Implementación Estratégica en Administración

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Questions and Answers

¿Cuál de los siguientes errores se relaciona con no formar un grupo suficientemente fuerte para liderar el cambio?

Cantar victoria demasiado pronto

Olvidarse de arraigar firmemente los cambios en la cultura corporativa

No dar lugar a una coalición conductora lo suficientemente poderosa (correct)

No dar lugar a triunfos a corto plazo

¿Cuál de las siguientes es una consecuencia de los errores en el cambio organizacional?

Se generan más oportunidades de crecimiento

Las adquisiciones no logran sinergia (correct)

Las nuevas estrategias se implementan con éxito

Se minimizan los costos operativos

¿Qué error implica la falta de comunicación efectiva de la visión?

Cantar victoria demasiado pronto

Permitir que los obstáculos bloqueen la nueva visión

No comunicar intensamente lo que es la visión (correct)

Olvidarse de arraigar firmemente los cambios en la cultura corporativa

¿Cuál es una de las razones más comunes del fracaso en la implementación de estrategias según Higgins?

Desatención a las actividades debido a crisis Signup and view all the answers

¿Qué error se comete al no establecer objetivos a corto plazo durante el cambio?

No dar lugar a triunfos a corto plazo Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo principal de la implementación de la estrategia?

Convertir los planes en acción Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones describe un obstáculo que podría bloquear la nueva visión?

Resistencia al cambio por parte del personal Signup and view all the answers

¿Qué componente no pertenece a las actividades secundarias de la implementación de la estrategia?

Desarrollo de nuevos productos Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones refleja un aspecto de la ejecución operacional de la estrategia?

Implica desarrollar una organización capaz Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes errores se relaciona con no arraigar los cambios en la cultura de la organización?

Olvidarse de arraigar firmemente los cambios en la cultura corporativa Signup and view all the answers

¿Cómo se vinculan los presupuestos con la estrategia en la implementación?

Se crean políticas y procedimientos que apoyen a la estrategia Signup and view all the answers

¿Qué puede contribuir a que los programas de calidad no rindan los resultados esperados?

La falta de una visión clara Signup and view all the answers

¿Cuál es un factor clave que se menciona para el éxito en la implementación de estrategias?

El liderazgo personal Signup and view all the answers

¿Qué se debe ajustar para que la estructura organizativa sea efectiva en la implementación?

La estructura a la estrategia Signup and view all the answers

¿De qué manera se debe dirigir el sistema de incentivos durante la implementación?

Hacia el comportamiento deseado Signup and view all the answers

¿Qué proceso se considera esencial junto con la movilización de recursos para la implementación de la estrategia?

La estructura y relaciones dentro de la organización Signup and view all the answers

¿Cuál es el enfoque principal de la formulación estratégica?

Se enfoca en la eficacia. Signup and view all the answers

¿Qué caracteriza mejor la implementación de la estrategia?

Es una serie de intervenciones relacionadas con estructuras organizativas. Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las afirmaciones sobre la dicotomía entre formulación e implementación de la estrategia?

Puede ser una falsa dicotomía que ignora el aprendizaje posterior. Signup and view all the answers

¿Qué competencia es más necesaria durante la implementación de una estrategia?

Habilidades especiales de motivación y liderazgo. Signup and view all the answers

¿Qué define la implementación de alternativas estratégicas según Aaker (1988)?

Es la conversión en un plan operativo. Signup and view all the answers

La implementación se puede considerar una serie de intervenciones que se relacionan con ¿qué aspectos?

Las estructuras de organización y sistemas de control. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta acerca de la secuencia de formular e implementar estrategias?

La formulación debe ser seguida de la implementación. Signup and view all the answers

La eficacia en la formulación se refiere a:

Posicionar fuerzas antes de la acción. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes es una de las palancas en la etapa de pre-implementación según el modelo de Noble?

Metas estratégicas Signup and view all the answers

Qué aspecto es fundamental para fomentar la comunicación entre funciones cruzadas durante la pre-implementación?

La comunicación regular Signup and view all the answers

¿Cuál es una responsabilidad clave de la administración para lograr el compromiso continuo de los empleados?

Implementar incentivos motivacionales Signup and view all the answers

Qué debe asegurarse para que las áreas funcionales contribuyan efectivamente a la implementación?

Que tengan recursos suficientes Signup and view all the answers

¿Qué sugiere el sexto sobre la comunicación entre líderes y ejecutores?

Deberían abordar problemas y aprendizaje organizacional Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes factores se considera un 'asesino silencioso' en la implementación de estrategias?

Conflicto de prioridades Signup and view all the answers

¿Qué estilo de dirección es considerado un obstáculo para la implementación de estrategias?

Estilo de arriba hacia abajo Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones se menciona como una barrera individual para la implementación exitosa de estrategias?

Conflictos interfuncionales Signup and view all the answers

¿Qué respuesta se considera la mejor opción a largo plazo para enfrentar los asesinos silenciosos?

Compromiso participativo Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera sobre la mala supervisión en la implementación de estrategias?

Controla de manera inadecuada las actividades Signup and view all the answers

¿Qué característica de los gerentes se menciona como inadecuada y afecta negativamente la implementación?

Habilidades inadecuadas de liderazgo Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes barreras está directamente relacionada con el liderazgo ineficaz?

Coordinación deficiente Signup and view all the answers

¿Qué aspecto se menciona como parte de la mala gestión que dificulta la implementación de estrategias?

Gestión inadecuada Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de incentivo no monetario?

Palabras de elogio Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las pautas para la creación de un sistema de recompensas?

La retribución por desempeño debe ser importante. Signup and view all the answers

¿Qué se debe evitar al implementar un sistema de recompensas?

Eludir los sistemas para recompensar a quienes no tienen buen desempeño Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta respecto al tiempo de recompensa?

El tiempo debe ser breve. Signup and view all the answers

¿Qué se busca lograr a través de un sistema de incentivos y recompensas?

Lograr un compromiso de los empleados con la estrategia. Signup and view all the answers

¿Qué tipo de incentivos se deben utilizar con liberalidad según las pautas?

Recompensas no monetarias Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes no es un incentivo financiero?

Seguridad en el trabajo Signup and view all the answers

¿Cómo deben ser administrados los sistemas de recompensas?

Con cuidado escrupuloso y justicia Signup and view all the answers

Study Notes

Apuntes de Implementación Estratégica

Proceso administrativo: Planificación, organización, motivación, integración de personal y control son fases del proceso administrativo, conectadas al proceso estratégico.
Formulación vs. Implementación: Formulación es la planificación previa a la acción, enfocándose en la eficacia e involucrando habilidades intelectuales y analíticas. Implementación es la ejecución durante la acción, con enfoque en la eficiencia y que requiere habilidades de motivación y liderazgo. La dicotomía entre estas fases puede no ser tan clara, ya que implica un proceso de aprendizaje continuo.
Perspectivas de implementación: La implementación implica intervenciones para alinear acciones organizacionales con objetivos estratégicos. Incluye la asignación de tareas para lograr objetivos, gestión de la organización y los recursos necesarios.
Aplicación de estrategias: La aplicación de estrategias incluye actividades administrativas como la movilización de recursos, la estructura organizativa, la coordinación de roles y las relaciones entre las partes, los procesos y comportamientos en la organización, y las habilidades de liderazgo.
Implementación de la estrategia (Thompson): La puesta en práctica de una estrategia se centra en crear capacidades, diseñar estructuras y definir sistemas de apoyo, en la creación de políticas y presupuestos que aseguren el desarrollo y el cumplimiento de la estrategia.
Cultura y Liderazgo: Una cultura organizacional adecuada es crucial para la implementación de una estrategia, ya que afecta las actitudes y acciones de los empleados. El poder de la cultura, el tipo de cultura deseada y el liderazgo son aspectos críticos.
Éxito vs. Fracaso: Las razones del éxito o fracaso empresarial son el elemento central del estudio de la estrategia. Factores como el tiempo, la coordinación, la gestión de los recursos y el liderazgo influyen significativamente.
Modelo de Implementación (Noble): El modelo de Noble se compone de etapas de pre-implementación (definición de objetivos y estructura) organización del esfuerzo, gestión del proceso y maximización del rendimiento.
Palancas de gestión: Identifica palancas clave para cada etapa del modelo: metas, estructura, liderazgo, comunicaciones y recompensas. Estas palancas se centran en asegurar que las áreas funcionales estén alineadas con la estrategia, el equipo de implementación tenga las habilidades y recursos necesarios, y haya una comunicación continua y un apoyo efectivo.
Sistemas de recompensa: Un sistema de recompensas bien diseñado alineará el desempeño individual con los objetivos organizacionales. Los incentivos financieros y no financieros son importantes para el compromiso de los empleados .
Problemas en la implementación: Factores como el tiempo, la coordinación, la desatención, habilidades del personal y el liderazgo inadecuado son problemas comunes.
Asesinos silenciosos de la estrategia: Los asesinos silenciosos son barreras subyacentes que pueden impedir la implementación de una estrategia, como estilos gerenciales autoritarios, conflictos de prioridades y habilidades gerenciales deficientes. La interacción de los asesinos silenciosos con las acciones estratégicas implica falta de compromiso, ineficacia y bajo rendimiento.

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Description

Este cuestionario te permitirá evaluar tu comprensión sobre el proceso de implementación estratégica en la administración. Aborda aspectos clave como la formulación y ejecución de estrategias, así como la alineación de acciones organizacionales con objetivos estratégicos. Prepárate para reflexionar sobre los diversos enfoques y habilidades necesarias en este proceso.