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Questions and Answers
¿Cuál es el objetivo principal del liderazgo democrático?
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¿Qué característica debe tener un líder para adaptarse al nivel de desarrollo de su equipo de trabajo?
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¿Cuál de los siguientes líderes no ayuda a los miembros del grupo a desarrollar sus propias capacidades?
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¿Qué aspecto es fundamental para que los seguidores puedan elegir con inteligencia en el liderazgo moral?
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¿Cuál es una de las fuerzas disruptivas que cambiaron la mentalidad sobre cómo trabajamos en el año 2020?
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¿Qué característica debe tener un líder para ser considerado un líder 2025?
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¿Cuál es una de las consecuencias de las expectativas incumplidas?
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¿Qué tipo de líder se aprovecha de cada oportunidad para jactarse de sus conocimientos, estudios, o experiencia previa?
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¿Cuál es uno de los componentes fundamentales de la cultura organizacional?
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¿Qué efecto tiene la alineación entre los valores personales y organizacionales en los colaboradores?
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¿Cómo se caracteriza el estilo de liderazgo del líder 4.0?
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¿Qué habilidad es fundamental para el líder 4.0 en un entorno cambiante?
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¿Qué promueve el líder 4.0 como elementos clave en la organización?
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¿Cuál es una característica esencial de la cultura ‘peer-to-peer’ promovida por el líder 4.0?
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¿Qué tipo de estructura laboral permite el líder 4.0?
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¿Qué habilidad tiene el líder 4.0 en relación con sus colaboradores?
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Study Notes
Conflictos y Expectativas
- La mayoría de los conflictos son resultado de expectativas incumplidas.
Cambios en el Mundo Laboral
- 2020 fue un punto de quiebre para el mundo laboral debido a fuerzas disruptivas que cambian la mentalidad sobre cómo trabajamos y dónde trabajamos.
- Cada generación nació en un entorno diferente, compartiendo valores y prioridades que les hace entender el trabajo de distintas formas.
Tipos de Liderazgo
- Se pueden clasificar a los modelos mentales prevalecientes del liderazgo en cinco categorías principales: autoritario, paternalista, sabelotodo, manipulador y democrático.
- El líder autoritario da órdenes y espera obediencia inmediata y exacta sin cuestionamiento.
- El líder paternalista no ayuda a los miembros del grupo a desarrollar sus propias capacidades.
- El líder sabelotodo se aprovecha de cada oportunidad para jactarse de sus conocimientos y habilidades.
- El líder manipulador aparenta pensar en el bienestar de los demás, pero esconde sus verdaderos motivos e intereses personales.
- El liderazgo democrático estimula la participación y el libre intercambio y debate de las ideas.
Características del Liderazgo en 2025
- Un líder en 2025 debería tener una mentalidad colaborativa, fomentar el desarrollo del equipo, conocimientos tecnológicos, enfoque global y hacia el futuro.
Cultura Organizacional
- La cultura organizacional es el patrón de comportamiento general, creencias compartidas y valores comunes a los miembros.
- La cultura de la organización existe para crear, orientar y reforzar la identidad y comportamiento de los colaboradores.
- Los valores son uno de los componentes fundamentales de la cultura y guían nuestras decisiones.
El Líder 4.0
- El líder 4.0 escucha y conoce a fondo a sus clientes y colaboradores, comprendiendo y conversando con ellos.
- El líder 4.0 se apoya en el cambio, tiene una alta capacidad innovadora y transformadora.
- Implementa una política de valores estables, es transparente en sus comunicaciones y actuaciones.
- Permite la colaboración y la cultura “peer-to-peer” y dirige equipos en red.
- El líder 4.0 promueve la calidad y el compromiso como elementos claves de la organización.
- Sabe identificar el talento y el espíritu emprendedor dentro de la organización.
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Description
¿Sabes cómo manejar las expectativas y conflictos en el lugar de trabajo? Descubre cómo las diferentes generaciones y fuerzas disruptivas están cambiando la forma en que trabajamos y lideramos.
