Management and Organizations Introduction Quiz

De rol van een manager binnen een organisatie

• Een manager is verantwoordelijk voor het plannen, organiseren, leiden en controleren van activiteiten binnen een organisatie.

Traditionele, hiërarchische bedrijven

• Managers in traditionele, hiërarchische bedrijven worden doorgaans beschreven als-autoriteit, leider, coördinator en controleur.
• Een kenmerk van deze bedrijven is de strikte hiërarchische opbouw met duidelijke lijnen van autoriteit en verantwoordelijkheid.

Verantwoordelijkheden van lagere managers

• Lagere managers in een traditionele organisatiestructuur zijn verantwoordelijk voor het uitvoeren van taken, het coördineren van activiteiten en het leiden van een team.

Managementniveau's

• Middenkader managers geven leiding aan en coördineren het werk van lagere managers.

Managementconcepten

• Efficiëntie in het management betreft het optimaliseren van de gebruikte middelen om de gewenste resultaten te behalen.
• Effectiviteit in het management betreft het behalen van de gewenste resultaten.

Managementrollen

• Informatieve rollen volgens Mintzberg omvatten het verstrekken van informatie, het doorgeven van informatie en het ontvangen van informatie.

Managementproces

• Het managementproces omvat planning, organisatie, leiding en controle.

Vaardigheden

• Technische vaardigheden volgens Katz omvatten het kunnen toepassen van specifieke vaardigheden en kennis op een bepaald gebied.