Mercado de Trabajo: Oferta y Demanda
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Questions and Answers

¿Qué proceso se considera fundamental debido a la mayor velocidad en la transición de los trabajadores a nuevas situaciones?

  • La formación y recalificación (correct)
  • La evaluación de desempeño
  • La planificación de vacaciones
  • La negociación salarial
  • ¿Cuál es la principal razón por la que las empresas deben tener una estrategia de reclutamiento?

  • Para atraer el talento adecuado y ser competitivas (correct)
  • Para reducir los costos de capacitación
  • Para evitar despidos innecesarios
  • Para cumplir con las normas laborales
  • ¿Qué área es usualmente responsable de la planeación del reclutamiento y selección de personal?

  • El departamento de Recursos Humanos (correct)
  • El departamento de finanzas
  • El departamento de operaciones
  • El departamento de marketing
  • ¿En qué fase se ejecutan acciones y tácticas para incorporar al nuevo talento?

    <p>En la fase de selección (A)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la principal característica del mercado, según el texto?

    <p>El mecanismo de oferta y demanda. (D)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de técnica de reclutamiento externo?

    <p>Anuncios en diarios y revistas especializadas (C)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de reclutamiento se basa en la búsqueda de candidatos dentro de la misma empresa?

    <p>Reclutamiento interno (C)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué sucede cuando las oportunidades de trabajo son mayores que la demanda en el mercado laboral?

    <p>Las organizaciones compiten para atraer a los candidatos. (B)</p> Signup and view all the answers

    ¿De qué depende la competitividad de las organizaciones según el texto?

    <p>De la calidad de las personas (D)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un factor que NO condiciona el mercado de trabajo, según el texto?

    <p>La estabilidad política. (C)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se entiende por la 'intensidad del empleo'?

    <p>La calidad y productividad de los puestos. (D)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se considera una etapa inicial en el proceso de contratación de personal?

    <p>El reclutamiento (B)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué fenómeno ha crecido en la era del conocimiento en cuanto al mercado laboral?

    <p>La movilidad de los trabajadores (A)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica la movilidad constante de los trabajadores en el mercado laboral?

    <p>La depreciación de las habilidades específicas. (B)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se requiere debido a la creciente exigencia en el mercado laboral actual según el texto?

    <p>Una mayor calificación de los trabajadores en todos los sectores. (A)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la naturaleza actual del trabajo?

    <p>Cambia tanto en su volumen como en su naturaleza. (C)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el principal objetivo del proceso de selección de personal?

    <p>Escoger al candidato mejor cualificado para un puesto. (C)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué caracteriza al modelo de selección dentro del proceso de selección de personal?

    <p>Se comparan varios candidatos para una vacante. (C)</p> Signup and view all the answers

    En el modelo de clasificación, ¿qué sucede si un candidato es rechazado para un puesto?

    <p>Se le considera para otras vacantes disponibles. (D)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la consecuencia de un proceso de selección bien ejecutado?

    <p>La contratación de un empleado idóneo y productivo. (B)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué actividad se enfoca en identificar las características deseables e indeseables de un puesto?

    <p>Técnica de incidentes críticos. (D)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito de realizar un análisis de puesto en el mercado?

    <p>Comparar los puestos con los de empresas de éxito. (B)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se realiza cuando no se aplica ninguna técnica específica para definir un puesto?

    <p>Se hace una hipótesis de trabajo. (C)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se recopila durante la descripción y análisis de puestos?

    <p>Un inventario del contenido y requisitos del puesto. (B)</p> Signup and view all the answers

    Flashcards

    Mercado Laboral

    Es el lugar donde compradores y vendedores interactúan para intercambiar bienes y servicios. En el mercado laboral, las empresas buscan trabajadores y los trabajadores buscan empleo.

    Reclutamiento

    Un proceso de identificar y atraer candidatos calificados para cubrir puestos vacantes en una organización.

    Oferta de trabajo mayor que demanda

    Cuando hay más puestos de trabajo disponibles que trabajadores, las empresas compiten por conseguir talento, ofreciendo salarios más altos y mejores condiciones.

    Demanda de trabajo mayor que oferta

    Cuando hay más trabajadores que puestos de trabajo disponibles, las personas compiten por conseguir empleo, lo que puede resultar en salarios más bajos y condiciones menos favorables.

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    Factores que condicionan el mercado laboral

    El crecimiento económico, la calidad de los puestos de trabajo, la productividad y la inserción en el mercado internacional son factores que influyen en cómo se comporta el mercado laboral.

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    Naturaleza del trabajo

    El tipo de trabajo en el que se desempeña un trabajador, como el sector industrial o de servicios. También abarca aspectos como la estabilidad laboral, la formalidad del empleo, etc.

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    Exigencia de calificación

    La demanda de profesionales calificados aumenta constantemente en todos los sectores, lo que significa que la competencia por el talento es alta.

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    Movilidad laboral

    La movilidad laboral se refiere a la facilidad con la que los trabajadores cambian de empleo, sector, ubicación geográfica o tipo de contrato. Esta movilidad es cada vez más común.

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    Selección de Personal

    La fase final del proceso de contratación que implica evaluar a los candidatos y tomar la decisión de contratar a uno.

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    Reclutamiento interno

    Se refiere a la búsqueda y elección de nuevos empleados dentro de la propia organización.

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    Reclutamiento externo

    Busca candidatos fuera de la empresa, en el mercado laboral externo.

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    Técnicas de reclutamiento

    Son métodos utilizados para encontrar candidatos potenciales, como anuncios en periódicos, plataformas web, redes sociales, etc.

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    Costos de reclutamiento

    Asegurar que los costos asociados al reclutamiento se gestionen de manera eficiente.

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    Selección y contratación

    Implica la evaluación de los candidatos, selección del mejor y ofertas de empleo.

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    Capital humano

    La capacidad y el conocimiento que poseen los empleados de una empresa.

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    Modelo de selección

    Se enfoca en encontrar un candidato que cumpla con los requisitos específicos del puesto disponible.

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    Modelo de colocación

    Se utiliza cuando se identifica una sola vacante y solo se busca un candidato para cubrirla. Es un proceso sin rechazo.

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    Modelo de clasificación

    Es el modelo más amplio y flexible. Un candidato puede ser considerado para varios puestos si no es seleccionado para el primero.

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    Descripción y análisis de puestos

    Incluye la descripción detallada de las tareas, responsabilidades y habilidades requeridas para un puesto.

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    Técnica de incidentes críticos

    Es un proceso que se centra en identificar las características positivas y negativas de un puesto, que pueden mejorar o perjudicar su desempeño.

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    Solicitud de personal

    Se aplica en el proceso de selección y reclutamiento. Es un formulario donde el candidato presenta su información personal y profesional.

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    Análisis de puesto en el mercado

    Comparación y análisis de los puestos en el mercado, con el objetivo de adaptar los requisitos a las nuevas demandas del mercado.

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    Study Notes

    Mercado de Trabajo

    • El mercado de trabajo es el lugar donde se realizan transacciones y relaciones entre oferentes (quienes ofrecen productos o servicios) y demandantes (quienes los buscan).
    • La oferta y demanda son características principales del mercado de trabajo.
    • Cuando hay más ofertas de trabajo que candidatos, las empresas tienen recursos limitados para cubrir vacantes y los trabajadores pueden seleccionar mejores oportunidades y salarios.
    • Cuando la oferta de trabajo es menor que la demanda, las empresas tienen un gran número de candidatos potenciales para contratar, lo que les permite ser selectivos y buscar candidatos con habilidades, experiencia y calificaciones superiores

    Mercado de trabajo: Oferta

    • Las inversiones en reclutamiento atraen candidatos.
    • Se utilizan criterios de selección más flexibles y menos rigurosos para atraer candidatos.
    • Las inversiones en entrenamiento ayudan a compensar las deficiencias de los candidatos.
    • Ofrecer salarios estimulantes atrae y retiene a los trabajadores.
    • Inversiones en prestaciones sociales atraen y retienen a los empleados.
    • La contratación interna (empleados actuales) y la dinamización de planes de carrera son estrategias para mantener a los trabajadores actuales.

    Mercado de trabajo: Demanda

    • La baja inversión en reclutamiento se debe a la disponibilidad de candidatos.
    • Los criterios de selección son más rigurosos para aprovechar la gran cantidad de candidatos.
    • Poca inversión en entrenamiento para aprovechar la experiencia previa de los candidatos.
    • Se ofrecen salarios más bajos para aprovechar la competencia entre candidatos.
    • Bajas inversiones en prestaciones sociales, ya que no es necesario mantener al personal.
    • El reclutamiento externo busca mejorar el potencial humano y reemplazar trabajadores por candidatos altamente calificados.

    Factores que condicionan el mercado de trabajo

    • El crecimiento económico, la calidad de los puestos, la productividad y la inserción en el mercado internacional son factores determinantes.
    • La migración de empleos industriales a los servicios y la creciente exigencia de calificación en todos los sectores son tendencias actuales.
    • La movilidad sectorial, ocupacional y contractual ha aumentado, lo que deprecia las habilidades específicas de los trabajadores y obliga a una formación y reconversión continuas.

    ¿Qué es reclutamiento?

    • Es el proceso mediante el cual las empresas contratan el talento adecuado para un puesto específico.
    • Una estrategia y planificación de reclutamiento es crucial para obtener el capital humano necesario y garantizar la competitividad.
    • El reclutamiento y selección de personal suelen ser responsabilidades del departamento de Recursos Humanos (RH).

    Tipos de reclutamiento

    • Interno: utiliza trabajadores actuales de la organización para cubrir las vacantes.

      • Ventajas: aprovecha el talento interno, promueve el desarrollo profesional y la fidelización de los trabajadores.
      • Desventajas: puede fomentar el conservadurismo y la rutina, dificulta la introducción de nuevas ideas y talentos.
    • Externo: busca candidatos externos a la organización para cubrir las vacantes.

      • Ventajas: introduce nuevos talentos, enriquece el capital intelectual y renueva la cultura organizacional.
      • Desventajas: afecta la motivación de los trabajadores actuales, reduce la fidelidad a la organización, implica costos y procesos de selección.

    Técnicas de reclutamiento

    • Anuncios en diarios, revistas especializadas, páginas web, agencias de reclutamiento.
    • Contratos con universidades, carteles, presentación de candidatos, reclutamiento virtual, redes sociales.

    Selección y contratación de personas

    • El éxito de una organización depende de las personas que trabajan en ella.
    • La selección es un proceso de elegir al candidato adecuado para el puesto disponibles.
    • La selección de personal considera modelos de comportamiento.

    Modelos de selección

    • Colocación: un solo candidato para una vacante.
    • Selección: varios candidatos para una vacante, se comparan características con requisitos.
    • Clasificación: varios candidatos para múltiples vacantes.
    • Valor Agregado: candidatos que ofrecen varias competencias.

    Recopilación de información del puesto

    • Descripción y análisis de puestos.
    • Técnica de incidentes críticos (características deseables e indeseables).
    • Solicitud de personal.
    • Análisis de puestos en el mercado (benchmarking con empresas de éxito).

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    Quiz Team

    Description

    Este cuestionario explora los conceptos fundamentales del mercado de trabajo, centrándose en las dinámicas de oferta y demanda. Aprende cómo las empresas gestionan la contratación y los efectos de la disponibilidad de candidatos en los salarios y oportunidades laborales.

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