Podcast
Questions and Answers
ما هو المصطلح الذي يشير إلى تفاعل سلبي في المجموعات ذات التماسك العالي؟
ما هو المصطلح الذي يشير إلى تفاعل سلبي في المجموعات ذات التماسك العالي؟
- الكفاءة الاجتماعية
- تفكير المجموعة (correct)
- تضارب المصالح
- توزيع المسؤوليات
ما هي النتيجة المحتملة لوجود تماسك عالي في مجموعة؟
ما هي النتيجة المحتملة لوجود تماسك عالي في مجموعة؟
- زيادة الإبداع
- تحسين علاقات الأعضاء
- زيادة احتمالية التفكير الجماعي (correct)
- تقليل انعدام الثقة
أيٌ من الخيارات التالية قد يؤدي إلى نشوء ظاهرة 'التراخي الاجتماعي'؟
أيٌ من الخيارات التالية قد يؤدي إلى نشوء ظاهرة 'التراخي الاجتماعي'؟
- تحفيز الأعضاء على الأداء
- زيادة المنافسة بين الأعضاء
- العمل الجماعي الفعال
- عدم تساوي توزيع العمل (correct)
ما هي إحدى التأثيرات السلبية التي يمكن أن تحدث نتيجة لارتفاع مستوى التماسك في المجموعة؟
ما هي إحدى التأثيرات السلبية التي يمكن أن تحدث نتيجة لارتفاع مستوى التماسك في المجموعة؟
في أي نوع من المجموعات يكون تفكير المجموعة الأكثر شيوعًا؟
في أي نوع من المجموعات يكون تفكير المجموعة الأكثر شيوعًا؟
ما هو تعريف المجموعة؟
ما هو تعريف المجموعة؟
في أي مرحلة يدخل أعضاء المجموعة بعد أن يشعروا بالأمان والانتماء؟
في أي مرحلة يدخل أعضاء المجموعة بعد أن يشعروا بالأمان والانتماء؟
ما الذي يحدث في مرحلة التوافق؟
ما الذي يحدث في مرحلة التوافق؟
في أي مرحلة تكون المجموعة أكثر تركيزاً على كيفية إنجاز العمل؟
في أي مرحلة تكون المجموعة أكثر تركيزاً على كيفية إنجاز العمل؟
ماذا يعني مفهوم الانفصال في سياق المجموعات؟
ماذا يعني مفهوم الانفصال في سياق المجموعات؟
ما هو نوع الصراع الذي يحدث بين أفراد مختلفين مثل زملاء العمل؟
ما هو نوع الصراع الذي يحدث بين أفراد مختلفين مثل زملاء العمل؟
ما هو أحد أسباب الصراع المرتبطة بالموارد؟
ما هو أحد أسباب الصراع المرتبطة بالموارد؟
كيف يمكن أن تكون النتائج السلبية للصراع؟
كيف يمكن أن تكون النتائج السلبية للصراع؟
ما هو نوع القائد الذي يشجع الموظفين على تحديد أهدافهم وتحقيقها؟
ما هو نوع القائد الذي يشجع الموظفين على تحديد أهدافهم وتحقيقها؟
ما هي السمات الرئيسية للقائد الداعم؟
ما هي السمات الرئيسية للقائد الداعم؟
ما هي واحدة من النتائج الإيجابية للصراع؟
ما هي واحدة من النتائج الإيجابية للصراع؟
ما الذي يمكن أن يسبب صراع اعتمادًا على فكرة تحقيق الأهداف؟
ما الذي يمكن أن يسبب صراع اعتمادًا على فكرة تحقيق الأهداف؟
ما الذي يميز القائد المشارك عن القادة الآخرين؟
ما الذي يميز القائد المشارك عن القادة الآخرين؟
أي نوع من القادة يعزز مشاركة الموظفين في اتخاذ القرارات؟
أي نوع من القادة يعزز مشاركة الموظفين في اتخاذ القرارات؟
ما الذي يعبر عنه القائد الذي يركز على الإنجاز؟
ما الذي يعبر عنه القائد الذي يركز على الإنجاز؟
ماذا يعني مصطلح "الإرهاق الاجتماعي"؟
ماذا يعني مصطلح "الإرهاق الاجتماعي"؟
ما هو مفهوم الكفاءة الجماعية؟
ما هو مفهوم الكفاءة الجماعية؟
ما هي القيادة؟
ما هي القيادة؟
من هو القائد الرسمي؟
من هو القائد الرسمي؟
ما هو القائد غير الرسمي؟
ما هو القائد غير الرسمي؟
ما هو الهدف من التفاوض؟
ما هو الهدف من التفاوض؟
ما هو عنصر أساسي في المرحلة الأولى من التفاوض؟
ما هو عنصر أساسي في المرحلة الأولى من التفاوض؟
ما هي خصائص عملية التوجيه؟
ما هي خصائص عملية التوجيه؟
ما هي مرحلة المساومة في التفاوض؟
ما هي مرحلة المساومة في التفاوض؟
ما هي نظرية هولاند؟
ما هي نظرية هولاند؟
ما هو مفهوم BATNA في التفاوض؟
ما هو مفهوم BATNA في التفاوض؟
من العناصر التي تشكل الأساس الفلسفي للتوجيه؟
من العناصر التي تشكل الأساس الفلسفي للتوجيه؟
ما هي الوظيفة الرئيسية للتوجيه؟
ما هي الوظيفة الرئيسية للتوجيه؟
ما المقصود بالتفاوض التكتيكي المتكامل؟
ما المقصود بالتفاوض التكتيكي المتكامل؟
Flashcards
التكاسل الاجتماعي
التكاسل الاجتماعي
عندما يعمل الأفراد في مجموعة بشكل أقل كفاءة مما لو كانوا يعملون بشكل فردي. يحدث ذلك لأن الأشخاص يشعرون بأنهم أقل مسؤولية عن النتائج النهائية.
فكر المجموعة
فكر المجموعة
فرضية تفيد بأن المجموعات شديدة التماسك قد تعاني من مشكلات اتخاذ قرارات سيئة بسبب الضغط الاجتماعي. تخلق هذه المجموعات جوًّا من التوافق المفرط، مما قد يؤدي إلى تجاهل الآراء المخالفة أو التشكيك فيها.
ﺗﻜﻮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ
ﺗﻜﻮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ
ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﺠﻤﻊ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻟﻠﻤﺮﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ
ﻋﺼﺮ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ
ﻋﺼﺮ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ
Signup and view all the flashcards
ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ
ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ
Signup and view all the flashcards
ﺍﻷﺩﺍﺀ
ﺍﻷﺩﺍﺀ
Signup and view all the flashcards
ﺍﻹﻧﻬﺎﺀ
ﺍﻹﻧﻬﺎﺀ
Signup and view all the flashcards
القيادة الداعمة
القيادة الداعمة
Signup and view all the flashcards
القيادة التشاركية
القيادة التشاركية
Signup and view all the flashcards
القيادة الموجهة نحو الإنجاز
القيادة الموجهة نحو الإنجاز
Signup and view all the flashcards
الصراع غير الوظيفي
الصراع غير الوظيفي
Signup and view all the flashcards
الصراع بسبب نقص الموارد
الصراع بسبب نقص الموارد
Signup and view all the flashcards
الصراع بسبب الاعتماد المتبادل
الصراع بسبب الاعتماد المتبادل
Signup and view all the flashcards
الصراع بسبب أهداف متضاربة
الصراع بسبب أهداف متضاربة
Signup and view all the flashcards
ما هو التكاسل الاجتماعي؟
ما هو التكاسل الاجتماعي؟
Signup and view all the flashcards
الصراع بين المجموعات
الصراع بين المجموعات
Signup and view all the flashcards
ما هي الفعالية الجماعية؟
ما هي الفعالية الجماعية؟
Signup and view all the flashcards
ما هي القيادة؟
ما هي القيادة؟
Signup and view all the flashcards
من هم الزعماء الرسميون؟
من هم الزعماء الرسميون؟
Signup and view all the flashcards
من هم الزعماء الغير رسميون؟
من هم الزعماء الغير رسميون؟
Signup and view all the flashcards
ما هي المفاوضات؟
ما هي المفاوضات؟
Signup and view all the flashcards
المفاوضات التوزيعية
المفاوضات التوزيعية
Signup and view all the flashcards
المفاوضات التكاملية
المفاوضات التكاملية
Signup and view all the flashcards
مرحلة التحري
مرحلة التحري
Signup and view all the flashcards
BATNA
BATNA
Signup and view all the flashcards
مرحلة المساومة
مرحلة المساومة
Signup and view all the flashcards
التوجيه المهني
التوجيه المهني
Signup and view all the flashcards
أهمية فهم الذات
أهمية فهم الذات
Signup and view all the flashcards
أهداف التوجيه المهني
أهداف التوجيه المهني
Signup and view all the flashcards
ما هو تعريف التوجيه؟
ما هو تعريف التوجيه؟
Signup and view all the flashcards
Study Notes
What is a Group?
- A group is a collection of individuals who interact with each other.
Group Development
- Forming: Group members come together for the first time (stage 1).
- Storming: Members feel safe and included, able to handle differences (stage 2).
- Norming: Members are ready to move to the next stage (stage 3).
- Performing: Participants focus on completing the tasks and improving their performance (stage 4).
- Adjourning: Groups end, the process can be bittersweet (stage 5).
Group Cohesion
- Groupthink is common in highly cohesive groups.
- Social loafing: individuals put less effort in a group context.
Collective Efficacy
- A group's perception of its ability to successfully achieve goals.
Leadership
- Leadership is the act of influencing others to work towards a goal.
- Formal leaders hold positions of authority.
- Informal leaders do not hold formal positions.
Trait Approaches to Leadership
- Emphasizes personality traits of leaders (e.g., the Big 5 personality traits).
- Discusses leadership decision-making styles (e.g., authoritarian).
Leadership Styles
- Directive Leaders: Provide specific directions to employees.
- Supportive Leaders: Focus on employees' emotional needs.
- Participative Leaders: Involve employees in decision-making.
- Achievement-Oriented Leaders: Set goals for employees and encourage them to achieve them.
Bases of Power
- Legitimate Power: Authority derived from a position.
- Reward Power: Ability to give rewards.
- Coercive Power: Ability to apply punishments.
- Expert Power: Based on knowledge and skills.
- Information Power: Based on access to information.
- Referent Power: Based on respect and admiration for the leader.
Conflict
- Conflict is a process where people disagree.
- Intrapersonal Conflict: Occurs within a person.
- Interpersonal Conflict: Occurs between individuals (e.g., coworkers).
- Intergroup Conflict: Occurs between groups.
Conflict Outcomes
- Conflict can have both positive and negative outcomes.
- Positive outcomes: broader ideas, better ideas, surfacing of assumptions, increased participation, and creativity.
- Negative outcomes: increased stress and anxiety, decreased productivity, and dissatisfaction.
Conflict Management
- Ways to manage conflict effectively:
- Change the structure.
- Change the composition.
- Create a common opposing force.
- Consider majority rule.
- Solve problems.
Conflict-Handling Styles
- Avoidance
- Accommodation
- Compromise
- Competition
Negotiation
- Negotiation is a process where two or more people resolve issues through compromise.
- Distributive Negotiation: Hard bargaining (win-lose).
- Integrative Negotiation: Win-win solutions.
- Negotiation Phases:
- Investigation (information gathering)
- Bargaining (reaching an agreement)
- BATNA: Best Alternative To a Negotiated Agreement
Career Guidance
- Career guidance helps individuals understand their abilities, interests, needs, and opportunities.
Guidance
- Guidance is a process of understanding one's self and abilities, and preparing for their future.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
يتناول هذا الاختبار مفهوم المجموعة وتطورها، ومتغيرات تماسك المجموعة، وكفاءة المجموعة. كما يناقش نموذج القيادة وأهميته في توجيه الأفراد نحو الأهداف. هذه المعلومات حيوية لفهم كيفية عمل الفرق بفعالية.
