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Questions and Answers
Quel est le lien entre l'innovation et l'incertitude selon Oksana Polova ?
Quel est le lien entre l'innovation et l'incertitude selon Oksana Polova ?
Comment Oksana Polova décrit-elle la gestion de l'incertitude dans le contexte de la crise du Covid-19 ?
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Quel philosophe est évoqué pour illustrer le concept de réfutabilité ?
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Comment Oksana Polova caractérise-t-elle le rôle des scientifiques pendant la crise ?
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Quel est le principal message véhiculé par Oksana Polova concernant l'incertitude ?
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Quel est l'objectif principal de l'expérimentation dans un cadre organisationnel ?
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Quelles conséquences l'utilisation de l'expérimentation peut-elle avoir sur les équipes ?
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Quels sont les niveaux d'apprentissage concernés par la capacité adaptative d'expérimentation ?
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Quelle approche peut aider à maîtriser le développement d'un projet dans le contexte de l'expérimentation ?
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Quel aspect de la culture est fortement lié à l'expérimentation dans les organisations ?
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Qu'est-ce qui perturbe généralement la planification d'un projet selon la définition actuelle?
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Quel élément contribue à l'incertitude lors du développement d'un nouveau projet?
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Quels problèmes peuvent résulter d'une complexité accrue dans un projet?
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Quel risque se manifeste lors de la sous-traitance de certaines missions dans un projet?
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Quel a été le dépassement de budget estimé pour le développement du Boeing 787 'Dreamliner'?
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Quelles peuvent être les conséquences d'une incertitude élevée dans un projet?
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Quel aspect de la nouveauté est souvent responsable de la complexité dans un projet?
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Quel est le principal défi lié à l'expérience ancienne dans un projet d'innovation?
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Quelle est la relation entre nouveauté et incertitude dans un projet?
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Quel était l'objectif initial du projet Boeing 787 'Dreamliner' en termes de durée?
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Selon Nietzsche, quelle affirmations est correcte concernant la certitude ?
Selon Nietzsche, quelle affirmations est correcte concernant la certitude ?
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Quelle attitude est conseillée pour gérer l'incertitude dans le management ?
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Quelle définition est correcte pour l'expérimentation en management ?
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Quelle est la distinction entre le sens du risque et l'amour du risque ?
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Quel est le rôle de l'improvisation dans la gestion des incertitudes ?
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Quelle est une des conséquences de s'accrocher à des certitudes ?
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Quelle caractéristique de l'incertitude est mise en avant par l'approche managériale ?
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Quelle est la principale différence entre un risque et une incertitude dans le contexte d'un projet ?
Quelle est la principale différence entre un risque et une incertitude dans le contexte d'un projet ?
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Comment est-il conseillé de se préparer face à l'incertitude ?
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Quel est l'impact typique d'un incertitude sur un projet ?
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Qu'est-ce qui caractérise le mieux les mesures préventives pour les risques ?
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Quel type d'événement est typiquement associé aux incertitudes ?
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Combien d'idées brutes sont généralement nécessaires pour obtenir un produit commercial réussi ?
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Quel pourcentage des innovations échoue selon les chercheurs ?
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Comment peut-on évaluer la probabilité d'un risque ?
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Quelle affirmation est vraie concernant la prévention des incertitudes ?
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Quel est un aspect contradictoire de la rationalisation des projets?
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Comment le management de projet doit-il idéalement aborder l'incertitude?
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Quelle affirmation décrit le mieux la nature du management de projet?
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Quel est l'impact des échecs dans le contexte du management de projet selon le contenu?
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Lesquelles de ces options sont des caractéristiques communes des projets?
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Quel élément n'est pas mentionné comme ressource pour le management de projet?
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Quel aspect de l'improvisation est sous-entendu dans le contenu?
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Quel concept n'est pas en accord avec l'idée d'approche flexible dans le management de projet?
Quel concept n'est pas en accord avec l'idée d'approche flexible dans le management de projet?
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Study Notes
Séance 2 - Qu'est-ce qu'un projet ?
- Un projet, dans le sens commun, est vu comme un processus émergeant.
- L'incertitude est au cœur du projet.
- Le projet peut être caractérisé par un paradoxe.
Réflexion sur la définition d'un projet
- Un projet est souvent une conciliation entre une intention initiale et la faisabilité.
- La réalité émergente peut perturber la planification du projet.
- Des exemples de projets personnels comme la réussite d'un examen, un voyage ou la création d'une chaîne YouTube sont considérés.
La notion d'incertitude au cœur du projet
- L'objectif initial d'un projet nouveau est souvent difficile à atteindre.
- L'incertitude peut être causée par des éléments nouveaux dans le projet, ou par sa complexité.
- Les projets complexes, comme jouer aux échecs, malgré des mouvements simples et prévisibles, peuvent engendrer une complexité significative.
La notion d'incertitude au cœur du projet (Ex: Boeing 787)
- Exemple du développement du Boeing 787 Dreamliner lancé en 2003.
- L'expérience antérieure en construction aéronautique était un point fort.
- Problèmes majeurs de difficultés avec le processus de fabrication et le dépassement budgétaire de 12 à 18 milliards de dollars.
- Les incertitudes liées à la nouveauté (matériaux composites, sous-traitance) ont eu des conséquences.
L'incertitude n'est pas le risque
- Le risque est un événement prévisible, avec une certaine probabilité.
- L'incertitude est un ensemble d'événements imprévisibles liés à la nature du phénomène considéré.
- Exemple de la comparaison entre la grippe et le covid-19.
Incertitude vs Risque : Quelles différences ?
- Le risque est un événement identifiable, qui peut être évalué, quantifié et pour lequel des mesures préventives sont possibles.
- L'incertitude est un événement imprévisible, qui est difficile voire impossible à évaluer et dont la prévention est limitée.
- Des exemples comme le retard de livraison, une augmentation des coûts ou l'indisponibilité d'un expert rentrent dans les événements de risques classiques.
L'incertitude dans l'innovation
- Le processus d'innovation est un entonnoir.
- De nombreux projets de recherche et développement échouent.
- La réduction de l'incertitude est un processus progressif.
Processus de réduction de l'incertitude avec le temps
- La matrice d'ambition de l'innovation montre le lien entre l'engagement et la réduction de l'incertitude.
- L'engagement envers un projet augmente avec le temps et avec la connaissance de l'innovation.
- Le niveau d'incertitude baisse graduellement.
Gérer l'incertitude dans un monde flou et contingent
- L'incertitude est un élément légitimement difficile à vivre dans un environnement changeant.
- Karl Popper a mis en évidence l'idée selon laquelle, on ne sait pas si les événements sont véritables jusqu'à ce qu'ils soient référés.
Comment "gérer" l'incertitude
- L'incertitude n'est pas un ennemi, mais un élément clé de la vie.
- L'expérimentation est une façon de se confronter à l'incertitude pour se développer.
L'expérimentation en management
- Les pratiques d'expérimentation sont devenues une habitude dans les organisations.
- Le contexte actuel, marqué par la transformation digitale, permet de mettre facilement en place des expérimentations.
- La valorisation est essentielle dans l'expérimentation en gestion.
Une ode à l'expérimentation en management
- L'expérimentation permet la construction d'une capacité d'adaptation au sein de l'organisation.
- Les conséquences des expérimentations sur les compétences des équipes et de l'organisation sont importantes et devraient être considérées.
Tout le paradoxe du projet
- Le management de projet est à la fois une source d'incertitude et un outil d'anticipation.
- Une approche flexible est complémentaire à l'approche rigide pour gérer les projets.
- Les projets peuvent être adaptatifs.
Conclusion
- Il existe une variété de projets, avec des caractéristiques pouvant être analysées.
- Des concepts communs en management de projet peuvent être dégagés.
Devoir - L'expérimentation en management
- Sujet actuel: l'expérimentation en management
- Discussion en groupe: comment improviser?
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Description
Ce quiz explore la relation entre l'innovation et l'incertitude selon Oksana Polova, en s'intéressant à la gestion de l'incertitude pendant la crise du Covid-19. On y aborde également des concepts philosophiques tels que la réfutabilité, ainsi que le rôle des scientifiques et l'importance de l'expérimentation dans les organisations.