Kompetenzbasierter Ansatz und Routinen
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Questions and Answers

Welche der folgenden Aussagen beschreibt den ostensiven Aspekt von organisatorischen Routinen?

  • Es sind spezifische Handlungen, die von bestimmten Personen ausgeführt werden.
  • Es bezieht sich auf die Anpassung des Verhaltens an die Anforderungen des Marktes.
  • Es handelt sich um die ideale oder schematische Form der Routine. (correct)
  • Es beinhaltet die Veränderungen der Routinen in dynamischen Umfeldern.
  • Was ist ein Hauptgrund dafür, dass organisatorische Routinen in dynamischen Wettbewerbsumfeldern dysfunktional werden können?

  • Sie sind immer anpassungsfähig und flexibel.
  • Sie können zu kognitivem und emotionalem Schließen führen. (correct)
  • Sie basieren auf den Prinzipien der idealen Routinen.
  • Sie fördern eine schnelle Reaktion auf Marktveränderungen.
  • Welche der folgenden Optionen beschreibt den performativen Aspekt von organisatorischen Routinen?

  • Er ist mit den kollektiven Erwartungen der Akteure verbunden.
  • Er bezieht sich auf spezifische Handlungen zu bestimmten Zeiten und Orten. (correct)
  • Er umfasst die ideale Darstellung von Routinen.
  • Er ist unabhängig von spezifischen Handlungen.
  • Wie stabilisieren sich ostensive Aspekte von Routinen in Organisationen?

    <p>Durch soziale Sanktionsmechanismen und kollektive Erwartungen.</p> Signup and view all the answers

    Was versteht man unter dem Begriff 'Sunk Costs' im Kontext von organisatorischen Routinen?

    <p>Es sind die Kosten, die nicht zurückgeholt werden können und die Entscheidungen beeinträchtigen.</p> Signup and view all the answers

    Welches Konzept beschreibt den Übergang von einer statischen Ressourcensicht zu einer dynamischen Prozesssicht in Unternehmen?

    <p>Competence-Based View</p> Signup and view all the answers

    Welche Aussage beschreibt am besten die Rolle von Routinen im Competence-Based View?

    <p>Routinen dienen als zuverlässige Problemlösungsarchitekturen.</p> Signup and view all the answers

    Was ist eine Kernannahme des Competence-Based View im Gegensatz zum Resource-Based View?

    <p>Kompetenzen werden durch die Anwendung von Ressourcen geschaffen.</p> Signup and view all the answers

    Welche Aspekte des Strategischen Managements werden im Competence-Based View besonders betont?

    <p>Historizität, kausale Ambiguität und soziale Komplexität.</p> Signup and view all the answers

    Was wird als Ursache für die Schwierigkeit der Imitation von Kompetenzen betrachtet?

    <p>Die komplexe und undurchsichtige Natur von Wissen und Kompetenzen.</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Bedeutung dynamischer Fähigkeiten in einer VUCA-Welt am besten?

    <p>Dynamische Fähigkeiten ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren.</p> Signup and view all the answers

    Was sind die drei strategischen Stufen beim Aufbau dynamischer Fähigkeiten?

    <p>Lernen, neue Assets, Transformation</p> Signup and view all the answers

    Wie können Organisationen langfristig nachhaltiges Wachstum erreichen?

    <p>Durch effektive Entwicklung und Nutzung dynamischer Fähigkeiten.</p> Signup and view all the answers

    Welches Beispiel verdeutlicht die Notwendigkeit dynamischer Fähigkeiten?

    <p>Amazon, das sich kontinuierlich an technologische Veränderungen anpasst.</p> Signup and view all the answers

    Was kann als nachteilig angesehen werden, wenn ein Unternehmen auf veraltete Routinen besteht?

    <p>Es kann die Bedürfnisse der Kunden nicht mehr erfüllen.</p> Signup and view all the answers

    Welche Funktion von Routinen wird besonders hinsichtlich ihrer Rolle in der Koordination hervorgehoben?

    <p>Routinen regulieren die Handlungssteuerung durch formalisierte Regeln.</p> Signup and view all the answers

    Wie werden organisationale Routinen im Kontext von Wissen und Fähigkeiten beschrieben?

    <p>Routinen verkörpern Expertise und Könnerschaft in einem automatischen Handlungsvollzug.</p> Signup and view all the answers

    Welche Analogie wird zur Beschreibung organisationaler Routinen verwendet?

    <p>Routinen fungieren als genetisches Material von Organisationen.</p> Signup and view all the answers

    Welcher Aspekt der Routinen wird als zentral für die Kontinuität und Wiederholbarkeit von Verhalten angesehen?

    <p>Routinen sind zentrale Wissensspeicher innerhalb der Organisation.</p> Signup and view all the answers

    Was beschreibt das Konzept der Routinen in Bezug auf die kognitive Effizienz?

    <p>Routinen reduzieren Komplexität und bieten kognitive Klarheit.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Kompetenzbasierter Ansatz (CBV)

    • Der CBV erweitert den Resource-Based View (RBV) um evolutionäre Aspekte.
    • Er betrachtet Unternehmen als Bündel von Routinen, die Wettbewerbsvorteile ermöglichen.
    • Routinen sind dynamische, prozessorientierte Problemlösungsarchitekturen.
    • Unternehmen müssen statische Ressourcensicht durch dynamische Prozesssysteme ersetzen.

    Routinen in Organisationen

    • Routinen sind wiederholte Verhaltensmuster, die auf Regeln und Gewohnheiten beruhen.
    • Sie dienen als automatische Reaktionen auf Signale.
    • Organisationale Routinen sind kollektive Grundbausteine (Gene) von Organisationen.
    • Sie bündeln individuelles Wissen und Aktivitäten zu kollektiven Leistungen.

    Funktionen organisationaler Routinen

    • Routinen fungieren als Programme zur Koordination und Reduzierung von Komplexität.
    • Sie stabilisieren organisatorische Abläufe durch formalisierte Regeln.
    • Routinen können als Gewohnheiten oder Fertigkeiten betrachtet werden, die Expertise verkörpern.
    • Ein Teil des Wissens in Routinen ist implizit und wird in der Praxis angewandt.

    Analogie zu Genen

    • Routinen werden mit Genen verglichen, als genetisches Material von Organisationen.
    • Sie sind zentrale Wissensspeicher, die Kontinuität und Wiederholbarkeit gewährleisten.

    Dynamische Fähigkeiten

    • Dynamische Fähigkeiten ermöglichen Anpassung und Wachstum in komplexen Umgebungen.
    • Sie integrieren, bauen und konfigurieren interne und externe Kompetenzen neu.
    • Dynamische Fähigkeiten ermöglichen neue Formen von Wettbewerbsvorteilen.
    • Das Konzept wurde entscheidend von Teece, Pisano und Shuen (1997) geprägt.

    Drei Dimensionen des Dynamic Capabilities

    • Positionen: Ressourcen, Marktpositionen.
    • Pfade: strategische Alternativen, Entwicklungspfaden.
    • Prozesse: Verfahren und Routinen, organisationales Lernen, Rekonfiguration.

    Rekonfiguration

    • Rekonfiguration betont, dass Lernen zu Veränderungen der Ressourcen- und Routinenbasis führen muss.
    • Die Kombination verschiedener Lernmodi ist ein Schlüssel zur Anpassung an Umweltveränderungen.

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    Description

    Dieser Quiz behandelt den kompetenzbasierten Ansatz (CBV) und die Rolle von Routinen in Organisationen. Er untersucht, wie Routinen als dynamische Problemlösungsarchitekturen Wettbewerbsvorteile schaffen und die Komplexität in Unternehmen reduzieren. Teste dein Wissen über die Funktionen und die Evolution organisatorischer Routinen.

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