Análisis FODA en la Gestión Empresarial
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Análisis FODA en la Gestión Empresarial

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@GoodTranscendental

Questions and Answers

Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el propósito de un análisis FODA?

  • Analizar únicamente las fuerzas internas de la organización.
  • Identificar exclusivamente las amenazas del entorno externo.
  • Reforzar únicamente las debilidades en la planificación estratégica.
  • Ayudar a desarrollar una comprensión integral de la situación de la organización. (correct)
  • Qué componente del análisis FODA se refiere a los elementos favorables que pueden ser aprovechados?

  • Amenazas
  • Debilidades
  • Fuerzas
  • Oportunidades (correct)
  • En qué fase del análisis FODA se debe establecer o reafirmar las metas?

  • Al identificar las debilidades
  • Antes de definir un plan de acción
  • Después de analizar las fuerzas y debilidades (correct)
  • Durante la evaluación de las amenazas
  • Cuál de los siguientes no es un objetivo del análisis FODA?

    <p>Aumentar los costos operativos</p> Signup and view all the answers

    Qué aspecto del análisis FODA tiene un enfoque hacia el futuro, buscando proactivamente factores positivos?

    <p>Oportunidades</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Análisis FODA

    • El análisis FODA permite identificar factores internos (Fuerzas y Debilidades) y externos (Oportunidades y Amenazas) en una organización.
    • Ayuda a tener una visión clara de la situación actual para facilitar la planificación estratégica y la toma de decisiones.

    Utilidad del Análisis FODA

    • Permite identificar los problemas o asuntos específicos que se desean cambiar dentro de la organización.
    • Facilita el establecimiento o reafirmación de metas, asegurando que estén alineadas con la realidad de la organización.
    • Impulsa la creación de un plan de acción efectivo, considerando tanto los recursos internos como las condiciones del entorno.

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    Description

    Este cuestionario le permitirá explorar el análisis FODA como una herramienta clave para mejorar la planificación estratégica en su organización. Identifique las fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas que afectan su entorno. A través de ello, podrá establecer metas y crear un plan de acción efectivo.

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