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Questions and Answers
Welche der folgenden Aussagen beschreibt den ostensiven Aspekt von organisatorischen Routinen?
Welche der folgenden Aussagen beschreibt den ostensiven Aspekt von organisatorischen Routinen?
Was ist ein Hauptgrund dafür, dass organisatorische Routinen in dynamischen Wettbewerbsumfeldern dysfunktional werden können?
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Welche der folgenden Optionen beschreibt den performativen Aspekt von organisatorischen Routinen?
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Wie stabilisieren sich ostensive Aspekte von Routinen in Organisationen?
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Was versteht man unter dem Begriff 'Sunk Costs' im Kontext von organisatorischen Routinen?
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Welches Konzept beschreibt den Übergang von einer statischen Ressourcensicht zu einer dynamischen Prozesssicht in Unternehmen?
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Welche Aussage beschreibt am besten die Rolle von Routinen im Competence-Based View?
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Was ist eine Kernannahme des Competence-Based View im Gegensatz zum Resource-Based View?
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Welche Aspekte des Strategischen Managements werden im Competence-Based View besonders betont?
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Was wird als Ursache für die Schwierigkeit der Imitation von Kompetenzen betrachtet?
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Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Bedeutung dynamischer Fähigkeiten in einer VUCA-Welt am besten?
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Was sind die drei strategischen Stufen beim Aufbau dynamischer Fähigkeiten?
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Wie können Organisationen langfristig nachhaltiges Wachstum erreichen?
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Welches Beispiel verdeutlicht die Notwendigkeit dynamischer Fähigkeiten?
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Was kann als nachteilig angesehen werden, wenn ein Unternehmen auf veraltete Routinen besteht?
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Welche Funktion von Routinen wird besonders hinsichtlich ihrer Rolle in der Koordination hervorgehoben?
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Wie werden organisationale Routinen im Kontext von Wissen und Fähigkeiten beschrieben?
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Welche Analogie wird zur Beschreibung organisationaler Routinen verwendet?
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Welcher Aspekt der Routinen wird als zentral für die Kontinuität und Wiederholbarkeit von Verhalten angesehen?
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Was beschreibt das Konzept der Routinen in Bezug auf die kognitive Effizienz?
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Study Notes
Kompetenzbasierter Ansatz (CBV)
- Der CBV erweitert den Resource-Based View (RBV) um evolutionäre Aspekte.
- Er betrachtet Unternehmen als Bündel von Routinen, die Wettbewerbsvorteile ermöglichen.
- Routinen sind dynamische, prozessorientierte Problemlösungsarchitekturen.
- Unternehmen müssen statische Ressourcensicht durch dynamische Prozesssysteme ersetzen.
Routinen in Organisationen
- Routinen sind wiederholte Verhaltensmuster, die auf Regeln und Gewohnheiten beruhen.
- Sie dienen als automatische Reaktionen auf Signale.
- Organisationale Routinen sind kollektive Grundbausteine (Gene) von Organisationen.
- Sie bündeln individuelles Wissen und Aktivitäten zu kollektiven Leistungen.
Funktionen organisationaler Routinen
- Routinen fungieren als Programme zur Koordination und Reduzierung von Komplexität.
- Sie stabilisieren organisatorische Abläufe durch formalisierte Regeln.
- Routinen können als Gewohnheiten oder Fertigkeiten betrachtet werden, die Expertise verkörpern.
- Ein Teil des Wissens in Routinen ist implizit und wird in der Praxis angewandt.
Analogie zu Genen
- Routinen werden mit Genen verglichen, als genetisches Material von Organisationen.
- Sie sind zentrale Wissensspeicher, die Kontinuität und Wiederholbarkeit gewährleisten.
Dynamische Fähigkeiten
- Dynamische Fähigkeiten ermöglichen Anpassung und Wachstum in komplexen Umgebungen.
- Sie integrieren, bauen und konfigurieren interne und externe Kompetenzen neu.
- Dynamische Fähigkeiten ermöglichen neue Formen von Wettbewerbsvorteilen.
- Das Konzept wurde entscheidend von Teece, Pisano und Shuen (1997) geprägt.
Drei Dimensionen des Dynamic Capabilities
- Positionen: Ressourcen, Marktpositionen.
- Pfade: strategische Alternativen, Entwicklungspfaden.
- Prozesse: Verfahren und Routinen, organisationales Lernen, Rekonfiguration.
Rekonfiguration
- Rekonfiguration betont, dass Lernen zu Veränderungen der Ressourcen- und Routinenbasis führen muss.
- Die Kombination verschiedener Lernmodi ist ein Schlüssel zur Anpassung an Umweltveränderungen.
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Description
Dieser Quiz behandelt den kompetenzbasierten Ansatz (CBV) und die Rolle von Routinen in Organisationen. Er untersucht, wie Routinen als dynamische Problemlösungsarchitekturen Wettbewerbsvorteile schaffen und die Komplexität in Unternehmen reduzieren. Teste dein Wissen über die Funktionen und die Evolution organisatorischer Routinen.