Podcast
Questions and Answers
Что такое менеджмент?
Что такое менеджмент?
- Подготовка и реализация управленческих решений (correct)
- Только административное управление
- Научный анализ рынка
- Создание новых технологий
Менеджмент как наука охватывает:
Менеджмент как наука охватывает:
- Как управлять личными финансами
- Изучение психологических аспектов работников
- Комплекс знаний о методах управления производством (correct)
- Только методы управления человеческими ресурсами
Каково главное содержание менеджмента?
Каково главное содержание менеджмента?
- Достижение эффективной деятельности организации (correct)
- Разработка новых продуктов
- Организация досуга сотрудников
- Изучение личных качеств менеджеров
Кто является менеджером?
Кто является менеджером?
Что относится к основным факторам развития менеджмента?
Что относится к основным факторам развития менеджмента?
Кто является одновременно и объектом, и субъектом менеджмента?
Кто является одновременно и объектом, и субъектом менеджмента?
Какова главная задача менеджера?
Какова главная задача менеджера?
Какой аспект не относится к менеджменту?
Какой аспект не относится к менеджменту?
Какова роль интеграции в процессе менеджмента?
Какова роль интеграции в процессе менеджмента?
Что не является характеристикой менеджмента?
Что не является характеристикой менеджмента?
Какая из перечисленных функций менеджмента обеспечивает распределение работников по рабочим местам?
Какая из перечисленных функций менеджмента обеспечивает распределение работников по рабочим местам?
Что не является продуктом труда менеджера?
Что не является продуктом труда менеджера?
Кто был основоположником административной школы?
Кто был основоположником административной школы?
Какую задачу преследовала административная школа?
Какую задачу преследовала административная школа?
Что поступает в организацию из внешней среды?
Что поступает в организацию из внешней среды?
Что не входит в пирамиду потребностей А. Маслоу?
Что не входит в пирамиду потребностей А. Маслоу?
Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?
Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?
Какова основополагающая задача ситуационного подхода?
Какова основополагающая задача ситуационного подхода?
Что такое лидерство?
Что такое лидерство?
Какой подход к менеджменту не существует?
Какой подход к менеджменту не существует?
Каковы три вида потребностей, выделенных Мак Клелландом?
Каковы три вида потребностей, выделенных Мак Клелландом?
Верхний уровень в пирамиде Маслоу был?
Верхний уровень в пирамиде Маслоу был?
Основными компонентами модели коммуникации являются:
Основными компонентами модели коммуникации являются:
Осознание человеком побуждения к деятельности называется:
Осознание человеком побуждения к деятельности называется:
Осознанная необходимость в чем-либо называется:
Осознанная необходимость в чем-либо называется:
Процесс побуждения себя и других к деятельности называется:
Процесс побуждения себя и других к деятельности называется:
Различия между национальными системами управления определяет:
Различия между национальными системами управления определяет:
Сколько стилей управления перечислено?
Сколько стилей управления перечислено?
Современный менеджмент рассматривает конфликт как:
Современный менеджмент рассматривает конфликт как:
Наука «менеджмент» возникла в условиях:
Наука «менеджмент» возникла в условиях:
Конечной целью менеджмента является:
Конечной целью менеджмента является:
Как следует понимать мотивы престижа?
Как следует понимать мотивы престижа?
Ключевой компетенцией менеджера является:
Ключевой компетенцией менеджера является:
Творчество менеджеров в процессе управления реализуется с помощью:
Творчество менеджеров в процессе управления реализуется с помощью:
Одной из основных функций менеджмента является:
Одной из основных функций менеджмента является:
К критериям оптимальности принимаемого решения могут быть:
К критериям оптимальности принимаемого решения могут быть:
Что такое лидерство в теории менеджмента?
Что такое лидерство в теории менеджмента?
Что такое мотивация?
Что такое мотивация?
Что включает в себя функция контроля?
Что включает в себя функция контроля?
К какому стилю руководства относится либеральный стиль?
К какому стилю руководства относится либеральный стиль?
Что не относится к факторам внешней среды косвенного воздействия?
Что не относится к факторам внешней среды косвенного воздействия?
Что такое 'мозговая атака'?
Что такое 'мозговая атака'?
Как определяются интуитивные решения?
Как определяются интуитивные решения?
Что понимается под принятием решения?
Что понимается под принятием решения?
Что такое делегирование полномочий?
Что такое делегирование полномочий?
С чего начинается адаптация работника в коллективе?
С чего начинается адаптация работника в коллективе?
Что выступает связующим звеном всех управленческих функций?
Что выступает связующим звеном всех управленческих функций?
Когда целесообразен авторитарный стиль управления?
Когда целесообразен авторитарный стиль управления?
С чего начинается процесс принятия решений?
С чего начинается процесс принятия решений?
Что является информационным критерием эффективности межличностной коммуникации?
Что является информационным критерием эффективности межличностной коммуникации?
Какова роль цели в разработке управленческого решения?
Какова роль цели в разработке управленческого решения?
Что подразумевается под системным подходом в управлении?
Что подразумевается под системным подходом в управлении?
Что является основным методом исследования в школе человеческих отношений?
Что является основным методом исследования в школе человеческих отношений?
Какой из подходов позволяет признать факторы внешней среды в управлении?
Какой из подходов позволяет признать факторы внешней среды в управлении?
Что изучает школа человеческих отношений?
Что изучает школа человеческих отношений?
Что подразумевает делегирование задач в управлении?
Что подразумевает делегирование задач в управлении?
Каково достоинство группового решения?
Каково достоинство группового решения?
Что отличает конфликт от конфликтной ситуации?
Что отличает конфликт от конфликтной ситуации?
Какая структура управления обеспечивает гибкость и адаптивность?
Какая структура управления обеспечивает гибкость и адаптивность?
Какова основная функция организационного конфликта?
Какова основная функция организационного конфликта?
При каком подходе выделяются явные цели и задачи?
При каком подходе выделяются явные цели и задачи?
Какова основная задача функционального руководителя?
Какова основная задача функционального руководителя?
Какое отношение имеют эмоции к профессионализмам в коммуникации?
Какое отношение имеют эмоции к профессионализмам в коммуникации?
Что является основой программируемых решений?
Что является основой программируемых решений?
Кто является родоначальником классической школы менеджмента?
Кто является родоначальником классической школы менеджмента?
Какие виды разделения труда менеджеров различают?
Какие виды разделения труда менеджеров различают?
Кто относится к среднему уровню менеджеров?
Кто относится к среднему уровню менеджеров?
Выберите основную функцию менеджмента.
Выберите основную функцию менеджмента.
Планирование – это:
Планирование – это:
По форме планирование бывает:
По форме планирование бывает:
При какой форме планирования осуществляется выбор средств для выполнения целей на период от 1 года до 5 лет?
При какой форме планирования осуществляется выбор средств для выполнения целей на период от 1 года до 5 лет?
Что не относится к основным принципам организации менеджмента?
Что не относится к основным принципам организации менеджмента?
Регулирование – это:
Регулирование – это:
К социальным методам управления не относится:
К социальным методам управления не относится:
Выберите основную задачу контроля.
Выберите основную задачу контроля.
Что представляет из себя менеджмент?
Что представляет из себя менеджмент?
Принципы регулирования включают:
Принципы регулирования включают:
Какой стиль разрешения конфликта используется, если проблема не важна для вас?
Какой стиль разрешения конфликта используется, если проблема не важна для вас?
Каковы последствия конфликта в организации?
Каковы последствия конфликта в организации?
Что НЕ является причиной конфликта, вызванного трудовым процессом?
Что НЕ является причиной конфликта, вызванного трудовым процессом?
Какой компонент миссии организации доминирует при экономии расходов?
Какой компонент миссии организации доминирует при экономии расходов?
Какой стиль лидерства используется наиболее часто?
Какой стиль лидерства используется наиболее часто?
Каковы основные элементы внутренней среды организации?
Каковы основные элементы внутренней среды организации?
Какой стиль управления характерен для лозунга "Будем все решать вместе!"?
Какой стиль управления характерен для лозунга "Будем все решать вместе!"?
Что такое организация?
Что такое организация?
Что НЕ является критерием эффективности менеджмента?
Что НЕ является критерием эффективности менеджмента?
Как современный руководитель должен рассматривать конфликт?
Как современный руководитель должен рассматривать конфликт?
Какова основная задача оперативного плана?
Какова основная задача оперативного плана?
Как звучит лозунг демократического стиля управления?
Как звучит лозунг демократического стиля управления?
Какие из этих понятий относятся к целям по содержанию?
Какие из этих понятий относятся к целям по содержанию?
Какие две группы существуют в современных теориях мотивации?
Какие две группы существуют в современных теориях мотивации?
Что не является средством реализации предварительного контроля?
Что не является средством реализации предварительного контроля?
Что включает в себя материальное стимулирование работников?
Что включает в себя материальное стимулирование работников?
Какой из методов используют для управления конфликтом?
Какой из методов используют для управления конфликтом?
Что из перечисленного не относится к основным факторам мотивации труда?
Что из перечисленного не относится к основным факторам мотивации труда?
Что подразумевает кодирование в коммуникационном процессе?
Что подразумевает кодирование в коммуникационном процессе?
Чем могут быть недостаточны идеально отлаженные процессы коммуникации в организации?
Чем могут быть недостаточны идеально отлаженные процессы коммуникации в организации?
Какой метод управления конфликтами подразумевает правильную организацию своего поведения?
Какой метод управления конфликтами подразумевает правильную организацию своего поведения?
К какой группе теории мотивации относится теории двух факторов Герцберга?
К какой группе теории мотивации относится теории двух факторов Герцберга?
Какой тип стимулирующей системы относятся компенсации перехода на службу из других компаний?
Какой тип стимулирующей системы относятся компенсации перехода на службу из других компаний?
Что является классическим методом исследования в школе человеческих отношений?
Что является классическим методом исследования в школе человеческих отношений?
Что такое индексация заработной платы?
Что такое индексация заработной платы?
Какой элемент является основным в механизме управления конфликтной ситуацией?
Какой элемент является основным в механизме управления конфликтной ситуацией?
Какой вид планирования отвечает в основном топ-менеджеры?
Какой вид планирования отвечает в основном топ-менеджеры?
Какой из представленных методов наилучшим образом описывает процесс стимулов?
Какой из представленных методов наилучшим образом описывает процесс стимулов?
К каким методам управления не относятся социальные методы?
К каким методам управления не относятся социальные методы?
Что не входит в классификацию управленческих решений?
Что не входит в классификацию управленческих решений?
К какой системе оплаты труда относится сдельная система?
К какой системе оплаты труда относится сдельная система?
Кто считает, что научный подход к управлению базируется на анализе работы?
Кто считает, что научный подход к управлению базируется на анализе работы?
Что характеризует проблемное деловое совещание?
Что характеризует проблемное деловое совещание?
К какому типу работников относятся рабочие, осуществляющие функции общего управления?
К какому типу работников относятся рабочие, осуществляющие функции общего управления?
Как называется теория мотивации, предложенная Виктором Врумом?
Как называется теория мотивации, предложенная Виктором Врумом?
Какой компонент миссии организации является доминирующим при экономии расходов на найм и обучение?
Какой компонент миссии организации является доминирующим при экономии расходов на найм и обучение?
Что из следующего является фазой с самой высокой возможностью для разрешения конфликта?
Что из следующего является фазой с самой высокой возможностью для разрешения конфликта?
Что подразумевает управление в контексте его определения?
Что подразумевает управление в контексте его определения?
К какому фактору относится характер контроля согласно теории Герцберга?
К какому фактору относится характер контроля согласно теории Герцберга?
Какой подход рассматривает организацию как систему взаимозависимых частей?
Какой подход рассматривает организацию как систему взаимозависимых частей?
Какая из перечисленных потребностей является первичной в иерархии А.Маслоу?
Какая из перечисленных потребностей является первичной в иерархии А.Маслоу?
Кто является автором двухфакторной теории мотивации?
Кто является автором двухфакторной теории мотивации?
Какое название носят стратегии, ориентированные на рост фирмы через контроль над поставщиками?
Какое название носят стратегии, ориентированные на рост фирмы через контроль над поставщиками?
К какому подходу относится представление человека как «живой машины»?
К какому подходу относится представление человека как «живой машины»?
Что является преимуществом повременной заработной платы?
Что является преимуществом повременной заработной платы?
Что подходит под определение термина 'мотивация'?
Что подходит под определение термина 'мотивация'?
Что такое менеджмент в контексте управления?
Что такое менеджмент в контексте управления?
Что может считаться внешним мотивом вознаграждения?
Что может считаться внешним мотивом вознаграждения?
Какой из перечисленных видов посредничества не является частью конфликта?
Какой из перечисленных видов посредничества не является частью конфликта?
Какой из методов исследования применяется для построения математических моделей?
Какой из методов исследования применяется для построения математических моделей?
Какой тип оплаты труда целесообразно применять при неполном рабочем дне?
Какой тип оплаты труда целесообразно применять при неполном рабочем дне?
Что является признаком делегирования полномочий?
Что является признаком делегирования полномочий?
Какая из следующих характеристик не является качественной характеристикой источника сообщения?
Какая из следующих характеристик не является качественной характеристикой источника сообщения?
Что подразумевает развитие организации в рамках системного подхода?
Что подразумевает развитие организации в рамках системного подхода?
Организационная структура формируется исходя из:
Организационная структура формируется исходя из:
Что такое организационная структура?
Что такое организационная структура?
Как теорию делит полномочия?
Как теорию делит полномочия?
Линейные полномочия строятся по принципу:
Линейные полномочия строятся по принципу:
Разделение труда в сфере управления происходит по:
Разделение труда в сфере управления происходит по:
Специалисты появились вследствие:
Специалисты появились вследствие:
Линейно-функциональная структура не может обеспечить:
Линейно-функциональная структура не может обеспечить:
На структурных схемах функциональные полномочия:
На структурных схемах функциональные полномочия:
На структурных схемах линейные полномочия отражаются:
На структурных схемах линейные полномочия отражаются:
Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы:
Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы:
Функция контроля реализуется:
Функция контроля реализуется:
Мотивация является функцией:
Мотивация является функцией:
Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивационные:
Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивационные:
Главная цель осуществления функции планирования:
Главная цель осуществления функции планирования:
Какая стадия не входит в процесс информирования?
Какая стадия не входит в процесс информирования?
Какой подход рекомендуется для рассмотрения конфликта в организации?
Какой подход рекомендуется для рассмотрения конфликта в организации?
Какой стиль руководства предполагает максимальную свободу для сотрудников?
Какой стиль руководства предполагает максимальную свободу для сотрудников?
Что такое массовая коммуникация?
Что такое массовая коммуникация?
Что подразумевает межличностная коммуникация?
Что подразумевает межличностная коммуникация?
На чем основывается теория мотивации ожиданий?
На чем основывается теория мотивации ожиданий?
Что является основой власти специалиста?
Что является основой власти специалиста?
Какое преимущество имеет демократический стиль управления?
Какое преимущество имеет демократический стиль управления?
Какой термин связан с управленческим циклом?
Какой термин связан с управленческим циклом?
Что такое краткосрочные планы?
Что такое краткосрочные планы?
Какое решение следует принять по кандидату без опыта работы?
Какое решение следует принять по кандидату без опыта работы?
Какой фактор наиболее важен для эффективной работы руководителя?
Какой фактор наиболее важен для эффективной работы руководителя?
Согласно теории справедливости, как люди оценивают свои вознаграждения?
Согласно теории справедливости, как люди оценивают свои вознаграждения?
Кто сделал вывод о том, что потребности высшего уровня не мотивируют человека, пока не удовлетворены потребности низшего уровня?
Кто сделал вывод о том, что потребности высшего уровня не мотивируют человека, пока не удовлетворены потребности низшего уровня?
Кто предположил, что человек направляет свои усилия на достижение цели, только если уверен в высокой вероятности удовлетворения потребностей?
Кто предположил, что человек направляет свои усилия на достижение цели, только если уверен в высокой вероятности удовлетворения потребностей?
Что такое содержательные теории мотивации?
Что такое содержательные теории мотивации?
Какому предположению соответствует идея, что человек уменьшит усилия, если считает свой труд недооцененным?
Какому предположению соответствует идея, что человек уменьшит усилия, если считает свой труд недооцененным?
Какой теории соответствует понимание, что работники сравнивают свои вознаграждения с вознаграждениями других?
Какой теории соответствует понимание, что работники сравнивают свои вознаграждения с вознаграждениями других?
В какой теории утверждается, что работников определенной категории необходимо принуждать к работе?
В какой теории утверждается, что работников определенной категории необходимо принуждать к работе?
К какому типу мотивации относится стремление добиться успеха в своей деятельности?
К какому типу мотивации относится стремление добиться успеха в своей деятельности?
Какой теории соответствует идея о разделении труда как главном средстве повышения производительности?
Какой теории соответствует идея о разделении труда как главном средстве повышения производительности?
Кто является автором теории ожидания?
Кто является автором теории ожидания?
Какова основная функция планирования в управлении?
Какова основная функция планирования в управлении?
Как осуществляется текущий контроль в организации?
Как осуществляется текущий контроль в организации?
Что такое контроль в управлении?
Что такое контроль в управлении?
Какой подход целесообразно применять для сокращения потребности в контроле?
Какой подход целесообразно применять для сокращения потребности в контроле?
Каковы основные характеристики контроля?
Каковы основные характеристики контроля?
Flashcards
Что такое менеджмент?
Что такое менеджмент?
Деятельность по подготовке, выработке и реализации управленческих решений, направленная на эффективное использование ресурсов для достижения целей организации.
Менеджмент как наука
Менеджмент как наука
Комплекс знаний о методах и способах управления производством, основанный на изучении закономерностей и принципов управления.
Главное содержание менеджмента
Главное содержание менеджмента
Обеспечение эффективной деятельности организации по достижению ее целей через планирование, организацию, мотивацию и контроль.
Кто такой менеджер?
Кто такой менеджер?
Signup and view all the flashcards
Основные факторы развития менеджмента
Основные факторы развития менеджмента
Signup and view all the flashcards
Что является и объектом, и субъектом менеджмента?
Что является и объектом, и субъектом менеджмента?
Signup and view all the flashcards
Главная задача менеджера
Главная задача менеджера
Signup and view all the flashcards
Основные функции менеджмента
Основные функции менеджмента
Signup and view all the flashcards
Принятие решений в менеджменте
Принятие решений в менеджменте
Signup and view all the flashcards
Лидерство в менеджменте
Лидерство в менеджменте
Signup and view all the flashcards
Что такое менеджмент и управление?
Что такое менеджмент и управление?
Signup and view all the flashcards
Какая функция менеджмента отвечает за распределение работников?
Какая функция менеджмента отвечает за распределение работников?
Signup and view all the flashcards
Что не является продуктом труда менеджера?
Что не является продуктом труда менеджера?
Signup and view all the flashcards
Что такое объект управления в организации?
Что такое объект управления в организации?
Signup and view all the flashcards
Что такое субъект управления в организации?
Что такое субъект управления в организации?
Signup and view all the flashcards
В какой школе менеджмента впервые выделили управленческие функции?
В какой школе менеджмента впервые выделили управленческие функции?
Signup and view all the flashcards
Какая теория менеджмента больше всего опирается на личный опыт менеджеров?
Какая теория менеджмента больше всего опирается на личный опыт менеджеров?
Signup and view all the flashcards
Как процессный подход рассматривает управление?
Как процессный подход рассматривает управление?
Signup and view all the flashcards
Кто был основоположником административной школы?
Кто был основоположником административной школы?
Signup and view all the flashcards
Какую задачу ставила административная школа?
Какую задачу ставила административная школа?
Signup and view all the flashcards
Существуют ли различные подходы к менеджменту?
Существуют ли различные подходы к менеджменту?
Signup and view all the flashcards
Что гласит теория естественного отбора в менеджменте?
Что гласит теория естественного отбора в менеджменте?
Signup and view all the flashcards
Что поступает в организацию из внешней среды?
Что поступает в организацию из внешней среды?
Signup and view all the flashcards
Что такое метод управления?
Что такое метод управления?
Signup and view all the flashcards
Как действуют экономические методы управления?
Как действуют экономические методы управления?
Signup and view all the flashcards
Мотивация
Мотивация
Signup and view all the flashcards
Функция контроля
Функция контроля
Signup and view all the flashcards
Либеральный стиль руководства
Либеральный стиль руководства
Signup and view all the flashcards
Внешняя среда косвенного воздействия
Внешняя среда косвенного воздействия
Signup and view all the flashcards
Мозговая атака
Мозговая атака
Signup and view all the flashcards
Интуитивное решение
Интуитивное решение
Signup and view all the flashcards
Принятие решения
Принятие решения
Signup and view all the flashcards
Делегирование полномочий
Делегирование полномочий
Signup and view all the flashcards
Ориентация работника
Ориентация работника
Signup and view all the flashcards
Управленческое решение
Управленческое решение
Signup and view all the flashcards
Авторитарный стиль
Авторитарный стиль
Signup and view all the flashcards
Начало процесса принятия решений
Начало процесса принятия решений
Signup and view all the flashcards
Суть делегирования
Суть делегирования
Signup and view all the flashcards
Информационный критерий эффективности межличностной коммуникации
Информационный критерий эффективности межличностной коммуникации
Signup and view all the flashcards
Что такое коммуникация?
Что такое коммуникация?
Signup and view all the flashcards
Что такое мотив?
Что такое мотив?
Signup and view all the flashcards
Что такое потребность?
Что такое потребность?
Signup and view all the flashcards
Что такое мотивация?
Что такое мотивация?
Signup and view all the flashcards
Что такое менталитет?
Что такое менталитет?
Signup and view all the flashcards
Что такое вербальная и невербальная коммуникация?
Что такое вербальная и невербальная коммуникация?
Signup and view all the flashcards
Что такое конфликт в организации?
Что такое конфликт в организации?
Signup and view all the flashcards
Можно ли создать идеально сложенную систему коммуникации в организации?
Можно ли создать идеально сложенную систему коммуникации в организации?
Signup and view all the flashcards
Что такое авторитарный стиль управления?
Что такое авторитарный стиль управления?
Signup and view all the flashcards
Что такое материальное и моральное вознаграждение?
Что такое материальное и моральное вознаграждение?
Signup and view all the flashcards
Когда возник менеджмент?
Когда возник менеджмент?
Signup and view all the flashcards
Какая конечная цель менеджмента?
Какая конечная цель менеджмента?
Signup and view all the flashcards
Что такое цели?
Что такое цели?
Signup and view all the flashcards
Какая разница между управлением и менеджментом?
Какая разница между управлением и менеджментом?
Signup and view all the flashcards
Какая ключевая компетенция менеджера?
Какая ключевая компетенция менеджера?
Signup and view all the flashcards
Менеджмент
Менеджмент
Signup and view all the flashcards
Планирование
Планирование
Signup and view all the flashcards
Организация
Организация
Signup and view all the flashcards
Регулирование
Регулирование
Signup and view all the flashcards
Координация
Координация
Signup and view all the flashcards
Контроль
Контроль
Signup and view all the flashcards
Управление группами
Управление группами
Signup and view all the flashcards
Метод ролевых изменений
Метод ролевых изменений
Signup and view all the flashcards
Метод "кнута и пряника"
Метод "кнута и пряника"
Signup and view all the flashcards
Управление групповыми явлениями
Управление групповыми явлениями
Signup and view all the flashcards
Менеджмент
Менеджмент
Signup and view all the flashcards
Единоначалия
Единоначалия
Signup and view all the flashcards
Коллегиальность
Коллегиальность
Signup and view all the flashcards
Организация деятельности
Организация деятельности
Signup and view all the flashcards
Что такое организационная структура?
Что такое организационная структура?
Signup and view all the flashcards
Как формируется организационная структура?
Как формируется организационная структура?
Signup and view all the flashcards
В чем суть линейных полномочий?
В чем суть линейных полномочий?
Signup and view all the flashcards
Что такое функциональные полномочия?
Что такое функциональные полномочия?
Signup and view all the flashcards
Что такое разделение труда в управлении?
Что такое разделение труда в управлении?
Signup and view all the flashcards
Как появились специалисты?
Как появились специалисты?
Signup and view all the flashcards
Какое ограничение у линейно-функциональной структуры?
Какое ограничение у линейно-функциональной структуры?
Signup and view all the flashcards
Как на схемах отражаются функциональные полномочия?
Как на схемах отражаются функциональные полномочия?
Signup and view all the flashcards
Что отличают матричную структуру от других?
Что отличают матричную структуру от других?
Signup and view all the flashcards
В чем заключается главная задача оперативного плана?
В чем заключается главная задача оперативного плана?
Signup and view all the flashcards
Что важно для правильной организации контроля?
Что важно для правильной организации контроля?
Signup and view all the flashcards
Почему психологический аспект важен в управлении?
Почему психологический аспект важен в управлении?
Signup and view all the flashcards
Какие ресурсы могут быть проверены в предварительном контроле?
Какие ресурсы могут быть проверены в предварительном контроле?
Signup and view all the flashcards
От чего зависит организация планирования?
От чего зависит организация планирования?
Signup and view all the flashcards
Иерархия потребностей Маслоу
Иерархия потребностей Маслоу
Signup and view all the flashcards
Теория ожидания Врума
Теория ожидания Врума
Signup and view all the flashcards
Содержательные теории мотивации
Содержательные теории мотивации
Signup and view all the flashcards
Теория справедливости Адамса
Теория справедливости Адамса
Signup and view all the flashcards
Теория справедливости Адамса
Теория справедливости Адамса
Signup and view all the flashcards
Теория Х Макгрегора
Теория Х Макгрегора
Signup and view all the flashcards
Теория У Макгрегора
Теория У Макгрегора
Signup and view all the flashcards
Положительная мотивация
Положительная мотивация
Signup and view all the flashcards
Теория научного управления Тейлора
Теория научного управления Тейлора
Signup and view all the flashcards
Теория ожидания Врума
Теория ожидания Врума
Signup and view all the flashcards
Формальная организация
Формальная организация
Signup and view all the flashcards
Формальный лидер
Формальный лидер
Signup and view all the flashcards
Мотивы престижа
Мотивы престижа
Signup and view all the flashcards
Что такое организация?
Что такое организация?
Signup and view all the flashcards
Какие цели относятся к экономическим?
Какие цели относятся к экономическим?
Signup and view all the flashcards
Что относится к материальному стимулированию работников?
Что относится к материальному стимулированию работников?
Signup and view all the flashcards
К какому типу стимулирования относятся компенсации перехода и выплаты при уходе на пенсию?
К какому типу стимулирования относятся компенсации перехода и выплаты при уходе на пенсию?
Signup and view all the flashcards
К какому типу стимулирования относится предоставление возможностей управлять, возможность продвижения и творческих командировок?
К какому типу стимулирования относится предоставление возможностей управлять, возможность продвижения и творческих командировок?
Signup and view all the flashcards
Какие утверждения соответствуют концепции "Управления человеческими ресурсами"?
Какие утверждения соответствуют концепции "Управления человеческими ресурсами"?
Signup and view all the flashcards
К какому типу стимулирования относятся разовые выплаты из прибыли предприятия?
К какому типу стимулирования относятся разовые выплаты из прибыли предприятия?
Signup and view all the flashcards
Какие из перечисленных методов управления персоналом можно отнести к экономическим?
Какие из перечисленных методов управления персоналом можно отнести к экономическим?
Signup and view all the flashcards
Какое преимущество у повременной заработной платы?
Какое преимущество у повременной заработной платы?
Signup and view all the flashcards
Что такое бестарифная система оплаты труда?
Что такое бестарифная система оплаты труда?
Signup and view all the flashcards
Где характерна организация заработной платы, основанная на анкетных данных и традиции пожизненного найма?
Где характерна организация заработной платы, основанная на анкетных данных и традиции пожизненного найма?
Signup and view all the flashcards
Что такое индексация заработной платы?
Что такое индексация заработной платы?
Signup and view all the flashcards
Что характерно для прямой сдельной системы оплаты труда?
Что характерно для прямой сдельной системы оплаты труда?
Signup and view all the flashcards
Что может рассматриваться в качестве внешнего мотиватора вознаграждения?
Что может рассматриваться в качестве внешнего мотиватора вознаграждения?
Signup and view all the flashcards
Что может рассматриваться в качестве внутреннего мотиватора вознаграждения?
Что может рассматриваться в качестве внутреннего мотиватора вознаграждения?
Signup and view all the flashcards
Цель управленческого решения
Цель управленческого решения
Signup and view all the flashcards
Системный подход в управлении
Системный подход в управлении
Signup and view all the flashcards
Школа человеческих отношений в управлении
Школа человеческих отношений в управлении
Signup and view all the flashcards
Научная школа управления
Научная школа управления
Signup and view all the flashcards
Процессный подход в управлении
Процессный подход в управлении
Signup and view all the flashcards
Ситуационный подход в управлении
Ситуационный подход в управлении
Signup and view all the flashcards
Объект изучения в школе человеческих отношений
Объект изучения в школе человеческих отношений
Signup and view all the flashcards
Объект изучения в курсе "Менеджмент"
Объект изучения в курсе "Менеджмент"
Signup and view all the flashcards
Объект изучения в системном подходе
Объект изучения в системном подходе
Signup and view all the flashcards
Результат процесса межличностного взаимодействия
Результат процесса межличностного взаимодействия
Signup and view all the flashcards
Достоинство группового решения
Достоинство группового решения
Signup and view all the flashcards
Использование профессионализмов в коммуникации
Использование профессионализмов в коммуникации
Signup and view all the flashcards
Чем отличается конфликт от конфликтной ситуации?
Чем отличается конфликт от конфликтной ситуации?
Signup and view all the flashcards
Программируемые решения
Программируемые решения
Signup and view all the flashcards
Делегирование задач
Делегирование задач
Signup and view all the flashcards
Основные понятия делегирования
Основные понятия делегирования
Signup and view all the flashcards
Дивизиональная структура управления
Дивизиональная структура управления
Signup and view all the flashcards
Число уровней иерархии в управлении
Число уровней иерархии в управлении
Signup and view all the flashcards
Какую роль должен играть конфликт в организации?
Какую роль должен играть конфликт в организации?
Signup and view all the flashcards
Функциональный руководитель
Функциональный руководитель
Signup and view all the flashcards
Можно ли создать идеально отлаженную коммуникацию в организации?
Можно ли создать идеально отлаженную коммуникацию в организации?
Signup and view all the flashcards
Что НЕ является частью предварительного контроля?
Что НЕ является частью предварительного контроля?
Signup and view all the flashcards
Формальная группа
Формальная группа
Signup and view all the flashcards
Чем ограничено право руководителя?
Чем ограничено право руководителя?
Signup and view all the flashcards
Особенности матричной структуры управления
Особенности матричной структуры управления
Signup and view all the flashcards
Какие методы используются для управления конфликтами?
Какие методы используются для управления конфликтами?
Signup and view all the flashcards
Зависимость числа подчиненных от уровня иерархии
Зависимость числа подчиненных от уровня иерархии
Signup and view all the flashcards
По какому признаку нельзя классифицировать управленческие решения?
По какому признаку нельзя классифицировать управленческие решения?
Signup and view all the flashcards
Какое основное достижение школы научного управления?
Какое основное достижение школы научного управления?
Signup and view all the flashcards
В чем суть проблемы коммуникации в организации?
В чем суть проблемы коммуникации в организации?
Signup and view all the flashcards
У кого могут возникать психологические проблемы при делегировании?
У кого могут возникать психологические проблемы при делегировании?
Signup and view all the flashcards
Возможно ли делегирование вышестоящему начальнику?
Возможно ли делегирование вышестоящему начальнику?
Signup and view all the flashcards
Чем отличается процессный подход от других концепций?
Чем отличается процессный подход от других концепций?
Signup and view all the flashcards
Какие основные принципы были разработаны в классической школе управления?
Какие основные принципы были разработаны в классической школе управления?
Signup and view all the flashcards
Какой основной метод используется школой количественных методов?
Какой основной метод используется школой количественных методов?
Signup and view all the flashcards
Кто считал, что научный подход к управлению - это основа эффективности?
Кто считал, что научный подход к управлению - это основа эффективности?
Signup and view all the flashcards
Какой основной метод используется школой человеческих отношений?
Какой основной метод используется школой человеческих отношений?
Signup and view all the flashcards
Как рассматривали человека в контексте производства в школе научного управления?
Как рассматривали человека в контексте производства в школе научного управления?
Signup and view all the flashcards
Какой вклад в управление внесла школа человеческих отношений?
Какой вклад в управление внесла школа человеческих отношений?
Signup and view all the flashcards
Как рассматривается развитие организации с точки зрения системного подхода?
Как рассматривается развитие организации с точки зрения системного подхода?
Signup and view all the flashcards
Какой подход рассматривает организацию как целостную систему?
Какой подход рассматривает организацию как целостную систему?
Signup and view all the flashcards
Как рассматривается человек в контексте производства в школе человеческих отношений?
Как рассматривается человек в контексте производства в школе человеческих отношений?
Signup and view all the flashcards
Что такое управление?
Что такое управление?
Signup and view all the flashcards
Либеральный стиль
Либеральный стиль
Signup and view all the flashcards
Конфликт в организации
Конфликт в организации
Signup and view all the flashcards
Метод управления
Метод управления
Signup and view all the flashcards
Управление
Управление
Signup and view all the flashcards
Мотив
Мотив
Signup and view all the flashcards
Массовая коммуникация
Массовая коммуникация
Signup and view all the flashcards
Коммуникация
Коммуникация
Signup and view all the flashcards
Потребность
Потребность
Signup and view all the flashcards
Ментальность
Ментальность
Signup and view all the flashcards
Материальное вознаграждение
Материальное вознаграждение
Signup and view all the flashcards
Моральное вознаграждение
Моральное вознаграждение
Signup and view all the flashcards
Стратегическое планирование - что это?
Стратегическое планирование - что это?
Signup and view all the flashcards
Что определяют при реализации стратегического планирования?
Что определяют при реализации стратегического планирования?
Signup and view all the flashcards
Какие цели устанавливают в рамках стратегического планирования?
Какие цели устанавливают в рамках стратегического планирования?
Signup and view all the flashcards
Что реализует оперативный план?
Что реализует оперативный план?
Signup and view all the flashcards
Какая ключевая задача оперативного плана?
Какая ключевая задача оперативного плана?
Signup and view all the flashcards
Кто является субъектами менеджмента организации?
Кто является субъектами менеджмента организации?
Signup and view all the flashcards
Какие характеристики источника сообщения относится к качествам?
Какие характеристики источника сообщения относится к качествам?
Signup and view all the flashcards
Как конфликт рассматривается в социологии?
Как конфликт рассматривается в социологии?
Signup and view all the flashcards
На какой фазе конфликта наблюдаются открытые противоречия?
На какой фазе конфликта наблюдаются открытые противоречия?
Signup and view all the flashcards
Что включает в себя фирменный стиль организации?
Что включает в себя фирменный стиль организации?
Signup and view all the flashcards
За что лучше всего платить премию сотруднику, с точки зрения компании?
За что лучше всего платить премию сотруднику, с точки зрения компании?
Signup and view all the flashcards
Как условно называют стимулы?
Как условно называют стимулы?
Signup and view all the flashcards
Какая группа потребностей является первичной в иерархии А. Маслоу?
Какая группа потребностей является первичной в иерархии А. Маслоу?
Signup and view all the flashcards
Как условно называют содержательные теории мотивации?
Как условно называют содержательные теории мотивации?
Signup and view all the flashcards
В чем суть классической теории мотивации?
В чем суть классической теории мотивации?
Signup and view all the flashcards
Уклонение от конфликта
Уклонение от конфликта
Signup and view all the flashcards
Личностные различия
Личностные различия
Signup and view all the flashcards
Ограниченность ресурсов
Ограниченность ресурсов
Signup and view all the flashcards
Неясные задачи
Неясные задачи
Signup and view all the flashcards
Демократический стиль управления
Демократический стиль управления
Signup and view all the flashcards
Проблемное совещание
Проблемное совещание
Signup and view all the flashcards
Эффективность менеджмента
Эффективность менеджмента
Signup and view all the flashcards
Внутренняя среда
Внутренняя среда
Signup and view all the flashcards
Внешняя среда
Внешняя среда
Signup and view all the flashcards
Методы предотвращения конфликтов
Методы предотвращения конфликтов
Signup and view all the flashcards
Экономия расходов
Экономия расходов
Signup and view all the flashcards
Авторитарный стиль лидерства
Авторитарный стиль лидерства
Signup and view all the flashcards
Кодирование
Кодирование
Signup and view all the flashcards
Study Notes
Менеджмент: Основные понятия и принципы
- Менеджмент - это деятельность по подготовке, выработке и реализации управленческих решений, управление человеческим коллективом, целенаправленный процесс регулирования процессов производства для достижения целей организации, управление производственно-хозяйственными системами.
Менеджмент как наука
- Менеджмент как наука - это комплекс знаний о методах и способах управления производством, экономическая наука о способах подготовки, принятия и реализации управленческих решений, система методологических приемов и способов для изучения науки менеджмент, отрасль знаний со специфическим предметом и методами изучения закономерностей.
Содержание менеджмента
- Главное содержание менеджмента - обеспечение эффективной деятельности организации по достижению ее целей, интегрированный процесс выработки решений по использованию ресурсов, организация деятельности аппарата управления, управление производством, кадрами и финансами для достижения поставленных целей.
Менеджер
- Менеджер - субъект управления, должностное лицо в организации, обладающий знаниями и навыками управления, наделенный полномочиями и ответственностью, профессионал-организатор, обладающий определенной суммой знаний.
Факторы развития менеджмента
- Основные факторы развития менеджмента - уровень развития информационно-технического обеспечения производства и оснащенности управленческого труда, разделение и кооперация труда, технико-технологический уровень производства, особенности производства, уровень развития науки и технологий, доминирующий способ общественного производства.
Объект и субъект менеджмента
- Объект и субъект менеджмента - люди, технические ресурсы, финансовые ресурсы, технологии; люди являются объектом и субъектом менеджмента.
Задачи менеджера
- Главная задача менеджера - получение максимальной отдачи от имеющихся ресурсов, организация труда персонала, налаживание внутрифирменных коммуникаций; максимизация прибыли.
Сравнение менеджмента и управления
- Менеджмент и управление - взаимосвязанные процессы, в которых менеджмент является особой областью управления. Они не тождественные, но связанные между собой.
Функции менеджмента
- Функция менеджмента «организация» - распределение работников по рабочим местам.
- Продукт труда менеджера - выполненная функция, решенная задача, управленческое решение, НЕ готовая продукция.
- Объект управления в системе управления организацией - управляемая подсистема.
- Субъект управления - управляющая подсистема.
Школы менеджмента
- Административная школа управления впервые выделила управленческие функции, и ее основоположником был Файоль; задача – совершенствование управления организаций в целом.
- Школа научного управления - максимальное увеличение производительности труда на рабочем месте.
Подходы к менеджменту
- Ситуационный подход - развитие «ситуационного мышления».
- Процессный подход - управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций.
- Системный подход - управление как совокупность элементов системы.
- Динамический, процессный, ситуационный, системный – существующие подходы к менеджменту
Внешняя среда организации
- Внешняя среда - поступают ресурсы.
- Из организации во внешнюю среду - отчетные данные, внутриотраслевые нормативы, люди, ресурсы.
Методы менеджмента
- Методы менеджмента - административные, экономические, социально-психологические, направленные на достижение целей организациями.
Методы воздействия на управляемый объект
- Экономические методы воздействуют на личные интересы работников через заработную плату, премии, штрафы.
- Социально-психологические методы действуют на основе формирования и развития общественного мнения относительно общественно и индивидуально значимых ценностей.
Лидерство
- Лидерство - тип управленческого взаимодействия, способность оказывать влияние на людей
Теории мотивации
- Теория мотивации - теория «кнута и пряника», пирамида Маслоу (самовыражение – высший уровень), теория МакКлелланда (успех, причастность, власть).
Руководство и лидерство
- Лидер - тот, кто задаёт ориентиры; руководитель – имеет формальные полномочия.
Структура организации
- Организационные структуры - горизонтальные и вертикальные связи.
- Средства воздействия - приказы, распоряжения, регламенты.
Внешняя среда организации
- Факторы внешней среды косвенного воздействия - состояние экономики, социокультурные факторы, политические факторы, НТП, законодательные акты, технологические факторы.
Другие важные понятия
-
Информационные критерии – близость принятого сообщения к посланному, удовлетворенность сторон общения, желание продолжать коммуникацию.
-
Корпоративная культура основана на разделяемых убеждениях и ценностях.
-
Стресс на рабочем месте требует регулирования, а не устранения.
-
Стиль руководства - инструмент социально-психологических методов.
-
Процесс принятия решения - сознательный выбор действий для достижения желаемых результатов; начинается с выявления проблемы.
-
Делегирование полномочий - передача ответственности на более низкий уровень управления. Первый шаг - ориентация.
-
Коммуникация - вербальная и невербальная.
-
Конфликт - инструмент для организационных изменений, а не зло.
-
Взаимодействие - горизонтальные и вертикальные связи.
-
Основные функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.
-
Виды решения: программируемые (алгоритм) и непрограммируемые (интуиция).
-
Компетенции менеджера: объединение людей, постановка целей, формирование структуры, осуществление контроля.
-
Проблема адаптации: ориентация.
-
Методы управления (типы решений): коллективные, единоличные, рутинные.
-
Интуитивные решения: знание и опыт.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
Этот квиз охватывает основные понятия и принципы менеджмента, включая важность управленческих решений и научных методов в управлении. Вы узнаете о роли менеджмента как науки и его содержание, включая управление ресурсами и командой. Пройдите тест, чтобы проверить свои знания в этой области.