Lean Production und TPS Quiz

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Questions and Answers

Welche der folgenden Aussagen beschreiben die Werkstattfertigung korrekt?

Produkte werden in einer festen Reihenfolge gefertigt.

Die Produktion ist immer vollständig automatisiert.

Wartezeiten und Zwischenlagerung sind unerheblich.

Hohe Flexibilität und hohe Qualität sind Vorteile. (correct)

Was ist eine Voraussetzung für das Fließprinzip?

Hohe Individualisierung der Produkte ist notwendig.

Produkte müssen ständig verändert werden.

Massen- oder Groß-Serienfertigung ist erforderlich. (correct)

Die Produktion muss an verschiedenen Orten stattfinden.

Welche der folgenden Nachteile sind typisch für das Fließprinzip?

Geringe Kostenstruktur.

Anfälligkeit für Störungen. (correct)

Hohe Flexibilität der Produktion.

Kurze Durchlaufzeiten.

Welches der folgenden Merkmale trifft typischerweise auf die Baustellenfertigung zu?

Alle Produktionsmittel werden zum Produktionsstandort gebracht. (B) Signup and view all the answers

Wie beeinflusst die Werkstattfertigung die Transportwege?

Lange Transportwege sind ein Nachteil. (B) Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen trifft auf Lean Production zu?

Lean Production ist ein Ansatz, der die unterschiedlichen Bestandteile des PPS miteinander verbindet. (B), Lean Production zielt darauf ab, Ressourcenverschwendung zu vermeiden und neue Potenziale zur Kostensenkung und Leistungsverbesserung zu finden. (C) Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen ist KEIN Ziel des Toyota Produktionssystems (TPS)?

Maximierung der Lagerbestände. (B) Signup and view all the answers

Welche Aussage beschreibt den Begriff "Lean" im Kontext der Lean Production am besten?

Lean bedeutet das Streben nach einer effizienten und ressourcenschonenden Produktion. (C) Signup and view all the answers

Welche der folgenden Maßnahmen ist NICHT ein Element des Toyota Produktionssystems (TPS)?

Einsatz von Massenproduktion. (C) Signup and view all the answers

Was war das Ergebnis der Vergleichsstudie der weltweiten Automobilindustrie vom Massachusetts Institute of Technology (MIT) in den 1980er Jahren?

Die Studie zeigte deutliche Effizienzvorteile der japanischen gegenüber europäischen und amerikanischen Automobilproduzenten. (C) Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen über die Lean Production und das Toyota Produktionssystem (TPS) ist korrekt?

Lean Production ist ein umfassender Ansatz, der TPS als eines seiner Kernelemente integriert. (C) Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen ist KEINE Folge der Umsetzung von Lean Production?

Erhöhte Überproduktion und Lagerbestände. (A) Signup and view all the answers

Was ist der zentrale Gedanke des Begriffs "Mit weniger mehr erreichen!" im Kontext von Lean Production?

Mit minimalem Ressourcenverbrauch maximale Effizienz erreichen. (C) Signup and view all the answers

Was umfasst die Festlegung des Produktionsprogramms?

Die Entscheidung über die herzustellenden Produkte (A) Signup and view all the answers

Wie ist das Verhältnis zwischen Produktions- und Absatzprogramm meistens?

Beide Programme sind häufig identisch. (B) Signup and view all the answers

Welche Entscheidung ist wichtig bei der Festlegung des Produktionsprogramms?

Make-or-buy-Entscheidungen (B) Signup and view all the answers

Wenn das Produktionsprogramm kleiner als das Absatzprogramm ist, was bedeutet das für das Unternehmen?

Das Unternehmen verkauft mehr als es produziert. (D) Signup and view all the answers

Worin besteht der Hauptunterschied zwischen einer Eigenfertigung und einer Fremdfertigung?

Eigenfertigung bedeutet, dass Produkte selbst hergestellt werden. (A) Signup and view all the answers

Bei der Festlegung der Produktionsmenge, was ist wichtig zu berücksichtigen?

Die Einschätzung von Marktanforderungen (C) Signup and view all the answers

Wenn ein Unternehmen eine sehr hohe Fertigungsmenge plant, welches der folgenden Elemente sollte besonders beachtet werden?

Die Produktionskosten pro Einheit können sinken. (D) Signup and view all the answers

Was ist ein häufiger Grund dafür, dass ein Produktionsprogramm größer ist als das Absatzprogramm?

Das Unternehmen hat einen Eigenbedarf. (A) Signup and view all the answers

Was ist der erste Schritt im Produktionsablauf?

Erstellen einer Stückliste (C) Signup and view all the answers

Was wird in der Produktionsplanung nicht berücksichtigt?

Kapazitäten der Produktionsstätten (B) Signup and view all the answers

Welche Funktion hat das PPS-System in der Produktionswirtschaft?

Steuerung der Produktion in der aktuellen Periode (D) Signup and view all the answers

Welche Aussage zur Bedarfsplanung ist korrekt?

Es wird ermittelt, ob die Elemente aus der Stückliste vorhanden sind. (D) Signup and view all the answers

Was gibt eine Stückliste an?

Die Art und Menge der benötigten Materialien (D) Signup and view all the answers

Was gehört nicht zur Produktionssteuerung?

Erstellung der Stückliste (B) Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen zur Produktionssteuerung ist falsch?

Die Planung der Materialien erfolgt in der Produktionssteuerung. (A) Signup and view all the answers

Was passiert, wenn das Produkt nicht auf Lager ist?

Der Produktionsprozess wird eingeleitet. (A) Signup and view all the answers

Welche Aussage trifft auf die Straßenfertigung zu?

Es sind Zwischenlager notwendig bei Leistungsschwankungen. (C) Signup and view all the answers

Was beschreibt die Taktfertigung?

Der Produktionsprozess ist in zeitlich gleiche Arbeitstakte aufgeteilt. (D) Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Gruppenfertigung korrekt?

Es werden Funktionsgruppen eingesetzt, die das Fließprinzip anwenden. (A) Signup and view all the answers

Welche Vorteile bietet die Gruppenfertigung im Vergleich zur Werkstattfertigung?

Bessere Ausnutzung der Kapazitäten. (A) Signup and view all the answers

Was sind Kernthemen des produktionswirtschaftlichen Ablaufs?

Termintreue und Durchlaufzeiten. (A) Signup and view all the answers

Welche Module sind Teil der PPS-Systeme?

Kapazitätsrechnung, Materialbeschaffung, Produktionssteuerung. (B) Signup and view all the answers

Was ist das Ziel der Produktionsplanung- und Steuerung (PPS)?

Sie optimiert die Ressourcen und die Durchlaufzeiten in der Produktion. (C) Signup and view all the answers

Was ist ein wesentlicher Nachteil der Straßenfertigung?

Es gibt keine Abstimmung der Bearbeitungszeiten. (C) Signup and view all the answers

Wie werden die Rüstzeiten in der Produktionswirtschaft definiert?

Rüstzeiten beziehen sich auf die Vorbereitung und Umstellung der Maschine. (A) Signup and view all the answers

Was versteht man unter Verteilzeiten in der Produktionsplanung?

Verteilzeiten sind unregelmäßig und unvorhergesehen. (A) Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen zur Ausführungszeit ist korrekt?

Ausführungszeit ist direkt mengenabhängig, außer bei Verteilzeiten. (A) Signup and view all the answers

Wie wird der Maschinenbelegungsplan erstellt?

Er wird in Form eines Balkendiagramms angezeigt, das Anfangs- und Schlusszeitpunkte angibt. (C) Signup and view all the answers

Was geschieht bei unzureichenden Kapazitäten in der Produktionswirtschaft?

Die Stückzahl kann reduziert werden, um die Kapazitäten besser auszuschöpfen. (D) Signup and view all the answers

Was ist eine häufige Maßnahme bei der Kapazitätsplanung?

Erhöhung der Intensität, wie zusätzliche Schichten. (B) Signup and view all the answers

Welche Aussage über die Grundzeiten ist richtig?

Sie beinhalten Bearbeitungs-, Warte- und Transportzeiten. (C) Signup and view all the answers

Was muss bei der Kapazitätsplanung berücksichtigt werden?

Der Zeitplan muss möglicherweise an die vorhandenen Kapazitäten angepasst werden. (D) Signup and view all the answers

Study Notes

Allgemeine Betriebs-wirtschaftslehre - Modul 5: Produktion

Der Modul 5 befasst sich detailliert mit Produktionsprozessen.
Produktion kann als Fertigung (engen Sinn) oder Leistungsprozess (weiteren Sinn) verstanden werden.
Die Fertigung beinhaltet die Verarbeitung von Rohstoffen zu Fertigprodukten, mit technischen und wirtschaftlichen Aspekten.
Der Leistungsprozess umfasst alle betriebswirtschaftlichen Entscheidungen in der Produktion, als unternehmerische Funktion.
Die Produktionswirtschaft befasst sich mit der Gestaltung und Steuerung der Produktionssysteme.
Produktionswirtschaftliche Aufgaben umfassen die Gestaltung der Produktionssysteme und die Durchführung der Produktionsplanung und -steuerung.
Die Entscheidungsbereiche in der Produktion beinhalten das Produktionsprogramm, die Produktionsmenge, Fertigungstypen, Fertigungsverfahren und den produktionswirtschaftlichen Ablauf.
Das Produktionsprogramm definiert die zu erstellenden Leistungen, beinhaltet auch Make-or-Buy-Entscheidungen und muss mit dem Absatzprogramm abgestimmt werden.
Bei der Produktionsmenge sind die zeitliche Verteilung der Menge auf die Periode und die Gesamtleistung der Periode zu berücksichtigen.

5.2. Entscheidungsbereiche der Produktion

Produktionsprogramm: Bestimmung der zu produzierenden Leistungen (Produkte).
Produktionsmenge: Festlegung der Menge an Produkten, die in einer bestimmten Zeit hergestellt werden sollen, mit zeitlicher Verteilung und Berücksichtigung von Bedarfsschwankungen.
Fertigungstypen: Einzelfertigung, Mehrfachfertigung (Massenfertigung, Serienfertigung, Mass Customization) basierend auf Produktionsvolumen und Individualisierung.
Fertigungsverfahren: Werkstattprinzip, Fließprinzip, Gruppenfertigung, basierend auf der Organisation der Arbeitsplätze und -reihenfolge.
Produktionswirtschaftlicher Ablauf: Management der Produktion, Planung, Steuerung, Ressourcen und Durchlaufzeiten. Aspekte wie Auslastung, Termintreue und Lagerhaltung sind wichtig.

5.2.1 Produktionsinhalt

Das Produktionsprogramm ist die Gesamtheit aller vom Unternehmen zu leistenden Leistungen (Produkte).
Make-or-Buy-Entscheidungen sind ein wichtiger Bestandteil der Festlegung des Produktionsprogramms.
Das Produktionsprogramm muss mit dem Absatzprogramm abgestimmt sein.
Das Verhältnis zwischen Produktionsprogramm und Absatzprogramm kann identisch, größer oder kleiner sein.

5.2.2 Produktionsmenge

Die zu produzierende Menge muss sowohl hinsichtlich der Gesamtmenge als auch der zeitlichen Verteilung betrachtet werden.
Die Gesamtmenge kann anhand des langfristigen Absatzplanes definiert werden.
Kurzfristige Nachfrageänderungen müssen berücksichtigt werden.

5.2.3 Fertigungstypen

Fertigungstypen werden anhand der Häufigkeit und Wiederholung eines Fertigungsvorgangs definiert.
Einzelfertigung: Einmalige Herstellung von Produkten, z.B., Maßanfertigungen.
Mehrfachfertigung: Wiederholende Herstellung von Produkten unterteilt in Massenfertigung, Serienfertigung und Mass Customization.

5.2.4 Fertigungsverfahren

Der gewählte Fertigungsverfahren definiert die Reihenfolge von Aufgaben und Arbeitsplätzen.
Werkstattfertigung: Maschinen und Arbeitsplätze mit ähnlicher Funktion sind räumlich zusammengebracht.
Fließfertigung: Arbeitsplätze und Maschinen sind nach dem Fertigungsablauf angeordnet .
Gruppenfertigung: Arbeitsgruppen, die sich auf Teilbereiche des Produktionsprozesses konzentrieren, und Zusammenarbeit.

5.2.5 Produktionswirtschaftlicher Ablauf

Produktionswirtschaftlicher Ablauf umfasst die Planung, Steuerung und Überwachung der Produktion.
Aspekte wie Auslastung, Durchlaufzeiten, Termintreue und Lagerhaltung sind entscheidend.
PPS-Systeme (Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme) umfassen in der Regel mindestens Materialbeschaffung, Kapazitätsrechnung und Produktionssteuerung.
Der Ablauf beinhaltet auch die Erstellung von Stücklisten, die Bedarfsplanung und die Zeitplanung für den Produktionsprozess. Es gibt verschiedene Phasen: Kundenauftrag, Auftragserstellung, Produkt am/nicht am Lager usw.
Kontrolle ist essenziell, die gesamte Fertigung wird überwacht, um Terminplanung, Arbeitszeit und Mengen zu optimieren.

5.3 Lean Production und Toyota-Produktionssystem

Lean Production ist ein Ansatz, der auf die Reduzierung von Verschwendung (muda) ausgerichtet ist.
Toyota Production System (TPS) ist ein Beispiel für Lean Production.
Fokus liegt auf Effizienzsteigerung, die Berücksichtigung von Kundenanforderungen bei gleichzeitiger Kostenreduzierung.
Lean Production basiert auf mehreren Prinzipien, wie Just-in-Time-Prinzip, Jidoka-Prinzip und kontinuierlicher Verbesserung.

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Description

Teste dein Wissen über Lean Production und das Toyota Produktionssystem (TPS). In diesem Quiz werden wichtige Konzepte, Merkmale und Ziele der Werkstatt- und Baustellenfertigung behandelt. Beantworte Fragen zu den Vor- und Nachteilen des Fließprinzips sowie zu den Ergebnissen von Vergleichsstudien der Automobilindustrie.