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Questions and Answers
Die Vorlesung über 'Klassische Führungstheorien & New Leadership School' ist Vorlesung 1.
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False
Wer sind die Praxisreferenten für Vorlesung 5?
Wer sind die Praxisreferenten für Vorlesung 5?
Matthias Mölleney
Was ist das Thema von Vorlesung 4?
Was ist das Thema von Vorlesung 4?
Die _____ von Mitarbeiterführung wird in Vorlesung 1 behandelt.
Die _____ von Mitarbeiterführung wird in Vorlesung 1 behandelt.
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Wie viele Volkswirtschafter sind im Institut für Führung- und Personalmanagement erwähnt?
Wie viele Volkswirtschafter sind im Institut für Führung- und Personalmanagement erwähnt?
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Study Notes
Lehrveranstaltung Übersicht
- Die Vorlesung "Leadership & Human Resource Management" findet an der Universität St. Gallen statt.
- Die Vorlesung wird von Prof. Dr. Nils Fürstenberg geleitet.
- Die Vorlesung gliedert sich in sieben Module.
- Die Module behandeln Themen wie Führungs- und Motivationstheorien, klassische Führungstheorien, New Leadership School, Führung von Teams, operatives und strategisches HRM, Führung von Wandel, Unternehmenskultur und neue Arbeits- und Organisationsformen.
- Zu jedem Modul gibt es einen Praxisreferenten.
Dozierende und Forschungsteam
- Der Lehrstuhl wird von Prof. Dr. Nils Fürstenberg geleitet.
- Das Forschungsteam umfasst Professorinnen, Assistenzprofessoren und Doktorierende, darunter Prof. Dr. Heike Bruch, Prof. Dr. Kevin Shantz und Dr. Frederik Hesse.
- Das Weiterbildungs- und Assistenzteam unterstützt die Lehre und Forschung.
Übungsleitende
- Die Übungsleitenden sind die Ansprechpartner für alle inhaltlichen und administrativen Fragen zum Kurs.
- Zu den Übungsleitenden gehören Prof. Dr. Stefan Böhm, Dr. Ursula Knor, Dr. Dirk Kleine und Dr. Frederik Hesse.
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Description
Diese Vorlesung an der Universität St. Gallen behandelt verschiedene Aspekte des Leaderships und des Human Resource Managements. Unter der Leitung von Prof. Dr. Nils Fürstenberg werden zentrale Themen wie Führungstheorien, Unternehmenskultur und neue Arbeitsformen behandelt. Jedes Modul beinhaltet praxisnahe Beispiele und Expertenmeinungen.
