Выбор какой стратегии из предложенных влияет на организационную структуру?

Стратегия долгосрочного роста Signup and view all the answers

Какое из этих действий является частью правильного менеджмента в проблеме коммуникации?

Снижать частоту случаев неэффективной коммуникации Signup and view all the answers

Какое из следующих утверждений не относится к аспектам менеджмента коммуникации?

Создавать случайные коммуникационные каналы Signup and view all the answers

Что из следующего следует делать для упорядочивания процессов коммуникации?

Регулярно оценивать эффективность существующих каналов коммуникации Signup and view all the answers

Какой из приведенных факторов является целью менеджмента коммуникации?

Повышение эффективности всех процессов коммуникации Signup and view all the answers

Какой подход не является частью активизации процессов коммуникации?

Заслушивание мнений только менеджеров Signup and view all the answers

Study Notes

Менеджмент

Менеджмент - это деятельность по подготовке, выработке и реализации управленческих решений.
Включает управление человеческим коллективом в процессе общественного производства.
Является целенаправленным процессом регулирования процессов производства для достижения целей организации.
Охватывает управление производственно-хозяйственными системами (предприятиями, фирмами и т.д.).

Менеджмент как Наука

Комплекс знаний о методах и способах управления производством.
Экономическая наука о способах подготовки, принятия и реализации управленческих решений в сфере производства.
Система методологических приемов и способов изучения закономерностей менеджмента.
Отдельная отрасль знаний со специфическим предметом и методами изучения.

Главное Содержание Менеджмента

Обеспечение эффективной деятельности организации по достижению её целей.
Интегрированный процесс выработки решений по использованию ресурсов производственно-хозяйственной системы.
Организация деятельности аппарата управления производственно-хозяйственной системы.
Управление производством, кадрами и финансами для достижения поставленных целей.

Кто Такой Менеджер?

Субъект управления в организации, обладающий знаниями и навыками управления, наделенный полномочиями и ответственностью.
Профессия, осваиваемая независимо от психофизических характеристик человека.
Профессионал-организатор с определенными знаниями в сфере управления производством, технологией и экономикой.

Факторы Развития Менеджмента

Уровень развития информационно-технического обеспечения производства и оснащенности управленческого труда.
Разделение и кооперация труда, технико-технологический уровень производства.
Особенности и особый уровень производства, уровень развития науки и технологий.
Доминирующий способ общественного производства.

Объект и Субъект Менеджмента

Люди.
Технические ресурсы.
Финансовые ресурсы.
Технологии.

Задачи Менеджера

Обеспечение максимальной отдачи от имеющихся ресурсов.
Максимизация прибыли.
Организация труда персонала.
Налаживание системы внутрифирменных коммуникаций.

Менеджмент и Управление

Взаимосвязанные процессы, где менеджмент - особая область управления.

Функции Менеджмента

Организация.
Планирование.
Контроль.
Мотивация.

Продукты Труд Менеджера

Готовая продукция не является продуктом труда менеджера.

Объект Управления (Система Управления)

Управляемая подсистема организации.
Связующая подсистема.
Управляющая подсистема.
Финансовая подсистема.

Субъект Управления (Система Управления)

Управляющая подсистема.
Связующая подсистема.
Управляемая подсистема.
Финансовая подсистема.

Школы Менеджмента

Административная, школа научного менеджмента, школа человеческих отношений и поведенческих наук.

Теории Менеджмента

Ситуационная теория менеджмента, теория организационной культуры, количественная теория менеджмента.

Процессный Подход

Рассматривание управления как непрерывной серии взаимосвязанных управленческих функций, взаимодействия работников и определённой ситуации.
Совокупность элементов системы.

Административная Школа Управления

Файоль, Гилбрет, Тейлор, Маслоу.
Совершенствование управления организациями в целом.
Повышение эффективности работы на конкретных рабочих местах.
Определение лидеров в трудовом коллективе.
Изучение межличностных отношений в коллективе.

Факторы Воздействия На Организацию

Внешняя среда (экономические, социальные, политические и т.д. факторы, а также технологические и конкурентоспособные факторы).

Виды Поступающих Ресурсов

Ресурсы.
Нормативы.
Отчетные данные.

Методы Управления

Административные.
Экономические.
Социально-психологические.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Тест на знание методов менеджмента и их связи со стилями руководства. Участники узнают о характеристиках формальных групп и организационных структур. Проверьте свои знания в этой области и узнайте, что вам еще нужно изучить!