Innovación y Creatividad en Negocios Digitales
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Questions and Answers

¿Cuál es la diferencia principal entre innovación radical e incremental?

  • La innovación incremental es siempre destructiva, mientras que la radical es constructiva.
  • La innovación radical implica medidas drásticas y no siempre está vinculada con una planeación estratégica. (correct)
  • La innovación radical es siempre planificada estratégicamente, en contraste con la incremental que no lo es.
  • La innovación radical se basa en cambios lentos, mientras que la incremental busca cambios rápidos.

    • ¿Qué establece la frase de William Coyne sobre creatividad e innovación?

  • La innovación es únicamente la generación de ideas nuevas.
  • La creatividad es un proceso, mientras que la innovación es un concepto.
  • Ambos términos son intercambiables en un contexto empresarial.
  • La creatividad implica pensar en ideas nuevas, y la innovación es su implementación exitosa. (correct)

    • La usabilidad en un producto se refiere a:

  • La comodidad y satisfacción de las necesidades del usuario. (correct)
  • La capacidad del producto de generar beneficios económicos altos.
  • La tendencia del producto a dominar el mercado.
  • La complejidad del diseño del producto.

    • ¿Cuál es una característica de la soberbia empresarial?

    <p>Rechazar propuestas de innovación que provienen del equipo.</p> Signup and view all the answers

    La supervivencia de una empresa tras tres años significa:

    <p>Un 80% de supervivencia en el futuro.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué representa un negocio digital según el contexto proporcionado?

    <p>Puede incluir e-commerce y servicios virtuales sin seguridad de supervivencia.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es un ejemplo de una mejora según el contenido?

    <p>Una actualización que no implica innovación.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué significa el control de decisiones en una sociedad anónima?

    <p>El que tiene el porcentaje mayoritario toma el control.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una característica del modelo de negocio de Dell?

    <p>Las computadoras son producidas únicamente bajo pedido.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué representa la filosofía Kaizen en una empresa?

    <p>Mejoras continuas y pequeñas en los procesos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuáles son los indicadores principales en una empresa?

    <p>Datos siempre cuantitativos y contabilizables.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es un ERP?

    <p>Un sistema de planificación de recursos empresariales.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes opciones representa un tipo de innovación?

    <p>Introducir un nuevo sistema de producción.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un ejemplo de indicador secundario?

    <p>Ventas por sucursal.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de innovación se basa en ofrecer un producto o servicio nuevo?

    <p>Innovación disruptiva.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una ventaja competitiva para una empresa?

    <p>Ofrecer un producto único que no se puede igualar fácilmente.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Innovación y Creatividad

    • Innovación: Proceso de cambio real y tangible reflejado en acciones concretas.
    • Creatividad: Concepto que implica pensar en ideas nuevas y apropiadas, vital para la innovación.

    Frase de William Coyne

    • "La creatividad es pensar en ideas nuevas y apropiadas, mientras que la innovación es la aplicación con éxito de las ideas dentro de una organización".

    Tipos de Innovación según su nivel de implementación

    • Innovación Radical: Implica medidas drásticas, sin necesariamente estar vinculada con una planeación estratégica. Puede ser efectiva o destructiva.
    • Innovación Incremental: Basada en una planeación estratégica que busca cambios crecientes y adaptativos.

    Usabilidad

    • Se refiere a la comodidad y funcionalidad de un producto, ajustándose a las necesidades del usuario para el desarrollo de prototipos.

    Negocios Digitales

    • Ejemplos: e-commerce, bitcoin, servicios automatizados.
    • No hay garantía de supervivencia en negocios digitales.

    Aplicaciones y Ejemplos

    • Ejemplos: Amazon, Mercado Libre, Walmart, Ebay, bancos en línea, Canva, Netflix.

    Mejoras y Soberbia Empresarial

    • Mejoras: No necesariamente innovadoras, simplemente actualizaciones de productos o servicios.
    • Soberbia Empresarial: Rechazar propuestas de innovación puede llevar al estancamiento o muerte de la empresa.

    Supervivencia Empresarial

    • Una empresa que sobrepasa los 3 años tiene un 80% de probabilidad de sobrevivir.
    • Ejemplo de fracaso: Blockbuster por falta de innovación.

    Tipos de Entidades

    • Sociedad Civil: No requiere porcentaje mayoritario.
    • Sociedad Anónima: Necesita un control mayoritario para la toma de decisiones.
    • Persona Moral: Representa a una empresa.
    • Persona Física: Individuo real.

    Importancia de la Marca

    • La marca tiene un peso preferencial en la percepción y decisiones del consumidor.

    Tipos de Innovación por Naturaleza

    • Limitantes en costos y atrasos en el lanzamiento de productos nuevos.
    • Ejemplos de innovación: Tamagochi, teléfonos celulares, consolas Nintendo, paneles solares, automóviles eléctricos.

    Modelo de Negocio

    • Define la actividad y la forma en que una empresa genera ingresos.
    • Core Business: El negocio principal que distingue a la empresa, constituyendo su ventaja competitiva.

    Análisis de Datos

    • Minería de datos: Registro de operaciones de dispositivos para obtener insights.

    Filosofía Kaizen

    • Promovida por Toyota, destaca la importancia de pequeñas mejoras continuas para generar beneficios significativos.

    Características del Modelo Dell

    • Producción bajo pedidos, sin inventario, personalización de computadoras y capacitación para soporte técnico.

    Origen de Negocios Digitales

    • Basados en necesidades nuevas o mejoras a productos y servicios existentes.

    Periodo de Vida de Modelos de Negocio

    • Cada modelo de negocio tiene un periodo de vida definido, siendo los modelos digitales más versátiles y duraderos.

    Indicadores Empresariales

    • Indicador: Dato útil para la gestión de la empresa, puede ser cuantitativo o cualitativo.
    • Principales: Siempre cuantitativos, como número de clientes o ingresos.
    • Secundarios: Pueden ser cualitativos, derivados de los principales, como reseñas o ventas por sucursal.

    ERP y SAP

    • ERP: Planificación de Recursos Empresariales.
    • SAP: Uno de los ERP más conocidos y costosos a nivel global.

    Tipos de Innovación por Sistema de Producción

    • Ejemplo de innovación en producción: Métodos de Toyota y Kaizen.

    Innovación en Fuentes de Suministros

    • Fuentes innovadoras incluyen biogás, bagazo de caña, biodiesel y bioetanol a partir de maíz, y polipropileno para ropa atlética.

    Nuevos Modelos de Negocio

    • Los modelos modernos surgen de necesidades específicas o demandas de mercado, ofreciendo valor agregado en productos o servicios.

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    Quiz Team

    Description

    Este cuestionario explora los conceptos de innovación y creatividad, así como su aplicación en el contexto de los negocios digitales. Se analizan diferentes tipos de innovación y cómo estos afectan a la usabilidad y éxito de un producto en el mercado actual. Aprenderás sobre el papel crítico de la creatividad en la implementación de soluciones innovadoras.

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