Quiz Manajemen Sumber Daya Manusia

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Cocokkan istilah manajemen dengan penjelasannya:

Manajemen = Ilmu dan seni mengatur sumber daya Sumber Daya Manusia = Kemampuan terpadu daya pikir dan fisik Kecerdasan = Tolok ukur berdasarkan IQ MSDM = Ilmu mengatur hubungan tenaga kerja

Cocokkan unsur-unsur manajemen dengan keterangannya:

Man = Unsur yang paling dominan dalam organisasi Money = Sumber daya finansial yang diperlukan Method = Cara atau strategi dalam manajemen Material = Bahan yang digunakan dalam proses

Cocokkan pernyataan tentang misi manajemen dengan pengertian yang benar:

Meningkatkan daya guna = Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya Menetapkan tujuan = Menentukan arah dan sasaran organisasi Mengatur proses = Membuat alur kerja yang efektif Memotivasi karyawan = Mendorong prestasi kerja individu

Cocokkan fungsi utama manajemen dengan penjelasannya:

Perencanaan = Menetapkan langkah-langkah untuk mencapai tujuan Pengorganisasian = Menyusun struktur dan sumber daya Pengarahan = Memimpin dan memberikan arahan kepada tim Pengendalian = Memonitor dan mengevaluasi kinerja Signup and view all the answers

Cocokkan jenis perilaku sumber daya manusia dengan keterangan yang tepat:

Perilaku individual = Dampak latar belakang pribadi Perilaku kelompok = Interaksi dalam tim Motivasi kerja = Dorongan untuk mencapai kepuasan Kinerja = Hasil dari usaha dan kemampuan Signup and view all the answers

Cocokkan keuntungan dari manajemen sumber daya manusia dengan pernyataan yang sesuai:

Efisiensi = Mengurangi pemborosan sumber daya Produktivitas = Meningkatkan hasil kerja karyawan Kepuasan karyawan = Menciptakan lingkungan kerja yang positif Kompetensi = Mengembangkan kemampuan melalui pelatihan Signup and view all the answers

Cocokkan istilah MSDM dengan definisinya yang benar:

MSDM = Manajemen Sumber Daya Manusia Struktur organisasi = Pengaturan posisi dan hubungan kerja Tanggung jawab = Kewajiban menyelesaikan tugas tertentu Komunikasi = Cara penyampaian informasi dalam organisasi Signup and view all the answers

Cocokkan konsep dalam manajemen dengan penjelasannya:

Pengelolaan sumber daya = Cara mengelola aset dan tenaga kerja Proses manajemen = Serangkaian langkah dalam pengelolaan Tujuan organisasi = Hasil yang ingin dicapai oleh perusahaan Sistem informasi = Alat untuk mendukung pengambilan keputusan Signup and view all the answers

Cocokkan metode pendekatan MSDM dengan penggambaran yang tepat:

Pendekatan Mekanis = Penggantian tenaga manusia dengan mesin dan penerapan spesialisasi Pendekatan Paternalis = Manajer bertindak sebagai bapak bagi karyawan Pendekatan Sumber Daya Manusia = Karyawan dianggap sebagai manusia yang memiliki martabat Pendekatan Proaktif = Manajemen SDM antisipatif terhadap masalah yang mungkin timbul Signup and view all the answers

Cocokkan prinsip manajemen sumber daya manusia dengan deskripsinya:

Program kesejahteraan = Menetapkan program untuk kesejahteraan karyawan Pengaturan pendidikan = Mengatur pendidikan dan pelatihan karyawan Meramalkan penawaran SDM = Memperkirakan kebutuhan dan tawaran SDM Memantau UU perburuhan = Melakukan pengawasan terhadap undang-undang ketenagakerjaan Signup and view all the answers

Cocokkan masalah yang muncul dengan pendekatan MSDM yang sesuai:

Pengangguran teknologis = Pendekatan Mekanis Karyawan menjadi manja = Pendekatan Paternalis Ketergantungan pada manajer = Pendekatan Manajerial Ketidakstabilan hubungan sosial = Pendekatan Sistem Sosial Signup and view all the answers

Cocokkan tujuan utama pendekatan MSDM dengan definisinya:

Pendekatan Sistem Sosial = Sistem internal dan eksternal yang harmonis Pendekatan Manajerial = Kehidupan kerja tergantung pada atasan langsung Pendekatan Proaktif = Mempersiapkan diri untuk masalah yang belum terjadi Pendekatan Sumber Daya Manusia = Memastikan kesejahteraan hidup karyawan Signup and view all the answers

Cocokkan karakteristik pendekatan MSDM dengan efeknya:

Pendekatan Mekanis = Minimnya keterampilan dan kebanggaan kerja Pendekatan Paternalis = Produktivitas kerja menurun Pendekatan Proaktif = Masalah lebih mudah dipecahkan Pendekatan Sumber Daya Manusia = Perhatian terhadap martabat karyawan Signup and view all the answers

Cocokkan pengaruh eksternal dengan pendekatan MSDM yang relevan:

Pengaruh serikat buruh = Pendekatan Sistem Sosial Keamanan ekonomi = Pendekatan Mekanis Kesejahteraan karyawan = Pendekatan Sumber Daya Manusia Kinerja manajer = Pendekatan Manajerial Signup and view all the answers

Cocokkan berbagai program MSDM dengan tujuannya:

Pemberhentian = Mengatur kebijakan pengurangan karyawan Promosi = Meningkatkan posisi karyawan yang berprestasi Pelatihan = Meningkatkan keterampilan karyawan Mutasi = Mengatur pergerakan karyawan antar posisi Signup and view all the answers

Cocokkan istilah dengan penjelasannya:

Penempatan karyawan = Menetapkan posisi yang sesuai untuk individu Seleksi karyawan = Proses memilih kandidat yang tepat Kesejahteraan karyawan = Program yang mendukung kehidupan karyawan Promosi dalam pekerjaan = Peningkatan jenjang karir karyawan Signup and view all the answers

Cocokkan istilah berikut dengan definisi yang tepat:

MSDM = Manajemen yang menganggap karyawan sebagai aset utama organisasi Manajemen Personalia = Manajemen yang menganggap karyawan sebagai faktor produksi Perencanaan SDM = Membuat tujuan & standar serta prosedur Pengawasan = Menentukan standar dan membandingkan kinerja dengan standar Signup and view all the answers

Cocokkan proses dalam manajemen SDM dengan penjelasannya:

Perekrutan = Proses untuk mencari dan menarik calon karyawan Pengorganisasian = Pembagian tugas dan departementasi Pengembangan karir = Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan Kompensasi = Memberikan imbalan atas kinerja yang baik Signup and view all the answers

Cocokkan komponen MSDM berikut dengan perannya:

Pengusaha = Memberikan pengarahan dan dukungan bagi karyawan Karyawan = Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan standar Pemimpin atau Manajer = Mengatur tim untuk mencapai tujuan perusahaan Standar Kerja = Panduan untuk menilai kinerja karyawan Signup and view all the answers

Cocokkan pendekatan manajemen dengan jenisnya:

MSDM = Pendekatan modern dalam manajemen sumber daya manusia Manajemen Personalia = Pendekatan klasik dalam manajemen sumber daya manusia Orientasi = Memulai pekerjaan dan membina moral Pelatihan = Meningkatkan keterampilan karyawan melalui pendidikan Signup and view all the answers

Cocokkan langkah-langkah proses MSDM dengan deskripsinya:

Identifikasi SDM = Menetapkan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan deskripsi pekerjaan Penyelesaian Karyawan = Mengisi posisi dengan karyawan yang berkompeten Pelatihan = Karyawan yang beradaptasi dan kompeten dalam keterampilan Evaluasi Kinerja = Menilai kinerja karyawan dan memberikan umpan balik Signup and view all the answers

Cocokkan istilah manajemen dengan tujuan utamanya:

Perencanaan = Merancang tujuan dan langkah-langkah mencapai tujuan Pengorganisasian = Mengatur sumber daya untuk mencapai efisiensi Pengarahan = Mengarahkan karyawan untuk mencapai tujuan Pengawasan = Menentukan tindakan korektif bila diperlukan Signup and view all the answers

Cocokkan istilah proses MSDM dengan aktivitasnya:

Perekrutan = Proses untuk mendapatkan karyawan baru Orientasi = Mengintegrasikan karyawan baru ke dalam organisasi Evaluasi Kerja = Menilai kontribusi karyawan terhadap perusahaan Pengembangan = Mengembangkan potensi karyawan melalui pelatihan Signup and view all the answers

Cocokkan peran MSDM dengan penjelasannya:

Menetapkan jumlah tenaga kerja = Menentukan jumlah dan jenis tenaga kerja yang dibutuhkan Meningkatkan kualitas karyawan = Menghasilkan karyawan yang berkualitas dan berkompeten Menempatkan tenaga kerja = Menempatkan karyawan di posisi yang sesuai dengan keterampilan Menjaga kepuasan kerja = Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis bagi karyawan Signup and view all the answers

Cocokkan tipe evaluasi dalam MSDM dengan fungsinya:

Job Description = Menjelaskan tugas dan tanggung jawab pekerjaan Job Specification = Menentukan kualifikasi dan keterampilan yang dibutuhkan Job Requirement = Menetapkan persyaratan yang harus dipenuhi karyawan Job Evaluation = Menilai nilai pekerjaan dalam organisasi Signup and view all the answers