Podcast
Questions and Answers
ما هو المصطلح الذي يشير إلى تفاعل سلبي في المجموعات ذات التماسك العالي؟
ما هو المصطلح الذي يشير إلى تفاعل سلبي في المجموعات ذات التماسك العالي؟
ما هي النتيجة المحتملة لوجود تماسك عالي في مجموعة؟
ما هي النتيجة المحتملة لوجود تماسك عالي في مجموعة؟
أيٌ من الخيارات التالية قد يؤدي إلى نشوء ظاهرة 'التراخي الاجتماعي'؟
أيٌ من الخيارات التالية قد يؤدي إلى نشوء ظاهرة 'التراخي الاجتماعي'؟
ما هي إحدى التأثيرات السلبية التي يمكن أن تحدث نتيجة لارتفاع مستوى التماسك في المجموعة؟
ما هي إحدى التأثيرات السلبية التي يمكن أن تحدث نتيجة لارتفاع مستوى التماسك في المجموعة؟
Signup and view all the answers
في أي نوع من المجموعات يكون تفكير المجموعة الأكثر شيوعًا؟
في أي نوع من المجموعات يكون تفكير المجموعة الأكثر شيوعًا؟
Signup and view all the answers
ما هو تعريف المجموعة؟
ما هو تعريف المجموعة؟
Signup and view all the answers
في أي مرحلة يدخل أعضاء المجموعة بعد أن يشعروا بالأمان والانتماء؟
في أي مرحلة يدخل أعضاء المجموعة بعد أن يشعروا بالأمان والانتماء؟
Signup and view all the answers
ما الذي يحدث في مرحلة التوافق؟
ما الذي يحدث في مرحلة التوافق؟
Signup and view all the answers
في أي مرحلة تكون المجموعة أكثر تركيزاً على كيفية إنجاز العمل؟
في أي مرحلة تكون المجموعة أكثر تركيزاً على كيفية إنجاز العمل؟
Signup and view all the answers
ماذا يعني مفهوم الانفصال في سياق المجموعات؟
ماذا يعني مفهوم الانفصال في سياق المجموعات؟
Signup and view all the answers
ما هو نوع الصراع الذي يحدث بين أفراد مختلفين مثل زملاء العمل؟
ما هو نوع الصراع الذي يحدث بين أفراد مختلفين مثل زملاء العمل؟
Signup and view all the answers
ما هو أحد أسباب الصراع المرتبطة بالموارد؟
ما هو أحد أسباب الصراع المرتبطة بالموارد؟
Signup and view all the answers
كيف يمكن أن تكون النتائج السلبية للصراع؟
كيف يمكن أن تكون النتائج السلبية للصراع؟
Signup and view all the answers
ما هو نوع القائد الذي يشجع الموظفين على تحديد أهدافهم وتحقيقها؟
ما هو نوع القائد الذي يشجع الموظفين على تحديد أهدافهم وتحقيقها؟
Signup and view all the answers
ما هي السمات الرئيسية للقائد الداعم؟
ما هي السمات الرئيسية للقائد الداعم؟
Signup and view all the answers
ما هي واحدة من النتائج الإيجابية للصراع؟
ما هي واحدة من النتائج الإيجابية للصراع؟
Signup and view all the answers
ما الذي يمكن أن يسبب صراع اعتمادًا على فكرة تحقيق الأهداف؟
ما الذي يمكن أن يسبب صراع اعتمادًا على فكرة تحقيق الأهداف؟
Signup and view all the answers
ما الذي يميز القائد المشارك عن القادة الآخرين؟
ما الذي يميز القائد المشارك عن القادة الآخرين؟
Signup and view all the answers
أي نوع من القادة يعزز مشاركة الموظفين في اتخاذ القرارات؟
أي نوع من القادة يعزز مشاركة الموظفين في اتخاذ القرارات؟
Signup and view all the answers
ما الذي يعبر عنه القائد الذي يركز على الإنجاز؟
ما الذي يعبر عنه القائد الذي يركز على الإنجاز؟
Signup and view all the answers
ماذا يعني مصطلح "الإرهاق الاجتماعي"؟
ماذا يعني مصطلح "الإرهاق الاجتماعي"؟
Signup and view all the answers
ما هو مفهوم الكفاءة الجماعية؟
ما هو مفهوم الكفاءة الجماعية؟
Signup and view all the answers
ما هي القيادة؟
ما هي القيادة؟
Signup and view all the answers
من هو القائد الرسمي؟
من هو القائد الرسمي؟
Signup and view all the answers
ما هو القائد غير الرسمي؟
ما هو القائد غير الرسمي؟
Signup and view all the answers
ما هو الهدف من التفاوض؟
ما هو الهدف من التفاوض؟
Signup and view all the answers
ما هو عنصر أساسي في المرحلة الأولى من التفاوض؟
ما هو عنصر أساسي في المرحلة الأولى من التفاوض؟
Signup and view all the answers
ما هي خصائص عملية التوجيه؟
ما هي خصائص عملية التوجيه؟
Signup and view all the answers
ما هي مرحلة المساومة في التفاوض؟
ما هي مرحلة المساومة في التفاوض؟
Signup and view all the answers
ما هي نظرية هولاند؟
ما هي نظرية هولاند؟
Signup and view all the answers
ما هو مفهوم BATNA في التفاوض؟
ما هو مفهوم BATNA في التفاوض؟
Signup and view all the answers
من العناصر التي تشكل الأساس الفلسفي للتوجيه؟
من العناصر التي تشكل الأساس الفلسفي للتوجيه؟
Signup and view all the answers
ما هي الوظيفة الرئيسية للتوجيه؟
ما هي الوظيفة الرئيسية للتوجيه؟
Signup and view all the answers
ما المقصود بالتفاوض التكتيكي المتكامل؟
ما المقصود بالتفاوض التكتيكي المتكامل؟
Signup and view all the answers
Study Notes
What is a Group?
- A group is a collection of individuals who interact with each other.
Group Development
- Forming: Group members come together for the first time (stage 1).
- Storming: Members feel safe and included, able to handle differences (stage 2).
- Norming: Members are ready to move to the next stage (stage 3).
- Performing: Participants focus on completing the tasks and improving their performance (stage 4).
- Adjourning: Groups end, the process can be bittersweet (stage 5).
Group Cohesion
- Groupthink is common in highly cohesive groups.
- Social loafing: individuals put less effort in a group context.
Collective Efficacy
- A group's perception of its ability to successfully achieve goals.
Leadership
- Leadership is the act of influencing others to work towards a goal.
- Formal leaders hold positions of authority.
- Informal leaders do not hold formal positions.
Trait Approaches to Leadership
- Emphasizes personality traits of leaders (e.g., the Big 5 personality traits).
- Discusses leadership decision-making styles (e.g., authoritarian).
Leadership Styles
- Directive Leaders: Provide specific directions to employees.
- Supportive Leaders: Focus on employees' emotional needs.
- Participative Leaders: Involve employees in decision-making.
- Achievement-Oriented Leaders: Set goals for employees and encourage them to achieve them.
Bases of Power
- Legitimate Power: Authority derived from a position.
- Reward Power: Ability to give rewards.
- Coercive Power: Ability to apply punishments.
- Expert Power: Based on knowledge and skills.
- Information Power: Based on access to information.
- Referent Power: Based on respect and admiration for the leader.
Conflict
- Conflict is a process where people disagree.
- Intrapersonal Conflict: Occurs within a person.
- Interpersonal Conflict: Occurs between individuals (e.g., coworkers).
- Intergroup Conflict: Occurs between groups.
Conflict Outcomes
- Conflict can have both positive and negative outcomes.
- Positive outcomes: broader ideas, better ideas, surfacing of assumptions, increased participation, and creativity.
- Negative outcomes: increased stress and anxiety, decreased productivity, and dissatisfaction.
Conflict Management
- Ways to manage conflict effectively:
- Change the structure.
- Change the composition.
- Create a common opposing force.
- Consider majority rule.
- Solve problems.
Conflict-Handling Styles
- Avoidance
- Accommodation
- Compromise
- Competition
Negotiation
- Negotiation is a process where two or more people resolve issues through compromise.
- Distributive Negotiation: Hard bargaining (win-lose).
- Integrative Negotiation: Win-win solutions.
- Negotiation Phases:
- Investigation (information gathering)
- Bargaining (reaching an agreement)
- BATNA: Best Alternative To a Negotiated Agreement
Career Guidance
- Career guidance helps individuals understand their abilities, interests, needs, and opportunities.
Guidance
- Guidance is a process of understanding one's self and abilities, and preparing for their future.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
يتناول هذا الاختبار مفهوم المجموعة وتطورها، ومتغيرات تماسك المجموعة، وكفاءة المجموعة. كما يناقش نموذج القيادة وأهميته في توجيه الأفراد نحو الأهداف. هذه المعلومات حيوية لفهم كيفية عمل الفرق بفعالية.
