Méthodologie de l'analyse de la valeur - Chapitre 2
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Questions and Answers

Quel est l'un des objectifs de l'orientation de l'action AV?

  • Améliorer les méthodes de vente
  • Augmenter la production
  • Élaborer le budget annuel
  • Former le groupe de travail (correct)

    • Quelle action est impliquée dans l'orientation de l'action AV?

  • Évaluer les performances des employés
  • Déterminer le mode d'organisation (correct)
  • Lancer une campagne publicitaire
  • Analyser les concurrents

    • Quels éléments doivent être fixés lors de l'orientation de l'action AV?

  • Les types de produits à développer
  • Le lieu de production
  • Le nom du chef de projet
  • Les contraintes à intégrer dans l'étude (correct)

    • Quels outils peuvent être utilisés dans l'orientation de l'action AV?

    <p>Analyses de rentabilité</p> Signup and view all the answers

    Quel est un des éléments à définir pour l'étude dans l'orientation de l'action AV?

    <p>Les délais et moyens alloués</p> Signup and view all the answers

    Quel rôle le groupe de travail joue-t-il dans l'orientation de l'action AV?

    <p>Structurer les différentes étapes de l'AV</p> Signup and view all the answers

    Pourquoi est-il nécessaire de définir les motifs et les objectifs de l'étude dans l'AV?

    <p>Pour orienter efficacement le processus d'analyse</p> Signup and view all the answers

    Quelle est l'une des contraintes à intégrer dans l'orientation de l'action AV?

    <p>Les fluctuations de marché</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif principal de la recherche de l'information?

    <p>Collecter et formaliser les données internes et externes</p> Signup and view all the answers

    Quelle action est liée à l'information externe dans la recherche?

    <p>Consulter les brevets d'un nouveau produit</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce que l'animateur doit faire pour collecter les informations spécifiques au produit?

    <p>Interroger les services concernés par le produit</p> Signup and view all the answers

    Quelles informations internes sont collectées lors de la recherche?

    <p>Informations générales sur l'entreprise</p> Signup and view all the answers

    Quel groupe est le plus susceptible de fournir des informations sur la stratégie marketing?

    <p>Marketing</p> Signup and view all the answers

    Pourquoi est-il nécessaire de communiquer les informations dans le cadre de l'étude?

    <p>Pour garantir le bon déroulement de l'étude</p> Signup and view all the answers

    Quel type d'analyse est nécessaire pour les produits des concurrents?

    <p>Analyse des coûts, caractéristiques et performances</p> Signup and view all the answers

    Quelle des informations suivantes n'est pas considérée comme externe?

    <p>Informations sur l'entreprise</p> Signup and view all the answers

    Quels sont les éléments inclus dans l'organigramme technique du produit ?

    <p>La nomenclature du produit</p> Signup and view all the answers

    Quelle méthode est définie comme un processus continu pour améliorer la performance ?

    <p>Benchmarking</p> Signup and view all the answers

    Quels types de coûts sont considérés lors de la recherche d'information sur un produit ?

    <p>Coûts directs et indirects</p> Signup and view all the answers

    Quelle technique est souvent utilisée pour la recherche d'information sur le marché ?

    <p>Questionnaires</p> Signup and view all the answers

    Parmi les éléments suivants, lequel ne fait pas partie de la recherche d’information sur un produit ?

    <p>Les tendances de mode</p> Signup and view all the answers

    Quel outil de recherche d'information implique généralement une collecte de données par des groupes de discussion ?

    <p>Brainstorming</p> Signup and view all the answers

    Quel type de concurrence doit être analysé lors de la recherche d'information ?

    <p>Produits et gammes de prix</p> Signup and view all the answers

    Quelles informations doivent être précises et concises pour simplifier leur exploitation ?

    <p>Informations internes et externes</p> Signup and view all the answers

    Quelle est la première étape dans l'analyse d'un produit?

    <p>Recenser l'ensemble des fonctions</p> Signup and view all the answers

    Quel élément est essentiel pour caractériser les fonctions d'un produit?

    <p>Les critères d'acceptation</p> Signup and view all the answers

    À quoi sert de définir le besoin en termes de fonctions?

    <p>Pour établir un cahier des charges clair</p> Signup and view all the answers

    Quels critères doivent être hiérarchisés lors de l'analyse d'un produit?

    <p>Les fonctionnalités et leurs poids</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif principal de la validation des besoins?

    <p>Garanti les performances atteignables</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce qu'un Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF)?

    <p>Un document qui définit les besoins et les fonctions</p> Signup and view all the answers

    Pourquoi est-il important de valoriser les fonctions d'un produit?

    <p>Pour chiffrer leurs coûts</p> Signup and view all the answers

    Quel est le rôle de l'animateur dans un groupe de travail?

    <p>Motiver les membres du groupe</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif principal de la recherche d'idées et de voies de solutions ?

    <p>Obtenir le maximum d'idées de solutions</p> Signup and view all the answers

    Quelle attitude n'est pas acceptée durant la recherche d'idées ?

    <p>Critiquer les idées exprimées</p> Signup and view all the answers

    Quelles actions sont recommandées pour la recherche d'idées ?

    <p>Prendre en compte toutes les idées présentées</p> Signup and view all the answers

    Quelle citation d'Einstein est mentionnée dans ce contexte ?

    <p>L'imagination est plus importante que la connaissance.</p> Signup and view all the answers

    Pourquoi est-il important d'éviter un arrêt précoce dans la recherche d'idées ?

    <p>Pour augmenter le nombre d'idées proposées</p> Signup and view all the answers

    Quel est un des effets d'une bonne dynamique de groupe ?

    <p>Favoriser les échanges d’idées créatives</p> Signup and view all the answers

    Quel est un des bénéfices de l'association des idées entre membres du groupe ?

    <p>Éveiller des potentiels associatifs</p> Signup and view all the answers

    Quelle est l'importance de la spontanéité lors de la recherche d'idées ?

    <p>Elle empêche les idées standardisées</p> Signup and view all the answers

    Quelle technique est considérée comme rationnelle pour la recherche de solutions ?

    <p>Matrice de découverte</p> Signup and view all the answers

    Quel outil fait partie des techniques non rationnelles ?

    <p>Brainstorming</p> Signup and view all the answers

    Quel outil est utilisé pour analyser les fonctions internes d'un projet ?

    <p>Analyse fonctionnelle interne</p> Signup and view all the answers

    Quelle méthode est une dérivée du brainstorming ?

    <p>Synectique</p> Signup and view all the answers

    Quel outil peut aider à visualiser différentes options ?

    <p>Arbre de décision</p> Signup and view all the answers

    Quel est un exemple de technique rationnelle à utiliser lors de la recherche de solutions ?

    <p>Matrice de découverte</p> Signup and view all the answers

    Quel outil est principalement utilisé pour évaluer et comparer plusieurs produits ou solutions ?

    <p>Arbre de décision</p> Signup and view all the answers

    Quelle technique implique l'utilisation d'une série d'options pour chaque fonction ?

    <p>Analyse fonctionnelle interne</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Chapitre 2 : Méthodologie de l'analyse de la valeur

    • Ce chapitre aborde la méthodologie de l'analyse de la valeur.

    1. Orientation de l'action AV

    • Objectifs :

      • Définir les objectifs de l'action AV.
      • Préciser le cadre général et les contraintes.
      • Former le groupe de travail.

    • Actions :

      • Identifier l'objet de l'étude.
      • Définir les motifs et les objectifs.
      • Constituer le groupe.
      • Déterminer le mode d'organisation.
      • Définir les délais et les moyens alloués à l'étude.
      • Fixer les contraintes à intégrer dans l'étude.
      • Structurer les différentes étapes de l'AV.

    • Outils :

      • Analyses de rentabilité
      • Plan stratégique
      • Check-list

    • Produits :

      • Descriptif du projet.

    2. Recherche de l'information

    • Objectifs :

      • Collecter et formaliser les données internes et externes relatives à l'objet de l'étude et à son environnement.
      • Communiquer les informations nécessaires au bon déroulement de l'étude.

    • Actions :

      • Informations externes : Consulter les brevets, analyser les produits des concurrents (coûts, caractéristiques, performances).
      • Informations internes : Informations générales sur l'entreprise, informations spécifiques au produit (économiques, techniques).
        • Collecter les informations spécifiques au produit en interrogeant différents services concernés (Marketing, Bureau d'étude, Production, Commercialisation, Après-vente, Comptabilité, etc.).

    • Documents techniques et économiques :

      • L'organigramme technique du produit (OTP)
      • Arborescence du produit
      • Nomenclature du produit
      • Le répertoire des plans
      • Les graphes de développement du produit (PERT ou GANT)
      • Les contraintes (normes, brevets, accords, partenariat,...)
      • Les techniques disponibles dans l'entreprise (ou en sous-traitance)
      • Les ventes
      • La marge bénéficiaire du produit
      • Les achats (matière, composants)
      • Les coûts (directs, indirects)
      • La concurrence (produits, gammes, prix)
      • Le marché (national, mondial)

    • Outils :

      • Internet
      • Benchmarking
      • Brainstorming
      • Entretiens
      • Questionnaires
      • Réunions

    • Produits:

      • Analyse de l'existant

    3. Analyse du produit, des fonctions et des coûts

    • Outils :

      • Brainstorming
      • Entretiens
      • Questionnaires
      • Réunions
      • Graphe et étude d'environnement
      • Tableau de chiffrage des fonctions
      • Méthode de hiérarchisation.

    • Objectifs:

      • Définir le besoin et l'exprimer en termes de fonctions.
      • Définir les performances à atteindre et les contraintes à respecter.
      • Élaboration du Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF).

    • Produits:

      • Cahier des Charges Fonctionnel validé

    4. Recherche d'idées et de voies de solutions

    • Objectifs:

      • Obtenir le maximum d'idées de solutions pour chaque fonction à satisfaire.
      • Induire l'innovation.

    • Actions :

      • Prendre en compte toutes les idées.
      • Éviter tout arrêt précoce.
      • Considérer les idées déjà existantes.
      • écoute, acceptation, spontanéité, association.

    • Outils :

      • Techniques rationnelles (brevets, documentation, matrice de découverte, check-list, arbre de décision).
      • Techniques non rationnelles (brainstorming, dérivées du brainstorming, synectique, carte mentale, analyse fonctionnelle interne, diagramme FAST).

    • Produits:

      • Définition des scénarios de solutions.

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