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Questions and Answers
¿Cuál de los siguientes términos se relaciona con el flujo de producción de bajo volumen?
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En qué tipo de proceso se utilizan flujos flexibles?
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¿Qué característica define a un proceso continuo?
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¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de proceso intermitente?
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¿Qué tipo de flujo se asocia principalmente con la producción a gran escala?
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¿Cuál es la relación entre el volumen de producción y el tipo de proceso?
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¿Qué implica la personalización en los procesos industriales?
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¿Cuál es una característica de los flujos intermedios?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el producto de un proceso?
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¿Cuántos tipos de decisiones se deben considerar en la administración de procesos?
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¿Cuál de las siguientes decisiones se considera en la administración de procesos?
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La flexibilidad en el uso de recursos en la administración de procesos se refiere a:
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En la cadena de suministro, el nivel de integración se refiere a:
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la intensidad de capital usado es correcta?
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¿Qué aspecto NO es considerado en la selección de procesos?
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La participación del cliente en la administración de procesos implica:
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¿Cuál es la definición más adecuada de un proceso en el contexto de la ingeniería industrial?
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¿Qué función principal cumple la cadena de suministros?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre un proceso es incorrecta?
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¿Qué se entiende por 'decisiones a tomar en la administración de los procesos'?
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¿Cuál es un requisito fundamental para que un proceso exista?
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¿Cómo se define la 'cadena de suministros' en la ingeniería industrial?
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¿Qué caracteriza a un proceso de producción continuo?
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En la gestión de procesos, ¿qué aspecto es clave para su éxito?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el objetivo de un proceso?
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¿Qué se entiende por integración vertical en el contexto de la cadena de suministros?
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¿Cuál es un ejemplo típico de un proceso de producción continuo?
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¿Cuál es una característica del proceso continuo?
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¿Qué sucede si una empresa no realiza ciertos procesos internamente?
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¿Por qué es crítica la maximización de la utilización del equipo en procesos continuos?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los procesos continuos es falsa?
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¿Qué implica un proceso intensivo en capital?
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¿Qué tipo de equipo debe seleccionar una empresa que tiene un producto con un ciclo de vida corto y alto grado de personalización?
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¿Qué relación existe entre las instalaciones y los procesos de largo ciclo de vida?
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¿Cómo se relaciona la intensidad de capital con el costo relativo del equipo en un proceso?
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¿Qué sucede con la capacidad tecnológica y los costos a medida que se incrementan las capacidades tecnológicas?
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¿Cuál es una de las características de un sistema de automatización?
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¿Qué efecto puede tener un alto nivel de automatización en la productividad?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las instalaciones adaptables es correcta?
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¿Qué caracteriza a un equipo especializado en un proceso?
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Study Notes
Introducción a los Procesos
- Un proceso es un conjunto de actividades planificadas que requieren la participación de personas y recursos materiales para alcanzar un objetivo específico.
- Los procesos utilizan los recursos de una organización para obtener algo de valor.
- No se pueden fabricar o proporcionar productos o servicios sin un proceso.
- Un proceso implica la transformación de insumos en productos o servicios.
La Cadena de Suministro
- La cadena de suministro es una red interconectada de proveedores que abarcan los procesos de transformación que van desde las ideas y las materias primas hasta los bienes y servicios terminados.
- La cadena de suministro conecta a los proveedores de materiales y servicios con los usuarios finales.
- La coordinación entre los procesos es crucial en la cadena de suministro.
- Los proveedores aportan insumos, los cuales se transforman en productos o servicios a través de procesos.
- Los productos o servicios terminados se entregan a los usuarios.
Los Tipos de Decisiones en la Administración de Procesos
- La selección de procesos: Los procesos se pueden clasificar según su nivel de flexibilidad, desde flujos flexibles (alta personalización, bajo volumen) hasta flujos de línea (baja personalización, alto volumen).
- El nivel de integración: Se refiere a la participación de la empresa en los diferentes procesos de la cadena de suministro.
- La flexibilidad en el uso de recursos: Se refiere a la capacidad de la empresa para adaptar los equipos e instalaciones a diferentes procesos.
- La participación del cliente: Es importante considerar el grado en que el cliente participa en el proceso de producción.
- La intensidad del capital usado: Se refiere a la proporción de recursos humanos y maquinaria utilizados en un proceso.
Proceso Continuo
- El proceso de producción continuo representa la máxima estandarización, alto volumen y flujo de línea rígido.
- Los materiales se mueven continuamente a través del proceso, lo que requiere un alto nivel de capital y equipos que operan ininterrumpidamente.
- Los procesos continuos se utilizan principalmente en la manufactura, ejemplos son las refinerías de petróleo, las plantas de acero o las plantas de alimentos.
Integración Vertical
- La integración vertical se refiere a la cantidad de procesos en la cadena de suministro que se desarrollan dentro de la misma empresa.
- Una alta integración vertical implica que una empresa controla más procesos de la cadena de suministro, por ejemplo, la producción de sus propios insumos.
- Si una empresa no lleva a cabo algunos procesos, necesita subcontratarlos o depender de proveedores externos.
Flexibilidad de los Recursos
- Los equipos con alta flexibilidad son necesarios para productos con un ciclo de vida corto, personalización alta y volúmenes bajos.
- Las instalaciones también tienen relación con la flexibilidad, donde los procesos de larga duración pueden tener instalaciones especializadas.
- Las instalaciones flexibles son necesarias para los procesos de corta duración y productos que requieren adaptaciones.
Intensidad del Capital
- La intensidad del capital se refiere a la proporción de recursos humanos y maquinaria utilizados en un proceso.
- Si la empresa utiliza más equipos y tecnología (por ejemplo, automatización), tendrá una mayor intensidad de capital.
- La automatización puede aumentar la productividad, pero puede ser costosa.
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Description
Este cuestionario explora los conceptos fundamentales de los procesos y la cadena de suministro en una organización. Se abordarán temas como la transformación de insumos, la coordinación en los procesos, y la importancia de las redes de proveedores. Ideal para estudiantes interesados en aprender sobre gestión de operaciones y logística.