Менеджмент: Основные понятия и принципы
172 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Что такое менеджмент?

  • Подготовка и реализация управленческих решений (correct)
  • Только административное управление
  • Научный анализ рынка
  • Создание новых технологий

Менеджмент как наука охватывает:

  • Как управлять личными финансами
  • Изучение психологических аспектов работников
  • Комплекс знаний о методах управления производством (correct)
  • Только методы управления человеческими ресурсами

Каково главное содержание менеджмента?

  • Достижение эффективной деятельности организации (correct)
  • Разработка новых продуктов
  • Организация досуга сотрудников
  • Изучение личных качеств менеджеров

Кто является менеджером?

<p>Субъект управления с навыками и полномочиями (D)</p> Signup and view all the answers

Что относится к основным факторам развития менеджмента?

<p>Уровень развития информационно-технического обеспечения (D)</p> Signup and view all the answers

Кто является одновременно и объектом, и субъектом менеджмента?

<p>Люди (D)</p> Signup and view all the answers

Какова главная задача менеджера?

<p>Получение максимальной отдачи от ресурсов (A)</p> Signup and view all the answers

Какой аспект не относится к менеджменту?

<p>Психотерапия работников (B)</p> Signup and view all the answers

Какова роль интеграции в процессе менеджмента?

<p>Обеспечение единства целей организации (C)</p> Signup and view all the answers

Что не является характеристикой менеджмента?

<p>Случайный набор действий (B)</p> Signup and view all the answers

Какая из перечисленных функций менеджмента обеспечивает распределение работников по рабочим местам?

<p>Организация (B)</p> Signup and view all the answers

Что не является продуктом труда менеджера?

<p>Готовая продукция (C)</p> Signup and view all the answers

Кто был основоположником административной школы?

<p>Файоль (B)</p> Signup and view all the answers

Какую задачу преследовала административная школа?

<p>Совершенствование управления организациями в целом (D)</p> Signup and view all the answers

Что поступает в организацию из внешней среды?

<p>Ресурсы (B)</p> Signup and view all the answers

Что не входит в пирамиду потребностей А. Маслоу?

<p>Потребность в удовлетворении интересов (B)</p> Signup and view all the answers

Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?

<p>Административные, экономические и социально-психологические (C)</p> Signup and view all the answers

Какова основополагающая задача ситуационного подхода?

<p>Развитие ситуационного мышления (A)</p> Signup and view all the answers

Что такое лидерство?

<p>Тип управленческого взаимодействия (A)</p> Signup and view all the answers

Какой подход к менеджменту не существует?

<p>Динамический (A)</p> Signup and view all the answers

Каковы три вида потребностей, выделенных Мак Клелландом?

<p>Успех, причастность, власть (A)</p> Signup and view all the answers

Верхний уровень в пирамиде Маслоу был?

<p>Самовыражение (A)</p> Signup and view all the answers

Основными компонентами модели коммуникации являются:

<p>источник, сообщение, канал, получатель (C)</p> Signup and view all the answers

Осознание человеком побуждения к деятельности называется:

<p>мотивом (C)</p> Signup and view all the answers

Осознанная необходимость в чем-либо называется:

<p>потребностью (C)</p> Signup and view all the answers

Процесс побуждения себя и других к деятельности называется:

<p>мотивацией (B)</p> Signup and view all the answers

Различия между национальными системами управления определяет:

<p>менталитет (B)</p> Signup and view all the answers

Сколько стилей управления перечислено?

<p>вербальный и невербальный (A)</p> Signup and view all the answers

Современный менеджмент рассматривает конфликт как:

<p>инструмент для организационных изменений (B)</p> Signup and view all the answers

Наука «менеджмент» возникла в условиях:

<p>становления крупного бизнеса (C)</p> Signup and view all the answers

Конечной целью менеджмента является:

<p>обеспечение прибыльности фирмы (A)</p> Signup and view all the answers

Как следует понимать мотивы престижа?

<p>попытки работника реализовать свою социальную роль (C)</p> Signup and view all the answers

Ключевой компетенцией менеджера является:

<p>объединение людей (D)</p> Signup and view all the answers

Творчество менеджеров в процессе управления реализуется с помощью:

<p>диагностики проблемы (D)</p> Signup and view all the answers

Одной из основных функций менеджмента является:

<p>планирование (D)</p> Signup and view all the answers

К критериям оптимальности принимаемого решения могут быть:

<p>как количественные, так и качественные показатели (A)</p> Signup and view all the answers

Что такое лидерство в теории менеджмента?

<p>Способность оказывать влияние на личность и группы людей (B)</p> Signup and view all the answers

Что такое мотивация?

<p>Побуждение человека или группы людей с собственными потребностями к работе по достижению общих целей (C)</p> Signup and view all the answers

Что включает в себя функция контроля?

<p>Установление стандартов и сравнение выполненной работы с ними (C)</p> Signup and view all the answers

К какому стилю руководства относится либеральный стиль?

<p>Негативно воспринимается опытными работниками (C)</p> Signup and view all the answers

Что не относится к факторам внешней среды косвенного воздействия?

<p>Трудовые ресурсы (C)</p> Signup and view all the answers

Что такое 'мозговая атака'?

<p>Коллективное принятие решений (A)</p> Signup and view all the answers

Как определяются интуитивные решения?

<p>Выбор, основанный на ощущениях (A)</p> Signup and view all the answers

Что понимается под принятием решения?

<p>Сознательный выбор действий из доступных альтернатив (A)</p> Signup and view all the answers

Что такое делегирование полномочий?

<p>Процесс, при котором руководители поручают права подчиненным (D)</p> Signup and view all the answers

С чего начинается адаптация работника в коллективе?

<p>Ориентация (B)</p> Signup and view all the answers

Что выступает связующим звеном всех управленческих функций?

<p>Коммуникация (A)</p> Signup and view all the answers

Когда целесообразен авторитарный стиль управления?

<p>Когда работник нуждается в помощи (A)</p> Signup and view all the answers

С чего начинается процесс принятия решений?

<p>Выявления проблемы (A)</p> Signup and view all the answers

Что является информационным критерием эффективности межличностной коммуникации?

<p>Близость смыслов сообщений (D)</p> Signup and view all the answers

Какова роль цели в разработке управленческого решения?

<p>Стратегическая составляющая управленческого решения (B)</p> Signup and view all the answers

Что подразумевается под системным подходом в управлении?

<p>Определение оптимального решения управленческой задачи (A)</p> Signup and view all the answers

Что является основным методом исследования в школе человеческих отношений?

<p>Анализ накопленного опыта (D)</p> Signup and view all the answers

Какой из подходов позволяет признать факторы внешней среды в управлении?

<p>Ситуационный подход (B)</p> Signup and view all the answers

Что изучает школа человеческих отношений?

<p>Взаимодействие объекта и субъекта управления (A)</p> Signup and view all the answers

Что подразумевает делегирование задач в управлении?

<p>Задачи, которые неоднократно выполнялись (C)</p> Signup and view all the answers

Каково достоинство группового решения?

<p>Информационная обеспеченность (B)</p> Signup and view all the answers

Что отличает конфликт от конфликтной ситуации?

<p>Инцидент (B)</p> Signup and view all the answers

Какая структура управления обеспечивает гибкость и адаптивность?

<p>Матричная структура (B)</p> Signup and view all the answers

Какова основная функция организационного конфликта?

<p>Высвечивание проблем в организации (C)</p> Signup and view all the answers

При каком подходе выделяются явные цели и задачи?

<p>Формальный подход (D)</p> Signup and view all the answers

Какова основная задача функционального руководителя?

<p>Обеспечение выполнения конкретных задач (A)</p> Signup and view all the answers

Какое отношение имеют эмоции к профессионализмам в коммуникации?

<p>Использовать выборочно в деловом общении (D)</p> Signup and view all the answers

Что является основой программируемых решений?

<p>Алгоритм принятия (B)</p> Signup and view all the answers

Кто является родоначальником классической школы менеджмента?

<p>Ф.Тейлор (B)</p> Signup and view all the answers

Какие виды разделения труда менеджеров различают?

<p>горизонтальное и вертикальное (B)</p> Signup and view all the answers

Кто относится к среднему уровню менеджеров?

<p>руководители подразделений (A)</p> Signup and view all the answers

Выберите основную функцию менеджмента.

<p>планирование (C)</p> Signup and view all the answers

Планирование – это:

<p>управленческая деятельность, отраженная в планах и фиксирующая будущее состояние менеджмента в текущее время (B)</p> Signup and view all the answers

По форме планирование бывает:

<p>стратегическое (C)</p> Signup and view all the answers

При какой форме планирования осуществляется выбор средств для выполнения целей на период от 1 года до 5 лет?

<p>среднесрочное (A)</p> Signup and view all the answers

Что не относится к основным принципам организации менеджмента?

<p>недостаточность (A)</p> Signup and view all the answers

Регулирование – это:

<p>управленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима управления (D)</p> Signup and view all the answers

К социальным методам управления не относится:

<p>метод планирования (A)</p> Signup and view all the answers

Выберите основную задачу контроля.

<p>оценка состояния и значимости полученных результатов (B)</p> Signup and view all the answers

Что представляет из себя менеджмент?

<p>особый вид деятельности, связанный с руководством людьми (D)</p> Signup and view all the answers

Принципы регулирования включают:

<p>ритмичность и непрерывность (D)</p> Signup and view all the answers

Какой стиль разрешения конфликта используется, если проблема не важна для вас?

<p>Уклонение или уход от конфликта (B)</p> Signup and view all the answers

Каковы последствия конфликта в организации?

<p>Негативные и позитивные (C)</p> Signup and view all the answers

Что НЕ является причиной конфликта, вызванного трудовым процессом?

<p>Взаимные симпатии (A)</p> Signup and view all the answers

Какой компонент миссии организации доминирует при экономии расходов?

<p>Прибыль (C)</p> Signup and view all the answers

Какой стиль лидерства используется наиболее часто?

<p>Смешанный (D)</p> Signup and view all the answers

Каковы основные элементы внутренней среды организации?

<p>Цели, структура и технологии (C)</p> Signup and view all the answers

Какой стиль управления характерен для лозунга "Будем все решать вместе!"?

<p>Демократический (A)</p> Signup and view all the answers

Что такое организация?

<p>Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения определенной цели. (C)</p> Signup and view all the answers

Что НЕ является критерием эффективности менеджмента?

<p>Уровень зарплаты руководителя (A)</p> Signup and view all the answers

Как современный руководитель должен рассматривать конфликт?

<p>Как организационный инструмент для изменений (D)</p> Signup and view all the answers

Какова основная задача оперативного плана?

<p>Обеспечить наиболее экономичное использование имеющихся ресурсов (A)</p> Signup and view all the answers

Как звучит лозунг демократического стиля управления?

<p>Жду вклад и инициативу подчиненных! (A)</p> Signup and view all the answers

Какие из этих понятий относятся к целям по содержанию?

<p>Оперативные. (A), Краткосрочные. (B), Долгосрочные. (C)</p> Signup and view all the answers

Какие две группы существуют в современных теориях мотивации?

<p>Содержательные и процессуальные (B)</p> Signup and view all the answers

Что не является средством реализации предварительного контроля?

<p>Прямое вмешательство в процессы (D)</p> Signup and view all the answers

Что включает в себя материальное стимулирование работников?

<p>Надбавка к заработной плате. (C)</p> Signup and view all the answers

Какой из методов используют для управления конфликтом?

<p>Структурные и межличностные (B)</p> Signup and view all the answers

Что из перечисленного не относится к основным факторам мотивации труда?

<p>Интерьер офиса (D)</p> Signup and view all the answers

Что подразумевает кодирование в коммуникационном процессе?

<p>Определение идеи для получателя (A)</p> Signup and view all the answers

Чем могут быть недостаточны идеально отлаженные процессы коммуникации в организации?

<p>Они невозможны (C)</p> Signup and view all the answers

Какой метод управления конфликтами подразумевает правильную организацию своего поведения?

<p>Межличностные (B)</p> Signup and view all the answers

К какой группе теории мотивации относится теории двух факторов Герцберга?

<p>Содержательной (A)</p> Signup and view all the answers

Какой тип стимулирующей системы относятся компенсации перехода на службу из других компаний?

<p>Льготы и компенсации, не связанные с результатами. (D)</p> Signup and view all the answers

Что является классическим методом исследования в школе человеческих отношений?

<p>Опрашивание сотрудников (A)</p> Signup and view all the answers

Что такое индексация заработной платы?

<p>Автоматическое повышение заработной платы относительно роста цен. (D)</p> Signup and view all the answers

Какой элемент является основным в механизме управления конфликтной ситуацией?

<p>Цепь команд (C)</p> Signup and view all the answers

Какой вид планирования отвечает в основном топ-менеджеры?

<p>Долгосрочные планы (A)</p> Signup and view all the answers

Какой из представленных методов наилучшим образом описывает процесс стимулов?

<p>Моральное и материальное стимулирование (D)</p> Signup and view all the answers

К каким методам управления не относятся социальные методы?

<p>Метод &quot;кнута и пряника&quot; (D)</p> Signup and view all the answers

Что не входит в классификацию управленческих решений?

<p>По степени важности (B)</p> Signup and view all the answers

К какой системе оплаты труда относится сдельная система?

<p>Тарифная система. (D)</p> Signup and view all the answers

Кто считает, что научный подход к управлению базируется на анализе работы?

<p>Тейлор Ф. (D)</p> Signup and view all the answers

Что характеризует проблемное деловое совещание?

<p>Повестка с указанием времени на выступления (D)</p> Signup and view all the answers

К какому типу работников относятся рабочие, осуществляющие функции общего управления?

<p>Руководители. (A)</p> Signup and view all the answers

Как называется теория мотивации, предложенная Виктором Врумом?

<p>Теория ожиданий (C)</p> Signup and view all the answers

Какой компонент миссии организации является доминирующим при экономии расходов на найм и обучение?

<p>Прибыль. (C)</p> Signup and view all the answers

Что из следующего является фазой с самой высокой возможностью для разрешения конфликта?

<p>Начальная фаза (D)</p> Signup and view all the answers

Что подразумевает управление в контексте его определения?

<p>Деятельность, направленную на порядок процессов (D)</p> Signup and view all the answers

К какому фактору относится характер контроля согласно теории Герцберга?

<p>Гигиеническому фактору. (B)</p> Signup and view all the answers

Какой подход рассматривает организацию как систему взаимозависимых частей?

<p>Системный (A)</p> Signup and view all the answers

Какая из перечисленных потребностей является первичной в иерархии А.Маслоу?

<p>Физиологические (A)</p> Signup and view all the answers

Кто является автором двухфакторной теории мотивации?

<p>Фредерик Герцберг. (D)</p> Signup and view all the answers

Какое название носят стратегии, ориентированные на рост фирмы через контроль над поставщиками?

<p>Стратегии интегрированного роста (B)</p> Signup and view all the answers

К какому подходу относится представление человека как «живой машины»?

<p>Школа научного управления (A)</p> Signup and view all the answers

Что является преимуществом повременной заработной платы?

<p>Снижение риска необоснованных колебаний заработной платы. (C)</p> Signup and view all the answers

Что подходит под определение термина 'мотивация'?

<p>Совокупность процессов, которые побуждают и ориентируют поведение человека (C)</p> Signup and view all the answers

Что такое менеджмент в контексте управления?

<p>Процесс планирования и контроля (C)</p> Signup and view all the answers

Что может считаться внешним мотивом вознаграждения?

<p>Заработная плата. (C)</p> Signup and view all the answers

Какой из перечисленных видов посредничества не является частью конфликта?

<p>Компромисс (A)</p> Signup and view all the answers

Какой из методов исследования применяется для построения математических моделей?

<p>Построение математической модели (B)</p> Signup and view all the answers

Какой тип оплаты труда целесообразно применять при неполном рабочем дне?

<p>Почасовой оплате труда. (C)</p> Signup and view all the answers

Что является признаком делегирования полномочий?

<p>Передача ответственности за выполнение задач (D)</p> Signup and view all the answers

Какая из следующих характеристик не является качественной характеристикой источника сообщения?

<p>Цель общения (A)</p> Signup and view all the answers

Что подразумевает развитие организации в рамках системного подхода?

<p>Переход на новый жизненный цикл (B)</p> Signup and view all the answers

Организационная структура формируется исходя из:

<p>специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития (B)</p> Signup and view all the answers

Что такое организационная структура?

<p>документ, закрепляющий способ группировки и соподчинения формальных групп в организации (B)</p> Signup and view all the answers

Как теорию делит полномочия?

<p>линейные и функциональные (A)</p> Signup and view all the answers

Линейные полномочия строятся по принципу:

<p>подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням (B)</p> Signup and view all the answers

Разделение труда в сфере управления происходит по:

<p>вертикали и горизонтали (C)</p> Signup and view all the answers

Специалисты появились вследствие:

<p>вертикального разделения труда (B)</p> Signup and view all the answers

Линейно-функциональная структура не может обеспечить:

<p>быструю разработку новых изделий (B)</p> Signup and view all the answers

На структурных схемах функциональные полномочия:

<p>не отражаются, но подразумеваются (C)</p> Signup and view all the answers

На структурных схемах линейные полномочия отражаются:

<p>сплошной линией (D)</p> Signup and view all the answers

Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы:

<p>обеспечить наиболее экономичное использование имеющихся ресурсов (B)</p> Signup and view all the answers

Функция контроля реализуется:

<p>всеми членами организации (D)</p> Signup and view all the answers

Мотивация является функцией:

<p>взаимосвязанной со всеми функциями цикла (B)</p> Signup and view all the answers

Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивационные:

<p>Герцберг (B)</p> Signup and view all the answers

Главная цель осуществления функции планирования:

<p>определение цели и способа ее достижения (D)</p> Signup and view all the answers

Какая стадия не входит в процесс информирования?

<p>Стимулирование активного обучения и получения практических навыков (B)</p> Signup and view all the answers

Какой подход рекомендуется для рассмотрения конфликта в организации?

<p>Как явление, способствующее развитию (D)</p> Signup and view all the answers

Какой стиль руководства предполагает максимальную свободу для сотрудников?

<p>Либеральный стиль (B)</p> Signup and view all the answers

Что такое массовая коммуникация?

<p>Взаимодействие с большим количеством людей, имеющих различный опыт (B)</p> Signup and view all the answers

Что подразумевает межличностная коммуникация?

<p>Коммуникацию, в которой принимает участие двое людей (C)</p> Signup and view all the answers

На чем основывается теория мотивации ожиданий?

<p>На уверенности в награде за работу (D)</p> Signup and view all the answers

Что является основой власти специалиста?

<p>Обладание особыми экспертными знаниями (D)</p> Signup and view all the answers

Какое преимущество имеет демократический стиль управления?

<p>Создание условий для профессионального роста (C)</p> Signup and view all the answers

Какой термин связан с управленческим циклом?

<p>Административное управление (C)</p> Signup and view all the answers

Что такое краткосрочные планы?

<p>Планы от одной смены до одного месяца (A)</p> Signup and view all the answers

Какое решение следует принять по кандидату без опыта работы?

<p>Принять с испытательным сроком (C)</p> Signup and view all the answers

Какой фактор наиболее важен для эффективной работы руководителя?

<p>Выбор эффективной стратегии (B)</p> Signup and view all the answers

Согласно теории справедливости, как люди оценивают свои вознаграждения?

<p>По сравнению с ожиданиями других (D)</p> Signup and view all the answers

Кто сделал вывод о том, что потребности высшего уровня не мотивируют человека, пока не удовлетворены потребности низшего уровня?

<p>Абрахам Маслоу (D)</p> Signup and view all the answers

Кто предположил, что человек направляет свои усилия на достижение цели, только если уверен в высокой вероятности удовлетворения потребностей?

<p>Виктор Врум (A)</p> Signup and view all the answers

Что такое содержательные теории мотивации?

<p>Теории, анализирующие факторы, лежащие в основе мотивации (B)</p> Signup and view all the answers

Какому предположению соответствует идея, что человек уменьшит усилия, если считает свой труд недооцененным?

<p>Теории справедливости Стейси Адамса (D)</p> Signup and view all the answers

Какой теории соответствует понимание, что работники сравнивают свои вознаграждения с вознаграждениями других?

<p>Теория справедливости Стейси Адамса (A)</p> Signup and view all the answers

В какой теории утверждается, что работников определенной категории необходимо принуждать к работе?

<p>Теории (X) Дугласа Макгрегора (D)</p> Signup and view all the answers

К какому типу мотивации относится стремление добиться успеха в своей деятельности?

<p>Положительная мотивация (C)</p> Signup and view all the answers

Какой теории соответствует идея о разделении труда как главном средстве повышения производительности?

<p>Теории «научного управления» Ф.Тейлора (B)</p> Signup and view all the answers

Кто является автором теории ожидания?

<p>Виктор Врум (A)</p> Signup and view all the answers

Какова основная функция планирования в управлении?

<p>Определение путей и средств достижения целей (D)</p> Signup and view all the answers

Как осуществляется текущий контроль в организации?

<p>С помощью системы обратной связи (D)</p> Signup and view all the answers

Что такое контроль в управлении?

<p>Вид управленческой деятельности для достижения целей (D)</p> Signup and view all the answers

Какой подход целесообразно применять для сокращения потребности в контроле?

<p>Создавать организационные условия для персонала (D)</p> Signup and view all the answers

Каковы основные характеристики контроля?

<p>Объективность, деловитость, систематичность и гласность (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Что такое менеджмент?

Деятельность по подготовке, выработке и реализации управленческих решений, направленная на эффективное использование ресурсов для достижения целей организации.

Менеджмент как наука

Комплекс знаний о методах и способах управления производством, основанный на изучении закономерностей и принципов управления.

Главное содержание менеджмента

Обеспечение эффективной деятельности организации по достижению ее целей через планирование, организацию, мотивацию и контроль.

Кто такой менеджер?

Субъект управления, должностное лицо в организации, обладающее знаниями и навыками управления, наделенное полномочиями и ответственностью за достижение целей организации.

Signup and view all the flashcards

Основные факторы развития менеджмента

Уровень развития информационно-технического обеспечения производства, разделение и кооперация труда, технико-технологический уровень производства, особенности и уровень развития науки и технологий, доминирующий способ общественного производства – все эти факторы влияют на развитие менеджмента.

Signup and view all the flashcards

Что является и объектом, и субъектом менеджмента?

Людей, как объект, менеджмент включает в себя, как субъект, так как люди участвуют в управлении, принимая решения и реализуя их.

Signup and view all the flashcards

Главная задача менеджера

Получение максимальной отдачи от имеющихся ресурсов для достижения целей организации.

Signup and view all the flashcards

Основные функции менеджмента

Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, направленный на эффективное управление ресурсами организации.

Signup and view all the flashcards

Принятие решений в менеджменте

Управленческие решения, основанные на анализе данных, оценке рисков и прогнозировании возможных последствий.

Signup and view all the flashcards

Лидерство в менеджменте

Руководство, направленное на создание благоприятного климата в команде, повышение мотивации и эффективности работы сотрудников.

Signup and view all the flashcards

Что такое менеджмент и управление?

Менеджмент - это область управления, которая фокусируется на достижении целей организации, а управление - это более общий процесс, включающий различные сферы деятельности.

Signup and view all the flashcards

Какая функция менеджмента отвечает за распределение работников?

Организация - это функция менеджмента, которая занимается распределением ресурсов, таких как работники, по рабочим местам для достижения целей.

Signup and view all the flashcards

Что не является продуктом труда менеджера?

Управленческое решение является продуктом труда менеджера. Готовая продукция, выполненная функция и решенная задача - это результаты работы, которые менеджер может использовать для выработки решений.

Signup and view all the flashcards

Что такое объект управления в организации?

Объект управления - это та часть организации, на которую направлены управленческие действия, например, отдел, проект или группа сотрудников.

Signup and view all the flashcards

Что такое субъект управления в организации?

Субъект управления - это та часть организации, которая осуществляет управленческие действия, например, менеджер, отдел управления или совет директоров.

Signup and view all the flashcards

В какой школе менеджмента впервые выделили управленческие функции?

Административная школа менеджмента, также известная как классическая школа, впервые выделила основные управленческие функции, такие как планирование, организация, координация, мотивация и контроль.

Signup and view all the flashcards

Какая теория менеджмента больше всего опирается на личный опыт менеджеров?

Ситуационная теория менеджмента опирается на опыт менеджеров и предполагает, что лучший подход к управлению зависит от конкретной ситуации.

Signup and view all the flashcards

Как процессный подход рассматривает управление?

Процессный подход рассматривает управление как непрерывный поток взаимосвязанных действий.

Signup and view all the flashcards

Кто был основоположником административной школы?

Файоль был известен своими работами по административной школе менеджмента и разработал принципы эффективного управления.

Signup and view all the flashcards

Какую задачу ставила административная школа?

Административная школа менеджмента стремилась повысить эффективность управления всей организации.

Signup and view all the flashcards

Существуют ли различные подходы к менеджменту?

Динамический подход к менеджменту не существует. Существуют процессный, ситуационный и системный подходы.

Signup and view all the flashcards

Что гласит теория естественного отбора в менеджменте?

Теория естественного отбора предполагает, что организации, которые лучше адаптируются к изменениям во внешней среде, выживают.

Signup and view all the flashcards

Что поступает в организацию из внешней среды?

Организация получает из внешней среды ресурсы, необходимые для ее деятельности, например, сырье, деньги, информацию.

Signup and view all the flashcards

Что такое метод управления?

Метод управления - это набор инструментов и способов воздействия на объект управления для достижения целей организации.

Signup and view all the flashcards

Как действуют экономические методы управления?

Экономические методы управления воздействуют на мотивацию работников через связи между их усилиями и материальным вознаграждением, например, заработная плата, премии, штрафы.

Signup and view all the flashcards

Мотивация

Побуждение человека или группы людей с собственными потребностями работать над достижением общих целей.

Signup and view all the flashcards

Функция контроля

Процесс установления стандартов, сравнения выполненной работы с этими стандартами и принятия мер по исправлению отклонений.

Signup and view all the flashcards

Либеральный стиль руководства

Стиль руководства, где руководитель предоставляет подчиненным большую самостоятельность и свободу действий.

Signup and view all the flashcards

Внешняя среда косвенного воздействия

Факторы, которые не оказывают прямого и непосредственного влияния на деятельность организации, но могут влиять на нее опосредованно.

Signup and view all the flashcards

Мозговая атака

Метод принятия решений, где группа людей генерирует идеи и решения в спонтанной и креативной атмосфере.

Signup and view all the flashcards

Интуитивное решение

Решение, принятое на основе опыта, интуиции и неформальных знаний, а не на основе логического анализа.

Signup and view all the flashcards

Принятие решения

Сознательный выбор действий из имеющихся альтернатив, направленный на достижение желаемых результатов.

Signup and view all the flashcards

Делегирование полномочий

Процесс передачи руководителем части своих полномочий и ответственности подчиненным, которые несут перед ним за свои действия.

Signup and view all the flashcards

Ориентация работника

Процесс знакомства нового работника с организацией, ее правилами, коллегами и требованиями к работе.

Signup and view all the flashcards

Управленческое решение

Процесс, который связывает все функции управления (планирование, организация, мотивация, контроль) и обеспечивает их согласованную работу.

Signup and view all the flashcards

Авторитарный стиль

Стиль руководства, где решения принимаются руководителем, а подчиненным отводится роль исполнителей.

Signup and view all the flashcards

Начало процесса принятия решений

Проблема, затруднение или ситуация, требующая решения.

Signup and view all the flashcards

Суть делегирования

Передача ответственности за выполнение заданий на более низкие уровни управления.

Signup and view all the flashcards

Информационный критерий эффективности межличностной коммуникации

Степень соответствия смысла принятого сообщения смыслу посланного сообщения.

Signup and view all the flashcards

Что такое коммуникация?

Коммуникация - это процесс обмена информацией между двумя или более людьми. Основные элементы коммуникации: источник, сообщение, канал и получатель.

Signup and view all the flashcards

Что такое мотив?

Мотив - это внутреннее побуждение к действию. Это то, что заставляет человека двигаться к определенной цели. Примеры мотивов: желание заработать деньги, желание получить признание, желание помогать другим.

Signup and view all the flashcards

Что такое потребность?

Потребность - это осознанная необходимость в чем-либо. Например, человек может испытывать потребность в еде, воде, безопасности, любви, уважении.

Signup and view all the flashcards

Что такое мотивация?

Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности. Мотивация может быть внешней (например, зарплата, бонусы) или внутренней (например, интерес к работе, чувство ответственности).

Signup and view all the flashcards

Что такое менталитет?

Ментальность - это склад ума, совокупность ценностей, убеждений, норм поведения, которые характерны для определенной группы людей, например, народа. Разные культуры имеют разные менталитеты.

Signup and view all the flashcards

Что такое вербальная и невербальная коммуникация?

Вербальная коммуникация - это обмен информацией с помощью слов. Невербальная коммуникация - это обмен информацией без слов, например, с помощью жестов, мимики, интонации, позы.

Signup and view all the flashcards

Что такое конфликт в организации?

Конфликт в организации - это столкновение интересов, мнений или целей между людьми или группами людей. В современном менеджменте конфликт рассматривается как возможность для изменения.

Signup and view all the flashcards

Можно ли создать идеально сложенную систему коммуникации в организации?

Создать идеально сложенную систему коммуникации в организации практически невозможно, так как людей нельзя свести к роботам.

Signup and view all the flashcards

Что такое авторитарный стиль управления?

Авторитарный стиль управления - это стиль, основанный на подчинении, строгом контроле и отсутствии обратной связи. Лидер принимает решения без учета мнений подчинённых.

Signup and view all the flashcards

Что такое материальное и моральное вознаграждение?

Материальное вознаграждение - это денежное вознаграждение, которое работник получает за свою работу. Моральное вознаграждение - это нематериальное вознаграждение, такое как похвала, одобрение, повышение в должности.

Signup and view all the flashcards

Когда возник менеджмент?

Менеджмент возник в эпоху становления крупного бизнеса, когда производство стало более сложным и требовало особого подхода к организации и управлению.

Signup and view all the flashcards

Какая конечная цель менеджмента?

Конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности фирмы. Это означает, что менеджер должен принимать решения, которые принесут прибыль и обеспечат устойчивое развитие бизнеса.

Signup and view all the flashcards

Что такое цели?

Цели — это желаемые результаты, которые предприятие хочет достичь. Они определяют направление деятельности фирмы и являются основой для планирования.

Signup and view all the flashcards

Какая разница между управлением и менеджментом?

Управление возникло задолго до появления менеджмента. Это способность направлять деятельность людей и ресурсов для достижения определённых целей. Менеджмент - это наука и искусство управления.

Signup and view all the flashcards

Какая ключевая компетенция менеджера?

Ключевая компетенция менеджера - объединение людей. Менеджер должен уметь собрать команду и мотивировать ее к работе для достижения общих целей.

Signup and view all the flashcards

Менеджмент

Процесс достижения целей предприятия через планирование, организацию и управление командой.

Signup and view all the flashcards

Планирование

Управленческая деятельность, определяющая будущее состояния менеджмента в текущий момент.

Signup and view all the flashcards

Организация

Процесс создания организационной структуры для выполнения задач, планируемых на этапе планирования.

Signup and view all the flashcards

Регулирование

Функция, направленная на ликвидацию отклонений от заданного управления.

Signup and view all the flashcards

Координация

Функция, обеспечивающая согласованность работы подразделений.

Signup and view all the flashcards

Контроль

Функция, позволяющая оценить результаты деятельности.

Signup and view all the flashcards

Управление группами

Метод управления, основанный на взаимодействии групп.

Signup and view all the flashcards

Метод ролевых изменений

Метод управления изменением ролей членов группы.

Signup and view all the flashcards

Метод "кнута и пряника"

Метод управления, основанный на использовании поощрений и наказаний.

Signup and view all the flashcards

Управление групповыми явлениями

Метод управления, основанный на эффективном использовании взаимодействия между людьми.

Signup and view all the flashcards

Менеджмент

Деятельность, связанная с руководством людьми и использованием их навыков.

Signup and view all the flashcards

Единоначалия

Принцип менеджмента, основанный на разделении ответственности.

Signup and view all the flashcards

Коллегиальность

Принцип менеджмента, основанный на совместном принятии решений.

Signup and view all the flashcards

Организация деятельности

Принцип менеджмента, направленный на организацию работы внутри организации.

Signup and view all the flashcards

Что такое организационная структура?

Это документ, который определяет, как формальные группы в организации связаны иерархически.

Signup and view all the flashcards

Как формируется организационная структура?

Организационная структура — это схема, которая определяет, как разные группы в организации взаимосвязаны иерархически. Она определяет, кто кому подчинен и кто несет ответственность.

Signup and view all the flashcards

В чем суть линейных полномочий?

Линейные полномочия предполагают, что каждый подчиняется вышестоящему руководителю в цепочке команд.

Signup and view all the flashcards

Что такое функциональные полномочия?

Функциональные полномочия - управленческая система, где есть эксперты в определенных областях, к которым могут обращаться разные отделы.

Signup and view all the flashcards

Что такое разделение труда в управлении?

Разделение труда в управлении — это распределение задач и полномочий между разными уровнями управления.

Signup and view all the flashcards

Как появились специалисты?

Специалисты появляются, когда задачи разделяют на более мелкие части, и каждый специалист фокусируется на своей узкой области.

Signup and view all the flashcards

Какое ограничение у линейно-функциональной структуры?

Линейно-функциональная структура не очень гибкая, ей сложно быстро разрабатывать новые продукты.

Signup and view all the flashcards

Как на схемах отражаются функциональные полномочия?

В структурных схемах функциональные полномочия не всегда очевидны, но их наличие подразумевается.

Signup and view all the flashcards

Что отличают матричную структуру от других?

Матричная структура - это гибкая система, где сотрудники могут работать в разных проектах одновременно.

Signup and view all the flashcards

В чем заключается главная задача оперативного плана?

Оперативный план - это краткосрочный план с конкретными действиями на ближайшее время.

Signup and view all the flashcards

Что важно для правильной организации контроля?

Контроль - это процесс проверки выполнения планов и выявления отклонений.

Signup and view all the flashcards

Почему психологический аспект важен в управлении?

Психологический аспект - это взаимодействие между людьми, отношения и мотивация.

Signup and view all the flashcards

Какие ресурсы могут быть проверены в предварительном контроле?

Предварительный контроль - это проверка перед начатлом работы, чтобы исключить ошибки и риски.

Signup and view all the flashcards

От чего зависит организация планирования?

Планирование - это процесс определения целей и методов их достижения.

Signup and view all the flashcards

Иерархия потребностей Маслоу

Теория мотивации, которая утверждает, что потребности высшего уровня (самореализации, уважения) не мотивируют человека, пока не удовлетворены потребности низшего уровня (физиологические, безопасности, принадлежности).

Signup and view all the flashcards

Теория ожидания Врума

Предположение, что человек будет прилагать усилия для достижения цели, только если уверен в высокой вероятности удовлетворения своих потребностей.

Signup and view all the flashcards

Содержательные теории мотивации

Теории мотивации, которые сосредоточены на внутренних факторах, мотивирующих человека, таких как потребности, ценности и стремления.

Signup and view all the flashcards

Теория справедливости Адамса

Теория, которая объясняет, что человек будет уменьшать свои усилия, если считает свой труд недооцененным по сравнению с другими.

Signup and view all the flashcards

Теория справедливости Адамса

Теория, которая утверждает, что люди оценивают свое вознаграждение и сравнивают его с вознаграждением других работников за сходную работу.

Signup and view all the flashcards

Теория Х Макгрегора

Теория, согласно которой работники по своей природе ленивы и безинициативны, и их нужно принуждать к труду.

Signup and view all the flashcards

Теория У Макгрегора

Теория, согласно которой работники обладают потенциалом для творчества и самоуправления, и их нужно поощрять к работе.

Signup and view all the flashcards

Положительная мотивация

Стремление к успеху, достижению целей, самосовершенствованию.

Signup and view all the flashcards

Теория научного управления Тейлора

Теория, которая считает разделение труда главным средством повышения производительности, игнорируя социально-психологические факторы трудовой активности.

Signup and view all the flashcards

Теория ожидания Врума

Теория, которая утверждает, что ожидания человека о результатах труда влияют на его мотивацию.

Signup and view all the flashcards

Формальная организация

Организация, которая имеет четкую структуру, определенные правила, иерархию и формальные отношения между членами.

Signup and view all the flashcards

Формальный лидер

Лидер с официальными полномочиями, полученными в результате назначения или избрания.

Signup and view all the flashcards

Мотивы престижа

Попытка работника занять высокую должность, получить уважение и признание в обществе.

Signup and view all the flashcards

Что такое организация?

Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения определенной цели.

Signup and view all the flashcards

Какие цели относятся к экономическим?

Экономические цели затрагивают прибыль, рентабельность, оптимизацию ресурсов.

Signup and view all the flashcards

Что относится к материальному стимулированию работников?

Материальное стимулирование - это вознаграждение, которое работник получает за свой труд: зарплата, премии, бонусы.

Signup and view all the flashcards

К какому типу стимулирования относятся компенсации перехода и выплаты при уходе на пенсию?

Компенсации перехода на службу, выплаты при уходе на пенсию и др. - это поощрение, не связанное непосредственно с результатами работы.

Signup and view all the flashcards

К какому типу стимулирования относится предоставление возможностей управлять, возможность продвижения и творческих командировок?

Предоставление возможности управления, продвижение, творческие командировки - это стимулы, связанные с развитием и самореализацией работника.

Signup and view all the flashcards

Какие утверждения соответствуют концепции "Управления человеческими ресурсами"?

Принципы Управления человеческими ресурсами рассматривают персонал как важную ценность и инвестицию, а не только как затраты.

Signup and view all the flashcards

К какому типу стимулирования относятся разовые выплаты из прибыли предприятия?

Разовые выплаты из прибыли предприятия - это премии, вознаграждения, бонусы, которые стимулируют эффективность работы коллектива.

Signup and view all the flashcards

Какие из перечисленных методов управления персоналом можно отнести к экономическим?

Экономические методы управления персоналом включают в себя материальное стимулирование, а также систему оплаты труда, различные компенсации, поощрения.

Signup and view all the flashcards

Какое преимущество у повременной заработной платы?

Повременная оплата уменьшает риск необоснованного изменения зарплаты и обеспечивает стабильность и предсказуемость дохода.

Signup and view all the flashcards

Что такое бестарифная система оплаты труда?

Бестарифная система оплаты труда направлена на оценку эффективности работы и вклада сотрудника в конечный результат.

Signup and view all the flashcards

Где характерна организация заработной платы, основанная на анкетных данных и традиции пожизненного найма?

Анкетные данные, традиция пожизненного найма характерны для японской системы оплаты труда.

Signup and view all the flashcards

Что такое индексация заработной платы?

Индексация заработной платы - это автоматическое повышение зарплаты с учетом изменения цен в определенной период времени.

Signup and view all the flashcards

Что характерно для прямой сдельной системы оплаты труда?

При прямой сдельной системе зарплата зависит от количества выполненных работником операций.

Signup and view all the flashcards

Что может рассматриваться в качестве внешнего мотиватора вознаграждения?

Внешние мотиваторы - это то, что приходит извне, например зарплата, поощрение или карьерный рост.

Signup and view all the flashcards

Что может рассматриваться в качестве внутреннего мотиватора вознаграждения?

Внутренние мотиваторы - это то, что мотивирует человека изнутри, например возможность самореализации или смысл работы.

Signup and view all the flashcards

Цель управленческого решения

Целью управленческого решения является критерий, по которому мы оцениваем его эффективность. Она позволяет нам понять, насколько хорошо решение поможет достичь желаемого результата.

Signup and view all the flashcards

Системный подход в управлении

Системный подход рассматривает организацию как единое целое, состоящее из взаимосвязанных частей. Применяется при разработке миссии организации, чтобы определить ее цели, функции и взаимодействие частей.

Signup and view all the flashcards

Школа человеческих отношений в управлении

Школа человеческих отношений подчеркивает важность человеческого фактора в управлении. Она переосмыслила концепцию Ф.Тейлора, признав, что мотивация сотрудников важна не менее, чем материальные стимулы.

Signup and view all the flashcards

Научная школа управления

Научная школа управления использует методы анализа накопленного опыта, чтобы оптимизировать работу и управленческие процессы. Она исследует, как эффективно сделать больше за более короткое время.

Signup and view all the flashcards

Процессный подход в управлении

Процессный подход рассматривает управление как последовательность взаимосвязанных процессов. Он позволяет автоматизировать некоторые процессы и улучшить их эффективность.

Signup and view all the flashcards

Ситуационный подход в управлении

Ситуационный подход учитывает, что нет универсальных решений для всех проблем. Он признает факторы внешней среды, такие как конкуренция, экономические условия, и адаптирует решения именно под ситуацию.

Signup and view all the flashcards

Объект изучения в школе человеческих отношений

Школа человеческих отношений изучает взаимодействие между работниками и руководством. Она фокусируется на условиях труда, мотивации и межличностных отношениях.

Signup and view all the flashcards

Объект изучения в курсе "Менеджмент"

Курс менеджмент изучает управление организацией в целом, ее устройство и процессы, а также работу руководителя.

Signup and view all the flashcards

Объект изучения в системном подходе

Системный подход использует организацию как объект изучения. Он рассматривает организацию как систему, состоящую из взаимосвязанных частей.

Signup and view all the flashcards

Результат процесса межличностного взаимодействия

Межличностное взаимодействие на неформальной основе приводит к объединению людей. Общение - это результат этого взаимодействие.

Signup and view all the flashcards

Достоинство группового решения

Групповое решение предоставляет более полную информацию, так как участники могут объединить свои знания и опыт.

Signup and view all the flashcards

Использование профессионализмов в коммуникации

Профессионализмы необходимо использовать избирательно, а не везде и всегда. Следует выбирать язык, который доступен для всех участников общения.

Signup and view all the flashcards

Чем отличается конфликт от конфликтной ситуации?

Конфликт отличается от конфликтной ситуации наличием инцидента, который порождает противоречие между сторонами.

Signup and view all the flashcards

Программируемые решения

Программируемые решения имеют алгоритм принятия. Это означает, что они могут быть представлены в виде инструкций или правил.

Signup and view all the flashcards

Делегирование задач

Делегировать можно задачу, которую не носит срочный характер. Это позволит руководителю сосредоточиться на более важных задачах. Также важно, чтобы задача не была конфиденциальной.

Signup and view all the flashcards

Основные понятия делегирования

Основные понятия, раскрывающие суть делегирования : задача, полномочия и ответственность.

Signup and view all the flashcards

Дивизиональная структура управления

Дивизиональная структура ориентирует основные производственные единицы на рынок. Это позволяет быстро реагировать на изменения в спросе и конкуренции.

Signup and view all the flashcards

Число уровней иерархии в управлении

Число уровней иерархии в системе управления определяется по коэффициенту управляемости. Он показывает, сколько подчиненных может эффективно управлять один руководитель.

Signup and view all the flashcards

Какую роль должен играть конфликт в организации?

Современный руководитель должен рассматривать конфликт как возможность для изменений и развития организации.

Signup and view all the flashcards

Функциональный руководитель

Функциональный руководитель не имеет права принимать окончательные решения. Он помогает линейному руководителю в решении задач в своей области компетенции.

Signup and view all the flashcards

Можно ли создать идеально отлаженную коммуникацию в организации?

Создание идеально отлаженной коммуникации в организации - нереальная задача. Всегда будут факторы, ведущие к несовершенству системы.

Signup and view all the flashcards

Что НЕ является частью предварительного контроля?

Предварительный контроль - это проверка условий и ресурсов до начала работы. Обратная связь - это уже часть после контрольной работы.

Signup and view all the flashcards

Формальная группа

Формальная группа отличается от неформальной тем, что ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы. Она создается руководством для выполнения конкретной задачи.

Signup and view all the flashcards

Чем ограничено право руководителя?

Полномочия - это право, ограниченное конкретными задачами и ресурсами организации, а не всеобъемлющее право.

Signup and view all the flashcards

Особенности матричной структуры управления

Матричная структура характеризуется введением горизонтальных связей между разными подразделениями организации. Это позволяет более гибко использовать ресурсы и специалистов.

Signup and view all the flashcards

Какие методы используются для управления конфликтами?

Управление конфликтами - это комплексный процесс, включающий в себя методы, направленные как на структуру организации, так и на отношения между людьми.

Signup and view all the flashcards

Зависимость числа подчиненных от уровня иерархии

Число подчиненных у руководителя зависит от уровня иерархии и вида организации. Чем выше уровень иерархии, тем меньше у руководителя подчиненных.

Signup and view all the flashcards

По какому признаку нельзя классифицировать управленческие решения?

Управленческие решения классифицируют по разным признакам: рациональность, время, степень формализации. Численность лиц, принимающих решение, - это не ключевой признак.

Signup and view all the flashcards

Какое основное достижение школы научного управления?

Школа научного управления внесла большой вклад в оптимизацию труда и повышение эффективности производства. В первую очередь, это сокращение затрат времени и ресурсов.

Signup and view all the flashcards

В чем суть проблемы коммуникации в организации?

Проблема коммуникации заключается в том, что нужно сознательно работать над эффективностью и управлением коммуникационными процессами, чтобы предотвратить неэффективные взаимодействия.

Signup and view all the flashcards

У кого могут возникать психологические проблемы при делегировании?

Делегирование - это передача полномочий, что может вызывать психологические неудобства как у руководителя, который отдает задания, так и у подчиненного, который их принимает.

Signup and view all the flashcards

Возможно ли делегирование вышестоящему начальнику?

Делегирование вышестоящему начальнику - это нестандартная ситуация, которая возможна, но не является типичным для руководителя.

Signup and view all the flashcards

Чем отличается процессный подход от других концепций?

Процессный подход - это концепция, которая сосредоточивается на процессах, а не на отдельных элементах системы управления.

Signup and view all the flashcards

Какие основные принципы были разработаны в классической школе управления?

Классическая школа управления - это основоположник научного метода в управлении, который позволил разработать принципы эффективного управления и организации производства.

Signup and view all the flashcards

Какой основной метод используется школой количественных методов?

Основным методом школы количественных методов - это построение математической модели, которая позволяет анализировать и управлять сложными системами.

Signup and view all the flashcards

Кто считал, что научный подход к управлению - это основа эффективности?

Тейлор считал, что научный подход к управлению - это основа эффективности и оптимизации производства. Анализ работы является центральной частью данного подхода.

Signup and view all the flashcards

Какой основной метод используется школой человеческих отношений?

Школа человеческих отношений - это направление в управлении, которое посвящено изучению поведения людей в организации и изучению факторов, влияющих на мотивацию и удовлетворенность персонала.

Signup and view all the flashcards

Как рассматривали человека в контексте производства в школе научного управления?

Представители школы научного управления считали, что человек - это ресурс и инструмент, который может быть улучшен и оптимизирован с помощью научных методов.

Signup and view all the flashcards

Какой вклад в управление внесла школа человеческих отношений?

Школа человеческих отношений разработала основные теории мотивации, что позволило лучше понять потребности и желания сотрудников и создать эффективные системы мотивации.

Signup and view all the flashcards

Как рассматривается развитие организации с точки зрения системного подхода?

Системный подход - это концепция, которая рассматривает организацию как целостную систему, в которой все части взаимосвязаны и влияют друг на друга. Развитие организации - это процесс непрерывного совершенствования всех ее подсистем.

Signup and view all the flashcards

Какой подход рассматривает организацию как целостную систему?

Системный подход - это концепция, которая рассматривает организацию как целостную систему, в которой все части взаимосвязаны и влияют друг на друга.

Signup and view all the flashcards

Как рассматривается человек в контексте производства в школе человеческих отношений?

Школа человеческих отношений - это направление в управлении, которое сосредоточивает внимание на человеке как на активном факторе производства. В данной концепции важное значение придается мотивации и удовлетворенности персонала.

Signup and view all the flashcards

Что такое управление?

Управление - это процесс, который включает в себя планирование, организацию, мотивацию и контроль для достижения целей организации.

Signup and view all the flashcards

Либеральный стиль

Стиль руководства, где руководитель предоставляет подчиненным большую самостоятельность и свободу действий.

Signup and view all the flashcards

Конфликт в организации

Это столкновение интересов, мнений или целей между людьми или группами людей. В современном менеджменте конфликт рассматривается как возможность для изменения.

Signup and view all the flashcards

Метод управления

Это набор инструментов и способов воздействия на объект управления для достижения целей организации.

Signup and view all the flashcards

Управление

Это способность направлять деятельность людей и ресурсов для достижения определенных целей.

Signup and view all the flashcards

Мотив

Это внутреннее побуждение к действию. Это то, что заставляет человека двигаться к определенной цели. Примеры мотивов: желание заработать деньги, желание получить признание, желание помогать другим.

Signup and view all the flashcards

Массовая коммуникация

Взаимодействие с большим количеством людей, имеющих различный коммуникативный опыт и уровень.

Signup and view all the flashcards

Коммуникация

Это процесс обмена информацией между двумя или более людьми. Основные элементы коммуникации: источник, сообщение, канал и получатель.

Signup and view all the flashcards

Потребность

Это осознанная необходимость в чем-либо. Например, человек может испытывать потребность в еде, воде, безопасности, любви, уважении.

Signup and view all the flashcards

Ментальность

Это склад ума, совокупность ценностей, убеждений, норм поведения, которые характерны для определенной группы людей, например, народа. Разные культуры имеют разные менталитеты.

Signup and view all the flashcards

Материальное вознаграждение

Это денежное вознаграждение, которое работник получает за свою работу.

Signup and view all the flashcards

Моральное вознаграждение

Это нематериальное вознаграждение, такое как похвала, одобрение, повышение в должности.

Signup and view all the flashcards

Стратегическое планирование - что это?

Совокупность целей, которые организация планирует достичь в будущем, охватывая долгосрочную перспективу.

Signup and view all the flashcards

Что определяют при реализации стратегического планирования?

Определение миссии и целей организации, а также выбор направления для ее развития.

Signup and view all the flashcards

Какие цели устанавливают в рамках стратегического планирования?

Основные финансовые и рыночные цели, которые организация стремится достичь.

Signup and view all the flashcards

Что реализует оперативный план?

Планирование операций и ресурсов на короткий срок, обеспечивающее бесперебойную и эффективную работу организации.

Signup and view all the flashcards

Какая ключевая задача оперативного плана?

Максимально экономичное использование ресурсов организации в краткосрочном периоде.

Signup and view all the flashcards

Кто является субъектами менеджмента организации?

Люди, группы людей, функциональные подразделения, занимающиеся управленческой деятельностью в организации.

Signup and view all the flashcards

Какие характеристики источника сообщения относится к качествам?

Статус, надежность и квалификация отправителя.

Signup and view all the flashcards

Как конфликт рассматривается в социологии?

Особый тип социального взаимодействия, характеризующийся противоположными интересами и стремлениями участников.

Signup and view all the flashcards

На какой фазе конфликта наблюдаются открытые противоречия?

Фаза конфликта, когда участники откровенно заявляют о своих претензиях и позициях.

Signup and view all the flashcards

Что включает в себя фирменный стиль организации?

Совокупность элементов, отражающая визуальный образ организации, включая логотип, цветовую гамму, шрифт и другие визуальные атрибуты.

Signup and view all the flashcards

За что лучше всего платить премию сотруднику, с точки зрения компании?

Премия за достижение плановых показателей или за особые заслуги.

Signup and view all the flashcards

Как условно называют стимулы?

Способ побуждения работника к более эффективной деятельности.

Signup and view all the flashcards

Какая группа потребностей является первичной в иерархии А. Маслоу?

Потребности, связанные с физическим выживанием человека (еда, сон, воздух).

Signup and view all the flashcards

Как условно называют содержательные теории мотивации?

Теории, которые описывают внутренние факторы, побуждающие человека к действиям (например, потребности, ценности).

Signup and view all the flashcards

В чем суть классической теории мотивации?

Деньги - единственный мотивирующий фактор.

Signup and view all the flashcards

Уклонение от конфликта

Стиль разрешения конфликта, когда вы не желаете тратить время и силы на его решение, и не считаете проблему важной. Вы избегаете конфронтации и позволяете ситуации развиваться сама по себе.

Signup and view all the flashcards

Личностные различия

Причина конфликта, связанная с различиями в характере, темпераменте, мировоззрении и ценностях людей, которые могут препятствовать их взаимопониманию.

Signup and view all the flashcards

Ограниченность ресурсов

Причины возникновения конфликтов, связанные с недостаточными ресурсами, материалами, финансами или временем, необходимыми для выполнения задачи.

Signup and view all the flashcards

Неясные задачи

Причины конфликта, связанные с недостаточными информацией, указаниями, нечеткими инструкциями или непониманием целей и задач.

Signup and view all the flashcards

Демократический стиль управления

Стиль управления, характеризующийся вовлечением подчиненных в процесс принятия решений, учетом их мнений и предложений.

Signup and view all the flashcards

Проблемное совещание

Характеристики проблемного делового совещания, где нет четкого плана, повестки дня, и не всегда присутствует председатель.

Signup and view all the flashcards

Эффективность менеджмента

Эффективность менеджмента определяется способностью достижения целей, поставленных перед организацией, с учетом затраченных ресурсов и полученного экономического и социального эффекта.

Signup and view all the flashcards

Внутренняя среда

Внутренняя среда организации, куда входят цели, структура, кадры, технологии, и корпоративная культура.

Signup and view all the flashcards

Внешняя среда

Внешняя среда организации, включая состояние экономики, политические изменения, социальную культуру, технологические нововведения, и международную среду.

Signup and view all the flashcards

Методы предотвращения конфликтов

Методы управления конфликтами, где фокус направлен на правильное поведение и умение выразить свою точку зрения, не вызывая защитной реакции со стороны другого человека.

Signup and view all the flashcards

Экономия расходов

Компонент миссии организации, который делает акцент на сокращение затрат на персонал, например, на найм, обучение, и зарплату.

Signup and view all the flashcards

Авторитарный стиль лидерства

Стиль лидерства, который характеризуется прямым руководством, строгостью и контролем. Применяется, когда подчиненные не имею достаточного опыта или компетенции.

Signup and view all the flashcards

Кодирование

Процесс преобразования мысли в сообщение с помощью символов и кодов.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Менеджмент: Основные понятия и принципы

  • Менеджмент - это деятельность по подготовке, выработке и реализации управленческих решений, управление человеческим коллективом, целенаправленный процесс регулирования процессов производства для достижения целей организации, управление производственно-хозяйственными системами.

Менеджмент как наука

  • Менеджмент как наука - это комплекс знаний о методах и способах управления производством, экономическая наука о способах подготовки, принятия и реализации управленческих решений, система методологических приемов и способов для изучения науки менеджмент, отрасль знаний со специфическим предметом и методами изучения закономерностей.

Содержание менеджмента

  • Главное содержание менеджмента - обеспечение эффективной деятельности организации по достижению ее целей, интегрированный процесс выработки решений по использованию ресурсов, организация деятельности аппарата управления, управление производством, кадрами и финансами для достижения поставленных целей.

Менеджер

  • Менеджер - субъект управления, должностное лицо в организации, обладающий знаниями и навыками управления, наделенный полномочиями и ответственностью, профессионал-организатор, обладающий определенной суммой знаний.

Факторы развития менеджмента

  • Основные факторы развития менеджмента - уровень развития информационно-технического обеспечения производства и оснащенности управленческого труда, разделение и кооперация труда, технико-технологический уровень производства, особенности производства, уровень развития науки и технологий, доминирующий способ общественного производства.

Объект и субъект менеджмента

  • Объект и субъект менеджмента - люди, технические ресурсы, финансовые ресурсы, технологии; люди являются объектом и субъектом менеджмента.

Задачи менеджера

  • Главная задача менеджера - получение максимальной отдачи от имеющихся ресурсов, организация труда персонала, налаживание внутрифирменных коммуникаций; максимизация прибыли.

Сравнение менеджмента и управления

  • Менеджмент и управление - взаимосвязанные процессы, в которых менеджмент является особой областью управления. Они не тождественные, но связанные между собой.

Функции менеджмента

  • Функция менеджмента «организация» - распределение работников по рабочим местам.
  • Продукт труда менеджера - выполненная функция, решенная задача, управленческое решение, НЕ готовая продукция.
  • Объект управления в системе управления организацией - управляемая подсистема.
  • Субъект управления - управляющая подсистема.

Школы менеджмента

  • Административная школа управления впервые выделила управленческие функции, и ее основоположником был Файоль; задача – совершенствование управления организаций в целом.
  • Школа научного управления - максимальное увеличение производительности труда на рабочем месте.

Подходы к менеджменту

  • Ситуационный подход - развитие «ситуационного мышления».
  • Процессный подход - управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций.
  • Системный подход - управление как совокупность элементов системы.
  • Динамический, процессный, ситуационный, системный – существующие подходы к менеджменту

Внешняя среда организации

  • Внешняя среда - поступают ресурсы.
  • Из организации во внешнюю среду - отчетные данные, внутриотраслевые нормативы, люди, ресурсы.

Методы менеджмента

  • Методы менеджмента - административные, экономические, социально-психологические, направленные на достижение целей организациями.

Методы воздействия на управляемый объект

  • Экономические методы воздействуют на личные интересы работников через заработную плату, премии, штрафы.
  • Социально-психологические методы действуют на основе формирования и развития общественного мнения относительно общественно и индивидуально значимых ценностей.

Лидерство

  • Лидерство - тип управленческого взаимодействия, способность оказывать влияние на людей

Теории мотивации

  • Теория мотивации - теория «кнута и пряника», пирамида Маслоу (самовыражение – высший уровень), теория МакКлелланда (успех, причастность, власть).

Руководство и лидерство

  • Лидер - тот, кто задаёт ориентиры; руководитель – имеет формальные полномочия.

Структура организации

  • Организационные структуры - горизонтальные и вертикальные связи.
  • Средства воздействия - приказы, распоряжения, регламенты.

Внешняя среда организации

  • Факторы внешней среды косвенного воздействия - состояние экономики, социокультурные факторы, политические факторы, НТП, законодательные акты, технологические факторы.

Другие важные понятия

  • Информационные критерии – близость принятого сообщения к посланному, удовлетворенность сторон общения, желание продолжать коммуникацию.

  • Корпоративная культура основана на разделяемых убеждениях и ценностях.

  • Стресс на рабочем месте требует регулирования, а не устранения.

  • Стиль руководства - инструмент социально-психологических методов.

  • Процесс принятия решения - сознательный выбор действий для достижения желаемых результатов; начинается с выявления проблемы.

  • Делегирование полномочий - передача ответственности на более низкий уровень управления. Первый шаг - ориентация.

  • Коммуникация - вербальная и невербальная.

  • Конфликт - инструмент для организационных изменений, а не зло.

  • Взаимодействие - горизонтальные и вертикальные связи.

  • Основные функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.

  • Виды решения: программируемые (алгоритм) и непрограммируемые (интуиция).

  • Компетенции менеджера: объединение людей, постановка целей, формирование структуры, осуществление контроля.

  • Проблема адаптации: ориентация.

  • Методы управления (типы решений): коллективные, единоличные, рутинные.

  • Интуитивные решения: знание и опыт.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Description

Этот квиз охватывает основные понятия и принципы менеджмента, включая важность управленческих решений и научных методов в управлении. Вы узнаете о роли менеджмента как науки и его содержание, включая управление ресурсами и командой. Пройдите тест, чтобы проверить свои знания в этой области.

More Like This

Management as a Science Quiz
5 questions
Human Resource Management - HRM323
16 questions
Organizational Behaviour - MBA 101
0 questions
Use Quizgecko on...
Browser
Browser