Introdução ao Planejamento Estratégico

Study Notes

Introdução ao Planejamento Estratégico

Planejamento estratégico é crucial para o sucesso organizacional.
Envolve definição de objetivos, análise ambiental e formulação de estratégias.

Análise do Ambiente Interno

Avalia recursos, capacidades e fragilidades da organização.
Identifica forças e fraquezas que influenciam o desempenho estratégico.

Recursos

Inclui financeiros, humanos, tecnológicos e de infraestrutura.

Capacidades

Refere-se a habilidades, conhecimentos, competências e processos da organização.

Fragilidades

Identifica pontos fracos que podem dificultar o cumprimento dos objetivos estratégicos.

Análise do Ambiente Externo

Identifica oportunidades e ameaças do mercado.
Considera tendências, legislação, concorrência e clientes.

Oportunidades

Fatores que podem beneficiar a organização, como novos mercados e tecnologias.

Ameaças

Fatores que podem prejudicar a organização, como crises econômicas e concorrência.

Definição da Missão, Visão e Valores

Missão define o propósito e a atuação da organização.
Visão destaca o futuro desejado e objetivos de longo prazo.
Valores são princípios que guiam as ações e decisões da organização.

Estrutura Organizacional

Define como funções e responsabilidades são distribuídas para alcançar objetivos.
Essencial para eficiência e sucesso a longo prazo.

Organograma

Representa graficamente a estrutura organizacional e relações hierárquicas.
Facilita a comunicação e a tomada de decisões ao mostrar interconexões.

Hierarquia

Define linhas de autoridade e responsabilidade dentro da organização.
Ajuda a evitar conflitos e facilita a tomada de decisões rápidas e eficientes.

Departamentos e Funções

Marketing: Promoção de produtos, construção de marca e geração de leads.
Finanças: Gerenciamento de orçamento, investimentos e pagamentos.
Vendas: Gerenciamento do processo de vendas e fechamento de contratos.
Recursos Humanos: Recrutamento, treinamento e administração de funcionários.

Liderança e Tomada de Decisão

Liderança: Inspiração e motivação de equipes para alcançar objetivos.
Delegação: Fundamental para crescimento individual e da equipe.
Tomada de Decisão: Processos claros garantem decisões eficazes e estratégicas.

Comunicação e Fluxo de Informações

Comunicação Interna: Utiliza e-mails, reuniões, intranet e fóruns.
Comunicação Externa: Promoção mediante site, redes sociais e relações públicas.
Fluxo de Informações: Canais eficientes asseguram circulação rápida e clara das informações.

Cultura Organizacional

Conjunto de valores, crenças e comportamentos que definem a identidade da empresa.
Fundamental para o alinhamento em torno de um propósito comum e sucesso a longo prazo.
Valores refletem ética, respeito e integridade, orientando ações e decisões.

Description

Este quiz aborda os fundamentos do planejamento estratégico, incluindo a definição de objetivos e a análise do ambiente. A análise do ambiente interno é enfatizada, destacando as forças e fraquezas da organização que afetam seu desempenho. Teste seus conhecimentos sobre as etapas cruciais do processo de planejamento.