Инициирование проекта и бизнес-планирование

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Что может быть причиной для инициирования проекта?

Комбинация бизнес- и других факторов (correct)

Только внутренние проблемы компании

Социальные изменения

Только финансовая выгода

Какое основное назначение подробного описания хозяйственных действий?

Разработка нового продукта

Определение необходимых ресурсов (correct)

Планирование временных затрат

Установление контроля за затратами

Что должно быть реально рассчитано в процессе описания хозяйственных действий?

Потенциальные риски

Требуемые ресурсы (correct)

Методы маркетинга

Оценка конкуренции

Какое из следующих оснований не относится к основанию инициирования проекта?

Поддержание корпоративной культуры Signup and view all the answers

Какой из следующих аспектов является важным для достижения поставленных целей?

Реальные способы реализации заданий Signup and view all the answers

Каково основное предназначение описания проекта?

Объяснять причины и контекст для его осуществления Signup and view all the answers

Какое из следующих утверждений является неверным относительно хозяйственных действий?

Они не связаны с целями предприятия. Signup and view all the answers

Какой из следующих факторов чаще всего упоминается как причина инициативы для проекта?

Изменение законодательных норм Signup and view all the answers

Что включает в себя инициирование проекта?

Выявление потребностей и возможностей Signup and view all the answers

Что включает в себя подробное описание хозяйственных действий?

Объективные расчеты ресурсов Signup and view all the answers

Какой элемент не является частью структуры бизнес-плана?

Мобильный план Signup and view all the answers

Что включает в себя краткое описание (резюме) в бизнес-плане?

Общая информация о бизнесе и его целях Signup and view all the answers

Какой раздел бизнес-плана отвечает за оценку потенциальных угроз?

Факторы риска Signup and view all the answers

Что включает в себя финансовый план в бизнес-плане?

Прогноз доходов и расходов Signup and view all the answers

Какой раздел бизнес-плана определяет задачи маркетинга?

Маркетинг-план предприятия Signup and view all the answers

Каковы основные методы, используемые для повышения эффективности управления?

Методы управленческого учета и управления ресурсами Signup and view all the answers

Какое уравнение описывает прибыль бизнеса?

Прибыль = Доход – административные расходы Signup and view all the answers

Какова основная цель оптимальной организационной структуры бизнеса?

Минимизация непроизводственных расходов Signup and view all the answers

Какие из следующих систем относятся к управлению ресурсами?

ERP и ERM Signup and view all the answers

Какой метод управления качеством не упоминается в контенте?

Шесть сигм Signup and view all the answers

Какова основная задача производственного плана проекта?

Определить потребность в основных производственных фондах и ресурсах Signup and view all the answers

Что из перечисленного не является частью формулы расчета дохода?

Чистая прибыль Signup and view all the answers

Какой из следующих факторов непосредственно влияет на себестоимость продукта?

Затраты на сырье и материалы Signup and view all the answers

Что означает валовая выручка в контексте производственного плана?

Общая сумма доходов от реализации продукции Signup and view all the answers

Что необходимо учитывать при разработке производственного плана?

Потребность в ресурсах и основных фондах Signup and view all the answers

Что необходимо учитывать при разработке инвестиционного тизера?

Анализ риска и описание проекта Signup and view all the answers

Какой из приведённых процессов является частью создания календарного графика проекта?

Проведение сетевого анализа Signup and view all the answers

Что представляет собой критический путь в проекте?

Последовательность задач, определяющая минимальное время завершения проекта Signup and view all the answers

Какое из следующих действий не влияет на нарушения расписания проекта?

Четкое планирование бюджета Signup and view all the answers

Какое содержание должно быть в инвестиционном меморандуме?

Описание бизнес-модели и стратегии Signup and view all the answers

Study Notes

Тема. Управление реализацией стратегии

Цель занятия: Разработать и изложить документы бизнес-кейса проекта в формализованном виде.
Ключевая мысль: "Все вещи создаются дважды. Первый раз ментально, второй раз — физически. Ключ к креативности в том, чтобы начинать работу зная заранее результат, который хочешь получить." (Стивен Кови).
Учебные вопросы:
- Бизнес-кейс проекта (разработка устава, паспорта и бизнес-плана).
- Разработка и презентация инвестиционного тизера и инвестиционного меморандума.
- Создание календарного графика проекта.
- Типы планирования.
- Сетевой анализ.
- Критический путь.
- Нарушения расписания.
- Содержание документов проекта.

Формируемые компетенции

Знать: Виды документов, входящих в проектный кейс, структуру и содержание документов, процессы создания календарного графика, процедуры и документацию по планированию и разработке расписания проекта, критический путь, временная диаграмма.
Уметь: Классифицировать и составлять последовательность процессов реализации проекта, разрабатывать устав проекта и план управления интеграцией проекта, определять состав запланированных процессов и наличия ресурсов, определять последовательность выполнения этапов проекта, определять операции для выполнения создания результатов проекта, использовать области знаний проектного управления при разработке предпроектной документации.
Владеть: Навыками оценки длительности этапов проектов, интерпретация показателей оценки длительности операций, навыками использования различных механизмов планирования и осуществления взаимодействия планов проекта, разрабатывать и презентовать инвестиционный тизер.

План управления проектом

Группа процессов планирования проектов:
- План управления проектом.
- Иерархическая структура работ (ИСР).
- Разработка расписания работ.
- Планирование управления стоимостью.
- Планирование управления качеством.
- Планирование управления ресурсами.
- Планирование управления закупками.
- Планирование управления рисками.

Система планов проекта

План вовлечения заинтересованных сторон
План управления изменениями
Базовый план по содержанию
План управления конфигурацией
Базовое расписание
Базовый план по стоимости
Базовый план исполнения
Описание жизненного цикла проекта
Подход к разработке
План управления содержанием
План управления требованиями
План управления расписанием
План расписания стоимостью
План управления качеством
План управления ресурсами
План управления коммуникациями
План управления рисками
План управления закупками

Основные документы проекта

Устав проекта (официальная авторизация проекта).
Базовый план проекта (описание предстоящих работ и результатов).
План управления проектом (описание выполнения работ).

Устав проекта

Наименование проекта.
Взаимосвязь проекта с Концепцией развития.
Отрасль, в которой реализуется проект.
Место реализации проекта.
Инициатор (заказчик) проекта.
Спонсор проекта.
Руководитель проекта.
Другие участники проекта.
Дата создания документа.

Раздел 2. Описание проекта

Причины инициирования проекта.
Основания инициирования проекта.
Цель и ожидаемые результаты проекта.
Содержание проекта.
Критерии достижения целей проекта.
Границы проекта.
Ограничения проекта.
Допущения проекта.
Ожидаемые риски проекта.

Предпроектная документация

Инвестиционный тизер и меморандум.
Предварительное технико-экономическое обоснование (ПТЭО).
Предварительный технико-экономический расчет (ПТЭР).
Окончательное технико-экономическое обоснование (ТЭО).
Окончательный технико-экономический расчет (ТЭР).
Бизнес-план проекта.

Понятие об инвестиционном тизере

Краткая презентация проекта для инвесторов (3-10 страниц).
Задача: привлечение внимания к проекту.
Включает: краткую информацию о проекте, ключевые характеристики бизнеса и рынка, каналы продаж, структуру выручки, показатели финансовой отчетности, сильные стороны компании.

Примерное содержание инвестиционного тизера

Краткая информация о проекте.
Ключевые характеристики бизнеса и рынка.
Каналы продаж, структура выручки.
Показатели финансовой отчетности (за 3 последних года).
Факторы инвестиционной привлекательности (сильные стороны, технологическое преимущество, рыночная ниша).
Команда (справка о руководстве и ключевом персонале).

Бизнес-план

Всестороннее описание бизнеса и среды.
Система управления для достижения целей.
Основной плановый документ для хозяйственного субъекта.
Подробное описание действий, расчёт ресурсов и способов реализации целей.

Вместо актуальности

Все проекты должны быть исправны, чтобы не разорять казну и не наносить ущерба отечеству.
Те, кто плохо выполняет проекты, будут наказаны.

Структура бизнес-плана

Титульный лист.
Краткое описание (резюме).
Описание предприятия и стратегия его развития.
Маркетинг-план предприятия.
Производственный план.
Управление и организация производства.
Финансовый план.
Факторы риска.

Типовой перечень дисциплин в MBA

Стратегический менеджмент.
Стратегический маркетинг.
Бухгалтерский и финансовый учет.
Управление персоналом.
Организационное поведение.
Операционный менеджмент.
Управленческий учет.
Организация и управление (MIS).
Предпринимательство.
Финансовый менеджмент.

Резюмирующие результаты

Валовая выручка = объем продаваемого продукта * цена единицы.
Резюме (маркетинг-план).
Рыночный спрос и цена продукта.

Производственный план проекта

Доход = валовая выручка - себестоимость продукта.
Потребность в основных фондах, человеческих ресурсах, оптимизация процессов, минимизация издержек.
Использование методов управления качеством (6 сигма, TQM, ISO, кайдзен).
Планирование и управление ресурсами (ERP, ERM).
Управленческий учет (СІМА).

Управление и организация

Прибыль = Доход - административные расходы.
Оптимизация организационной структуры для минимизации непроизводственных расходов.
Управление переменными и постоянными затратами.
Расчет маржинального дохода и точки безубыточности.

Финансовый план проекта

Чистая прибыль = прибыль – проценты за привлеченные инвестиционные ресурсы.
Привлечение финансовых ресурсов с наименьшими затратами.
Расчёт рентабельности, ликвидности, оборотистости.
Финансовый бенчмаркинг, анализ доходности.
Вывод ценных бумаг компании.

Отбор

Таблица для оценки проекта по критериям:
- Период окупаемости.
- Бухгалтерская норма доходности.
- Чистая текущая стоимость.
- Внутренняя норма доходности.
- Соотношение выгод и убытков.

Дополнительная информация

Пример паспорта проекта и инвестиционного тизера «ОРЗУ».

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Этот тест охватывает ключевые аспекты инициирования проектов и элементы бизнес-плана. Вы узнаете о причинах для создания проектов, описании хозяйственных действий и различных разделах бизнес-плана. Проверьте свои знания в области проектного управления и планирования бизнеса!