Introducción a la Administración

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16 Questions

¿Cuál es el propósito principal de la Administración?

Lograr objetivos de manera eficiente y efectiva

¿Cuál es la primera etapa de la Administración?

Planificación

¿Qué caracteriza a una organización con fines de lucro?

Maximizar las ganancias para los propietarios o accionistas

¿Qué es una organización?

Una entidad social estructurada que coordina personas y recursos para alcanzar objetivos comunes

¿Cuál es la última etapa de la Administración?

Control

¿Qué es una empresa?

Una organización que produce bienes o servicios para satisfacer necesidades del mercado y obtener beneficios

¿Cuál es el objetivo principal de una organización sin fines de lucro?

Cumplir una misión social o comunitaria

¿Qué significa eficiencia en la Administración?

Lograr objetivos de manera eficiente y efectiva

¿Cuál es la relación entre la eficacia y la eficiencia?

La eficacia se refiere a los resultados obtenidos, mientras que la eficiencia se refiere a los recursos utilizados.

¿Qué es la productividad?

La relación entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados.

¿Qué es la rentabilidad financiera?

La capacidad de una empresa para generar beneficios con respecto al capital aportado.

¿Qué es la rentabilidad económica?

La capacidad de una empresa para generar beneficios con respecto a sus activos totales.

¿Qué son las habilidades técnicas?

Las capacidades y conocimientos específicos para realizar tareas y actividades.

¿Qué son las habilidades humanas?

Las capacidades interpersonales para interactuar con otras personas.

¿Qué son las habilidades conceptuales?

Las capacidades para comprender y trabajar con ideas abstractas.

¿Cuál es el objetivo principal de la planeación en una organización?

Lograr los objetivos y metas establecidos.

Study Notes

Introducción a la Administración

  • La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar recursos para alcanzar objetivos de manera eficiente y efectiva.
  • La Administración sirve para lograr objetivos, optimizar recursos, mejorar la eficiencia, adaptarse al cambio, tomar decisiones informadas y coordinar actividades.

Etapas de la Administración

  • Planificación: Definir objetivos y estrategias.
  • Organización: Distribuir tareas y responsabilidades.
  • Dirección: Guiar y motivar a los empleados.
  • Control: Evaluar y ajustar el progreso.

Organizaciones

  • Una organización es una entidad social estructurada que coordina personas y recursos para alcanzar objetivos comunes.

Tipos de Organizaciones

Organizaciones con Fines de Lucro

  • Definición: Entidades cuya principal finalidad es generar beneficios económicos para sus propietarios o accionistas.
  • Características:
    • Objetivo principal: Maximizar las ganancias para los propietarios o accionistas.
    • Propiedad: Propiedad privada, ya sea individual o colectiva (acciones).
    • Estructura Financiera: Financiamiento a través de inversiones de capital, préstamos y ganancias retenidas.
    • Distribución de Ganancias: Las ganancias se distribuyen entre los propietarios o accionistas.

Organizaciones sin Fines de Lucro

  • Definición: Entidades que existen para cumplir una misión social, educativa, religiosa, cultural o comunitaria, y no para generar beneficios económicos.
  • Características:
    • Objetivo principal: Cumplir una misión social o comunitaria.
    • Propiedad: No tienen propietarios; son gestionadas por un consejo o junta directiva.
    • Estructura Financiera: Financiamiento a través de donaciones, subvenciones, cuotas de membresía y eventos de recaudación de fondos.
    • Distribución de Ganancias: Las ganancias se reinvierten en la organización para apoyar su misión.

Empresa

  • Una empresa es una organización que produce bienes o servicios para satisfacer necesidades del mercado y obtener beneficios.

Eficiencia, Eficacia y Productividad

  • Eficiencia: Relación entre los resultados obtenidos (output) y los recursos utilizados (input) para lograr esos resultados.
  • Eficacia: Grado en que se logran los objetivos y metas establecidos.
  • Productividad: Relación entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados para producir dicho resultado.

Rentabilidad

  • Rentabilidad financiera (RF): Relación entre los resultados económicos y el capital utilizado para producir los mismos.
  • Rentabilidad económica (RE): Eficiencia de una empresa para generar beneficios utilizando sus activos totales.

Habilidades para la Administración

  • Habilidades Técnicas: Capacidades y conocimientos específicos necesarios para realizar tareas y actividades particulares dentro de una organización.
  • Habilidades Humanas: Capacidades interpersonales que permiten a los gerentes interactuar efectivamente con otras personas.
  • Habilidades Conceptuales: Capacidades para comprender y trabajar con ideas abstractas y complejas, y para pensar estratégicamente sobre la organización en su conjunto.

Aprende sobre el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar recursos para alcanzar objetivos de manera eficiente y efectiva.

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