Manajemen Sumber Daya Manusia
24 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Quality of Worklife (QWL) berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan dan produktivitas karyawan.

True

Penilaian kinerja berdasarkan Self-Assessment selalu menghasilkan penilaian yang objektif.

False

Faktor eksternal yang mempengaruhi kualitas kerja termasuk kemampuan dan komitmen karyawan.

False

Metode Management by Objectives (MBO) melibatkan penetapan tujuan yang terukur oleh karyawan dan manajer.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Kualitas kerja dapat diukur melalui indikator seperti kualitas hasil dan ketepatan waktu.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Sistem penilaian kinerja yang transparan dan adil tidak mempengaruhi kepuasan pasien di rumah sakit.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Lingkungan kerja inclusif dapat meningkatkan loyalitas karyawan kepada perusahaan.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Peningkatan kualitas kerja tidak berpengaruh terhadap motivasi dan semangat karyawan.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Kualitas kerja hanya berkaitan dengan perasaan subjektif karyawan.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Quality of Worklife (QWL) dapat diukur berdasarkan standar yang telah ditetapkan oleh perusahaan.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Karyawan yang tidak memenuhi standar kualitas dianggap tidak berkontribusi pada kinerja organisasi.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Kualitas kerja tidak dapat diukur dengan menggunakan indikator tertentu.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Efektivitas dan efisiensi kerja tidak terkait dengan kualitas kerja.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Memberikan panduan bagi organisasi merupakan salah satu manfaat dari memahami kualitas kerja.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Hasil kerja karyawan harus diukur untuk memastikan kualitas kerja yang tinggi.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Kualitas kerja dapat dipengaruhi oleh faktor internal dan eksternal.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Kepemimpinan yang efektif tidak memerlukan visi yang jelas.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Salah satu ciri kepemimpinan yang baik adalah kemampuan untuk membangun hubungan positif dengan karyawan.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Teknologi yang canggih dan mudah digunakan tidak berpengaruh pada efisiensi kerja karyawan.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Budaya perusahaan yang positif tidak mempengaruhi kualitas kerja karyawan.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Indikator kualitas kerja karyawan hanya dapat diukur berdasarkan hasil kerja saja.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Standard keselamatan kerja adalah salah satu aspek yang tidak menjadi indikator kualitas kerja karyawan.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Pelatihan yang memadai kepada karyawan tidak diperlukan untuk penggunaan teknologi baru.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Nilai-nilai perusahaan perlu dikomunikasikan dengan baik kepada karyawan untuk membangun budaya perusahaan yang positif.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Tugas Kelompok 4

  • Mata kuliah: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kualitas Kerja
  • Dosen pengampu: Hj. Liana Fitriani Hasymi, S.Pi., M.Kes
  • Anggota kelompok 4: Dhiya Fauziyah Rahayu, Muhammad Adhia Mushafa, Noorkhalisa, Syabiya Ayu Sahida
  • NIM anggota kelompok 4: 1326101230029, 1326101230026, 1326101230031, 1326101230033
  • Program studi: S1 Administrasi Rumah Sakit
  • Fakultas: Ilmu Kesehatan dan Sains Teknologi
  • Universitas: Universitas Borneo Lestari
  • Tahun: 2024

Kata Pengantar

  • Makalah membahas Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Ucapan terima kasih kepada rekan kelompok dan dosen pengampu
  • Makalah masih jauh dari sempurna, meminta kritik dan saran
  • Harapan makalah bermanfaat

Daftar Isi

  • Bab I Pendahuluan
    • Latar belakang
    • Rumusan masalah
    • Tujuan penulisan
    • Manfaat penulisan
  • Bab II Pembahasan
    • Pengertian kualitas kerja
    • Tujuan meningkatkan kualitas kerja
    • Faktor yang memengaruhi kualitas kerja karyawan
    • Indikator kualitas kerja karyawan
    • Strategi meningkatkan kualitas kerja karyawan
    • Dampak kualitas kerja yang tinggi
    • Studi kasus di Kalimantan Selatan
    • Penilaian dan evaluasi kualitas kerja
  • Bab III Penutup
    • Kesimpulan
    • Saran
    • Rekomendasi
  • Daftar Pustaka

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Makalah MSDM KEL 4 PDF 2024

Description

Quiz ini membahas Manajemen Sumber Daya Manusia dan kualitas kerja. Anda akan mengeksplorasi konsep penting serta faktor yang mempengaruhi kualitas kerja di lingkungan organisasi. Dapatkan pemahaman yang lebih baik tentang aspek-aspek manajerial di bidang ini.

Use Quizgecko on...
Browser
Browser